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业务校长述职报告(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 21:53:13 来源:财务工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:业务校长述职报告

业务校长述职报告

篇1:教学副校长述职报告

圭 峰 镇 中 心 小 学

二0一四年六月

圭峰镇中心小学教学副校长述职报告

感谢教体育局给我这个机会,让我汇报工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。

我XX年9月任圭峰中心小学副校长,一直分管教学工作。几年来年随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。在工作中,积极协助郑校长搞好学校的教学管理工作

一、树立正确教育思想

坚决贯彻党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,

认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作不断发展,促进学校教学质量不断提升。工作态度严谨,实事求是。

二、加强教育理论学习

作为分管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,了解教育新动态。组织全体教师学习《弋阳县中小学教学教研常规工作制度(试行)》、组织部分教师参加“语文主题学习”研讨会。在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

三、教学常规抓过程

一是开学校长会上下发了圭峰小学教学常规;二是开学以后组织班子成员到包干的学校进行常规工作检查,对做得好的学校、教师进行表扬;三是学期中途不打招呼、不定期对村完小常规工作进行督查;

四是每学期进行一次常规全面检查,评出常规管理先进单位。

四、聚焦课堂抓课改

为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性。一是组织全镇青年教师轮流到逸夫小学听课改课,写出评课稿和心得体会;二是组织教师

积极参加教研室开展的优质课比赛,取得了好成绩,金红艳获得科学优质课市一等奖,获得市科学教学能手称号,黄露莎获得县数学教学能手称号;三是狠全镇抓

四、五年级课改工作,中心小学的曹丽、黄露莎两位教师的课改课得到了教研室好评。

五、资料管理抓规范

一是要求中心小学本部的资料全部要打印,整理好并装订成册;二是村完小的资料能打印的尽量打印;不能打印的要整理好并装订成册;三是要求各校保管好中心小学下发的所有资料及本校的资料。

六、准确把握角色定位,认真履行岗位职责

作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

做人要讲德,做事要讲责,教学要拔尖。自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任,各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导。

篇2:XX最新中心校业务校长述职报告

中心校业务校长述职报告我叫。。。。XX年8月17日受县教育局任命为xx乡中心学校副校长,主抓教学业务工作。时间过得真快,在忙忙碌碌的转瞬之间已和大家共同度过了一个学期的美好时光。回顾半年来的生活、工作经历,感谢上级领导和在座各位对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持,使得我在行走于xx教育的日子里,每一天都过的充实、充满了信心,感到的是由衷的美好和富足,收获到的是满心的希望。在此,把我本学期来的思想、工作及收获情况,向各位领导做以汇报:

一、感受美好、激发潜能,收获的必是满心的希望。xx是革命老区,虽说这里地处偏僻、经济条件不够优越,但这里的民风淳朴,人们待人宽厚热情,学校的领导和教师务实肯干,中心校一班人团结拼搏,尤其是张校长工作有思路、有魄力,对我们每个人的生活、工作及成长要求严格、指导有方,为我们做好xx教育、发展xx教育,提供了一个广阔而又充满了发展潜质的舞台和空间。我曾经在校长会议上讲过:xx教育目前正处在一个得天独厚的发展好时机、好环境之中,我如果在这里搞不好工作的话,那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研员,从管理学校教学到指导教师业务练就了扎实的基本功,曾无数次的幻想如果给我一隅沙场、一片天空,定能飞翔出非同寻常的美丽、干出非同一般的业绩来。“二十年磨一剑”,那是为着实现内心“做理想教育”的梦想,

实现自己的人生价值和追求,如今夙愿以偿,在振翅翱翔中显得充满了激情、信心和希望。

二、立足实际、明晰思路,打造出优质高效的教育大环境。紧紧围绕“以教学为中心、以质量提升为核心、以规范学校办学行为为重心”,落实教学常规、深化课堂教学改革、抓好教学质量检测、抓牢毕业班工作、规范学校教学管理行为。采取“一手抓校长、一手抓教师”的管理模式,制定出教学奖惩措施、签订目标责任书,“紧盯目标、关注过程”, 打造优质高效的教育大环境。

1、加强过程管理,落实教学常规。落实教学常规是规范学校教学管理和教师教学行为最有效的途径。根据县教研室的常规教学视导方案及要求,依据《xx县中小学教师常规教学手册》的规定,我们组织校长及教师认真学习、展开研讨、从严落实。本学期以来我们一共组织了两次常规教学视导检查工作,从校长做起、查起,再到对全体教师的检查评估,对学校教学管理的考评与指导,极大地规范了学校的教学管理行为。

2、狠抓教改教研工作,深化课堂教学改革。教改就是选路子、定方向,是一种弃旧迎新,教研是去研讨如何把它做得彻底、做得有效果。根据县教育局执行课改的有关要求,我们走学校、进课堂,通过听课评课、与广大教师座谈,把握最实际的课堂教学状况,召开课改动员会、培训会扩大课改实验成果。并依托原课改实验学校xx一中、xx小学的课改实验成果,借鉴先进地区学校的课改成功经

验,制定了“三勤五让六环节”课堂教学模式供全乡各学校推广、试用,取得了良好的效果。12月1日,组织全乡100余名教师到鸦岭一中进行了课改课堂观摩活动,12月20日,在xx一中、xx小学成功召开了课改现场会,使得全乡各学校掀起了空前的课改高潮。有望通过下学期对课改成果的进一步巩固和加强,使全乡各学校教师的课堂面貌呈现出一道不同于以往的靓丽景观来。

3、端正考风、考纪,规范教学质量检测秩序,建立公平、良性的竞争机制。教学质量检测是检验教师教学、学生学习效果的最有效手段,是停下来总结得失、进一步精进的必要缓冲,认识到位、做得扎实才能显出奇效。中心校制定了详尽的质量检测方案,尽心做好期中、期末的两次教学质量检测,对各学校、对教师的教学质量和教学效果进行综合评估;学校组织好每月一次的学科月考,教师做好堂检、周测,使质量检测成为一种良好习惯、制度化、经常化。

4、抓牢毕业班工作,彰显学校办学效益和质量水平。小学六年级质量评估体现了小学阶段的教育成果,中学九年级升学指标的完成体现了义务教育阶段的最终成果。为此中心校与各学校签订了教学质量目标责任书,制定了奖惩措施,通过考评机制促成各学校质量竞争平台的形成。每一次考试之后,都进行了详尽的教学质量分析,与毕业班教师进行质量分析、座谈,使他们励志进取。

5、创建市级规范化学校、县级合格学校,大面积提升学校办学品位。

规范学校管理行为,走内涵式发展道路,是提升学校办学品位的根本途径。本学期以来,xx小学、下范小学、后庄小学、王村小学等四所市

级规范化学校成功接受复验,新创建规范化学校二所xx一中和丁流小学,县级合格化学校正在等候年后县政府督导室验收。

篇3:XX年度教学副校长述职报告

XX年度教学副校长述职报告

尊敬的领导,老师们:

大家好!

又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去,下面将我一年来所做的工作,向各位陈述,恭请领导和老师们指正。

我能认真学习和践行科学发展观,使我校的教学工作在改革中得到发展,全面提高办学质量。

(一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观

教学副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,我要求自己每学期读一本教育教学专著,本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书,并整理了读书笔记,发表在博客上,并印发给全校教师共同学习。在国家级刊物《中国数学教育》上发表论文一篇。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识

不断丰富,管理水平不断提升。

(二)立足本职,树立公仆服务意识

学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我能发挥自己比较细心的特点,热情关心,记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去短信,给新婚的老师精心挑选一份礼物。用心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求。

(三)深入一线,扎实推进我校的课堂转型工作

本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通,学校成立课堂教学模式转型领导小组,作为分管教学的校长,我积极深入课堂,参与学校的各科教研活动,每周一次组织小组学习、研讨,以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善,形成符合本校实际、具有学科特点的“预

设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。通过预设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生知道什么和能做什么;通过小组合作使每个学生都获得平等参与的机会,也有利于照顾学生的个别差异,使每个学生获得成功的体验;通过当堂反馈,及时了解学生对知识的掌握程度,以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。

在学校总体教学模式下,各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式,用模式去推进,以促进学校课堂教学转型工作。在已选择的课堂教学模式下实践,在实践中完善。12月18日,市里即将在我校进行课堂转型的课例研讨。

我深知教学质量管理是我工作的核心,我能指导教导处用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线,掌握第一手情况。本学年深入课堂,坚持听课共200多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。在大家的共同努立下,XX届中考取得了比较满意的成绩。XX年10月,代表学校在中山区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式,并主动承担一个层次班的教学,和大家一起埋头苦干。

以上是一年来的工作总结,在这一年中,所取得的一些成绩,完全是领导支持的结果,教师配合的成果,学生苦学的战果。在此向你们表示最衷心的感谢!

篇4:业务副校长述职报告

业务副校长述职报告

各位领导,老师们:

大家好!

作为一名业务副校长,要说在这一学期做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是与教务主任一起去实施的。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

一、做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合李校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、完善教学管理制度

①制定完善了教师考勤、增缺课制度

②完善修订了教师考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

2、注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

三、狠抓教学常规

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

本学期,我们以教研组为单位,组成以教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。

每学期与总校开展“同课异构”教学活动,让教师在学习中不断成长。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决。 ③座谈学生,摸清学情和教情(经常查看初三学生学习情况)。

④重视体育,信息技术和实验教学。

4、专用教室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

5、其他教学活动,如尖子生比赛,期中期末考试的组织等,都耗费了教务处主任的大量心血。

四、积极抓好教师的继续教育工作

我认为教师的事情无小事,认真查验每位教师上交的作业、论文,保证不出差错。同时也为教师在继续教育中遇到的问题及时和总校联系。积极组织骨干教师的培训工作。

五、不足与反思

1、缺乏创新意识,由于从事教学管理一学期,缺乏经验,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能与老师沟通不足,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,态度欠妥,请老师们谅解。

4、学习不够,水平有待提高

回首过去、展望未来,我深深地感到,我的有关新课程教学管理的理论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适

应教学管理发展的需要。

各位领导,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢老师们的支持和帮助。在新的学年里,我愿在李校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使马庄中学的教育教学质量再上一个新台阶。

以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家!

篇5:XX校长述职报告德能勤绩廉五个方面

XXX学校XX学年述职报告

弹指一挥间,我在XXX学校任职的第二个学年即将结束。一年来,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和老师们的关心、支持下,认真履行职责,完成了各项工作任务。

下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面述职,如有不当之处,敬请批评指正:

一、不断增强政治理论水平和思想道德素质

我认真学习“三个代表”的重要思想,贯彻落实科学发展观,认真学习、贯彻党的十八大精神。认真贯彻落实党的教育方针,努力办好人民满意的教育。我始终坚持自己做人做事的准则——“诚心对人,真心做事”。我时时处处以身作则,为人师表,带领全体教职工勤奋工作,乐于奉献,树立正气,聚集正能量,增强了学校的凝聚力和战斗力。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

一年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的同时,加强对全体教职工的思想意识方面教育,强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识。为甘于奉献的年轻人提供机会,让他们参与到学校的管理中来。为全体老师提供学习培训的机会,让他们的业务素质得到提高。着力改善办学条件,营造良好的育人环境。同时,我也没放松业务学习。一年来,我参加了省团委组织的航民希望小学校长培训,撰写的教学论文在国家级刊物《扬州大学学报》上发表。

三、敬业爱岗,形成合力,不断取得新进展

我严格要求自己,早出晚归,工作兢兢业业。我工作善于思考,勤于和班子成员、教师进行思想沟通,力求学校各项工作能得到进一步规范。本年度,我校坚持每周召开班子会议、中层会议、政治业务学习会,我还注重与教师个别谈心,我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处。教师们也积极为学校的发展出谋划策,形成了合力。

四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效

(一)从绿化、美化入手改观校容校貌,加强校园安全建设

本学年,投资50多万元新建了塑胶跑道;投资20多万扩建了学校围墙,打算搭车棚,扩大校园占地面积;投资6

万多元新建了学校警务室,配齐了“安全八件套”;投资3万多元对食堂进行了改造,使卫生等级从C级上升到B级;投资3万多元用于班级文化建设,做到让班级每一面墙会说话,给各班新增了“漂流书吧”等;投资1万多元新建了1个宣传橱窗;新建了一个心理咨询室;给教师办公室铺设了复合地板,更换了办公桌椅;对教师宿舍楼的电线进行了更换,消除了电线老化的安全隐患;各楼层安装了应急灯,张贴了安全指示标志,新增了4个监控探头等;后山加固工程马上动工。

(二)努力打造高素质的教师队伍

1.实施素质教育,推进课程改革,学习“高效课堂”。本学年,学校选派8位教师去安吉县凤凰山小学学习高效课堂经验。

2.开展务实的校本研究活动。本学年,我校邀请市教研室蒋依宝主任作了《走近儿童 高效育人》的讲座;邀请名师章明忠老师作了《“从‘搞笑作业’反思‘高效作业’”》的讲座。在课题研究方面:朱恩群

老师的课题在浙江省立项;临海市级课题中一位教师课题结题,三位教师课题立项。

3.举办丰富的教研活动,采取经验交流会、外出学习、教学展示等形式来提高教师的教学能力。本学年,学校成功承办了“关注儿童生活、构建幸福课堂”为主题的市级品德

教研会,举办了第三教研区小学数学教学研讨会。我们还举行了与临海小学结对互助合作协议签约仪式,并开展了两校教学联谊研讨活动,8位教师与临海小学名师签订师徒协议,为青年教师成长搭建了桥梁。

(三)加强师生的精神文化建设

1.本学期学校邀请名人作词、邀请市教研室邵智敏教研员作曲,为学校量身创作了校歌《梦想汇集的地方》。

2.XX年5月,我校派18位教师到宁波洪塘中心校、中城小学学习参观校园文化建设。

3.组织各种社团,开展丰富的文体活动,陶冶学生的情操。学校根据教师专长和学生兴趣,建有课外阅读、围棋、计算机绘画、排球、篮球、抬阁等社团,邀请名师专家进行指导。XX年11月,邀请了市教研室陈佩莉老师开展了《播撒阅读的种子》的课外阅读专题讲座。

4.利用传统节日等,设计、开展丰富多彩的教育活动。在“五水共治”活动中,我校成立了护水队,相继开展了“保护母亲河”、“爱水惜水护水从我做起”签名活动等。结合“五水共治”,还经常对学生进行防溺水、爱护环境等教育。

5.强化行为习惯养成教育。我校依托市课题“构建农村学校习惯银行的研究”,运用“习惯银行”培养学生好习惯,让良好的行为习惯

内化为学生的自觉行动。

(四)一学年来所取得的一些成绩 学校通过了浙江省义务教育标准化学校验收;市少先队星级队室评比中被评定为一星二级少先队队室;市鼓号队展示评比获二等奖;一教师获市首届班主任基本功大赛三等奖;一教师获市第二届少先队活动优质课评比三等奖;两位教师分别获市“学习十八大精神”论文评比

二、三等奖;一教师获市“中国梦.教育梦”红色短信评比一等奖,一学生被评为台州市优秀少先队员;市劳技手工制作比赛:1名学生获一等奖,2名学生获二等奖,1名学生获三等奖等。

五、不断改进作风,注重廉洁自律

一年来,我始终对自己高标准、严要求,率先垂范。严格执行中央“八项规定”、省委“六项严禁”制度,按教育系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为,全体教师均能廉洁从教,无违法违纪情况出现。在日常工作中,我厉行节约,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,树立奉公守法,以清廉为荣的作风。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!我相信在教育主管部门的大力扶持下,在全校教职工的的鼎力支持下,我会带领全体教职工迎难而上,奋发拼搏,同心同德,众志成城,使学校的明天更加美好!

篇6:学校负责后勤工作的副校长述职报告

学校负责后勤工作的副校长述职报告

XX年,我分管的工作没有变,肩负的责任没有变,忙碌

而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱、对工作的热情没有变,我依然是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!下面我将一年来的工作向大家汇报。

一、加强学习,提高素质,保证后勤工作良好运行。

有理论才有水平,有水平才有实力,只有重视学习,不断提高自身修养才能适应时代发展。我认真学习了党的各项会议精神。通过学习,提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政能力重要性的认识,提高了树立科学发展观和构建社会主义和谐社会重要性的认识。联系工作实际提出了个人保持*******员先进性的具体标准,进一步解放思想,更新观念,深化教育改革,全面提高办学效益和后勤管理水平,为努力把我校办成学生负担轻,教育质量高,家长评价高,社会声誉好,办学有特色的小学而添砖加瓦,保驾护航。一年来,行政后勤工作进一步强化服务意识,大力改进后勤工作,不断提高服务质量。树立为教育、教学服务,为全校师生服务的思想意识,扎实开展各项工作,做到了标准不降低,行为不走样,高质量地完成了“规定动作”。

二、忘我工作,无怨无悔

作为分管后勤工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。一年来,为做好学校各项后勤保障

工作,为抓好学校一个接一个的改建工作,协同学校领导重视了一下方面的工作。

1、增强安全意识,提高防护能力,努力创建平安校园

按照区教育局建设平安校园的文件精神,确定安全工作是我校所有工作中的重中之重,进一步认识到学校安全工作关系到广大师生员工的根本利益,关系到教育改革发展稳定的大局,要时刻牢记,永不放松。 为了使我校安全工作规范化、制度化,成为“最安全学校”。学校组织层层签订安全责任书,各室各部门制订《安全责任制度》;各班级制订《班级安全公约》;学校食堂是师生生活最重要的场所,为了加强食品卫生、消防安全工作,学校成立了《食品安全管理工作领导小组》,制订了《食品卫生安全管理制度》、《食堂学生用餐规定》、在制订各种安全制度的同时师生们学到了很多安全常识,增强了安全意识。我们还利用

班队课、晨会课、学校红领巾广播等多种形式广泛地进行安全知识宣传,增强师生员工的安全素质和防范保护意识,提高常见的突发安全事故时的自我保护和安全逃生的能力。

我校各室各部门制订安全责任制度,并在实际工作中照章执行。总务处协同学校安全领导小组每月一次安全工作检查,特别是在开学初和学期结束前,对发现的安全隐患采取果断措施,及时解决。

2、抓好校产使用,规范用物管理。

在校产使用上,精心安排,合理调配,确保各场室用物及时到位。重视对校园的巡视,对弃置的用物及时收拾归口存放,发现损坏的用物及时安排有关人员维修。同时规范用物管理,对领用、借出、归还等实行验收清点,登记,对存用物经常清理,归类、整齐摆放,并落实好防潮、防尘、防腐措施。

3、健全学校卫生制度,美化校园环境。本学期,学校加强卫生教育,扎实做好两操两课一活动的工作,并结合实际情况做好学生各种疾病的免疫和防治,让学生有一个健康的体魄。在卫生工作上,健全了各项卫生制度,定期进行大扫除,一周一大扫,天天有小扫,为师生的生活、学习创造一个美好的环境。认真做好常见病及传染病的防治工作,开展卫生宣传,有效地提高师生的保健意识,确保师生的身心健康,协同教导处、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。同时加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值日老师、学生值日干部等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时记载,对存在问题及时指出,限时纠正。

4、改善办学条件,提高办学效益

为了进一步改善办学条件,提高办学效益,学校新领导

班子一上任就进行选址、论证、调整布局、旧房改造、内部配备的工作,截止现在,学校新建的高标准公寓楼已经竣工使用,改变了以往冬季学生住宿寒冷的现状。

三、廉洁奉公,真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物相当多,特别是在基建、大宗物品采购等方面,要和很多商家打交道,一不小心就会有失足的危险。因此,在平时我相当重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预

防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持民主议事制度,认真开展好校务公开工作,把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。一年来,我所分管的基建、大宗采购等都经过教代会民主决定并公之于众,严格按照政府采购制度进行物品采购。自主采购时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。在物品采购中,为了替学校尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价,自己出差办事从不搞特殊化,不多吃一顿饭,不多报一分钱。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好,严于律已,

不该说的话不说,不该去的地方不去,从没有私下应与学校业务有关的商家的吃请,摆正了自己的角色,体现了*******人的本色。

四、不足与问题

1.在学校安全工作上虽已尽心尽力,但大胆实践,不断创新的意识不强。

2.一年来无论做事,还是做人我都是敞开心扉,从不隐瞒自己的观点。俗话说:“一人难称百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广,在工作中难免会对一些教职工关照不过来,甚至有所冒犯。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”!

