述职报告
尊敬的各位领导、各位老师、大家好！
弹指一挥间，2011年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，总结四年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。2008年2月25日，组织任命我担任安化中心小学校长。四年来，我尽心尽力履行校长职责，全身心地投入到工作中。现在，我把自己四年来的工作情况客观、真实地向大家作个汇报。
一、爱岗敬业 率先垂范
一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力; 先后在《发展》、《甘肃教育督导》等省级刊物上发表论文数篇;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思 1 广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民-主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。
二、以人为本 科学管理
1、完善管理制度，建立评价体系
为了明确教师的工作责任和任务，制定了《安化学区教职工考勤管理办法》，完善、充实了安化学区教师考核体系及奖励办法，并与教师签订《工作目标责任书》，将职业道德的遵守、班级管理，安全问题、教学质量的完成情况纳入教师工作考核，使大家明确了责任，增强了责任意识。在对教师的考核上，增加透明度，实行“ 阳光 ”操作，以“学校领导评价教师”，“教师评价学校领导”、“教师评价教师”、“学生评价教师”、“家长评价教师”等多种方式结合，按一定的程序，全员参与考核，规范操作.学校领导层层把关，各负其责，各尽所能。教师分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式，并积极倡导教职工要
2 创造性地完成工作。这样充分调动了管理者的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的发展平台。
2.管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，把关领导、年级组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。按时足额发放寄宿生生活补贴。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。 4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导 质量立校
教学质量是学校工作的核心。教研教改是促进教学质量的催化剂，积极推动新课程改革。
1、大力推行“参与式教学”，在课堂教学中实施“五步教学法”，努力优化课堂教学。
2、每学期举行“请进来，走出去”的联片教研活动。同时举行说课竞赛、优质课竟赛、优秀教案、论文评选活动。
3、教师每人每周至少撰写一篇教学反思，每两周在教研组会上交流总结。
4、加强班级管理力度，制定班级奖励制
3 度，对教育教学中存在的问题，及时解决。
教研教改的实效性提高了教师的业务能力和教学质量，我校教师先后在《陇南日报》、《甘肃教育督导》、《科教创新导刊》、《中华少年》等报刊发表论文42篇.2010年6位教师的论文获得省教科所优秀论文奖。郭小海老师在甘肃省小学教师优质课竞赛活动中荣获二等奖，全校90多名学生在英语竞赛中获奖，有9名学生在全国小学生书信大赛中获奖。我校小学毕业合格率由2009年的31.4％上升到2010年的62.8％，荣获全区教学质量进步奖。
四、和谐校园 艺彩飞扬
以活动促发展，办特色教育。抓教学质量的同时更重视培养学生的特长，在原有语文、数学、英语、美术、科技、舞蹈、合唱、电子琴兴趣小组的基础上，本学期又增设了棋艺、乒乓球、武术、书法兴趣和学校运动队。每个兴趣小组都有专人负责，依据活动计划定期开展活动。第二课堂的开展不仅丰富了学生校园生活，而且促进了学生的全面发展，一张张设计新颖的手抄报、一件件精美的手工制作赢得了各级领导的好评。
四、注重校园文化建设，优化育人环境，促进学生全面发展。
校园文化是学校特有的精神环境和文化氛围，是学校办学理念、办学目标、学校传统、校风校貌的综合体现。高品位的校园文化，不仅可以美化校园，而且可以为师生营造良好的工作和学习氛围。为此，我在上任以后，修建了文化橱窗，植树种草，张贴宣传标语，在教学楼墙壁悬挂名人画像和励志名言及《三字经．弟子规》、优秀古
4 诗文，使学生在和谐的文化氛围中得到潜移默化。在全校大力开展“讲文明，树新风，争创文明班集体，争做优秀小学生”及“优秀学生星级”评选活动，极大地增强了学生的竞争意识。
五、严格财经制度，努力改善办学条件。
办学条件的优劣直接制约着学校的发展。三年来我严格财经制度，坚持收支两条线，做到财务公开、透明，开源节流，将每分钱花在该用的地方上，通过各种渠道添置图书 7000余册，为幼儿园购置了蹦蹦床、溜溜板。建有电子备课室，接通了网线，上学期又为6个教师办公室新购电脑6台，使教师查阅资料更为方便。
六、抓好灾后重建，优化校园环境。
“5.12”地震发生后，我将全部精力 投入到抗震救灾活动中，安排、部署抗震救灾各项工作。派人在第一时间赶赴学区各校了解灾情，亲自带领教职工为教师搭建防震棚，为学生搭建帐篷教室。亲临学区各校检查抗震救灾各项工作。灾后重建开始后，多次深入重建学校选址、布局，检查督促承建方保质保量完成重建任务。
七、今后的工作思路和奋斗目标。
1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。
2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律。
3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。
4、深入教学第一线，参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。
在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，努力办人民满意的学校。各位领导，未来的道路充满着机遇和挑战，同样面临着巨大的压力，我愿在上级领导的亲切关怀和指导下，团结和带领全体教职工，齐心协力，同心同德，群策群力，奋发图强，以提高教育教学质量为中心，以加强教师队伍建设为重点，细化学校管理。以人为本，求真务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表，练师能，以全面推行新课改教育理论思想为契机，为安化教育事业努力奋斗！
以上述职如有不妥，请各位领导、同志们提出批评意见！
谢谢大家
述职人：
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