精细化工作情况汇报
区委办：
2012年以来，团区委积极创新团建工作方式，以精细化管理为切入点,依托乡镇、街道团组织格局创新模式探索基层团建工作，保证基层团建工作“六个精细”既精细的态度，精细的计划，精细的目标，精细的标准，精细的考核，精细的落实。坚持用精心态度、做精细管理、出精品业绩，以改革创新精神抓细、抓实团组织建设，不断提高基层团组织的执政能力，推动了基层团建工作的创新发展。
一、抓住四个关键环节 开展精细化工作
一是精心安排团建工作布局。团区委精心谋划团区委年度工作计划和各镇（街道）团组织目标责任，使之细化量化，进而引导基层团干部专注做好每一件事，在每一个细节上精益求精，使基层团建工作“重细节、重过程、重执行、重效果”得到全面落实。团建工作以全年为纲，分项抓好落实，按照“定人、定责、定时”要求，把全年工作细化为“每月工作”和“基层团工委工作”。月初，将工作内容按分管人员分解落实，形成每月工作计划表；月末，对照计划表检查落实情况，督查工作进度，交流工作方法，总结工作。年底对工作计划落实情况进行考核评定，作为基层团工委考核的重要依据。按照“日常工作抓落实，重点工作求特色”原则，围绕全年工作重点，着力打造和扩展共青团影响力。年初下发全年城西区共青团工作规划，深挖主题内涵培植特色亮点，通过以点带面，整体推动面上工作上新台阶。
二、细致完善团建制度规程。围绕基层组织工作执行依据、职责权限和程序步骤“三明确”，团区委年初对现行的各项规章制度进行系统梳理、重组、发展和更新，对重要工作流程进行了分解细化。制度建设方面，对一些与新形势、新任务要求有欠缺的，及时进行了修改，赋予其新内涵；对一些规定不够详尽的，认真进行了完善补充。工作流程方面，对各个工作程序进行反复推敲，上下左右的工作衔接进行认真对接，对每一个操作规程都进行精心设置。工作中，整理完善基础设施建设、基层组织设置、团队活动安排等较为系统的工作制度，使每项工作做到“有章可循、有据可依”；制定完善团干部奖励制度，发展团员、流动团员教育管理等工作流程，实现了“一项业务一个流程”的工作目标。
三、细分团建工作各个细节。在管理上，不仅明确每月的团建工作内容和责任者，还规定每项工作的“计划完成时间”、“实际完成时间”以及“未完成原因”，突出了基层团建工作“时间”和“效率”概念，在工作标准的制定上，坚持既求全、更求高，用全面的标准管理体系实现工作的整体提升，用更高的标准要求达到创优组织工作的目的。在单项工作的全过程中，包括计划制定、组织实施、检查考核、工作整改的各个环节，都制定了明确的目标要求；在标准制定的范畴上，涵盖了基层团建工作的方方面面，从硬件建设到软件建设，从团组织生活制度落实到基层团干部班子建设；制定工作标准时，坚持用高标准来定位，用“实际、实效、实用”来要求、来衡量标准的可行性。
四、精细量化团建工作过程。制定可行有效的实施方案，并抓好组织实施。对工作目标考核，用具体、明确的量化数据作为衡量基层组织建设工作成效的依据、分析判断的基础和考察评估的尺度。一是建立目标管理机制。实行“定任务、定时限、定质量、定责任、定考核、定奖惩”的“六定”工作法，对基层团组织建设工作任务进行分解，团委与基层团组织、基层团组织与基层团干部，层层签订团建目标责任书，把工作责任落实到人；依照上级文件，区分农村、机关、企业三大团建板块，制定工作考核办法，落实工作责任目标，形成“人人抓推进、层层抓落实”的工作运行机制。二是建立工作绩效评估机制。直接运用数字进行量化计分，力求客观、全面、科学地评估每个岗位、每位责任人的工作绩效。三是建立经常性监督检查机制。实行基层团建工作年度考核等制度，使每项工作、每个环节都有相应督查，督促各级责任人尽责履职。
二、存在的问题及今后的工作要点
1、基层团组织活动阵地缺乏，街道、社区、农村团干部兼职过多，精力十分有限，部分团干部年龄偏大，在贯彻实施精细化工作力度上尚有欠缺。
2、信息工作有待加强。部分基层团组织对信息工作缺乏通盘考虑，没有全年规划；存在忽冷化热，持续性不够；时效性观念不强，信息不能及时上报；信息的内容、信息的发布渠道仍需完善，力争做到常态化发展。
在今后的工作中，我们将深入推进团组织系统的精细化工
作，从紧抓广大团干部、团员的政治思想、理论学习、业务培训、工作作风入手，不断创新工作机制；进一步强化基层团组织建设工作，继续实施好“党建带团建”工作，开展好“两新”团组织建设和以青年志愿服务为主体的志愿服务行动；积极完成上级交办的各项工作任务，牢牢把握精细化理念，进一步打造西区共青团品牌，建设共青团文化，塑造共青团形象，为全面开创我区共青团工作的新局面而努力奋斗！