“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,凭着对学校的热爱,凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,一直以来我抱着“再苦不能苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石,确保了学校平安、师生安全,确保了学校的稳步发展。谢谢!

篇7:XX分管教学副校长述职报告

副校长述职报告

XX—XX学年度工作述职

尊敬的各位领导、各位教师,大家好!首先感谢大家对我的信任和支持!我担任学校副校长一年来,分管的教育教

学和德育工作取得了可喜成绩,这主要得益于各级领导的关心爱护和全体教师们的大力支持。现就我一年来的工作,向在场的领导和老师们汇报如下:

一、不断提高思想认识

如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,让我的工作得到领导和师生们的认可,这是我经常思考的问题,也是我不懈追求的目标。为此,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,时刻紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,不断更新教育教学管理理念。在思想上积极要求上进,以一个“思想统

一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

二、以身作则,发挥表率

从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作则,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来,我认真落实上级与学校的各项工作,既做管理者、又做教师。我不仅负责学校教育教学工作还负责德育工作,领导学校教导处、政教处并担任九年级年级组长.这一年我深入教学第一线,每周上课8节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。有付出就有回报,我的工作获得了领导和老师们的认可,也得到了大家的大

力支持和帮助。在此,我再一次谢谢大家!

三、教育教学工作

1.抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

管理出效益,管理出成绩。在过去的一年里我始终坚持“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理,确保教学工作稳步进行。我坚持每周深入课堂听、评课,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,保证了教学任务的完成和质量的提高。

2.立足校本教研教改,提高课堂效益

在教学实践中,积极带领广大教师进行教改教研活动,把教研活动作为提高教师素质的主要途径。新来的老师先上见面课,再组织骨干教师的给他们上示范课,然后新老师再上合格课,通过这一系列的活动我们的新老师很快地掌握了教育教学技巧。这一学年来,我校还组织了全校教师上竞赛课,对竞赛课活动中涌现出来的优秀教师进行了表彰,这一活动不旦丰富了我校的校本教研,更促进了老师们素质的整体提高。同时学校还多次组织教师外出听课观摩学习并且参加到这些活动中去,魏红英、万雪芳参加简阳市公开课获小学数学优秀奖、二等奖。通过这些活动,我校教师成长迅速,

课堂效益有了很大的提高。

3.加强教风学风建设,营造良好的学习氛围

教风学风建设是一个学校办学的重要内容。在学校戢校长的带领下我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪。学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的学生一个个文明礼貌、勤奋好学。学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。

4.抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量

我们认真分析现状,总结经验,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。

①明确目标。结合学生实际,确保各个层次的学生都能实现目标。为此,我们注意培养“尖子”学生,同时对“偏科”学生进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升学生成绩。

②开好学科教研会。主要内容是:研究教法,分析中考情况,明确学科中考目标,交流复习经验,研究中考考题,传达中考信息,落实转化后进生措施。

③增强质量意识,强化事业心和责任感,全面完成毕业班质量目标,我们召开了毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、拔尖学生会议、临界生会议、后进生会议。

三、德育工作

本年度,我校的德育工作坚持以人为本,以丰富多彩的班队活动为主线,着力打造班主任和学生自主管理两支德育队伍。

1.德育以活动为载体为学生的幸福人生奠基

我校德育工作始终坚持以活动为主线,寓教于乐,让学生学做人、学做事,为学生的幸福人生奠定坚实基础。学校政教处利用每周的国旗下讲话、每班的班队课,要求专课专用对学生进行感恩教育、行为规范养成教育、心理健康知识教育等,做到有计划有落实有检查。同时抓紧好主题活动的开展,如“学雷锋 做美德少年”组织学生到街上进行义务劳动; “三八妇女节”让孩子把“我为妈妈做件事”的课外作业带回家,感受父母的辛苦;“上祭英烈”和“国庆手抄报”让学生珍惜现在的幸福生活。此外,迎新年入队仪式暨才艺展示活动、“红领巾心向党”“班班有美展”、“欢庆六一”等活动。既丰富了学生校园生活,又提高了学生思想道德素质。

2.抓好班主任队伍的有效性管理

为帮助班主任科学有效地开展工作,我校特别加强了班主任的岗位培训。除了外出培训,学校每学月举行一期班主任培训,从班主任常规工作培训入手,举办了 “如何培养班干部”、“黑板报的版面设计“、“创建班级文化,提升

管理效果” 等行之有效的班主任专题培训,搭建班级管理的研讨平台。老师们共同交流、探讨,分享了优秀班主任的成功经验,提高班级管理工作水平。

3.通过这些活动的开展,我校的德育工作取得了丰硕的成果。先后获得:《第二十一届少年百科知识竞赛》优秀组织奖、《第九届四川省艺术之星才艺大赛》一等奖、《环境综合治理工作先进集体》、简阳市文明办批准为乡村少年宫基地、全国青少年普法教育创建学校;

徐燕青老师被简阳市教育和科学技术局评为XX年度优秀德育工作者等荣誉。

四、存在的问题

回顾过去,我所分管的工作能有序进行、顺利开展,得到同志们的认可与肯定,这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关心、支持分不开、与全体教职工的辛勤耕耘分不开!回顾一年的工作,有得也有失,一是对教学管理缺乏系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;二是对教学管理的题和困难估计不足,耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

以上述职,敬请领导、老师批评指正。谢谢大家!

篇8:中学副校长述职报告

作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

一、做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、完善教学管理制度

①制定完善了教师考勤、增缺课制度

②完善修订了教师考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师

们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

2、注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”,每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

三、狠抓教学常规

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简

单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以教研组为单位,组成以教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决。 ③座谈学生,摸清学情

和教情(经常查看初三学生学习情况)。

④重视体育,信息技术和实验教学。其中,信息技术考试在我县所有公立学校成绩排名第一,这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。

4、专用教室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

5、其他教学活动,如尖子生比赛,期中期末考试的组织等,都耗费了教务处两位主任的大量心血。

四、积极抓好教师的继续教育工作

我积极配合进校的工作,努力搭建教师与进校的这座桥梁。我认为教师的事情无小事,认真查验每位教师上交的作业、论文,保证不出差错。同时也为教师在继续教育中遇到的问题及时和进校联系。积极配合进校组织骨干教师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导的认可,在XX年继续教育工作中,我校获得继续教育先进单位。我也被进校评为先进个人。

五、不足与反思

1、缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时

可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。

4、学习不够,水平有待提高

回首过去、展望未来,我深深地感到,我的有关新课程教学管理的理论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适应教学管理发展的需要。

各位领导,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢老师们的支持和帮助。在新的学年里,我愿在王校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使寨子中学的教育教学质量再上一个新台阶。

以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家!

篇9:XX年小学校长述职报告

XX年述职报告

一年来,在上级领导的关爱下,在全体教师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下:

一、加强理论学习,注重自我修养

一年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。要求教师做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关教师作风

建设文件, 要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。

2、塑造教师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。

3、通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

二、求真务实,不断提高自身的工作能力

本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定

的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任二年级的语文的教学。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的

发展。

三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德

勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,教师全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上,我每天最早到校,最后离校。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作,促进学校教育事业的腾飞。

四、坚持德育为首,全面实施素质教育

实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首。

1、开展丰富多彩的活动,如拔河、跳绳比赛等,让学生得到了

展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识。今年“六·一”,除部分学生参加镇中心学校组织的体育活动外,学校还举办了大型文艺演出,既丰富了校园文化生活,又获得了当地干群的一致好评。

2、家校互动工作

部分家长的知识和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。为了孩子的健康成长,我要求教师加强与学生家长进行交流;采取家访、电话访谈等形式,了解家长的需求,及时掌握学生的学习动态。

五、加强学校安全管理和后勤服务工作,强化安全责任

学校安全直接关系到师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好了后勤服务工作。

1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。在开学初及时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;排除了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。卫生工作,在学校的严格管理和老师们的耐心教育下,学生养成了讲卫生的好习惯,校园清洁卫生上了一个新台阶。

2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。开学初,学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安

全课进课堂,使学生的安全

意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保了校园安全。

3、今年秋,经过努力争取来的拆建厕所工程、“希望厨房”工程、教学楼维修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化,学校面貌焕然一新。

六、工作中存在的不足

回顾一学年来的工作,虽取得一些成绩,但在看到成绩的同时,更需要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外,农村学校如同贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中,所需要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了很多工作的开展和教育质量的提高,学校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、学校全面推行校务公开,财务公开。严格财经纪律。

3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己

必须首先做到。坚持提前到校,坚持领导参与学校的的各项活动。

4、坚持深入教学第一线,积极参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重

要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

总之,一年来,我力求恪尽职守,努力工作,但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。

在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起,同心同德、,迎难而上,力争XX年各项工作再上新台阶。

XX-1-15

篇10:业务副校长述职报告XX

业务副校长述职报告XX

业务副校长述职报告XX

各位领导,老师们:

上午好!

作为一名业务副校长,要说在这一学期做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教导处几

位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

一、做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提\"引领\"一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、完善教学管理制度

①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度

②完善修订了教师业绩考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气

顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。

2、注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的

活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,去年暑假为规范全员上学习,我们还制订了《优秀学员评选方案》,每次业务检查,业务学习作为一项重要项目,目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

4、注意教师培养

我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台,我们上学期举行了英语教师基本功大赛,创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优,再组织同科教师予以

听评。我校向上级推荐的参选教师,都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。

三、狠抓教学常规

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。\"不栽梧桐树,引不来金凤凰\",这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以,我们必须提高教学质量,也必须(XX德能勤绩廉述职报告)义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以级部和教研组为单位,组成以级部主任和教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。在我县大力提高教学成绩的形势下,为打消老师们的疑虑,顺利推行新课改,我是整日忧心忡忡,进行教师座谈,小组座谈,多次给主任开会,甚至深入到级部给教师们开会,谈思路,交流教学方法,探索教学模式。在所教的班级,我带头创新课堂模式,讲公开课,增强课堂趣味性,赢得了学生的爱戴,也取得了较好的成绩。我还经常深入到班听评课,上学期我累计听课50余节。

最终效果,六年级取得了一定成效(实验级部),但还需要坚持。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。业务副校长述职报告XX业务副校长述职报告XX。

该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配级部负责人和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②制定奖励方案,提前明确奖励政策,以便老师们工作起来有方向有干劲,同时强化老师们的事业心和责任感。

③召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。

④座谈学生,摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈,查看学生学习情况)。

⑤重视体育,信技和实验教学。

4、格外重视艺体工作,促进学生全面发展。

艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面,也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作,这方面产生相当大的改观,老师们有目共睹。

我们主要做了三个方面工作,一是加大听课、评课力度和课堂规范管理;二是进行了音体美信的期末考试(教导处主持);三是在全体 音体美信教师的努力下,搞了一系列的艺体活动,如拔河比赛,中学生篮球赛、冬季长跑比赛等。

5、功能室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

6、其他教学活动,如英语单词大赛,英语短文背诵比赛,各年级数学英语学情抽测,期中期末考试的组织等,都耗费了教导处几位主任的大量心血。

四、其他工作

近学期末,校长外出学习,我又替校长在校主持了两周的学校工作,除忠于职守,谨慎处理好日常事务外,又遇上了教师上访和迎接市局长专项调研两件急事。因能力有限,心理压力很大,幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护,尤其是建军校长的鼎力相助,算是平衡渡过,不负所托,同时也感受到校长工作之不易。

五、不足与反思

1、缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。

4、学习不够,水平有待提高

各位领导 ,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢领导和老师们的支持和帮助。在新的学期里,我愿在上级领导的关怀和指导下,在刘校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使彭集中学的教育教学质量再上一个新台阶。

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以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家!

业务副校长述职报告XX

一、虚心学习,完善自我

作为业务副校长,必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策,严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现代教育理念,领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。

任现职以来,我虚心学习,完善自我:积极参加校长培训,主动向其他班子成员学习,多次赴永威实地参观,充

分借助络学习教育管理理论,努力提高自己统揽中心小学业务全局的能力,真正 静下心来教书,潜下心来育人 。

二、勤勉工作,抓好课堂

本学年,我校继续坚持教育教学为中心,抓好课堂这个主阵地。

1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动,加强对教案、作业、四清 等环节的管理,使之制度化、常规化、科学化,为教师创造宽松公平的教学环境,确保教学工作的有序推进。

2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3、积极开展 先学后教、当堂训练 全员赛课。本学期围绕 先学后教、当堂训练 模式

运用、组织两轮赛课。通过听评课发现问题,并对存在问题跟踪问效,直至整改。结合新教育实验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。

4、注重校本教研,让教师在反思中成长。本学年先后开展了 先学后教、当堂训练 专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

5、抓好传帮带,让教师在互助中进步。我校制定青年

教师培训计划,加强教学上的传帮带。业务副校长述职报告XX文章业务副校长述职报告XX出自,此链接!。一年来,年轻教师,教学业务水平提高很快,教学业绩突出,受到学生和家长的充分肯定。

本学年我共听评课100多节,每周精细化检查2-3次。通过听课评课,提高了教师的教学业务能力,增强了课堂教学的时效性,在一定程度上实现了 课堂高效化、课后低负化 。

三、走进新教育,营造书香校园

今春以来,我校积极推进新教育实验:

1、成立新教育实验办公室,形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教育管理体系。

2、加强校本培训,每周至少召开一次新教育实验专题会议,随时发现问题、解决问题。

3、积极营造书香校园。我校以新教育为主题设计校园和班级文化,开办校报。本学期,先后组织开展 与黎明共舞 晨诵诗展示大赛、我爱阅读 演讲比赛、我与阅读 故事大王比赛、书香班级、书香少年、书香家庭评选等新教育系列展示活动,激发了学生的读书兴趣,受到家长的肯定。

4、指导师生共写随笔。制定优秀博文推荐制度,鼓励师生、家长建博客、写随笔。每周,新教育办公室都要择优在校报上刊登。鼓励师生暑假阅读、撰写随笔。

四、立足本职,以德立身

学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。我始终注意明确职责、摆正位置:作为校长的助手,在工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励;作为副校长,我对自己分管的工作认真严谨,不敷衍,不打折扣。

我积极深入教学第一线,目前担任二年级语文课。所任学科在本学年乡统考抽平中名列前茅,协助校长完成县教育体育局督导检查工作;分管的兴趣小组活动受到家长和社会的肯定。

五、存在不足

推荐第2篇:中心校业务校长述职报告

中心校业务校长述职报告

我叫。。。。XX年8月17日受县教育局任命为xx乡中心学校副校长,主抓教学业务工作。

时间过得真快,在忙忙碌碌的转瞬之间已和大家共同度过了一个学期的美好时光。回顾半年来的生活、工作经历,感谢上级领导和在座各位对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持,使得我在行走于xx教育的日子里,每一天都过的充实、充满了信心,感到的是由衷的美好和富足,收获到的是满心的希望。在此,把我本学期来的思想、工作及收获情况,向各位领导做以汇报:

一、感受美好、激发潜能,收获的必是满心的希望。

xx是革命老区,虽说这里地处偏僻、经济条件不够优越,但这里的民风淳朴,人们待人宽厚热情,学校的领导和教师务实肯干,中心校一班人团结拼搏,尤其是张校长工作有思路、有魄力,对我们每个人的生活、工作及成长要求严格、指导有方,为我们做好xx教育、发展xx教育,提供了一个广阔而又充满了发展潜质的舞台和空间。

我曾经在校长会议上讲过:xx教育目前正处在一个得天独厚的发展好时机、好环境之中,我如果在这里搞不好工作的话,那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研员,从管理学校教学到指导教师业务练就了扎实的基本功,曾无数次的幻想如果给我一隅沙场、一片天空,定能飞翔出非同寻常的美丽、干出非同一般的业绩来。“二十年磨一剑”,那是为着实现内心“做理想教育”的梦想,实现自己的人生价值和追求,如今夙愿以偿,在振翅翱翔中显得充满了激情、信心和希望。

二、立足实际、明晰思路,打造出优质高效的教育大环境。

紧紧围绕“以教学为中心、以质量提升为核心、以规范学校办学行为为重心”,落实教学常规、深化课堂教学改革、抓好教学质量检测、抓牢毕业班工作、规范学校教学管理行为。采取“一手抓校长、一手抓教师”的管理模式,制定出教学奖惩措施、签订目标责任书,“紧盯目标、关注过程”, 打造优质高效的教育大环境。

1、加强过程管理,落实教学常规。

落实教学常规是规范学校教学管理和教师教学行为最有效的途径。根据县教研室的常规教学视导方案及要求,依据《xx县中小学教师常规教学手册》的规定,我们组织校长及教师认真学习、展开研讨、从严落实。本学期以来我们一共组织了两次常规教学视导检查工作,从校长做起、查起,再到对全体教师的检查评估,对学校教学管理的考评与指导,极大地规范了学校的教学管理行为。

