物流部部长工作职责
主要职责与工作任务
职责：实施综合管理体系
任务1：制定部门综合管理体系实施计划
任务2：实施监督、检查管理体系实施运行工作
任务3：实施制定、审核本部门物流业务的操作流程 任务4：对本部门各业务的定期审核与检查工作
任务5：进行本部门各种质量活动记录、业务档案的收集、整理、归档工作
任务6：对顾客投诉/不合格项的控制及时纠正，制定预防措施，跟踪落实情况以及处理结果
任务7：协助本部门和公司各相关部门之间的工作交流 任务8：完成对本部门的工作质量评价工作
任务9：协助指导本部门业务人员完成数据库的各项基础数据录入工作
任务10：协助部门经理审核、监督、检查本部门业务人员对数据库的基础数据日常维护与更新情况
任务11：完成各类报表的生成与打印工作
任务12：协助配合对本部门进行数据库的基础维护，完善数据库的各项功能，提出改进方案：
任务13.协助完成本部门的各项日常事务工作
任务14：制定、完善本部门的各项规章制度
任务15：对本部门的设备、资产和办公用品进行申领、登记、管控 任务 16；实施对本部门员工的工作质量考核
任务 17：实施对本部门所有物资出入库的质量把关
任务 18：每月做到月度工作计划以及监督实施
任务 19：每月做到月度员工考勤考核
任务 20：严格做好各部门员工之间的工作积极性及工作协调性 任务 21：严格执行上级领导分派的任务
任务 22：指导灌输部门员工安全工作的思想观念
日期：签名：
成品仓组织架构
李建中（成品仓主管）
日常工作的安排及成品仓所有数据的收集.实施手工帐的工作 李艺平：备货出货 （工作认真，负责.对成品的认识很深） 王金忠 ：备货出货 （工作积极性有待提高）
贺传威 ：装配成品入库工作，订单出货，数据统计 （工作负责认真） 姚福昌 ：C类皮囊产品入库统计，出货备货（工作积极性很好，对成品认识不够，有待提高）
张英枧 ：A,B,V类皮囊入库统计 （工作积极性不是很高，有待提高） 徐太生 ：同上…….
外协仓组织架构
胡楚珍（外协仓主管）：日常工作安排，所有单据收集工作，建立手工帐工作。
卿前龙：A V B类盖板 支架
陈杰：A V B类盖板 支架（工作积极性不高经常请假，建议招人更换）
叶华成：底座 缓冲块 封板
冯家彬：塑料件 C类注塑件
张仁忠：螺丝 连接杆 O型圈 气嘴 卡簧 镶件。。。
胡瑞光：C类铁件 铝件 压环 减震器钢圈
王锦绣：负责外协仓的数据输入
冯雪珍：负责所有仓库的系统帐工作（积极性不是很好）
蓝标景：减震器仓库主管负责所有物料的数据收集 入库 出库工作
