高新区地方税务局2011年信息化建设情况
一年来,在市局的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观,强化信息资源开发，抓好数据分析成果落实和转化，加大服务体系建设及应用力度，做好运维体系建议和数据管理，发挥信息技术优势，确保我局组织收入增长，纳税服务质量提升，税源管理水平再上新台阶。我局始终树立勤政、务实、廉洁、高效的机关形象，继续加大信息化建设培训的力度，加强网络安全防护体系建设,深度挖掘数据资源，提高信息服务质量，税收征管的现代化管理水平大幅度提高。主要信息化建设情况如下：
一、完善目标责任,落实管理责任,实行分级管理
完善了《高新区地方税务局目标责任考评细则》，按照信息化建设的各项目标进行考核。主要职责是对全局计算机网络运行安全管理、病毒库的升级、软硬件的维护、征管业务系统信息化建设培训等；对计算机日常管理实行分级管理，各单位计算机出现软件故障，计算机管理员都能够排除，计算机病毒库出现问题能够在第一时间解决。我局机关和基层单位计算机运行正常，病毒库升级及时，网络运行正常。保证了各项工作的顺利开展。
二、开展网络信息安全检查活动，加强系统安全管理
完善了局计算机管理的各项制度，明确各计算机使用人员的操作规则；加强干部保密教育，杜绝泄密事件发生；制作制度牌上墙公布，做到用制度管人管事，使系统安全工作渗透到工作的各个环节；加强安全知识学习；加强全体干部涉密计算机、移动存储介质和办公自动化设备维修、报废、销毁等环节的学习，使全体干部认识到网络信息安全的重要性，养成安全操作的良好习惯，形成良好的网络信息安全管理氛围，确保税收网络信息安全稳定运行。并从七个方面对照检查，确保我局计算系统安全运行。
三、认真落实数据分析，及时发现和和排除各类故障
注重从加强征管精细化入手，以科学化为支撑，落实分税种分析成果核查工作和三部门户籍信息比对结果工作，将数据核查纳入“目标责任制”考核，做到以考核促核查的目的。领导高度重视，确保数据核查质量和效率。并将数据比对做为全局的重要工作内容来抓，做到早安排、早布置。成立数据比对领导小组，明确分工，积极协调，各尽其职，做好配合。各单位设专人负责，每周五向县局汇报数据分析比对情况，使县局领导及时掌握数据分析动态。
四、做好宗地管理系统试点工作
今年市局把高新区作为宗地管理工作的试点单位，我们积极与市局及国土局联系，配合好各项工作。在开发烟台市土地房产税源管理系统中，提出合理需求。软件运行后，对操作人员进行培训，确保软件的顺利运行。到11月底，我局已经把高新区企业的房产土地信息录入到该系中。
五、推进新税源管理模式，加强税收执法风险管理
为推进新税源管理模式，加强税收执法风险管理，我局自己开发了高新区地税业务系统。该系统从内部信息传递，欠税管理等功能，有效减少了税收执法风险。
六、是加强技能培训，提高全局干部职工的整体素质
为提高全局干部税收信息化应用能力。在计算机培训工作中下大力气，本着“人人参与，领导带头”的思想，从上到下，分层次进行培训。组织全局干部认真学习市局组织的税收信息化知识培训，要求参会的全体干部高度重视，做好学习笔记，以提高全体干部税收信息化管理能力和水平。加强老干部计算机操作技能培训,使大部分干部能独立完成自己分管业务。加强新分配公务员、复转军人的计算机业务学习，使新分配人员对征管系统流程从逐渐熟悉到熟练，最后成为本单位的业务骨干。通过多层次，多方面的培训，使全局的全员计算机水平和业务软件操作能力有了很大的提高。
七、加强征管系统各操作平台的维护管理，确保征管系统正常运行
做好省局市局征管业务系统操作平台的问题跟踪维护，并及时解决、解答基层在征管业务中遇到的各类问题，对区局无法解决需报市局通过问题跟踪岗进行处理的。及时与市局沟通解决，使征管系统中出现的问题在最短时间内得到解决，以保证各项工作的顺利完成。
八、加强设备的配置和运维管理，税收信息化建设突飞猛进。
高薪区地税局从2010年成立以来，从无到有，到现在彻底实现了人手一机，计算机、打印机等设备硬件配置为税收征管纳入信息化管理提供了有力保障，加快了税收信息化建设步伐。
高新区地方税务局
2011年11月20日