2、狠抓教改教研工作,深化课堂教学改革。

教改就是选路子、定方向,是一种弃旧迎新,教研是去研讨如何把它做得彻底、做得有效果。根据县教育局执行课改的有关要求,我们走学校、进课堂,通过听课评课、与广大教师座谈,把握最实际的课堂教学状况,召开课改动员会、培训会扩大课改实验成果。并依托原课改实验学校xx一中、xx小学的课改实验成果,借鉴先进地区学校的课改成功经验,制定了“三勤五让六环节”课堂教学模式供全乡各学校推广、试用,取得了良好的效果。12月1日,组织全乡100余名教师到鸦岭一中进行了课改课堂观摩活动,12月20日,在xx一中、xx小学成功召开了课改现场会,使得全乡各学校掀起了空前的课改高潮。有望通过下学期对课改成果的进一步巩固和加强,使全乡各学校教师的课堂面貌呈现出一道不同于以往的靓丽景观来。

3、端正考风、考纪,规范教学质量检测秩序,建立公平、良性的竞争机制。

教学质量检测是检验教师教学、学生学习效果的最有效手段,是停下来总结得失、进一步精进的必要缓冲,认识到位、做得扎实才能显出奇效。中心校制定了详尽的质量检测方案,尽心做好期中、期末的两次教学质量检测,对各学校、对教师的教学质量和教学效果进行综合评估;学校组织好每月一次的学科月考,教师做好堂检、周测,使质量检测成为一种良好习惯、制度化、经常化。

4、抓牢毕业班工作,彰显学校办学效益和质量水平。

小学六年级质量评估体现了小学阶段的教育成果,中学九年级升学指标的完成体现了义务教育阶段的最终成果。为此中心校与各学校签订了教学质量目标责任书,制定了奖惩措施,通过考评机制促成各学校质量竞争平台的形成。每一次考试之后,都进行了详尽的教学质量分析,与毕业班教师进行质量分析、座谈,使他们励志进取。

5、创建市级规范化学校、县级合格学校,大面积提升学校办学品位。

规范学校管理行为,走内涵式发展道路,是提升学校办学品位的根本途径。本学期以来,xx小学、下范小学、后庄小学、王村小学等四所市级规范化学校成功接受复验,新创建规范化学校二所xx一中和丁流小学,县级合格化学校正在等候年后县政府督导室验收。

推荐第3篇:小学业务校长述职报告

围绕重点,扎实工作

---------小学业务校长述职报告

大家都知道,自去年春天开始,我校乃至我联校的重点都是筹备县级现场会。为此,我紧跟联校的部署,明确自己的职责,扎实开展工作。在这个过程中我除了抓好常规工作的布置与落实,就全身心的投入到现场会的准备工作中。根据联校的安排我主要参与以下四项工作:

1、校园文化建设;

2、资料的展示;

3、教师授课;

4、校本教材的开发。

通过现场会,我们欣喜的看到,本斋小学的面貌发生了显著的变化,教育教学内涵得到了显著的提升。现在,一走进学校的大门,可以使我们感受到浓浓的民族文化气息,西墙上的马本斋烈士专题文化墙,全面介绍了马本斋烈士的生平事迹,使学生受到深刻的爱国主义教育;

1、2楼门厅的民族教育展板,详细介绍了民族政策;

1、2楼走廊介绍了55个少数民族的概况;再加上班级内的板报处处彰显了民族教育特色。

其次,在资料展示方面,更是得到了与会各级领导的一致好评,可以说分类科学、全面、清晰,内容详实、丰富,我校的教育教学工作在这里得到了全面的展示,广大教师的辛勤工作在这里得到了充分的体现。当时,就有兄弟单位的领导、教师询问曹艳勇校长,你们的资料这么丰富,是不是有专人负责,这个老师是不是还上课。说实话,资料展示这一块我和曹校长并没有感到太大的压力,我们只是根据孙局长的建议进行了进一步的分类,之所以得到好评主要得益于我们平时注重了过程性的管理,并对所有的活动资料进行了认真的保存,更主要的是得益于广大教师的辛勤工作。

在教师授课方面,我们更是高标准严要求,以课堂教学改革为抓手,努力打造高效课堂,在语文、数学、科学、社会、校本课程中充分体现新的教育理念。在联校杨校长的带领下深入课堂,反复进行观摩、指导,使广大教师的授课水平得到了显著的提升,在县政协领导视察及现场会中广大教师的风采得到了充分的展示,受到了县政协领导、市教研室冯主任、教育局孙局长的一致好评。 校本教材的开发是我做的又一项主要工作,为了编好这本教材我付出了大量的心血与汗水。从构思,到搜集、整理、编排、审核、校对、插图全是我一人完成,教材的书名也是绞尽脑汁,反复修改,最后才定为《魅力回乡红色张鲁》。

孙局长在现场会上是这样评价的:本斋小学编写的《魅力回乡 红色张鲁》一书,内容涉及民族政策、民族概况、历史人物、革命先烈、民风民俗、政治、经济、文化、体育等,是一门不错的校本课程。当然,这本书还有许多不足之处,很多地方还需要修订。比如,教材的语言成人化比较严重,有些地方语言不够简练,趣味性不是很浓,有些词语需要进行注释等等。

看了该校的课堂改革后,大家纷纷表示,农村的孩子能够在课堂上这么自信,这么阳光,都是课堂改革带来的变化呀。

以上述职,请各位领导、老师批评指正。

最后,衷心祝愿在座的各位领导和老师们工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事胜意!

推荐第4篇:业务校长个人述职报告1

个人述职报告

本斋小学 贾庆华

一年来,在联校的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据学校分

工,我认真履行职责,辛勤工作,取得了一定的成绩。常规管理得到进一步加强;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;课堂教学改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的智慧、心血和汗水。

一、在精细化的常规管理中深化过程性管理

规范教师教学工作,加强教学常规过程性管理,是提高教育教学质量的重

要保证,为此,我们结合学校教学实际,经反复研究、多次修改,制定了《本斋小学教师教学常规要求》、《本斋小学作业布置与批改要求》,并修订了一系列的规章制度。把教学工作的各个环节全部纳入学校教学规范管理的轨道,从教学计划制定、备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、考试(测验)、教学研究等方面进行了具体详细的要求,使教师们开展常规教学,不断提高教学常规工作的质量,有了明确的依据。在实施过程中,我们严格按照制度办事,对教研组、教师的计划进行认真审查,提出修改意见,并进行督促、检查、落实,及时写出专项总结,阶段性总结。对工作中出现的成绩、问题、偏差及时进行表扬、指正。

多年来我一直奉行“成败在于细节,落实在于督导”的管理原则,从教学

的细节入手,规范“备、教、辅、改、评”等教学常规工作,在精细化的常规管理中深化过程性管理,为提高教学质量提供了坚实的保障。

二、在课堂教学改革中发挥自己应有的作用。

自古城课堂教学改革现场会以后,为了在我校扎实有效的推行课堂教学改革,我组织召开了课堂教学改革会议,并搜集整理了大量有关的资料,内容涵盖课堂教学改革的模式,导学案的编写,学习小组的建设,学习小组长的培训等等。同时积极组织教师进行高效课堂的尝试,多次举行课改示范课、观摩课、指导课,对课改中出现的问题及时进行探讨、指导,在老师感到不解、迷惑时组织教师多次学习课改理论,深化对课改的认识,坚定课改的信念,增强课改成功的信心。

本斋小学的教师业务素质水平毋庸置疑,他们一旦全身心的投入,必定会结出丰硕的果实。我们在联校领导的支持、精心指导下成功举行了镇级课堂教学改革现场会,在县政协考察时也得到了高度的评价,在县星级学校现场会中也受到了市教研室冯主任,教育局孙局长的高度评价,赢得了与会教师的一直好评。授课的14位教师获得市级公开课的荣誉称号。

三、围绕重点扎实工作

大家都知道,自去年春天开始,我校乃至我联校的重点都是筹备县级现场会。为此,我紧跟联校的部署,明确自己的职责,扎实开展工作。在这个过程中我除了抓好常规工作的布置与落实,就全身心的投入到现场会的准备工作中。根据联校的安排我主要参与以下四项工作:

1、校园文化建设;

2、资料的展示;

3、教师授课;

4、校本教材的开发。

通过现场会,我们欣喜的看到,本斋小学的面貌发生了显著的变化,教育教学内涵得到了显著的提升。现在,一走进学校的大门,可以使我们感受到浓浓的民族文化气息,西墙上的马本斋烈士专题文化墙,全面介绍了马本斋烈士的生平事迹,使学生受到深刻的爱国主义教育;

1、2楼门厅的民族教育展板,详细介绍了民族政策;

1、2楼走廊介绍了55个少数民族的概况;再加上班级内的板报处处彰显了民族教育特色。

其次,在资料展示方面,更是得到了与会各级领导的一致好评,可以说分类科学、全面、清晰,内容详实、丰富,我校的教育教学工作在这里得到了全面的展示,广大教师的辛勤工作在这里得到了充分的体现。当时,就有兄弟单位的领导、教师询问曹艳勇校长,你们的资料这么丰富,是不是有专人负责,这个老师是不是还上课。说实话,资料展示这一块我和曹校长并没有感到太大的压力,我们只是根据孙局长的建议进行了进一步的分类,之所以得到好评主要得益于我们平时注重了过程性的管理,并对所有的活动资料进行了认真的保存,更主要的是得益于广大教师的辛勤工作。

在教师授课方面,我们更是高标准严要求,以课堂教学改革为抓手,努力打造高效课堂,在语文、数学、科学、社会、校本课程中充分体现新的教育教学理念。在联校杨校长的带领下我深入课堂,反复进行观摩、指导,使广大教师的授课水平得到了显著的提升,在县政协领导视察及现场会中广大教师的风采、学生

们的精彩表现得到了充分的展示,受到了县政协领导、市教研室冯主任、教育局孙局长的一致好评。给14为教师颁发市级公开课证书是这次现场会的重大成果之一,更是对我校课堂教学改革的褒奖和鼓励。

校本教材的开发是我做的又一项主要工作,为了编好这本教材我付出了大量的心血与汗水。从构思,到搜集、整理、编排、审核、校对、插图全是我一人完成,教材的书名也是绞尽脑汁,反复修改,最后才定为《魅力回乡红色张鲁》。孙局长在现场会上是这样评价这本教材的:本斋小学编写的《魅力回乡 红色张鲁》一书,内容涉及民族政策、民族概况、历史人物、革命先烈、民风民俗、政治、经济、文化、体育等,是一门不错的校本课程。当然,这本书还有许多不足之处,很多地方还需要修订。比如,教材的语言成人化比较严重,有些地方语言不够简练,趣味性不是很浓,有些词语需要进行注释等等。

回顾过去,是为了总结经验,吸取教训,从而更好的把握未来。在过去的一年里,我们经历了课改路上的迷惑于坎坷,也经历了现场会成功召开的付出与喜悦。对自己一年的工作我感觉问心无悔,做出的成绩有目共睹,但不足于感慨也不少。

最后,感谢大家一年来对我工作的支持,也真心诚意地希望各位老师为我今后的工作提出宝贵意见。今后我将一如既往地在领导支持和同志们的帮助下勤奋学习、努力工作,为张鲁镇的民族教育事业贡献自己微薄的力量。

以上述职,请各位领导、老师批评指正。

最后,衷心祝愿在座的各位领导和老师们工作顺利、身体健康、家庭幸福,过一个凉爽、舒心、愉快的暑假!

推荐第5篇:最新中心校业务校长述职报告

中心校业务校长述职报告

我叫,2013最新中心校业务校长述职报告。。。。2010年8月17日受县教育局任命为xx乡中心学校副校长,主抓教学业务工作。

时间过得真快,在忙忙碌碌的转瞬之间已和大家共同度过了一个学期的美好时光。回顾半年来的生活、工作经历,感谢上级领导和在座各位对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持,使得我在行走于xx教育的日子里,每一天都过的充实、充满了信心,感到的是由衷的美好和富足,收获到的是满心的希望。在此,把我本学期来的思想、工作及收获情况,向各位领导做以汇报:

一、感受美好、激发潜能,收获的必是满心的希望。

xx是革命老区,虽说这里地处偏僻、经济条件不够优越,但这里的民风淳朴,人们待人宽厚热情,学校的领导和教师务实肯干,中心校一班人团结拼搏,尤其是张校长工作有思路、有魄力,对我们每个人的生活、工作及成长要求严格、指导有方,为我们做好xx教育、发展xx教育,提供了一个广阔而又充满了发展潜质的舞台和空间。

我曾经在校长会议上讲过:xx教育目前正处在一个得天独厚的发展好时机、好环境之中,我如果在这里搞不好工作的话,那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研员,从管理学校教学到指导教师业务练就了扎实的基本功,曾无数次的幻想如果给我一隅沙场、一片天空,定能飞翔出非同寻常的美丽、干出非同一般的业绩来。“二十年磨一剑”,那是为着实现内心“做理想教育”的梦想,实现自己的人生价值和追求,如今夙愿以偿,在振翅翱翔中显得充满了激情、信心和希望,述职报告《2013最新中心校业务校长述职报告》。

二、立足实际、明晰思路,打造出优质高效的教育大环境。

紧紧围绕“以教学为中心、以质量提升为核心、以规范学校办学行为为重心”,落实教学常规、深化课堂教学改革、抓好教学质量检测、抓牢毕业班工作、规范学校教学管理行为。采取“一手抓校长、一手抓教师”的管理模式,制定出教学奖惩措施、签订目标责任书,“紧盯目标、关注过程”, 打造优质高效的教育大环境。

1、加强过程管理,落实教学常规。

落实教学常规是规范学校教学管理和教师教学行为最有效的途径。根据县教研室的常规教学视导方案及要求,依据《xx县中小学教师常规教学手册》的规定,我们组织校长及教师认真学习、展开研讨、从严落实。本学期以来我们一共组织了两次常规教学视导检查工作,从校长做起、查起,再到对全体教师的检查评估,对学校教学管理的考评与指导,极大地规范了学校的教学管理行为。

2、狠抓教改教研工作,深化课堂教学改革。

教改就是选路子、定方向,是一种弃旧迎新,教研是去研讨如何把它做得彻底、做得有效果。根据县教育局执行课改的有关要求,我们走学校、进课堂,通过听课评课、与广大教师座谈,把握最实际的课堂教学状况,召开课改动员会、培训会扩大课改实验成果。并依托原课改实验学校xx一中、xx小学的课改实验成果,借鉴先进地区学校的课改成功经验,制定了“三勤五让六环节”课堂教学模式供全乡各学校推广、试用,取得了良好的效果。12月1日,组织全乡100余名教师到鸦岭一中进行了课改课堂观摩活动,12月20日,在xx一中、xx小学成功召开了课改现场会,使得全乡各学校掀起了空前的课改高潮。有望通过下学期对课改成果的进一步巩固和加强,使全乡各学校教师的课堂面貌呈现出一道不同于以往的靓丽景观来。

3、端正考风、考纪,规范教学质量检测秩序,建立公平、良性的竞争机制。

教学质量检测是检验教师教学、学生学习效果的最有效手段,是停下来总结得失、进一步精进的必要缓冲,认识到位、做得扎实才能显出奇效。中心校制定了详尽的质量检测方案,尽心做好期中、期末的两次教学质量检测,对各学校、对教师的教学质量和教学效果进行综合评估;学校组织好每月一次的学科月考,教师做好堂检、周测,使质量检测成为一种良好习惯、制度化、经常化。

4、抓牢毕业班工作,彰显学校办学效益和质量水平。

小学六年级质量评估体现了小学阶段的教育成果,中学九年级升学指标的完成体现了义务教育阶段的最终成果。为此中心校与各学校签订了教学质量目标责任书,制定了奖惩措施,通过考评机制促成各学校质量竞争平台的形成。每一次考试之后,都进行了详尽的教学质量分析,与毕业班教师进行质量分析、座谈,使他们励志进取。

5、创建市级规范化学校、县级合格学校,大面积提升学校办学品位。

规范学校管理行为,走内涵式发展道路,是提升学校办学品位的根本途径。本学期以来,xx小学、下范小学、后庄小学、王村小学等四所市级规范化学校成功接受复验,新创建规范化学校二所xx一中和丁流小学,县级合格化学校正在等候年后县政府督导室验收。

推荐第6篇:农村学校业务校长 述职报告.1

述职报告

2012—2013学年第一学期教学工作总结

述 职 报 告

2012---2013学年第一学期教学及个人工作总结

求实学校:言鸽

各位领导、同志们:大家好!

