企划部经理
职位名称：策划部经理
所属部门：企划部
直属上级：市场总监
直接下级：工程管理、网络与平面策划
职级：经理级
职位概要:
负责公司策划总体思路，制订公司品牌策略的发展方向。
制定年度企划方案、销售策略，并组织实施；
负责优化与推进企划部门业务工作流程；
负责企划部的日常工作管理。
工作职责:
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与市场推广方案；
定期、准确向副总经理和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等 负责市场研究分析工作，确定目标市场的企划方案、广告投放
搜集有关童装市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理；
提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理； 编制市场推广、促销费用的计划，并加以监控与及时呈报；
负责制定公司促销策略、促销政策，制定和组织实施市场推广方案； 参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案；
参与审核设计方案、设计评审等设计、生产的前期文件；
负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。
组织完成本公司的CI、VI策划工作，负责公司企业文化的研究；
负责提供公司相关市场与宣传的文字材料；
负责本部门的员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
负责本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄； 实施本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；
完成上级交办的其他任务。
考核指标：
市场占有率、品牌知名度、促销方案与预期效果。
企划费用预算控制情况
考勤、服从安排、遵守制度；
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能。
工程管理职位说明书
职位名称：工程管理
所属部门：企划部
直属上级：企划部经理
职级：主管级
职位概要:
终端店面形象与工程制作。
工作职责:
负责设计终端店铺的形象方案，并组织实施。
跟踪终端店铺工程、道具生产进度，并监督、检查进度、材料供应的实施状况，提出项目进展情况报告；确保店铺按期开业。
负责道具立体与平面设计，核定道具厂家的生产报价，核定道具价格
评定、监选优质道具生产厂家，对各道具生产厂家的产品质量、价格进行评估 负责设计终端店铺的VI、CI，供企划经理参考。
负责搜集其关品牌终端形象资料，提出更新公司终端形象设计方案。
负责施工前的预见性工作，减少或杜绝施工中的浪费、索赔费用的发生； 负责项目的的质量控制计划，并在工作中贯彻执行，保证工程质量； 负责监督工程质量、工期、成本，找出偏差，提出整改措施；
定期、准确及时向上一级领导呈报工作计划以及完成情况，工作中存在的问题以及建设性的意见；
负责工程中各种技术资料规范收集、整理、归档管理；
负责组织公司内部技术交流与培训，提高专业水平和责任心，廉洁奉公； 完成上级交办的其他任务。
考核指标：
终端店铺形象更新周期
道具供应及时性与出错频率，道具性价比。
网络与平面策划岗位职责
职位名称：网络与平面策划
所属部门：企划部
直属上级：企划部经理
职级：主管级
岗位定员：1人
职位概要:
负责公司对外推广文案。
工作职责:
负责搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等
提供企业对外宣传文案、广告设计及广告资讯报价
负责对外媒体联络，提供公司宣传文字材料；
负责收集本公司的媒体宣传资料，建立资料档案
参与公司VI、CI企划方案，提出合理建议与修正意见
完成上级交办的其他任务。
考核指标：
企业对外媒体宣传力度。
考勤、服从安排、遵守制度；
专业知识及技能。
