“五个突破”绘就“五彩井冈山”.txt举得起放得下叫举重，举得起放不下叫负重。头要有勇气，抬头要有底气。学习要加，骄傲要减，机会要乘，懒惰要除。人生三难题：思，相思，单相思。“五个突破”绘就“五彩井冈山” 来源：井冈山管理局 2008-4-9 11:29:59
2008年4月1日至2日，全国精品景区提升核心竞争力研讨班在北京召开。66家首批国家5A级旅游景区均参加了此次研讨班，国家旅游局副局长王志发参加此次会议并做了重要讲话。他说，景区核心竞争力是指景区通过自主创新把景区自身的优势发挥到极致的能力，这种优势是唯一性多一点，还是综合性多一点，要从实际出发。
王志发副局长说，提升精品景区核心竞争力应从四个方面着手：一是要守住资源优势高地；二是要朝着国际目标迈进；三是要着力提升服务水平；四是要树立精品品牌形象。
吉安市委常委，井冈山管理局党工委书记、局长，井冈山市委书记、市长王晓峰代表井冈山风景区在研讨班上第二个发言，他从景区文化表现力、景区基础设施和配套设施建设，旅游产品、转型、旅游品牌建设、景区管理五个方面阐述五彩井冈山焕发出新的魅力和感召力。精彩的发炎引起了与会代表的阵阵掌声和称赞，先将其发言转发如下。
附发言内容：
今天研讨班的主题是探讨“旅游景区提升核心竟争力”的问题。几年来，井冈山走过了一条充满艰辛而又成功的发展之路：我们围绕提高景区核心竟争力，以创建5A级旅游景区为抓手，全力推动实施“五大工程”，努力实现“五个突破”，不断提升“五彩井冈”的产品内涵，实现了井冈山红色旅游的可持续发展。
井冈山作为中国革命的摇篮声名显赫，但老区在人们心目中的印象总是封闭、落后、贫困。今天在此，我可以欣慰地向大家报告：现在
的井冈山已是今非昔比，旧貌焕新颜。井冈山已成为一个现代化的旅游城市，是全国爱国主义教育基地、中国优秀旅游城市、国家级卫生城市、国家级自然保护区、国家重点风景名胜区、成为首批国家5A级旅游景区，旅游经济也取得了快速发展。2007年共接待来山游客306万人次，实现旅游收入19个亿，与上年同期相比分别增长22.5%、44.18%。这一切得益于红色旅游的发展，得益于创建5A级风景旅游区的推动。我们的主要做法是以创建5A级旅游景区为抓手，全力推动实施“五大工程”，努力实现“五个突破”。
（一）全力实施旅游文化系统工程，力争在文化表现力和旅游吸引力上有新突破
我们认为，挖掘红色旅游文化是提升井冈山红色旅游核心竟争力的重要途径，针对目前红色旅游景点普遍存在的固化、僵化、同质化、单一的展现形式，应用现代的、群众喜闻乐见的表现手法，通过多方面、深层次的表达，才能不断增强其影响力、感染力和生命力。
首先，我们实施了情景再现工程，不断增强红色旅游的感染力。
我们尝试改变旧居旧址过去那种简单的、静态的展示模式，将当年的历史情景原生态地搬入景区，以增强身临其境的感觉。目前已在部分旧居旧址实施情景再现工程，增强了游客的参与性和体验性，受到了广泛好评。
第二，打造旅游文化项目，不断增强红色旅游的表现力。
现在，我们拥有两个核心项目：一个是实景演出《井冈山》，我们开发了一台革命圣地大型实景演出节目，用大场面、大场景营造震撼、极富感染力和冲击力的红色文化演出，让游客在现代的表现形式中去感受历史，感受红色文化。第二个是“红歌会”，我们打造了“中国红歌会，放歌井冈山”这一品牌。让老歌唱出新感觉，让游客唤发新激情，井冈山每年两度的“红歌会”吸引了近60万人次的游客来参与。
第三，精心组织节庆活动，不断增强红色旅游的影响力。
近几年，我们通过组织系列大型红色旅游节庆活动，不断增加红色旅游的影响力。从2005年的“井冈山首届红色旅游文化节”， 2006年的 “红色旅游高峰论坛”，到2007年的“井冈山纪念革命根据地创建八十年”系列活动，把红色文化与旅游品牌宣传有机地结合起来，取得了政治、社会、经济效益的“三丰收”。
（二）全力实施环境和基础配套设施建设工程，力争在景区品质提升和旅游形象国际化上有新突破
