生产计划部部长职责
一、在董事长、总经理领导下，全面负责生产计划各项工作，完成公司下达的生产计划和各项经济指标任务。
二、制定落实各厂、各工段、各班组、各岗位的岗位责任制和工序的安全操作规程。
三、制定完善定岗、定员，分配奖罚方案，建立部门科学合理的考核体系。
四、加强完善质量、安全、工艺、设备、技术、计量、费用等各项管理，搞好现场管理，不断提高管理能力和提升管理水平。
五、坚持生产例会制度，查找生产中存在的问题，研究制定改进方案和措施并组织实施。
六、结合生产实际，切实有效地开展各种形式的技术、安全、业务管理等培训，逐步提高本部门各级管理人员和生产员工的素质。
七、及时召开突发事件专题分析会，解决生产中遇到的实际问题，抓住典型事件对职工进行有效的教育。
八、定期组织安全检查、落实安全隐患的整改工作，参加各类事故调查分析，提出处理意见和防范措施。
九、完成公司临时交办的其它工作。
《生产计划部部长职责.doc》
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