一年的工作已基本结束,忙忙碌碌的同时也不知不觉又过了一个年头。这一年一学期我对自己的工作写总结作述职,说实话自我感觉就没有什么大变化,只不过是按部就班、服从领导、遵循常规、尽力尽责、尽心竭力的干好了学校工作,组织了学校教育教学等工作。

根据学校领导班工作分工,我主要是辅助抓好学校教学业务工作。〔教学常规、教育教学科研/校本教研、特色校园•“双爱好”和“十个一”•、素质教育之“高校课堂”改革等工作〕。

一年来,我始终保持积极进取的精神饱满的工作状态,不断加强政治、业务理论学习,以师德标准严格要求自己,敬业爱岗,勇于也乐于奉献;俗话说“身体力行,说到做到”,“行动是无声的榜样”,“榜样的力量是无穷的”。在工作中我始终坚持以身作则,率先垂范,以此树立良好形象。积极配合校长,做好助理工作,摆正自己的角色、位置,起到承上启下的桥梁作用,有合作意识,能顾全大局;能尊重教师,服务教师,遇事不拖拉、不推诿;在学区的正确引领下,能创造性的开展活动,分管工作做的有声有色;狠抓常规管理,脚踏实地作好每项工作,确保教育教学各项工作的顺利落实,为学校逐步走向精细化管理夯实基础;面对新形势,我不断更新观念、改进工作方法,与时俱进,主动且全身心地投入到学校的工作中,与领导班子成员团结协作,带领全体教师为学校的不断发展默默耕耘,勤奋努力,推动学校教育教学工作逐步向前迈进再上台阶。

现就我个人负责的教育教学日常等工作向大家做简单汇报,做简

要总结。以便明确工作中的错误和纠正并避免我今后的工作失误及理解努力方向,使我们学校教育事业更加快速、健康的发展。

工作中,一定会取得些成绩,但是肯定也还存在些问题。教育教学质量是学校办学的生命线,是学校工作的重中之重。作为教学业务副校长,我深知自己的工作职责,教学质量管理作为常规工作管理的核心,以不断提高与发展作为学校质量的目标,对影响教育质量提高的因素,进行检查、分析、调控、反思,以保证教学任务的完成和质量的提高。坚持“育人环境常抓不懈,教学常规常抓不懈”。强化两个意识,即教学质量意识,师生纪律管理意识,协调联动,整体推进,使我校的教育教学秩序更加稳定,教学质量再上台阶。尽心尽力履行好自己的职责,忠于自己的教育事业,服务于全体师生、整个学校。

首先,服务于全校教师的日常考勤工作。

大家都知道这项工作是一项原则性很强的日常工作,很不好拿捏判定做到让每一个人都满意的工作;我只有坚持实事求是和原则、规章制度,客观、公正的工作作风,所以,我总是克服困难保证自己严格出勤,做好这份不好做的工作。给每一位教师积出公正的考勤积分。

其次,日常教育教学工作的检查工作。(教育教学常规、教学秩序等工作)。

同样,这份日常工作的不容易,所为日常就是天天如此,所以会对一个教师的工作评价考核有极大的影响。因为涉及到每一位教师的业务常规『备课、上课、听课、教研活动、学生作业、作业批改、考试成绩、教学秩序、档案等其它教学活动』。不定时检查上课秩序、定时定量检查每一位教师的业务常规、组织阶段性测试,还要细心地算出各种情况应该记多少个积分。『如:应备课科目、节数、环节步骤、质量等次;教研听课记录情况;作业科目、本数、作业次数、批改情况等;阶段性测试后还要细心算出各科的优秀率、及格率;导学案;优质课;信息、学习上报等给出合适的积分』。自己忙点不算什么,辛苦工作也是为了自己的责任心、良心能够安宁。但是检查必定是有困难的;因为每一位教师的备课、上课、听课、教研活动、学生作业、作业批改的数量、质量等是不可能完全相同的,这就是问题、

难题;在每一位教师心里都会有自己的想法,也就有了不同的做法;但是,我始终尽自己最大努力、费心把工作做到公平;大家应该能想象的出安排这些工作的困难。为公正、公平、平等与大家的工作量,我的教学任务是五年级的数学、品社、地方等考科课程。

第三、高校课堂、特色校园等工作

结合学区、县教委精神,积极参与打造高效课堂的教研活动和各种活动。为使工作有效开展,自己设计了检查督促表格,用来记录进程。主动参与各种有关的活动,并积极发言请教、认真学习。同时要求教师明确责任意识;明确创新意识,解放思想,认真落实新课程;明确学生是服务对象,使每一学生都能愉快的学习,健康的成长。

第四、班主任工作及自身教师工作。

班主任工作是学校的工作的主要体现。学校所有的工作都是通过班主任工作来完成的。因为学生年龄还小,出勤、养成教育、班级学习、卫生等工作做不好,每天都还需要我亲临安排、督促,甚至还经常亲自动手打扫才能做好。对学生的评价和管理也是一项班主任的日常工作,为做好学生评价工作自行设计了班级管理档案、表格并及时记录。管理学生是相当不容易的工作,各种情况都会遇到。平常一有学生旷勤现象或请假时间长些就主动打电话跟家长联系或亲自家访,了解详细情况,做到心中有数,对学生负责,让家长放心。全面贯彻落实党的教育方针,努力培养合格人才,以“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”为目的工作。

我坚信:一个个好老师,组建一个个好班级;就是一所所好学校。一个学校能否搞好,关键在于学校的老师有没有责任意识,创新意识,能否真正敢于把新的教学理念落实到课堂教学中去,对自己的工作负起责任。

学校的教育教学工作涉及到千家万户,作为教育工作者时时处处应急学生所急,想学生所想,以学生为本,提高服务意识,尊重学生的个性差异,关心爱护每一个学生的发展,运用科学的教育方法使学生得到最充分的发展。争取办出让学生、家长、社会满意的农村学校教育。

综合以上情况,我建立健全了教育教学业务等档案,力争各项工作更加规范、完善,记录学校日常工作,为学校的未来建设保存资料。

其它工作就是配合好学校领导班子做好各项工作,如修缮学校设施,整顿规范幼儿园工作等,做好各种应急性检查、组织各种活动等等。

虽说取得了一些成绩,但离学生和家长,社会和上级的要求还有很大差距,为使我校教育事业合理发展,须特定如下奋斗目标: ﹙1﹚继续深化教育教学及课程改革,全面推进素质教育,培养全能学生人才。

﹙2﹚改善日常工作较多,业务管理得略少的现象。进一步加强教师队伍管理,提高教师整体素质。

﹙3﹚搞好教学研究,大胆实施新的教学方法,努力提高课堂及教学质量。

﹙4﹚提高服务意识,让社会满意、村民满意,领导认可的教育事业工作。

我始终愿意也期盼和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态,与大家团结奋斗、发挥优势,努力开创我校工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟,也为建设和谐学校贡献自己的力量。

谢谢大家,同志们!

推荐第7篇:小学业务校长年度个人述职报告

小学校长年度个人述职报告

一年来,以全面推进素质教育,提高教学质量为中心,以落实教学五环节为重点,以精细化管理为保障,以学生的兴趣培养、习惯养成、全面发展为目标,以提高课堂效率为重点,以培养名师、提升弱校、弱师为着力点,以教学全过程精细化为保障,全面加强中小、村小的教学工作,努力实现了课堂的高效率,教学的高质量。具体做了如下工作:

(一)深入推进了课程改革,促进教师专业化发展

1.课程实施。强化素质教育课程意识,开足、开齐、上好每一门课程,积极贯彻落实《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》的精神和要求,抓实抓好,努力保证新课改的顺利推进 。充分利用校本教研的有效平台——双周大教研,单周村小分片联研,进一步建立健全校本教研组织网络,针对双休日的实际,切实制定校本教研计划,把原来的集中教研改成分散教研并认真抓好街道内的“分片联研”,开展丰富多彩的校本教研活动。以解决教学的问题,提高课堂教学效率为目标,抓实“集体备课通案的修改”、“教学反思”、“案例解剖”,强化了校本教研活动的针对性和有效性,实现了教师在对话中思考,在沟通中学习,真正解决教学中的困惑和问题。

2.教师专业发展。本学期我们制定并落实了教师专业发展规划,把培养教学新秀、壮大骨干教师队伍作为重要的教研任务,重点培养有潜质有前途的青年教师,特别是暑假刚上岗的教师。采取结对子、拜师傅等形式,制定帮扶措施,实行骨干教师与弱师捆绑制。对青年教师通过随堂听课、同步备课、指导教法等形式,开展“我向名师名家靠近”等活动,加大指导和培养力度,帮助他们度过教学适应期,力争“一年站稳讲台,两年做出成绩,三年成为骨干”。10月底我校组织青年教师每人一堂汇报课活动,活动从教师讲课、说课到教研员点评,再到总结表彰。本次活动的提升了青年教师的课堂教学水平。3月底,学校组织部分教师到潍坊观摩高效课堂,参加教师学习归来之后,每人写出心得体会,由学校教科室编辑成册。4月1日,结合我校市级结题课题《自主-研讨教学模式之研究》,推广、移植、嫁接潍坊的自主互助学习模式,组织教师听汇报课,举行了语文、数学、英语高效课堂研讨会,分别开展了数学、英语研讨课,作了《自主-研讨教学模式》的专题报告,就自主、研讨的教学理念,学习小组的构建、分工、制度建设及评价做了深入细致的解读。9月份市教科研中心来我校调研教育教学工作,对我校的小组合作学习给予充分肯定并提出了宝贵的意见和建议,对促进我校的小组合作学习教学策略的研究具有重要的指导意义。11月份作了英语教学专题报告《小学英语教学技巧》,12月份在班主任经验交流会上作了《如何培养学生自我管理班级》的报告。

3.读书学习。继续贯彻落实《市中中小学“建设书香校园,创学习型学校”实施方案》,进一步建立健全读书制度,进一步充实图书资料,不断创新读书学习形式,积极开展活动,督促教师养成读书学习的习惯,在全处营造浓厚的读书氛围,5月初,举行全处书香校园评

选活动。以师生读书活动为切入点,提升师生的文化底蕴。强化师生读书活动的开展,促进学生拓宽知识面、扩充知识量,从而促进教师提升文化底蕴,并为专业发展提供理论支撑。加强课内阅读教学,指导学生掌握科学的阅读方法,提高阅读能力;加强课外阅读指导,充分发挥图书室、阅览室和班级图书角的平台作用,切实落实每生每天半小时的课外阅读,学校将研究制定具体的阅读书目及翔实的阅读计划。全体教师在继续学习《给教师的建议》的同时,广泛阅读关于“高效教学”的理论书籍,引导教师养成藏书、读书的良好习惯,大力扶持教师著书立说;举办形式多样的读书展示活动,创建了书香班级和区“书香校园建设示范学校”。

(二)进一步强化教学五环节精细化管理。

1.课堂教学。以建构高效课堂为突破口,实施“两手抓”策略,一手抓示范课、优质课,深入实践学科课堂教学策略,优化课堂教学模式;一手抓常态课,采取“同上一节课活动”的办法,深入研究教材教法,切实提高课堂教学效率。4月份的“课堂教学活动月” 一改以往课堂活动月的单一形式,将活动贯穿教学始终,三月份,先让骨干教师和有经验的教师进行示范课、引领课,四月份进行达标课、过关课,五月份进行了青年教师汇报课、验收课、对不达标教师进行课堂教学追踪,由骨干教师及教研员与之结成帮扶对子,帮扶指导,整个主题活动体现引领、层次、过程、课型、点评、评价。进一步建立健全课堂教学达标跟踪档案,对薄弱教师、青年教师课堂达标活动进行跟踪指导。做细做实了小组建设,小组模块、小组划分、小组座次、小组优化分工均作了明确的要求,要求四人一小组,在划分小组时本着组间同质、组间异质、优势互补的原则,在座次上采取秧田式,优化了小组分工,规范了小组建设,贯彻实施“一帮一”,努力实现“对对红”。

2.备课。集体备课进一步发挥骨干教师的示范作用,积极开展“大教研”活动,深入研究方式方法,围绕教学的难点、困惑深入进行研讨,提高集体备课的效率。为增强教案的实效性,教研室组织了“一考二研三修改”活动,提高了教师对教材的理解和把握能力,各备课组采取主备与辅备相结合的方法,即:一人首先备出教案,其他教师进行补充。教案备出之后,由一人试讲,其他教师补充修正,修正后的教案方可使用。教师授课时可根据本班情况有所增减,课后写出教学反思。

3.作业。

继续采取“菜单式”作业,课堂作业、课堂练习要做到当堂做当堂清;家庭作业、学科实践性作业、课外作业做到有批改、有反馈,实行菜单式作业及分层作业。任课教师指导学生自觉建立纠错本,对纠错本的内容进行阶段性跟踪检测,巩固纠错效果。

4.考试。积极贯彻落实无分数等级评价办法,实现评价主体与评价方式的多元化。单元检测题要注重过程测试的实效性,做到定性分析与定量分析相结合;补教补学要讲求针对性和实效性,避免假大空。把单元检测的质量分析与补教补学,作为学科教研组的一项重要教研活动,有关分析记录、反馈矫正应交教导处备案。

5.辅导。早读课坚持“五定”原则,检查评估落实到位。优生优培、学困生转化学校有方案有措施,特别是后进生转化,以课堂教学为主阵地,实行跟踪辅导制,切实扭转了课上不管课下补的不良倾向。

(三)继续抓实了学生学习习惯和行为习惯的养成

1.抓好学生习惯养成。以《市中区小学生基本学习习惯评价标准》为依据,以“四个样子”(读书的样子、写字的样子、听课的样子、答问的样子)为抓手,以课堂教学为培养学生良好习惯的主阵地,将学习常规落实到教师工作、学生学习的每一个细节。学校定期查看学生的学习习惯、行为习惯,发现问题,及时给予指出并深入课堂,密切关注学生学习习惯的养成情况和教师的教学行为,尤其是对教师的课堂教学行为,哪些是有利于学习习惯养成的,哪些是妨碍的在反馈时给予点评商讨。

2.抓好特长培养。

以《市中区中小学“建设书香校园、创学习型学校“实施方案》为纲领,加大了小学生蓓蕾读书工程的实施力度,充实图书室,建立图书角,、设立读书小组,读书课每周一个主题,深入开展中华古诗文诵读活动,广泛开展小学生读书交流、写作竞赛活动,推动了小学生读书蓓蕾工程的深入发展。在积极进行校园文化建设的基础上,开展了小学生书法比赛、数学教师基本功比赛、英语高效课堂活动、音体美抽测、品社、综合实践作业展评、科学实验操作与信息技术技能测试等活动,极大地调动了教师工作的主动性,激发了学生学习的积极性,提高了学生的学习兴趣,有效地促进了学生的个性特长的发展。

3.工作重心下移,实现教育均衡发展

今年学校工作重心继续向村级小学下移,向薄弱村小倾斜,努力使办学条件、学校配置和师资力量均衡发展。组织教干教师认真学习和贯彻《市中区村级小学教学管理的若干意见》、《市中区村级小学示范学校评估办法及评估标准》,从常规教学、教学研究、教学管理、课程管理、教师队伍管理等方面入手,强化对村小的评估与奖惩,把广大教师的教学思想、教学行为统一到新的教学理念、教学常规上来。强化指导,加大评估力度,采取激励机制,形成竞争格局,实现全处均衡发展,推动学校整体工作。每月在村小举行了一次主题鲜明的教育教学工作现场会,现场督导学校管理、课堂教学、常规业务、德育管理等全方位的工作,为学校、教师、学生提供借鉴、学习、发展、提高的机会。 (四)不懈努力硕果累累

本学期,取得了以下成绩:参与省级实验课题研究并结题,在《 》发表论文一篇,小组有效合作学习市教科研中心,区教研室给予高度评价,取得了初步成效。有13人次在区级讲课比赛中获奖,2人次举行区级公开课,我校两次承办了市中区高效课堂研讨会,店子联小被评为教学工作先进单位,教研室的各项工作受到了各级领导的好评。

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听课报告

张凤洁

翻开听课记录,老师们讲课时鲜活的风采仿佛就在眼前,无论是哪一位老师的课,都可以说从中看出我们老师的教的行为和学生学的方式已经发生了翻天覆地的变化,红光学校闭门造车的时代早已一去不复返了。听老师们的课,我从中学到许多,受益匪浅。教学是一项遗憾的艺术,细细品味,也感到有许多不足和遗憾,今天我在这里就听课后的收获和感受向大家做以简单的汇报,说一说我个人的肤浅的认识。

这些课的成功之处很多,具体表现如下:

一、老师们准备充分,教学效果好。

天道酬勤,无论做什么事,只有端正态度,积极努力,精心去做才能收到好的效果,教学也如此。这次听课值得我最高兴和欣慰的是所有教师都备课认真,一心想着教学,一心想着学生,对课改有极大的热忱,教学理念从根本上有所改变。这种动机源于大家对教育事业的热爱,对“红光学校”的热爱,以及对家乡孩子们高度负责的态度,以 1

至这次听课47余节,出现7节优质课。值得提出的是于亚玲课堂教学进步最大,无论从教学理念,教学方法,教学手段等方面都有了很大的提高,能在提高课堂教学质量上下功夫。

二、教师们更新了教育观念,转变了教学思想。实践证明,不同的教育观,会有不同的教学设计,不同的教学设计会带来不同的教学效果,再好的教学内容,再完善的教学方法在落后的观念支配下,都得不到好的效果。

如:张艳霞、高金兰、张欣、张骞等老师,不是照搬教材,“教”教材,而是用教材教,创造性地使用教材,根据学生年龄特点和学生的生活经验,挖掘学生身边的资源,补充、整合学习资源,给教学内容注入了新的活力。

赵树杰、张桂荣、杨慧英等老师都充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,教师走进学习,成为学习的参与者、引导者,学生成为学习的主人,自主学习,师生交往主动,配合默契,真正实现了课堂民主化。

丁玉梅、臧远双、王建华等教学方法科学,能根据学 2

生的心理特点调动学生的手、脑、眼等多种感官并用,有效互动,课堂上多启发、多实践,为学生提供了观察机会、表达机会、思考机会、展示自我的机会,培养了学生自主学习、探究学习和合作学习的能力。

王学兰、王建英、景秀艳等老师能有的放矢地引导学生理解重点,突破难点。

二、教师们转变了教学方式。

著名教育家叶圣陶指出:“教师之教,不在全盘授予,而在相机诱导”。课堂上教师恰当地运用恰当的教学手段,合理在变换学习方式,使学生精神振奋地投入学习,可以获得良好的学习效果,如景秀艳老师通过图片设疑启思,导入新课,张艳霞老师通过故事创设情境导入新课,付兰珍老师通过生活中的科学现象导入新课。如高红老师通过引导学生利用学具、卡片认识字母,高金兰老师通过“摘苹果”、“同类文阅读”、“字理识字”、“随文识字”等手段,学习生字。

三、学生的主体地位得到了充分发展,学生转变了学习方式。

1.大部分教师在教学中充分发挥了学生的主体作用,为学生创设学习情境,让学生自主学习。

2.充分发挥小组作用,让学生自主学习、合作探究,通过生生互动,师生互动学习知识。

3.教师能通过直观教学,情境教学等手段,让学生自己发现问题,分析问题、解决问题。

精彩之处还有很多,由于时间关系就不一一列举,在教学中也存在着不足和遗憾,在这里说出来,与大家共同探讨。

一、关于教学目标的制定,

个别教师没有根据“三个维度”制定教学目标,展示给学生时,没有将“教学目标”转化为学生的“学习目标”,呈现的时间与方式也不合理,还有待于进一步探讨。

二、学生的参与面小

个别教师课堂成了少数学生的天地,而其他人则在一旁看热闹,老师要面向全体学生,特别关注那些学困生,因材施教,让每个学生都积极有效地参与学习。

三、问题提的不够准确,而且没有追问。

学问、学问,无论是教还是学,关键在这个问字上,问在关键处,而且要有追问,教师即时疏导、点拨,能引领学生解决问题,让学生知其然,也知其所以然,促进学生学习,实现“有效学习”。

当然课不可能十全十美,正因为有缺憾,才说明我们的课是真实的,希望教师们不断学习,不懈努力,提高教学水平,实现有效教学,全面提高教学质量。

推荐第9篇:校长述职报告

金盆八一小学校长述职报告

(2010-2011学年度)