在实践中，我们深深地体会到，国家旅游局出台的5A级风景旅游区的标准体系，对我们取得今天的成果是何等的重要，5A级标准为旅游景区规划了一幅美好的蓝图，为我们建设一流的风景旅游区确立了目标。从2001年以来，我们严格按照4A级、5A级旅游景区的标准不断开展创建工作，不断推动井冈山旅游景区优化升级，取得了十分明显的变化和丰硕的成果，现在，井冈山有着完备的交通体系，航空、铁路、高速直达井冈山，景区内的交通网络便捷通畅；以6家四星级、13家三星级酒店为骨干构成了拥有15000张床位的宾招酒店系统，目前在建的5星级标准有2家，四星级标准有7家；以井冈山天街旅游商业区为中心，形成了一个商品丰富、市场繁荣、特色鲜明的餐饮、旅游购物网络；红绿交相辉映的景区景点构成了井冈山独具魅力的红色品牌，标准化的标识标牌系统、生态游步道、星级厕所都是从国际化水准来考虑和完善，既强调美观和品味，又能方便游客。同时，我们与中信集团公司合作，投资30个亿建设梨坪国际会议中心，打造一个集会展、休闲度假娱乐为一体的旅游服务平台，将近一步提升井冈山的核心竟争力。
（三）全力实施“五彩之旅”工程，力争由单一观光型旅游景区向产品多元化旅游景区转变上有新突破
景区的生命力在于产品。只有打造出不断满足市场需要的旅游产品，旅游景区才能更具有竞争力。井冈山的旅游产品经历了一个由单一的“红色旅游”，到“红绿交相辉映”，再到“五彩之旅”的过程。现在，我们致力开发以“红色朝圣之旅”、“绿色观光之旅”、“蓝色休闲之旅”、“金色成功之旅”、“古色民俗之旅”为核心的“五彩之旅”。比如，我们开发了“六个一”的体验式红色朝圣之旅（走一段红军小路、听一堂传统教育课、向革命先烈献一束花、吃一顿红军套餐、学唱一首红军歌曲、看一场红色歌舞）；我们在全球同纬度保存最完好的原始次森林里，用最生态最环保的方式修建了一条5000米的悬崖栈道，让游客进入那神秘的腹地，去感受自然，去领略那十里杜鹃长廊的壮观，这就是我们新开发的笔架山景区，与我们原有的生态景观构成了全新的绿色观光之旅；我们还开发了山林穿越、野外拓展、越野车驾驶等项目，形成系列“冒险”型休闲产品，充分利用井冈山良好的体育场馆设施和宜人的气候条件，组织体育健身游；增设休闲场所，引入酒吧、青年旅馆等经营项目，结合井冈山的民俗民居，客家风情，形成系列民俗风情旅游线路，让井冈山的旅游产品更富健康时尚感；更符合休闲度假的需求。
（四）全力实施“品牌建设”工程，力争在旅游品牌推广和营销网络构建上有新突破
面对旅游市场竞争日趋激烈的形势，我们本着“宣传主题化、形象最优化、目标区域化、覆盖网格化、推广集团化”的营销理念，进一步强化井冈山的品牌建设和营销推广。我们不断丰富和完善井冈山旅游营销的主题定位，不断完善旅游营销网络，大力开展网络营销，推介井冈山的旅游产品和线路，同时，发展电子商务，建立井冈山旅游商务平台，为品牌宣传和市场营销提供服务。
（五）全力实施“管理标准化”工程，力争在旅游管理水平有新突破
旅游业快速发展，景区的核心竞争力更体现在软实力上。为此，我们将2008年确定为“管理年”，促进各项管理上新台阶。重点是,加强规划管理。严格按照5A级景区标准执行规划审批制度，强化规划实施监督；推行景区信息化、数字化管理，以建设 “井冈山红色旅游电子商务综合服务平台”为重点，开发红色旅游展示交易系统、旅游服务和管理系统，建设和完善旅游资源数据库，对各景区实行智能化、数字化管理；强化景区标准化管理，全面推行ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系建设，加强旅游市场监管，营造良好的旅游市场环境和氛围。
各位领导、各位同仁，井冈山是一座革命之山、成功之山，也是一座生态之山、财富之山。五彩斑斓的井冈山充满着蓬勃朝气和活力。我们相信在国家旅游局的领导下，按照5A景区标准，持续、深入地抓好景区的建设、管理和营销，井冈山的旅游就一定能够迈上一个新的台阶！
