回顾XX年来自己所走过的历程,我作为一名地税局的副职,在市局党组,局长室的正确领导和市局业务科室的指导,支持,帮助下,认真贯彻省局提出%26quot;三个三%26quot;的工作要求和××市委市府关于%26quot;作风建设年%26quot;精神,紧紧围绕上级部门的工作重点和奋斗目标,创造性地开展工作,较好地完成了市局下达的各项工作任务,与全体同志一起努力工作,使地税分局在税收收入,征管水平,纳税服务,文明建设都有较大地进步.现将本年度的工作情况述职如下:
一认真学习与时俱进当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,作为一名共产党员,地税干部必须不断学习不断更新,才能作到与时俱进,才能立党为公执政为民.平时我一是注重政治思想方面的学习,认真学习邓小平理论,%26quot;xxxx%26quot;重要思想及胡总书记提出的%26quot;科学发展观%26quot;,%26quot;建设和谐社会%26quot;及%26quot;xxxx%26quot;等重要政治理论,和党的%26quot;xx大%26quot;精神.进一步提高自己的党性,增强了共产主义的理想信念,宗旨观念,工作作风,牢牢把握正确的政治方向,使自己的在思想言行与党中央保持高度一致.二是加强业务知识方面的学习,XX我参加了温州市财校校举办的地税干部岗位专业知识和技能培训,学习了财税专业课程,行政伦理学,创新思维等课程,并顺利通过了考试,还通过自学,集中学习,讲座和分局的的读书活动等,开宽了自己的知识视野,扎实了理论基础,提高了自己的工作能力和执法水平.
二以身作则带好头作为一名基层税务分局的领导,我认为只是一个兵头将尾的岗位,所以必须要以身作则身体力行作好表率,大事要管,小事也要做,能严以律已宽以待人.按照工作分工我具体分管税源管理股,执法检查,行政处罚,非正常户,停业,注销,双定户的定额,发票的审批,外协企业审批等工作,从内容来看都是一些比较琐碎的事情,但我一直默默无闻地做好本职工作,从未计较个人的荣誉和权力.
1,认真做好自己分管工作.一是抓规范工作规程加强税源管理,XX年我根据省局关于间接税源控管及iso9000管理体系的规定和精神,结合白象地税分局的工作实际,制订了《白象地税分局注销,停业操作规定》,《非正常户认定,解除规定》,《定额核定调查表》,《分支机构认定调查表》及信息采集下户派单工作规定和一系列表单,这样规范了征收管理.但制度还需考核来保证,于是制订了《管理股质量目标计划考核表》,《片区税收收入分析表》及各股室的岗位目标考核办法和考核表,通过规范和考核XX年个体和企业的申报率,入库率,新欠压降率比上年有大幅度提高,使白象分局的总体管理水平有较大的提升;二是认真落实市局布置的各项工作任务,XX年我分局根据市局指示,组织开展数据清理,清理企业76户,个体非正常户26户,其中个体补税2.9万元,社保费37.8万元.组织开展发票清理,清理未及时核销发票13本.加强欠税管理将清欠任务按片区落实到每个税源管理员,要求每个税源管理员建立欠税台帐,每月以书面形式向局长室报告欠税清理情况,同时将欠税清理工作纳入年度岗位目标考核,白象地税分局现有正常申报管理户数1838户,双定管理户数1418户共分7个税源管理片区,12月底新欠税金额56706.15元,往年陈欠税金额235326.36元,共欠税292032.51元,占同期收入2.7亿的1‰.做好12万元以上的自行申报工作,我与分局全体同志一起,群策群力分头落实放弃双休日的休息,终于在规定时间内催报460人,顺利完成了市局下达的任务.共补税119人次,补缴税款1573582.65元,人均补税额13223.38元.在个税的全员管理的扩面工作中,市局要求我分局扩到900户.我们一是做好扩面对象的筛选,二是做好培训,三是加强催报到12月底白象分局纳入全员管理的户数达906户,较好地完成任务.做好税收执法检查和执法监察工作,我积极组织布置自查,迎接市局检查及总结整改.总之对市局下达的各项任务我都能不折不扣地执行.