----谭高蛟

各位领导、老师:

按照中心学校整体工作部署,今天我们举行一年一度的校长述职报告,下面,本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作以汇报: 请大家批评指正。

时间飞逝,春去夏来,学校一年的紧张工作即将接近尾声, 总结一年来学校管理工作和在校长岗位的任职情况,我坚持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新。切实做到:明重点,破难点,培亮点。工作中认真履行校长职责,按照上级部署,和在座的同志一道集思广益搞建设,尽心竭力谋发展,全校呈现出领导树正气,教师务正事,学生扬正风的喜人局面。

一、做为校长要尽责任。

记得著名教育家陶行知先生写过这样的一段文字:‘国家把整个的学校交给你,要你用整个的心去做整个的校长……’我常常会想起这段话,扪心自问:我是在用整个的心在做整个的校长吗?是的,校长,不是权力,在我眼里,校长,这个职务,更多的是责任,敢于承担责任,才不愧为校长。为了学校长远、和谐、安全的发展,一年来,我多方筹措资金、节省学校一切开资。更换一部崭新校车,扩建了幼儿园活动场地、改造了校园教室整个线路、改建校门两边门卫室、加固重建校园围墙、校园场地得已硬化和绿化;我极力沟通争取教师编制,解决师资紧缺;为了学校和教师发展,添置移动多媒体一套创造教师业务发展条件;总之,一年来,学校打造了办学特色,搭建了活动平台,争取了展示机会。

二、校长,要做一个思想者。

有人说:校长是一所学校的掌舵人,他的思想决定了一所学校的发展方向。校长要有大局观,要有前瞻性,要学会选择,要勇于担当,有思想,出思路,学校才有出路。金盆八一小学是一所全日制寄宿学校,因为学校的特殊性,就要考虑到我校的特殊发展。至此我校多方思考、全面改革把学校分为后勤基地、食堂商店、幼儿园车队管理,政教教学管理五大块,后勤全方为为前勤服务,前勤全力为学校提升品位。

三、校长,做事要天生慧眼,光明磊落。

讨论公事或者处理私事,做到光明磊落,正确认识每一位教师的价值,知人善任,人尽其才,给予适时的点拨和恰当的助推,帮助教师更好更快地成长。为此,在这一年来,我仔细观察,多方面考察,努力改变学校被动落后的局面。重新调整学校领导班子的位置,安排谭义应、赵传生主管后勤基地和饲料肥店,不再担任领导职务;安排年轻老师陈清波、彭易家主管食堂并分别担任总务主任和学校会计;安排王永学、黄海球、谭汉臣分别负责幼儿园、车队和学校出纳,还给从未当过领导的纪云妮安排了政教副校长的职务等。同时强调新班子成员端正工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。检查不做‚观花‛工作,不做‚蜻蜓‛干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。今年总体月考月查4次,每各部门检查前列出检查提纲,依‚纲‛办事,雷厉风行,确实做到以身作则,提高管理水平。所谓‚当局者迷,旁观者清‛。作为校长的这点清醒,是教师从学校领导那里不断得到有益指导的基本保证。在实际工作中我经常告诫自己要多些‚平等‛,少点‚架子‛;多些‚微笑‛,少点‚脸色‛;多些‚合作‛,少点‚说教‛;多些‚赞赏‛,少点‚指责‛学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。学校提出‚制度化建设,人性化管理‛,这样增强了教师主人翁的意识,增强了师生凝聚力,营造出和谐校园氛围。

至此我校各部门各尽其责,互相配合,有条不紊,使学校各项工作出现一片生龙活虎的景象。

四、校长,要做一个践行者、传播者。

‚细节决定成败‛,学校管理重在理不在管,校长要了解管理的细节,靠听汇报和主观判断是远远不够的,思想与实际的距离全在校长的脚下,听一听教师的心声,收集有利于学校发展的建议;了解学生需要,从不同的视角看教育;处理好与家长的关系,争取家庭教育的合力;开发社会教育资源,提高办学影响力。‚喊破嗓子,不如做出样子‛,‚与其挥动鞭子,不如举起旗子‛,一路向前,脚下的路才渐行渐宽。至此在2010--2011学年度在全体教工努力之下,学校各项工作取得辉煌成绩:在去冬中心学校组织的12科统考获得9各第一,3个第二的可喜成绩;2011学生日常行为规范活动获先进单位;2011年全镇教职工体育运动会获小学组第一名的优异成果。

五、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。

我深刻认识到,安全工作‚责任重于泰山,落实至关重要‛。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各负责人签定安全责任书,并责令各负责人与班主任,层层签定安全责任书。按时举办法制专题讲座。对同学真正起到了安全警示。

做好安全预防,定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。

有人说:无欲则刚,无私才能无畏。有人说:理想的校长应当是思想者也是行动家,不但有博大的胸襟,还具备钢铁般的意志,既个性十足地追求独特的办学风格,又具备踏踏实实做实事的态度,既有奉献精神与人文关怀,又有长袖善舞的能力……我只能说:为了家乡的教育事业,我在用心做校长。

2011年学校将迎来发展的更大挑战,突破瓶颈,依靠的是教师专业水平的提高,依靠的是学校管理效能的提高,让我们为金盆八一小学更好更快地发展而努力!

推荐第10篇:校长述职报告

2014——2015学年第一学期

述职报告

尊敬的各位领导、各位老师,大家好!借此机会,先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年工作顺利,万事如意!

于集中学的每一位教师都值得表扬,在这儿我就不一一给老师们唱赞歌了。刚过去的一年对于集中学来说是非同寻常的一年。回顾过去是为了更好的展望未来,在这我先回首一下过去。

一、作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。去年学校出现了一件重大安全事故,两名学生溺水失去了宝贵的生命。虽然学校责任不大,但通过这件事情说明学校管理有漏洞。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。具体管理细则思路还不是很成熟,利用近几天时间,我会和校委会共同商讨,完善教育教学的各类管理制度,健全科学规范的教育管理体制。

二、“三个一,两个阵地”。“三个一”即一个平台,一条主线,一个抓手。一个平台,指以师德建设为总平台,量观学校和教师全部工作的总平台。一条主线,以敦品立人为主轴线,明确教师要做一个什么样的老师?学生要做一个什么样的人?学校的最终目的是培养合格的社会人。一个抓手,以积分制管理为总抓手,积分制管理不只是简单对中层领导和老师的考核,更主要是发现学校工作中存在的问题。“两个阵地”即师德建设工作室和名师工作室。师德建设工作室是呈现教师全部工作的阵地,名师工作室是教师成长的阵地。 我们以师德建设为总平台。师德建设就是一个大筐子,把所有的工作都可以放在里边。师德建设的总目标:安全校园、文明校园、快乐校园、高效课堂、遵纪守法、彰现成绩。师德就是尽可能把每件事情都做好(包括每件小事)。不要把师德抽象化,不要把师德“假”、“大”、“空”。师德最是有血有肉的东西,人们认为师德就是典型的、先进的,其实师德无处不在,无时不在。一次与学生悉心的谈话,一个精心编导的教案、导学案,一节精彩的课堂,一片用心的反思,无不体现着教师的职业道德,一点一滴的真善美,铸就了师德与师魂。例如,学雷锋。不一定都是轰轰烈烈才是学雷锋,做每一件好事都是学雷锋,哪怕再小的事情。动动嘴,动动手就是学雷锋,一句暖心话,举手之劳的帮扶都是学雷锋。师德同是如此。

二、平安校园。没有安全就没有一切,安全教育就是生命教育。学生的安全保障不了,我们的师德在哪里?安全就是最大的成绩。我们主要采取以下措施:

1、

2、层层签订安全责任书。

上放学的安全(校外);校内安全(课堂安全、课外安全、校园内饮食安全、校内环境安全),我们把安全分解到每个中层,每个教师,每个班级。

3、定目标、定任务。把安全问题的工作分解到每日、每周,定时教育,定时检查,定时演练。

三、高效课堂。李炳亭说,把学生教好才是师德。我们的主要工作包括以下几个方面:

1、过三关:导学案关、上课关、反思关。

(1) 导学案关,是学步车,引导学生学习的方案,培养学生自学,分层分步。精心编制导学案是课堂的前提,先审后印,严把审查关。至少每周把下周的导学案编写完,统一审查,统一量化。 (2) 上课关。我们采取查、评、问的措施。通过巡课,反复组织听评课,组织学生调查问卷的形式来严把教师的上课关。 (3) 反思关。没有反思就没有课改。我们通过对教师的课后反思、周反思、月反思进行定时检查,不定时抽查的方式严把教师的反思关。

2、课堂的抓手:小组建设

(1) 培训小组长(怎么做?怎么管?) (2) 对小组和组员实行升级管理办法。

3、学习:学习是可持续发展的动力源。联合前孙、实验兄弟学校,进行同课异构,老师们受益匪浅。抓住机会外出学习,我们不会放弃任何学习的机会。

4、名师工作室:教师成长的一个平台。我们的名师工作室还在进一步筹建过程中,我们将每项工作任务分解到每周、每月,每个人,通过学习,促进每名教师的成长,使其都成为名师。

5、

6、说课标、说教材:高占位掌握课标,立体式把握教材。用多媒体上课,课件制作必须用知识树。40周岁以下的教师平时上课选用恰当的方式,利用多媒体来上课。

7、小课题研究。

8、初三工作。初三拼的不是体力,不是学生的智力,不是时间,拼的是课堂,初三更需要高效课堂。下一步,我将深入初三,探讨课堂。召开初三座谈会,谈策略、谈课堂。

四、高效读写:充分利用早中晚及专门读写时间。

把必读书目,必诵篇目,分解到每月、每周,并通过多种形式定时检查。譬如,全校组织读写比赛。

五、社团建设:给学生一个快乐的校园。让学生快乐成长,健康成长,全面发展,学有所长,培养其兴趣爱好。因材施教,这又何不是师德的体现呢?我们的目标是,校园无闲人,人人有社团。社团活动我们将定人、定时间。把社团活动的具体内容分解到每月、每周,分解到每个教师。并将社团活动课程化,将其编写进校本课程。

六、遵纪守法:学高为师,身正为范。作为一名教师,首先要遵守学校的纪律,按时签到、签退,坐班,严格服从学校的各项管理制度。若连学校最基本的纪律都不遵守,谈何工作?

敦品立人,既是我们学校的总轴线,又是我们学校的治学理念。我们要砥砺品德,磨炼品德行为,做一个良好行为习惯的人。我们以校园文化建设为核心,校风、校训、教风、学风为总目标,时刻提醒教师、学生要有是非观念,要有廉耻之心。日行一善,周明一礼,月养一习。这学期我们将规范行走、文明课间、感父母、规范课堂等一系列主题,分解到每月、每周。

七、家长会、家委会,是立人教育的保障,一个重要措施,和他们在一起,把孩子培养成合格的社会人。

八、积分制管理总抓手。

通过学校领导积分制考核,教师积分制考核,班级积分制考核,我们定目标,定任务,根据目标而量化,根据任务而积分。抓住积分制管理,反思管理,发现问题,不断更正。

最后,目标只有一个,学生从陆续回流到从回流,那时,我们的成绩,我们的学校,我们的老师将会更好!今后,我将会再接再厉,以更大的热情投入到工作中去。

第11篇:校长述职报告

校长述职报告

一年前,承载着立新教师的期待与信任,我又回到了熟悉的校园,担负起了校长的重任。从踏进校园那一刻起,我就清楚肩上这副担子的份量,我更清楚前面的路不可能是风平浪静的坦途,我却有着足够的勇气和信心。这份勇气和信心不仅是来自于自己的坚定和执着,更主要的是来自于广大教师的充分理解和鼎力支持,来自于上级领导的关怀与充分的信任、指导和鼓励。正是带着这份勇气和信心,一年来我和教师共同挥洒汗水,共同耕耘着、收获着……同时也在不断地总结着、思索着。

这一年,我首先组织人力深入实际调研,确定了学校的发展思路,明确了学校的办学方向。我们接过来的是一所受社会关注的窗口学校、热点学校,[莲山 课~件]经历了88年的风雨历程,我所面对的是高起点、高瞩目、高期待。我肩负的责任是怎样将这所学校带上新的航程,让它再发展、再提升。经过多方面论证、研究,我们把工作定位在“传承与发展”上,确定了“劳动育人,文化立校”的工作思路,这一思路得到了充分的认可、肯定。围绕着这一思路,我们把思想统一到学校发展上,把大家的干劲凝聚到学校工作大局上,形成了齐心协力、干事创业的好局面。

这一年,我和班子成员一起带领大家鼓足干劲、抢抓机遇、坚定信念、务实进取,出色地完成了一项又一项任务,解决了一个又一个难题。

我们忘不了在市教育局、市领导的支持帮助下,又争取了育英学校延办一年的喜悦感受。不仅让许多家长因享受到了优质的教育资源而欢欣鼓舞,还从很大程度上缓解了学校资金不足、需要偿还几十万元欠款的压力。而育英新一年的几位教师,不负重望,赢得了家长、社会的一致赞赏,进一步树立了立新良好的形象。

我们忘不了为了拓宽视野,为教师发展开辟更广阔的空间,由我校牵头,建立了八校共建联合会。在我校隆重举办了签字仪式,并举办了联合会启动仪式和教研活动,实现了学校间资源共享、共建共赢的目的。

我们忘不了为加强教师队伍建设而举办的六场别具特色的师德论坛。每一场论坛都经过了学校教师的精心策划和排练,每一个主题都寓意深刻、内涵丰富,每一位教师都积极参与,又深受教育。

我们忘不了“省农村骨干进学校”历时七天的培训活动。从别开生面的启动仪式,到异彩纷呈的集中活动,加之我们的19位指导教师的高度负责,让前来的20位农村骨干教师特别的钦佩和感动,在临别的座谈会上,他们满怀真情地谈到了此次培训的巨大收获,对立新教师的敬业精神、对立新学校办学水平赞叹不已。他们说咱立新的工作状态是日本人的作风,深圳人的效益。

我们忘不了,今年年初,我们在响应上级的号召购买“政信富民”理财产品一事中,许多教师克服困难,宁愿个人受损失也积极地响应的大局意识。

我们忘不了广大师生为从自已微薄的收入中拿出钱款为我校患重病的同学踊跃捐款的奉献精神。

我们更忘不了上学期为迎接省标准化现场会,我们干部教师以大跃进年代的大庆精神、铁人精神去拼搏,在时间短、任务重、资金少的情况下,齐心协力、加班加点,舍弃双休日大干苦干了二十多天,换来了学校翻天覆地的变化。涌现出了一个个动人的故事,感人的事迹。

我们更忘不了上学期,为了修建操场,整整一个暑期都没有休息的后勤人。

这一年,我们团结一心,坚定而出色地承担起学校发展的重任,创建了可喜的业绩,将学校坚定的向前推进了一步。今年六月初,中国教育台在建国60周年之际,特拍摄60集大型电视纪录片《新中国教育纪事》。其中有一集专门拍摄我校劳动教育,并在“十一”当天播放。这在立新建校史上是第一次,让立新人自豪和鼓舞。六月中旬,我们成功地承办了“全省标准化学校建设推进会”的现场会,接待了二百多名全省各地的校长,为他们示范,打了个样。前来的校长们对学校的文化建设及多项活动充满兴趣,流连忘返,不停的拍摄记录,每一个环节都超出了预定时间,会议日程都向后推延。山东著名的学校杜郞口中学的周女士前来参观后夸赞说:“黑龙江的立新实验小学要比我们更出色。

本学期又传喜迅,我校被中国教育部、团中央共同授予全国优秀少先大队光荣称号。在团市委举办的庆祝少先队创建60周年大会上,市委领导亲自颁发奖牌,这是我校88年来第三次获此殊荣。

前不久,我校又被省教育厅推荐,将我校的课程改革经验汇编到全国课改经验集中。全国只有96家单位,小学只有12家,我校是其中之一,这是对我校课改的充分肯定。

全市的名优工程经过考试,确定三级培养对象,我校就选入十七名,是全市中小学中人数最多的学校,是同类学校的几倍。

这一年,我们在班子建设、队伍建设上又有了长足的发展进步。初步形成了务实、团结、创新、超越的校风。

在教师中,我们抓住评优、晋职的契机,通过“五评五不评”对教师正面引导,树立正风正气:

五评:评关心集体、爱校如家的人;

为学校争得荣誉、赢得声望的人;

踏实勤奋、责任心强的人;

善于团结、维护大局的人;

创新工作、献计献策的人;

五不评:推萎扯皮、拈轻怕重的人;

工作不主动、不负责的人;

不扎实、不勤奋的人;

不合作、不团结的人;

爱说三道

四、搬弄是非的人;

在中层干部中,我们抓住周例会和中心理论组学习的机会,通过干部“执行力”问题的反复学习研究,提升主任的责任感和管理能力,一批中层干部在学习与实践锻炼中走向成熟。

在班子中,我们主要以开展批评与自我批评的方式,达到团结、沟通的目的。突出“诚”字,真诚对待同志;坦诚对待批评;热诚对待工作。班子成员之间性格有所不同,[莲山 课~件]方式可以各异,但目标必须一致,就是以大局为重,以工作为重,以团结为重。在平等、尊重的基础上沟通或批评。不把情结带到工作中,不把牢骚带到教师中。做为班长,我带头做批评和自我批评,工作在前,思考在前,做团结的模范。

让踏实勤肯的人有劲头;让团结正直的人有奔头;让团结和谐、创新钻研成为主流。

第12篇:校长述职报告

2014年校长述职报告

大家上午好!

