市场部经理的一天

发布时间：2020-03-02 05:42:50 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

市场部经理一天的职责

1.早上8:10之前到公司：1.面对镜子整理自己的仪容仪表，男经理头发必须要打摩丝，

戴好工牌，检查自己的皮鞋是否干净。2.写一天的工作的最重要的6件事。3.把员工的资料和邀请涵打印出来。

2.8:30准时开部门早会：激情，亢奋，分享成长的东西，传达公司的文化及任务，制定团队目标和各

部门的目标。PK文化，喊口号发资料和邀请涵。

3.9:00所有的员工必须进入电话状态，走动式管理，观察员工的状况，遇到有状况有问

题的员工及时为他解决问题，到回执的带动他们喊口号，把本部门的状态提高到高潮，时刻提醒他们离目标还差多少？提高紧迫感。看看本部门有哪些尾款没收回来的，及时约见客户。

12:00准时集合：让上午到回执最好的同事给大家分享方法，看看团队的员工对上午的工作有没有哪些问题，需要解决的，经理把上午观察到的问题提出来给他们解决方案，鼓励他们下午继续加油。

4.1:30 或2:00做听到上班的音乐后集体公司所有的同事做完午操之后各部门玩一下快

速的游戏整理势气之后2:10或2：:40之前必须进入电话状态，

5.下午4：30把当天到的回执一一个录入表格，把每个客户的情况查一遍，写在表格里

方便分析客户，标准重点客户。

6.下午5:00推动员工电话氛围的又一个高潮期

8 下午6:30召集本部门晚会，无特殊情况7:30之前必须让员工下班

9.晚上经理报表内容：A.总结今天的任务完成情况 B。总结部门当天的情况以及遇到的一些问题和需要注意的问题。C.各个人员的状况的分析。D。明天的部门目标，明天两会的内容。明天员工的资料。团队人员招聘问题补齐你本部门的人员。