首先,非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作,并对我的工作进行考核。其次,我要说一声感谢。真心感谢教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助,感谢全体教职工对我的理解和大力支持,并与我同甘共苦,为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排,下面由我向各位领导、同事们汇报我2014年里所做的工作,敬请大家提出宝贵意见:

一、集体成绩盘点

2014年,学校先后获得了全国新教育实验先进学校、莱阳市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、莱阳市规范办学先进学校、莱阳市文明单位、莱阳市十佳校园文明网站、莱阳市优秀青少年维权岗、莱阳市跑操比赛一等奖。

二、主要工作回顾

(一)重视学校文化构建

1.确立文化建设思路

学校多次召开会议,反复研究和论证“和”文化的框架和精神内涵,4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就“和”文化的建设再次进行了研讨,最终确立了 “和行天下”为学校的核心价值观,并确立了“和”文化建设的五大抓手:一是构建和美的学习生态环境、二使打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。课题《农村小学“和”文化建设的实践研究》还申报了省“十二五”规划课题。

2.着手打造核心景观

学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛,接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着“和行天下”的景观石,“和”文化的核心景观区初步形成。

(二)重视教师队伍建设

1.突出教师思想的引领

一年中,学校依托“和禾讲坛”开展系列校本培训活动,提高对教师思想的引领力度。校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训,李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。“和禾讲坛”的专题论述,拓宽了教师的视野,有效地转变了教师的教育教学观念,端正了教师的教学行为。 2.突出师德师风的建设

学校认真落实市师德师风会议精神,全体教师签署了师德师风承诺书,并向全体家长和孩子进行了公示。上半年,在教师职业道德民主测评中,100%的家长和学生对教师的教育教学行为感到满意。教师节期间,范锦华等5人为校级师德标兵,其中徐晓红老师被评为莱阳市师德标兵。他们的先进事迹张贴在学校的橱窗内,让广大教职员工在濡染中树师德、铸师魂。在下半年的跑操训练中,许多老师不顾身体不适,不喊一声苦,坚持带队参加跑操训练,最终我们克服因基建带来的许多不利因素,夺得了市一等奖。一年中,教师获市级以上个人荣誉15人次。

3.突出业务水平的提高

学校先后邀请了研修中心丁建强主任、演讲家孙云、阿福童课程专家王雄老师、作家商晓娜以及海门相关的教学精英到校讲学;另外安排团队成员到杭州、南京、湖北等地考察学习;学校还积极为成员搭建各种展示的平台,先后承办了市主题大单元综合实践活动文化论坛、市“学导式”名师工作室专题研讨活动、3次区域教育共同体活动。一年中有20人次执教了市级以上公开课或作了专题发言。有9人次在片级以上教学竞赛中获奖,其中管娟老师在南通市体育教师教学技能比赛中获得了一等奖,范灵娟老师在市“弘謇杯”基本功比赛中获得特等奖。一年中,老师在各级刊物上发表文章80多篇。在今年市骨干教师评比中,学校有1人被评为学科带头人、4人被评为骨干教师、1人被评为教坛新秀,现今市级骨干教师占比11.3%,首超10%。我校的“犟龟共同体”被评为莱阳市“青年文明号”。

4.突出快乐工程的建设

学校组建了教师诗歌朗诵队,获得了片教师诵读基本功比赛一等奖,教师合唱队参加了镇政府组织的七一合唱比赛。上半年学校组织教师参观了东方绿洲、上海中国馆。暑假里又远赴湖南,参观了毛泽东故居,并欣赏了张家界的自然风光。前不久,工会又组织了丰富多彩的教工体育友谊赛。这些活动的开展,丰富了教师的教育生活,减轻了教师的工作压力,也拓宽教师的视野。

(三)重视课堂教学改革

1.行政人员带头领跑。每个学期的开学初,校长室成员的课堂就向全体教师开放,接着全体行政人员依次开放课堂。

2.小组合作坚持不懈。学校出台了《小组合作学习操作指南》,对小组合作的各个环节都提出了详细的操作要领,并利用“和禾讲坛”组织教师交流小组合作学习心得,既推广了好的经验,又及时解除了教师在实践小组合作学习中遇到的困惑。

3.积极推行课堂观察。每一位听课教师全程记录观察对象课堂上的各种表现,用学生的课堂表现来验证教学内容和教学行为的合理与有效性。

4.全员参与课堂研究。每人确保每学期至少上1节公开课。在6月的期末考试中,基本上所有学科的优秀率和合格率均达到市局满分标准,尤其是吴建英老师任教的六3班语文的优秀率取得了长足的进步,陶红梅班优秀率超80%。

(四)重视仪式文化构建

我校遵循“全员参与、情感渗透”的原则,开发了多个经典的仪式活动。如6月“党旗引领成长·红星点亮童年”主题活动启动仪式上,教师朗诵队表演了精彩的配乐诗朗诵,革命烈士的后人讲述烈士英勇斗争的事迹,教师合唱团和全校学生一起高唱了红色经典歌曲。九月 “新学期第一次铃声仪式”上,全体师生的郑重承诺、温馨的祝福和拥抱都成为师生难忘的记忆。教师节表彰仪式上,全体师生、家长,以及镇政府和辅导组的领导和我们一起见证了这一神圣的表彰时刻。

(五)重视完美教室建设

1.确立了建设体系。我校从价值系统、精神家园、全人课程、特色建设、评价体系和档案建设等六个方面制订了学校的《完美教室建设方案》,并深入开展了建设活动。班徽、班风、班歌和班级约定等内容,我们都是要求各班通过全员征集,公开宣讲、集体点评的基础上产生。

2.组织了成果展示。6月初,学校邀请了天补片、共同体学校的领导与老师们来校观摩缔造“完美教室”阶段性成果展示,范灵娟老师和她的孩子们用精彩的表现诠释了他们心目中的完美教室,展示活动获得了与会领导的一致好评。许局和杨科也莅临指导,并进行了精彩的点评。

下半年,海门教育频道专题介绍了我校完美教室的建设情况。

(六)重视各类课程建设

1.理财课程尝试推行

学校先后3次邀请阿福童课程培训师来校培训,进一步帮助教师认识这门课程的内涵。3月17日,全校开展了“阿福童日” 庆祝活动。

2.社团活动引爆潜能

我校的20多个社团活动为学生施展才华提供了舞台,一批批小能人、小能手逐渐崭露头角。

学校花样跳绳队连续连年获得市一等奖,纵横码社团获市第二届学生纵横码汉字输入大赛二等奖。

学生个人获奖40多人次,其中南通市级以上有30多人次。一年中,还有18人次获得市级以上荣誉。

3.社区教育持续推进 我校把“每月一事”和公民教育实践活动有机整合,组织学生深入社区进行实践活动,成功开发了公民教育课程《农村小河的治理》、《情浓福利院》等社区教育课程。校本课程《走进社区》今年获得全国综合实践活动校本课程评比一等奖。

(七)重视改善办学条件

三、个人自我评价反思

2.工作反思。反思过去的一年,有喜悦、有收获、有成就,但我也深感在管理过程中还少了一点周密考虑、少了一点沟通,对校本课程的研发和展开的力度还不够,对学校特色的建设的亮度和力度还不够,对教育科研行动的深度和宽度还不够,对学生教育的精度和新度还不够。

在今后的日子里,我将更理智地看待自己,看待学校,看待发展。更智慧地看待教师,开发教师,成就教师。为和小师生过一种幸福完整的教育生活,更好地倾心、倾力,用精神奋斗,用智慧创造。

再一次感谢各位领导、各位老师,一年来对我工作的关心、理解、支持、合作与帮助,感谢大家对我工作中的不足、过失与问题给予包容和谅解。谢谢!

第13篇:校长述职报告

校长述职报告 各位领导、各位老师:

一年来,本人在上级的领导关心和指导下,在本校全体教师的支持下,我始终以“爱岗敬业、拼搏进取、开拓创新”作为自己的奋斗目标。忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展制定好新的规划,切实制订好学年度工作计划,并认真组织实施。履行校长职责,依法治校、以德治校、科研兴校的办学方向。认真完成上级交给的各项任务。使各方面的工作在一年来有所的发展,下面,就一年来的工作情况进行汇报。

一、走出去,内强素质,外塑形象。

1、来这里快一年的时间了,带给我很多的感触,每天我都是坐早上6.30的班车上班,坐再没有几个人很早出门的班上,总是会有很多的事情要去想,再步行大约20分钟左右路路程才到达学校,第一件事观察一下室内外的环境和设施进行不安全的隐患排查工作,接下来讲一天的重要工作梳理在日志上。伴随着悦耳的校园广播声,迎接学生们的到了,一整天紧张而忙碌的工作就开始了。在到这里上班我才发现,原来我们的老师们他们很辛苦,每天都是出来就是一整天。中午都不回家,校园里也没有食堂,大家都是自己带着一些剩菜剩饭兑付几口饭,在中午休息之余我与他们还常常一起探讨工作。说实话,开始来的时候,我真的没有想到还有着这样工作的一批年轻人,在默默无闻的工作着,我参加工作快近30年了,98年我开始担任校长职务,先后走过几个地方,真没有像这里条件这么艰苦的,如今是网络信息化快速发展的时代,但是在我们的校园里唯一的一台电脑和打印机都已经用了多年,我上班来的头一天,当我看到这里的环境和条件设施,我想了很多,可以说是几夜我彻夜难眠。如此的条件,一群年轻气盛的年轻人和一群太真可爱的孩子们的笑脸,许多的问题在我的脑海来回的萦绕,他们令我感动!我来后,教办裴校长大力支持工作先是给我们重新配置了一台新的办公电脑,安装上了校园广播,现在我们的教室里已经布好班班通的网站,正再计划在本学期帮助我们上微机室和班班通,教办领导的大力支持也令我感动!如今我作为她们的领头人,我该怎么干?怎么样当好这个排头兵,领头雁?怎么样使她们的潜能都得以发挥?学校到底该怎么办才?怎么办才能够让领导放心、家长安心、社会认可?等等这一连串的问题浮现在我的脑海,主任在这里多年,对这里的情况很熟悉,于是我们商议,成立了领导班子,通过多次召开领导班子会议确立了正确的办学方向和目标。针对我校实际制定了详细各项规章制度,如《大石河完小高校课课堂评价方案》、《学生日常评价细则》《班主任管理考核细则》、《教师年度评优评先、业绩考核方案》等,使得各项工作常态化,规范化,并根据每个人的情况进行明确的分工;一年来,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了自身特色。

做一个睿智博学、魅力十足的校长。这一直是我的理想和追求在忙也不忘走进书里,有人说读书使人更有魅力,特别是爱读书的女人更美丽,我愿意做这样的人。我共读名著李镇西、董进宇、窦桂梅等名师书籍,走进名师课堂,共撰写读书笔记20000字左右,写读书心得体会,同时带领全体教师一同走进名师,学习精华。

在学习上,每天以最佳的状态投入工作中,我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出培训学习、取他人长,补自己短;随着“新课程标准”改革的步伐加快,我及时把握课改实验的脉膊,准确的带领向全体老师先后到市里的几个实小参观,听专家讲座,积极参加名师送课下乡交流活动,向名师学习,我们有着一批年轻充满朝气的教师队伍,他们都很积极上进,只是缺乏正确的引领。由于我们学校教师人员不多,大部分老师都是担任很多课程,针对这种情况,我们就派骨干教师先参加学习,回来后把学到的新的教学模式在全校以引路课公开课的形式出现,然后再每一位教师根据不同的学科选择一节,从备课环节开始,由主讲老师备好,再以教研组为单位说课、在修改课、经过反复的备、磨、说、讲、讨,每个环节层层把关,一节好课出了效果。我体会到这样通过深入教学一线上课、听课、评课、导课,与教师一道研究学习,交流新课程标准理念使自己能及时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学能力和指导能力。

2、走进来,走进名校,名校长。

校长既是教师又是领导,但不是一个纯粹的管家而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事,做关键事,做把关事,教师各负其责,能做的事自己做,该做的事努力做,做不了的事、难做的事校长帮助做。我希望能给老师更多工作的自主性、更大的创造空间,因为我相信每个人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人认可。关键是能否把握机会、能否经受磨练。

一年来我先后参加全国十二五校长提高班培训、第四期骨干教师培训和信息技术网络培训,并以优异的成绩结业。这次市局组织的校长挂职交流,我选择了三小,我现在正在学习中,我与三小张书民校长达成共识,同意下一批组建城乡共同体,她们在我挂职交流期间她们哪里举报的各项活动我和我的老师们都可以随时随地的参加和参与他们的行动,同时他们在挂职交流的第三周也将派她们的领导和骨干教师来我校指导帮扶工各项作。我将牢牢把握这次挂职交流的大好机会,为我校的创建十星级创建来讲可谓及时雨。

二、爱岗敬业 无私奉献

1、发挥优势,彰显个性。十几年的校长经历,使自己拥有平和健康的心态、精力充沛的体魄、开朗宽容的性格、容易与人相处、与外界沟通。以“事业第

一、学校第一,”时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。朝着“家长满意、学生喜欢、同事佩服、领导放心、自我认同”的方向不断努力,做一个富有激情、爱心、责任心、健康向上、懂得科学管理学校的新型校长。在工作中不断提高奉献精神和教书育人的责任感,树立高尚的师德风范,为学校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。

2、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。正确处理好与教职员工的关系,经常与教师进行情感交流.虚心听取每一位教职员工的意见与建议,保持敏锐的洞察力,努力营造一个融洽的人际关系;把问题处理在萌芽期。做到以礼服人,以情动人使每一位教师都能保持良好的心境投入工作和生活。虽然我们学校小,但我们领导、教师合拍、合心、合力,使学校的教育教学工作顺利进行。

三、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校为目标。

1、认真落实两个常规,加强教学管理。

在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法。课堂教学是整个教学工作的中心环节,也是校长管理学校的主要阵地。因此,我们制定了详细的校长听评课计划,深入课堂听课,科学安排时间,在做好学校常务性工作的同时,坚持深入教学第一线任课,我担任三年级的语文课程,我们学校年轻教师很多,正确的引领他们向优秀教师迈进是我的梦想,为他们指路,带领出出色的教师队伍,我为他们上引路课,手把手教老师如何上好一节优质课,反复的指导,切磋,带领大家一同研讨,加大听课、评课力度,保证每学期听课在40节以上,每周听课不少于2节课,积极参加市里的优质课评比,一年来我们先后有2节语文、英语、科学、美术、2节体育参赛并获奖,并通过网络平台、个人博客,进行相互交流。我本人建有教育博文380多篇,只要有时间我就把工作中的点滴经验和体会写出来,把先进的的教育教改信息、参加活动的体会、感受、发现的问题、改进的建议等在网上与同事分享与交流,真正推动我校高效课堂的改革和深入发展。

2、抓校本教研,提高教师业务能力。

我校从学校可持续发展的高度,认识校本教研工作,并把它作为学校兴校的主要策略,明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,走教研促教学。深入推进课程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓励、支持和组织教师参与教育教研,以学生主动参与为主线,树立了崭新的课堂教学评价标准。教师逐步把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂。通过教研组活动以及培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入。实现教师的不断创新,自我超越,尽快提高教学质量。号召师生:开开心心每一天,轻轻松松每学期。

四、脚踏实地创光辉业绩

想干事、会干事、能干成事的校长,是一个充满激情的校长。要有干事的冲动,要有成功的渴望,要不断提出新的奋斗目标。我的激情可以感染教师,教师的激情可感染学生,教师、学生和我的激情融会在一起,才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业才能永葆生机与活力。在我和全体师生的共同努力下,在期末教育教学质量检测中,我校在全镇4所小学排名第一,其中16科考试科目8科第一,我本人担任的三年级语文总效果排名第一;积极参加教办组织的冬季长跑和春运会。我本人撰写的《默默坚守做乡村最美丽的教育者》师德论文,《阅读绘本教材》教学设计一等奖;2015年10月份在我校成功通过教师专业示范校验收,成为教师专业发展示范学校。

一学期以来,在上级领导的支持和帮助下,在我校全体教师的支持帮助下,教育教学工作开展顺利。同时也让我发现自身存在的许多缺点和不足:如在平时的学校管理工作中,缺乏对学校工作的深刻思考,对教师评价制度和考核办法还要更加科学化、规范化等等,这是我今后自身整改的目标。“学无止境,没有最好,只有更好”!在今后的工作中我和同事们必将再接再厉,为事业兢兢业业,

请大家一如既往地帮助和支持我,使我校管理水平有更崭新的发展。

第14篇:校长述职报告

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校长述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁

大家好,在这阳春四月,我们迎来了崭新的2011年,回顾过去的一年,xx完小的各方面又迈了一大步,上了一个新台阶,成绩的取得得益于各级领导的关心和各界的支持,也凝聚着全体老师的心血和汗水。首先感谢各位领导给我这个机会向大家汇报工作:

一、思路清晰 团结进取 争优创先

我们的宗旨是:睿智 明理,即每一位学生都能明辨是非,懂得做人的道理,具有崇高的道德情操,让每一位学生都能学会学习,掌握科学文化知识。按照“德厚而成人,学优而成材”的信条,努力把学生培养成德才兼备的人材,我们确立的工作总体思路是:抓德育促育人,抓教学促质量,抓管理促规范,抓班子促和谐,抓队伍促发展。让学生有良好的成长环境,让环境帮学生养成良好的习惯,为学生今后的发展奠定基础。2011年我校将继续前进,以改善学校环境,打造高效课堂,提高教学质量为根本。

二、回顾过去,我校取得了一些成绩。

1、改善了办学条件,校园环境更加规范有序,更加美观。投资1万4千元翻新围墙70米;1万7千多元用来取暖管道改造、锅炉以及各项维修的支出;花1万8千多元新配两台电脑、一台一体机和桌椅来尽力改善教学条件;8千多元进行绿化美化建设;5千多元购买图书、更换橱窗。

2、教师队伍的素质显著提高

努力提高教师的自身素质。常言道“打铁还需自身硬”老师素质的高低,直接影响着教学质量的高低。因此,我们积极为教师成长创造机会和条件。我们要求每个老师自觉学习业务知识,学练基本功,每人读一本教育理论专著,教学心得,积极开展教研活动。走出去,到其他先进学校去听课,每位老师都有机会出去听课,取长补短。听课后都要有心得体会。并结合自身实际准备一节高效课,供大家学习交流,互相指导,互相提高。坚持科研兴校,学习先进的教学思想,转变自己原有的教学观念,逐步适应并能运用“三段六部”教学法,教委和局领导多次到我校听课,提高课堂的效率。

3、培养学生的良好习惯,努力提高学生的道德修养

在培养学生良好的习惯方面,我们从以下几方面入手:培养学生良好的文明用语的习惯,见到老师或长辈要主动问好;良好的卫生习惯,每天要穿的干干净净,勤剪指甲和头发,不乱扔果皮纸屑,看到地上有垃圾会主动捡起放进垃圾箱;良好的学习习惯,课前预习,课后复习,认真完成作业,用好错题本,有错必改。

抓住国学经典进校园的机会,对学生进行道德修养的培养,我校也积极组织师生学习,有老师、有教材、有内容。全年级都学习《弟子规》,另外五年级学习《中庸》六年级学习《论语》。国学经典让学生受到了传统教育,也起到了很好的社会效应,受到了家长的好评。

4、大课间操的勃勃生机 校园文化的有声有色

大课间操是我校的一个亮点,毛栓桩老师组织全县老师到我校视察大课间操,给予了很高的评价,并在县检查评比中获得“大课间操优秀学校”,今年的自编操有进行了改编,太极和长拳的有机结合,又快又慢,既有武术韵味,又能锻炼了身体。

进入教学楼后,到处都能感觉校园文化的育人功能,楼道文化丰富多彩,2010年学校组织全体老师布置楼道文化,楼道内张贴着学生自己的美术作品,悬挂着帮学生养成良好习惯的图画,每个教室都有自己的专栏,展示本班学生的书法作品、优秀作文、手抄报等,窗台上都摆放鲜花和金鱼,

5、制定了切实可行的制度

实施“日清周结”。 “日清周结”是我校为保证各项工作顺利进行而采取的具体措施。我校本着今日事今日毕的原则,每天由一名领导,三名教师和各班的值日班长对学校的各项具体工作进行检查记录,全面负责学校的礼仪、考勤、纪律、卫生、老师上课情况、作业量、批改作业的检查,每天放学后汇总,并填好《日清检查记录表》,每周五由学校领导负责汇总本周发生的大事和存在的主要问题,提出改进建议。由于“日清”检查涉及学校的方方面面,因此能够发现许多以前注意不到的细节问题,同时得到非常及时的处理。实行“日清周结”管理,是教师们一个自我教育的提升过程。

通过日清周结制度的落实,校园、教室干净整洁;学生仪表朴素大方;懂得使用文明用语;学生学风浓厚;教师教风严谨;校园气氛和谐、师生关系融洽,安全零事故。

三、还存在一些问题

1、校园绿化面积较少,每年夏秋两季杂草丛生,影响校园的整体美观。

2、教师的老龄化严重,我校有24名专任教师,40岁以下6名,仅占25%。

3、领导班子理论水平不高,工作凭热情和经验。教师的高效课堂有时不够高效,还要进一步磨练。

四、展望2011的工作

1、继续坚持以德育求生存,质量求发展的思路,努力提高教育教学质量,办一所花园式的学校。

2、继续加强两支队伍建设,加强学习,积极开展校本教研,完善制度,提高师德修养和专业文化素质,提高课堂效率,使教学工作再上一个新台阶。

3、继续以武术为载体,校园文化为契机,丰富学生的文化生活,实施素质教育。

在上级领导的关心下,在全体师生的共同努力下,xx完小的明天一定会更好,

谢谢大家

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第15篇:校长述职报告

校长述职报告

尊敬的领导、老师们下午好:

一年来,我校在科教科局的领导下,在镇、村大力支持下,在全体教职工的共同努力下,我校的各项工作都有了明显进步,现将一年来的工作向各位领导、老师们做汇报。不妥之处,请批评指正。

社城中心校管辖社城、西崖底、北翟管、顶村四个教学点。在校生248人,教职工47人,专任教师33人,临时代教7人,炊宿管3人,保安4人。我校是全县办学条件最差的学校之一,针对此情况,我们制定了三年内涵发展目标,即住得舒心,干的精心,学得开心。住的舒心(居住环境干净整洁,住的舒服;人与人和谐相处,幸福和谐),干的精心(领导、教职工要精益求精,作好各自的本职工作),学得开心(学生快乐学习、快乐成长、快乐成才)。并制定了相应的措施:即学校管理常规化,教职工工作常规化,学生学习生活常规化。一年多来,我们紧紧围绕“在常规中求规范,在规范中做常规”这一宗旨,基本做到了校园卫生日常化,唱歌点名日常化,红领巾监督岗日常化,大课间活动日常化;周一升旗周态化,周一教师钢笔、字粉笔字展示周态化,周二教研周态化,周三综合活动周态化,安全教育周态化;大型活动每月化,教师精彩板书设计、手抄报评比学期化。

一、重教研,促质量。

一年来,我们紧紧抓住校本教研这根线,致力于教师素质提高和学生的全面发展,针对我校特岗教师居多,(占到专任教师的38.7%),我们制定了新老教师结对方案,要求新教师每学年做一节汇报课,要求师徒每学期集体备课、互听互评、共同提高,由于大家共同努力,我校不少新教师已成为学校骨干,特别是我校李帅杰老师,先后被南白中心校,云竹中心校,邀请作课、做汇报,并在全县特岗教师培训会做了公开示范课。为了从根本上提高教师专业素质,我们抓住六项技能这跟主线,要求教师按时、按量完成任务,每周一展示钢笔、粉笔字。在上一年读、写技能比武的基础上,今年4月进行了说的比武,把我校的六项技能训练又推向一个高潮。为了帮助教师进一步掌握新课标,熟悉教材,去年11月我校组织开展了期中质量分析,从分析中找不足、找差距、找措施,从根本上提高教师的业务能力。此外,利用周二教研活动和走出去的办法,提高教师的学习积极性,提高教师处理教材、驾驭课堂的能力。

二、重熏陶,促成长

学校对学生的教育是潜移默化的教育,是润无声的教育,学校对学生的教育关键是行习惯的养成教育。为此,我们成立了红领巾监督岗,对学生日常行为进行监督管理,逐渐规范学生日常行为。此外组织师生开展各项活动,促进师生健康发展,去年10月,我们组织师生秋游,领略大自然的风光,体会大自然的魅力。今年5月份,我们又组织了第二届亲情在我心活动,让学生感受亲情、体验亲情、回报亲情,此项活动,历经两届,效果甚佳,深受学生家长喜爱。今年四月和五月,我们又先后组织了第二届汉字书写比赛和第三届小学课文精彩片段朗诵比赛,让学生领略祖国语言文字的优美,感受写汉字读美文的情趣,两项活动,既调动了学生学习语文的积极性,又培养了学生爱国热情,可谓一举两得,此外通过师生国旗下讲话,教育学生如何做人,如何养成良好的习惯,对学生的教育也起到了潜移默化的影响。为了培养学生的兴趣爱好,我们组织开展了军乐队、口风琴队、美术、书法等兴趣小组活动,每周三下午定时活动,历经一年,成绩喜人,各小组在今年六一展演中得到了领导和群众的一致好评。

三、重阳光,促健康

阳光体育是我校一道亮丽风景。2012年我们率先把柔力球活动引进校园,实现了全体参与,每天活动,(除冬季长跑外),课间操除学生做操外,我们又组织全体教师做第七套广播体操,实现师生同锻炼、健康共拥有的目的,为了推动我校体育发展,今年四月我们组织了,中心校春季运动会,达到全体参与,共同竞争的效果,由于我们安排有方,组织有序,本届运动会取得了圆满的成功。更让我们可喜的是我校体育代表队,在县中小学田径运动会荣获团体总分第七名,为我校体育发展又添了一笔。

四、重教育,保平安

安全教育常抓不懈,安全警钟常响不停。首先我们建立健全各项规章制度,明确了各类人员工作岗位职责,学年初,我们和各类人员签订了安全目标责任书,明确了“谁主管,谁负责,谁承办,谁负责”,保证了人人有责任,事事有保障的安全防范体系。其次加大了安全教育和演练,提高师生安全意识和防范技能,我们利用国旗下的讲话、重大活动或利用安全事故,加大对师生的安全教育,树立安全第

一、生命至上的理念。在教育的基础上加强安全演练,本学年,我们共同组织师生进行了防火、防震等多次演练,从一定程度上,提高了师生的安全防范能力。

总之,一年来,成绩是肯定的,但不足也是存在的。主要表现在常规工作粗糙化,学校办学平淡化,下学年我们一定在原有的基础上加大力度,夯实常规管理,规范常规工作,力争常规工作精细化,学校办学特色化,我相信有教科局的正确领导,有镇、村两级的大力支持,有全体师生员工的不懈努力,我们的目标一定会实现。

第16篇:校长述职报告

游仙区东林乡东莞台商博爱小学鲜继勇同志

关于2011-2012年度校长工作述职报告

尊敬的何书记、各位领导、同志们:

本学年,我校“以安全稳定工作为前提、以灾后强学校管理为重点、以提高教学质量为中心、以师培课改为关键、以师德师风建设为核心、以制度健全为保障、勇争一流业绩”为工作思路,努力培养“合格+特长”的学生,认真践行“博爱塑魂”特色学校建设。因此,一年来,本人在上级的正确领导和关心下,在全体教职工的支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,切实制订好学年工作计划,并组织人力、物力和财力认真实施。履行校长职责,依法治校、以德治校。努力完善学校各项硬件建设。认真完成上级交办的各项工作。使东林小学各方各面的工作在一年来又取得长足的发展,下面,就一年来的工作情况汇报如下:

一、安全零事故稳定零事件确保学校正常有秩,爱路护路宣传教育工作彰显特色

安全工作是学校的生命线,是开展其他工作的前提。有鉴于此,安全问题逢会必讲,常抓不懈。学校通过活动与培训牢固树立师生的“安全重于泰山”的意识。利用国旗下讲话、周末例会、校园广播站、班级之窗等宣传阵地,让教师增强安全工作的观念,始终把学生的安全放在重要地位。学期内,采取各种预防措施,做到校园内处处有安全警示标语,班级醒目处张贴安全提示语句。认真组织开展消防知识讲座、学生上下楼紧急疏撒演练等活动,增强学生自我保护的意识。我校也被游仙区教育局评为2011年度安全稳定先进单位。

爱路护路宣传教育工作已是我校安全教育工作中的一大亮点,坚持每周一次爱路护路知识广播,每月各班组织一次爱路护路主题班队会,每期开展一次爱路护路手抄报、征文比赛,做到爱路护路宣传教育工作有序化、经常化、制度化,成效显著,有10名学生获得四川省“铁道小卫士”称号,有20名学生获得绵阳市爱路护路“小卫士”称号,有30名学生获得了游仙区爱路护路办的奖励;我校也荣获“四川省爱路护路宣传教育示范学校”称号;我校还代表绵阳市在四川省青少年铁路爱路护路宣传教育会上作了经验交流;学校的爱路护路专题片于今年2月在四川教育电视台播放,影响深远。

二、凝神聚力抓质量,一心一意寻突破

严格执行国家课程计划,落实学科教学。开齐课程,开足课时,做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。对教师的课程教学进行跟踪,保证各个学科均衡发展。

其次,注重教学常规管理,保证课堂教学效益。学校将教学常规管理分为课堂教学、教学质量、培优辅差、教育科研、作业设计与批改、实验电教六个大块,实行定期检查和不定期抽查相结合,督促教师通过做好常规工作来提升教育质量。由于我校强化了对教学常规的管理,我校六年级在2011年秋期末教育教学质量检测成绩取得了全区第一的好成绩,一至五年级的综合成绩也列居片区前列。在2011年全国基础教育英语综合能力竞赛活动中有20人次获国家级奖励;学校也获得2011年度学校办学水平综合目标评估考核一等奖;荣获2010——2011年度教育质量B组学校二等奖;2011年度学校常规管理先进单位;区级“科技劳技特色”学校;游仙区第二届科技劳技创新大赛优秀组织奖;绵阳市第二十七届科技创新大赛优秀组织奖。

三、以“博爱塑魂”为主题的校园文化建设已见成效

在搬入新学校短短的一年里,学校上下团结一心,励精图治,一心为学生发展着想,在资金短缺的情况下,学校积极争取,外引内俭,投入10多万元搞好了一系列校园文化建设,包括校园绿化、装备校园广播站、教室、走廊、运动场、寝室文化建设和学生食堂基础设施的改善。

结合学校实际,我校以“博爱”为育人理念 ,以养成教育为基础,以礼仪教育为核心,以提高班主任的业务素质为突破,紧紧围绕“9+2”德育模式开展每月的德育活动。形成了我校固定的德育模式,学校以“9+2”德育模式为活动载体,多角度,多方面,多层次全面科学的安排每周、每月的德育工作,形成了初具规模的“德育之窗”,通过德育之窗让学生了解本月、本周的“德育主题”、“节日袋袋库”、“教育点点播”、“班级德育”教育的具体内容,从而形成学生、班主任、学校为一体的德育工作网络,特别是“学习雷锋”活动已成为我校每月德育主题活动中必不可少的内容。

“冰冻三尺非一日之寒”,德育的功效不可能立竿见影,而是一个漫长的过程,追求的是一种“后发”效应。但我们坚信,我校在德育这块土壤中长期的耕耘,一定会让学生永远铭记,受益终身。在区教育局组织的“感恩、奋进”系列教育活动中有10人获手抄报一等奖,有18人获手抄报二等奖,学校也荣获“感恩、奋进”系列教育活动手抄报优秀组织奖,2011年度综治普法工作先进单位;

我校也分别参加了四川省第十九届二十届青少年百科知识竞赛、第十届四川省中小学综合素质竞赛,均获“优秀组织奖”,学生获奖达120人次。

四、确立教研先导地位,提高素质教育实施的科研含量

以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持学理论、凝课堂,大力开展“六个一”工程(学好一本书、研究一个课题、推广一个成果、写好一本随记、改变一种习惯、形成一种风格),以常规教研为基础,深入开展学科教研组活动,加强学科基本功竞赛,充分发挥教育科研在教育教学工作中的先导作用。

我校市级“校园文化建设”课题《农村小学留守儿童心理健康状况调查及相关教育对策研究》已见成效,在课题的研究过程中,课题组成员撰写的研究报告、成果论文在《教育科学研究》、《课程.教材.教法》、《少年智力开发报》等国家级、省级刊物上发表研究论文十余篇。课题研究成果也上报省、市、区参与社会科学优秀成果评奖活动,有望获得市一等奖;同时也荣获绵阳市第二十七届科技实践活动二等奖;我校2011年度教育科研工作也荣获“游仙区教师教育暨教育研究一等奖”称号;2011年度远程非学历培训先进集体;冯春艳、刘隽被评为2011年度教师教育暨教育研究先进个人。

五、加强了体卫艺工作,提高了学生综合素质

我校是第五批命名的乡村少年宫。少年宫以全面推进素质教育为目标,以社会主义道德建设为基础,以培养孩子的健康人格为重点,以丰富多彩的活动为途径,以家庭、学校、社会三位一体的教育网络为保证。积极认真地组织师生参加各级比赛,并取得了可喜的成绩。获得了游仙区中小学第四届排球比赛(小学乙组)第八名;荣获游仙区第二届科技劳技创新大赛优秀组织奖;荣获游仙区第三届中小学生艺术节合唱比赛一等奖;荣获绵阳市第二十七届青少年科技创新大赛优秀组织奖荣获;游仙区“为生活而设计”团体二等奖;四川省第七届中小学生优秀艺术人生大赛绵阳赛区声乐专业小学组一等奖;186人次获得区级奖,120人次获得市级奖励,52人次获得省级奖励,20人次获得国家级奖励。

六、紧密结合师德建设年、基层组织建设年大力弘扬雷锋精神

在“学雷锋、心向党”教师合唱、朗诵、演讲等比赛活动中,进一步增强了教职工爱岗敬业的自觉性,提高了全体教师的工作、生活质量。全体党员根据自已的具体情况拟定了以“学雷锋、争先进”为主题的活动计划,提出在“基层组织建设年”和“师德建设年”活动中自己的工作目标和具体措施,力争干出成绩,干出特色,有力增强了党组织的凝聚力和战斗力,在各项工作中充分发挥了党组

织的政治核心作用、党员先锋模范作用。我校也被区教育局评为2011年度党风廉政建设先进单位;2011年度师德师风建设先进单位;2011年度信息宣传工作先进单位;在游仙区“感恩、奋进”系列教育活动中有龙小英、康钦富、申君等老师获手抄报优秀指导教师奖;在游仙区“感恩、敬业”主题征文比赛活动中有郑仁全老师获一等奖、侯秀蓉老师二等奖;周闵老师被评为游仙区2011年度学前教育工作先进个人。

七、做好财务后勤管理及灾后重建后期工作

我校进一步建立健全了财务管理内控制度,在财务工作方面,发扬了勤俭办学的作风,精打细算,把每一分钱都用在刀刃上。坚持做到了年初有预算,年终有决算,财务支出坚持了实行“三签字”制度,实行了民主理财,定期向教职工公布有关的收支情况,合理控制,有计划有重点使用经费。

学校食堂继续强化日常管理,严格把关食品质量,严格控制食品进货渠道,不得私自在配送公司外购材料,多次发放问卷调查,根据师生的意见和建议不断改进管理工作,力求师生满意。我校也被区教育局评为2011年度计财统计工作先进单位;2011年度学校后勤工作一等奖。

灾后重建工作已进入竣工财务决算阶段,走在了全区前列,我校也被区教育局评为2011年度灾后重建先进单位。

八、存在的问题:

1、本年度我校普教学生仅有218人,学校生源较少,义教经费也就相对较

1少,管理成本较高,水电支出占义教经费的,教师培训费、文化用品及上解经2

费支出较大,维持学校运转较为困难。

2、教学设施设备配备不齐全,教学仪器陈旧。

3、缺少现代教育技术设备,黑板一张、粉笔两支仍然是教师主要教学工具,教师业务素质得不到有效提升。

成绩只能说明过去,未来任重道远,我们坚信在教育局和党委政府的坚强领导下,全体同仁同舟共济、奋发图强,东林小学的明天会更美好。

第17篇:校长述职报告

校 长 述 职 报 告

各位领导,全体教师:

一年来,

在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下, 在全体师生的共同努力下,我校积极推进学习型党组织建设,坚持科学发展观,全面实施素质教育,积极改善办学条件,努力加强学校管理,注重师生德育素质提高,努力强化师资队伍建设,各方面工作取得了一定的成绩, 被评为省级师德先进集体、县优秀党支部,通过了省标准化学校验收,受到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉,现从以下几方面进行汇报,恳请提出批评、指正。

一、大力改善学校办学条件。

1、完善教学设施:

对20个教学班安装多媒体教学设施;新设4个教师备课室;

更换各班级板报黑板 ;新进学生铁制桌椅。

2、校园基础建设:

维修铺设自行车场地;重修雕塑;重新粉刷墙和增设自行车架位; 重新粉刷墙和增设自行车架位;新建校园卫生垃圾箱

3、完善内部设施:

更换南北楼卫生间隔板;改建卫生间上水和下水设施;检修更换室内电源线路。

二、教学活动内容丰富,校本培训和教研正常开展,中考成绩斐然。

1、初一新生实行了“阳光”分班,八个班人数基本一样,师资均衡,调动了教师的工作积极性。

2、由教务处牵头,主要领导亲自参加,组织各科课题立项和研究,取得了许多研究成果;组织各教研组进行备课、听课、评课活动。本学期进行了七次大型教研活动,九科180人次左右,出课人数达80人之多,通过这些活动,大大提高了每名教师的知识储备和业务能力水平,提高了教学效率;组织教师进行多媒体培训,使每名一线教师都能独立使用课件,其中部分教师有熟练制作课件的能力,实现师生共同进步。

3、开齐国家规定的课程,不断探索课堂教学的最佳模式,以此推进了新课程改革,教学质量不断提高。尤其是中考成绩特别突出,在655名考生中,升入公费高中265名,有4名同学总分考入全县前五名,分别是第

一、第

二、第

三、第四,有8名同学考入全县前十名,有37名同学考入全县前五十名,有52名同学考入全县前百名,全县28多所初中、4400多名考生总分超过600分考生共有487名,其中我校就占有200人,我校的中考升学率超过百分之五十,居镇内各中学之首,中考成绩的取得使我校的社会声誉大大提升。

三、创新德育思路,打造德育特色。

坚持“以德育人,立德树人”的原则。以爱国主义为主线,以丰富多彩的文化活动为载体,以学生日常行为规范教育为切入点。

1、爱国主义教育

结合传统的节日和重大节日举行相应的德育和团队活动。坚持每年祭扫革命烈士墓,对学生进行爱国主义教育;

2、学雷锋活动

制订全年的学雷锋活动方案,学生走进社区 ,帮扶助残,一对一结对子,进行志愿者活动,培养学生的感恩情怀。

3、丰富多彩的文化活动

举办庆“五四”、庆教师节、庆“十一”的征文、书法、绘画比赛活动;举办各学年的拔河比赛。

4、开展主题教育

举办“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”主题演讲比赛。郭雅婧同学被吸收为县书法家协会会员,李俊泽同学在全县“格木克——我的母亲河”诗歌朗诵比赛中获得了学生组第四名的好成绩。

学校对所有的活动都进行总结和表彰,表彰人数达300多人次,对优秀作品进行展览,全体学生参观。通过活动 使学生的特长得到发挥和展示; 使学生的综合素质得到了明显提高; 使学校的各种氛围更加和谐 。

四、强化安全管理。

为加强学校安全工作的领导,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,结合我校的实际制订了《安全工作管理制度》、《安全用电管理制度.》等安全制度。做到分工明确,责任到人。

1、为加强安保,我校除值日值宿教师以外,另雇两名临时工,加强巡查力度,保证24小时不离人。为加强门卫的安保力度,制订了《门卫人员工作责任制度》,严格出入校门登记纪律。

2、为加强安保 ,领导带班由一名变为两名,规范师生请假制度,印发统一请假条,对迟到、早退和没来上学的学生,要求班主任告知

家长,查明原因。

3、为加强安保,学校对校园内外进行全方位全天候监控,为应对突发事件,每年都进行防火、防震、防拥挤踩踏等安全演练,制订各种突发事件的预防措施和应急预案,确保不发生安全事故。

4、结合冬季特点,学校下发家长《关于学生冬季安全教育致家长一封信》,让家长履行好监护人的职责,教育督促子女做好安全防范工作。

5、由校长牵头 ,政教、后勤配合,对全校进行全方位安全检查(对学校用电进行重点检查),排查安全隐患,发现问题,及时整改。

总之,经过大家的共同努力,当前的庆安二中,可以说是领导运筹帷幄;全体教师团结务实,勇于奉献; 学生们学习兴趣浓,学习成绩好;学校环境干净整洁,整体工作运转有序,富有成效 ;校风正,教风好,学风浓,各项工作都在向着规范化迈进

成绩的取得只能代表过去,回顾一年来的工作尚有一些不足之处:

1.现代化教学设施尚不完全到位,阻碍了教育教学工作的推进进程。

2.提高微观管理力度,应从“爱、细、严、实”入手,更进一步的提高教育教学质量。

“机遇与挑战并存,希望与困难同在”让我们围绕着“教师成长和学生发展”这一中心,坚定信心, 抓好内涵发展,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,为我校的振兴、和谐、发展而努力奋斗!

第18篇:校长述职报告.

校长述职报告

-----葛林小学校长王 赞

尊敬的各位领导:大家上午好!

我叫王赞,男,现年40岁,中共党员,宿州市优秀教师,现任葛林小学校长。本人2006年8月调到葛林小学担任校长职务。任职以来,在乡中心校的正确领导下,在村两委的关心支持和帮助下,在全校教师的共同努力下,经过八年的不懈努力,学校不断发展,在校学生数逐年攀升,办学水平不断提高、办公条件不断改善,教育教学质量显著提升。学校正朝着制度化、正规化的方向发展。一年来,学校各项工作取得了可喜的成绩:留守儿童之家建设工作在2012年荣获埇桥区先进单位的基础上,今年又被授予:宿州市留守儿童之家建设先进单位。在安徽省教育厅组织的(2013)国培计划—中西部农村中小学教师远程培训中有三名老师被评为省级优秀学员。顺利通过了区教体局组织的平安校园验收。下面我就2013年度下半年本人及学校的工作,从三个方面向各位领导作一汇报,不足之处请大家给予批评,指正。

一:改善办学条件,提升办学层次。

1、多方协调争取三项民生工程。危厕改造已经完成,新建1000平方教学楼,现主体已基本完工,430米围墙改造项目已进入设计招标阶段。

2、这学期,学校对教室的破损黑板进行了全面维修和重新油漆,让学生有了一个良好的学习环境。各班配备了图书柜,更换了一批课桌凳。学校在资金困难的条件下,想方设法挤出资金,腾出来两口办公室,新建了多媒体教室(增设了一个教学班),让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教育教学的有效开展提供了保障。

3、留守儿童之家的建设得到进一步的完善,学生可以足不出户就享受到现代教育资源,可以和父母进行亲情对话和视频聊天,慰藉了孩子的心灵,增加了孩子们学习的干劲。

4、汇聚社会力量,获得中华思源工程扶贫基金会的一项公益助学项目扬帆计划,捐赠的一千册图书,解决了葛林小学课外读物匮缺的问题。

二:创新教学管理制度,提升质量意识

“百年大计教育为本,教育大计质量为先”质量是教学的生命。本学期我校在总结以往教学管理经验教训的基础上,建立了一套更加行之有效、便于操作的教学管理制度和办法。

1、业务检查,新增加了对单元验收工作的检查。

2、教研工作,做到三定:即定时间、定人员(每周一名语文老师一名数学老师)、定内容(每周二第一节课语文老师集体备课,第二节课数学老师集体备课。每周四第一节课语文老师上公开课,第二

节数学老师开课。每周五第一节语文老师评课,第二节数学老师评课。)

3、校领导定期不定期的进行推门听课和巡课活动。

4、把期中质量检测作为一项制度,固定下来,坚持下去。做到互换监考,流水批改,及时总结,张榜公布。

三:开展安全教育活动,提高师生安全意识

安全工作重于泰山,我校一贯重视安全工作。本学期主要做了一下几个方面工作:

1:开展丰富多彩的教育活动。九月份开展了交通安全教育周活动,结合今年我市创建文明城市工作对学校周边交通环境进行治理,通过平整校门外场地,学生按自然村统一集队放学、对接送孩子的家长的各种车辆进行疏导等方式为广大师生家长提供了安全、有序、文明的交通环境。十月份组织师生进行了一次防震避险演练。十一月份组织学生进行消防演练,提高了师生的防火意识以及火场自救的能力。

2:进一步明确值日教师的职责,要求做到三个必须,即:必须提前半小时到校、必须履行课间、午间看护职责、必须坚持整队、送对放学。利用国旗下讲话,学校期中,期末的总结会,对学生进行《珍

爱生命,安全第一,建设平安校园》的安全教育。进行交通、防火、防盗、防溺水、防突发事件等方面的安全教育。

3:重大节假日,通过致学生家长的一封信校会和召开的形式,增强师生家长的安全意识。通过一系列安全教育,提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但同时也还有不足,在以后的工作和学习中,我一定严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己的道德修养和管理水平,为葛林小学的发展,为我乡教育的教育事业,贡献自己的青春和热忱。

第19篇:校长述职报告

本年度,我坚决贯彻党的教育方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和胡锦涛总书记的讲话精神,努力实践“三个代表”的重要思想,以邓小平理论为指导,坚持“两面抓,两手都要硬”的方针,做到职责、分工明确,严于律己,凡事以身作则,廉政勤政,与全体教师团结协作。因此,学校的教育教学工作有了新的改观。

一、德育工作落到实处,素质教育成绩显著。

校定期召开党员、团员、教师和学生专题会议,同他们一起学习有关党纪、政纪条规、条例,查摆自己生活、工作、学习中的失误与不足,制定出整改方案,有效地防止了不良现象的发生,因此,我校师生没有违法乱纪案件发生,被县评为“治安事故为零学校”;全面推进素质教育工作成绩显著:×××同学在县××演讲比赛中荣获二等奖;第七届全国中小学生绘画书法比赛中,我校共有14人次分别获得

二、三等奖;×××同学获省级水彩画优秀奖。在本届县田径运动会中,我校选派的四名运动员分别获得第

一、

二、

四、七名,×××老师荣获县“优秀教练员”奖。

二、狠抓教学中心环节,促进教研教改工作进一步发展。

本人扎实抓好各个教学环节,强化教学管理,学校教学教研成绩显著。

1、认真组织教师制定好各科教学计划,坚持执行集体超周备课制度,严把课堂关,向四十分钟要质量。在县

五、六年级学科智能竞赛中,我校共有47人次获得

一、

二、三等奖,其中×××同学获多项个人第一名。

2、经常组织教师深入学习《新课标》,强化教学研究,使我校教研教改真正起到了全镇的先锋和基地作用。在镇举行的教学设计中,我校两名教师及两个小组获得好名次(被推荐参加县比赛),×××老师在参加县新教材研讨课中荣获一等奖。

3、切实改进课堂教学方法,要求教师指导学生尝试“合作学习”、“自主学习”、“探究学习”等新的学习方法,收到良好的效果。

4、教学科研成果喜人。全校教师踊跃撰写教学总结、论文,其中有15篇教学论文获县

一、二等奖,十多名教师的论文在县、市多种刊物登载。

三、设法搞好校园建设,营造宜人的育人环境。

我校设法加大校园建设投入,开展“创建美丽的校园”活动,大搞校园美化、绿化、净化。学校经常更新、丰富板报内容,努力营造一个良好的育人环境。

四、民主理财,深得人心。

我校严格执行财经制度,加强财务管理的透明度,坚决杜绝乱收费现象,切实解决教师热点问题,做到日清月结,数目公开,民主理财,收支合理,帐目清楚。

本年度,我真诚团结全体师生,努力拼搏,积极进取,扎扎实实工作,虽然取得了一定的成绩,但是离上级的要求还有一定的差距。在今后工作中,我会加倍努力,发扬成绩,克服不足,百尺竿头,更进一步,在新的征途上再创辉煌!

第20篇:校长述职报告

校长述职报告

西山学校高中部:赵雷

尊敬的各位领导、老师:

大家好!

由于学校领导的信任,自2010年7月,我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期来,我在总校领导的指导下,在陈校长的直接带领下,以“当好领导助手,做好师生公仆”为工作目标,以“爱岗敬业,默默耕耘”为工作准则,以“探索创新,有效提高”为工作追求。兢兢业业,率先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路作以下汇报,敬请各位领导评议指正!

一、以人为本,厚德兴校

1、关心教师,关爱学生

校长是管理者,但不仅仅是“管人”。一个成功的管理者更应该以自己的人格魅力去感染他人,影响他人。所以,我将校长的职责定位在“引领”和“倡导”上,即用自己的思想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作,从而打造智慧型的教师团队,构建和谐的校园文化。

身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老师们做到做好的,首先自己必须做到做好;凡是要求老师们不能做的,自己首先要杜绝。

在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风,细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声,虚心听取一线教职工的建议,并把他们的想法和建议反映到校长室并且反复研究讨论,使学校的方针、政策能及时根据教师们的想法和合理建议加以修正,使之真正起到教师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反馈,及时对教学工作做出调整,一心实践着让学生、家长、学校都满意的教学,让社会高度肯定的教育。

育人工作是学校工作的重要组成部分,因此我十分重视学校的文化活动和精神建设,倡导教师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间,成功的组办了第四届“关爱学生演讲”、正副班主任交流、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动,丰富了师生的课余文化生活,有利地烘托了课堂教学,使全校师生的精神面貌都得到了提升。

2、学校建设,德育为先

学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位,使学校成为一个师生和谐的真善美世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。逐步使高中部积淀成一个有着浓郁的文化气息和积极向上的育人环境,力争使高中部实现教育教学“一年更比一年好”。

二、建章立制,完善管理

管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本,在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管理制度,健全了一系列规章制度,使管理规范化、制度化。从校长室到处室,从年段到教研组,所有人员都有明确的岗位职责,真正做到在其位,谋其职,负其责。行政方面,实行年段负责制,赋予年段长充分的责权;教学方面,制定了《西山高中部教学工作常规管理方案》、《西山高中部效益奖评定方案》、《西山高中部教师培训方案》、《西山高中部文化教师末位处理方案》、《音、体、美特长生培养方案》、《创建高中部试题库方案》、《建随堂听课制度》以及《“同课异构”活动方案》等。为保证各项制度的落实实施,学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施,真正做到工作有计划,落实有措施,检查有记载,成果有评价,形成了西山高中部严谨缜密的管理特色。

三、优化课堂管理,提高教学效率

课堂教学是教学的主要渠道,也是学生接受知识的主要途径,所为,为了引导广大教师加强教学理论的学习与研究,进一步更新教育教学观念,构建新的教学模式,改革课堂教学方法,提高课堂教学的效率和效益,减轻学生过重的课业负担,全面提高教育教学质量,我提出了如下课堂教学改革意见:

1、提高教师思想认识。大力宣传课堂教学在日常教学及新课改中的重要性,组织高中部教师学习相关文件。统一思想,对课堂教学内容要做到精心安排,周密组织。

2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制,制订出相应的课堂教学改革实施意见。加强了对课堂教学改革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系,做到制度到位、措施到位、落实到位。

3、走出去、请进来。从上这期开始学校积极组织各科教师到山东、河北及宁波名校参观学习,听课交流,加强校际合作;并且邀请福州华侨中学名师来我校讲学、指导,打开老师继续学习的窗口,实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。

4、探究创新,科研兴校。加强教师教育理论学习及业务学习,实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研,并对新课程改革精神进行深入探讨研究,为新课程下的课堂教学打下坚实基础;开展随堂听课制度,加大对教师课堂教学的督管作用,这为实现课堂教学的规范有序提供了有力的保障。

5、夯实基础,向毕业班要成绩。教学质量是一个学校生存的基础、对外宣传的窗口,如果不能保正高考成绩,学校何谈发展?对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出:决不能被面前的困难吓倒,要坚定信心,想方设法来提高教学质量,向学校向社会交一份满意答卷。在严谨抓好高

一、高二年级教育教学的同时,强调对毕业班学生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上,全力冲刺高考,用高考数据展现我校教学实力,促进我校可持续发展,展示西山风采!

通过一个学期的努力,现在的高中部各个方面皆发生了可喜的变化:早读时书声朗朗,全体师生都能提前进入教室开始一天之中最初的学习;晚自修安静有序,各科教师纷纷下班指导,一班之内一节课之中有几名教师同室在班的情况时有发生;课堂学习氛围浓厚,师生互动轻松和谐,真正做到了“开心教书,快乐学习”;文体活动丰富多彩,各种竞赛有序进行,音、体、美等学科的特色教学更是成了我部的一大亮点。尤其是音、美专业班,2011年的高考专业成绩已经出来,美术本科上线率100%。音乐本科上线率达70%,专科上线率达30%,整体过省线率100%,最好的一名同学王超,美术专业成绩在全省三万多名参考学生中,取得排名第27名的好成绩。体育专业班还没有考试,相信也定能取得优异的成绩。

四、树立前瞻意识,打造名校品牌

西山发展到了今天,确实创造了奇迹,但我们应当认识到,我们面临的问题还很多,面临的竞争也相当激烈,我们还有很多差距需要弥补,还有很多困难需要克服。

1、目前教育教学实践中存在的问题

工作态度上,创新精神还不够,许多工作缺乏大胆设想,小心求证,没有达到预期效果;工作方法上,深入群众不够,还没能充分调动广大教职员工的工作热情,特别是科学合理评价班主任工作及教师教学优劣的管理艺术需要进一步提高,不同层次班级的教学模式还需要加大探索力度和进一步完善,教育教学质量也需要尽快提高。

2、下一步的管理构想和计划

(1)、教学会议常开,教学常规勤查,课堂巡视严抓。以此来规范教育教学的严谨,提高课堂教学的质量,创设一个积极浓郁的教与学的育人环境,从而推动老师的业务能力提升,学生的学习成绩提高。

(2)、要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题,各学科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。以此来强化学科教师对高考考点的识记和训练,从而来提高课堂教学的针对性和实效性,克服传统教学对学生的题海战术训练,节约学生的练习时间,提高效率,为学生减负,为学生腾出一点自由支配的空间。

(3)、以战略性的眼光,继续开展同课异构的教学活动,探索高中部不同层次班级的教学模式。继续做好各学科试题库的创建工作,提高各科练习的针对性,为下一届的学生做参照,并提供有效的可比性,力争一到二年能良性循环,小有成就。另外,加强对音、体、美特长生的培养,为学生提供更多展示才华的平台,让多元化的素质教育全面展开。

(4)、课堂教学是我们教育教学的主阵地,也是学校发展的生命线。因此,学部要求教学干部加大课堂的巡视力度,积极地去寻找问题、发现问题、解决问题,杜绝纸上谈兵和闭门造车。下一步高中部将启动推门听课制度,教学干部将联系年段长、备课组长推门听课,事先不通知,学科不固定,听后做点评,坚决把课堂教学抓实、抓好。

(5)、抓考风促学风,用质量求发展。每次考试都要召开考前动员会,对监考教师、学生都提出相关要求,设立诚信考场,用严肃的考风考纪促进积极进取的学风,用科学的数据进退排名增强教师的质量意识。教学质量上去了,学生进步了,家长满意了,社会认可了,生源充足了,学校的发展自然也就强大了,西山这艘民办学校之航母 必将满载着各种荣誉扬名九州!

五、总结语

各位领导,全体老师们,我们已经送走了难忘而辉煌的2010年,迎来了2011年必将具有重大意义的新学期。当我们满怀豪情地扬帆远征之际,承载的不只是新千年的伟大历史时刻,而且也将是我们西山高中再次谱写发展新篇章的浓墨重彩的一笔!

以上述职报告,请校领导给予审议、斧正。 谢谢大家!

业务校长述职报告
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