推荐第1篇：地税局党组书记述职报告
我自2000年7月续任*市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：
三年来的主要工作
本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：
一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，在全局同志的齐心努力下，确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。
三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类：一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理。为了提高我局的管理水平，我通过学习大量的现代管理资讯，极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设，还提出了依法治局和以情治局相结合，着力抓绩效考核等各种激励措施，注重以人为本，下大力气抓思想工作，充分调动了每个人的工作积极性。从而，使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我们坚持以“规范执法”为目标，首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下，我们结合*局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对*征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行省、市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列。
在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“五不准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。
在政务管理方面，我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违反法纪案件为出发点，首先是不断探索和强化了绩效考核办法。我们致力于把单位甚至是个人的工作业绩通过客观的数据录入计算机进行考核，并与收入、奖金、评先挂勾，使之起到及时鼓励先进、督促后进，防微杜渐的作用。为此，我们自行开发了绩效考核软件，研究出台了考核办法，并在实施过程中不断完善，收效是十分良好的。在此基础上每月客观地生成了明星单位和明星个人，张榜公布，以励他人。其次是注重思想政治工作，倡导地税文化建设，弘扬了地税人的进取精神。作为一把手，不注重抓人的思想，就很难有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入点是注重关心他人。必须是真的实意地从政治、生活、工作、学习各个方面注重关心。只有关心人，才能换来他人的真心负责。我们成立税收研究会、建立健全党群组织、改善工作、学习环境，举办各种活动，培养和展示了全局同志的各方面才能，不仅提高了队伍的文化素质，也增强了大家的集体荣誉感。再次是从严治队，强化“两权”监督。我们从班子做起，先后制定并坚持了《领导班子建设的若干规定》、《重大事项集体议事规则》、《两权监督总图》以及民主生活会征求群众意见制度等，并坚持认真执行，规范了班子成员的用权行为。
我们还通过坚持警示教育、完善制度、机制制约、责任追究等措施，努力强化了行风建设。我们还通过责任到人、会会提醒、设廉政建设信息员和监督员，抓苗头、清隐患，综合整治等措施，有效地遏制了违法违纪案件的滋生。
四是着力抓协调。作为一把手，协调各方是必备的能力素质。三年来，我注重协调上下左右关系，为全局工作创造了一个良好的外部环境。这里面既渗透着个人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可动摇的原则性，又要有善于周旋的灵活性。
五是着力抓保障。我深知，作为一局之长，因该是全局人的依靠。我们要求大家把工作干好，同时也必须为同志们办实事，力所能及地解决后顾之忧。三年来，我和有关同志一道千方百计地为全局协调财力，在努力保障办公开支的同时，尽可能地提高同志们的待遇水平。据测算，三年共为同志们提高综合收入实惠倍。此外，还尽我所能地解决了一部分人的子女升学、就业难题，努力改善了一些基层所的办公环境，扩大了交通、通讯设施的应用面，保障了各种信息化的设施的齐全配套及顺畅运行。此外，还改善了生活、学习环境等。
综之，三年来，我和同志们一道做了大量的创业性工作，有效地推进了*地税事业的不断向前发展。
三年来的主要业绩
在我的积极倡导和同志们的共同努力下，三年来，我局有以下几方面工作有了历史性的突破，并可望居于全省系统内同级前列。
二是应用信息化工作。目前我局不仅全部应用了省局开发的各种软件，而且还自行开发了行管和政务管理软件，以及远程办公软件、功能齐全的网站等，可以说是已全面应用了信息化办公。这在全省系统内同级中可望居于前茅。
三是税收调研工作。我局于2002年初成立了税务研究会，会员已发展到近200人，共撰写论文近40篇，并在各级刊物上发表，不仅促进了全局整体业务水平的提高，还为我局强化征管提供了许多良策，同时也提高了我局的整体声誉。最近，我局的税务研究会已被吸收为鞍山市国际税收研究会*分会，这在全省应是同级第一家。
四是地税文化建设。我局早在1998年就提出过开展地税文化建设，并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。先后成立若干活动小组，搞过多次有益的文化活动。如各种联欢会、书画摄影艺术展、刊登各种作品、论文等，并进行年度评奖。最近还组织了百幅楹联展活动，展出本局50多名作者的近百幅楹联，在鞍山市楹联界产生了震动，并将被授予楹联之局称号，这也将在省内同级创下第一家纪录。
五是绩效考核工作。经过多年的不断探索，我局的绩效考核工作以及实现了公正、客观的目标，起到了很好的极力作用。通过应用计算机考核，重点对税收收入、社保费收入、征管质量、指纹考勤、责任追究、业绩创新等六大量化指标进行考核，并与奖惩挂勾，使对单位和个人的奖金发放、评先评优都有据可依，月月有明星单位和个人产生，年终评先克服了人情因素。
六是思想政治工作。经过长期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在连续多次机构人事改革中运用，克服了“人多面大”的实际困难，确保了队伍稳定，改革顺畅。
七是综合管理工作。基于全面应用信息化管理和绩效考核的先进性，加之思想政治工作的激励作用，体现了我局综合管理工作的领先档次和水平。
八是行业文明创建工作。通过内部强化管理、苦练内功，坚决纠正行业不正风气，外部注重文明执法，热情服务，塑造了良好行业文明形象，社会满意率达到了95％以上。
基于上述工作，三年来，我局取得了一系列重要荣誉，主要是：
省级：2000年被省政府授予“国家公务员先进集体”；2000年，在全省开展的做人民满意的公务员活动中被评为“人民满意公务员先进集体”；2000年，在全省“爱心2000年度捐资助残”活动中获组织奖；2000年被辽宁省档案局授予“全省一级档案工作先进单位”；2001年被省局授予“全省地税系统先进单位”；2001年被辽宁省档案局授予“全省特级档案工作先进单位”；2003年在全省开展的窗口行业公众形象评比活动中被评为“全省窗口行业公众形象优秀单位”；2003年获省局“税收宣传月优秀项目奖”。
*市级：2000年被*市委、市政府授予“1998—2000年度先进单位”和“行风建设优胜单位”；2000年还分别获*市“社会治安综合治理先进单位”、“计划生育先进单位”、“信息督察工作先进单位”、“广场文化系列活动组织奖”；2001年被*市委、市政府授予“最佳机关”和“行风建设优胜单位”；2001年还分别获*市“扶持企业先进单位”、“三五普法先进单位”、“计划生育先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”；2002年被*市委、市政府授予“2000—2002年度先进单位”和“纠风工作先进单位”；2002年还获*市“老干部工作先进单位”、“绿化工作先进单位”、“政务调研工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“党委系统督察信息工作先进单位”。
三年来的主要体会
（一）只有注重充分调动每个人的工作积极性，即做好人的思想政治工作，才能形成推进工作的巨大动力。而做好人的思想工作主要途径有三条：一是说教，以理服人；二是办实事，以情感人；三是真诚待人，以心换心。这三条，不仅是带队伍的法宝，也是带好班子的法宝。
（二）只有注重规范化管理，才能真正消除各种安全隐患。安全、稳定是干好工作的基本前提。而做好规范化管理，主要措施也是三条：一是制度要健全，并要有考核落实措施；二是体制要完善，要注重形成约束机制；三是手段要先进，即要充分利用计算机管人管事，客观公正，使人信服。
（三）只有注重不断创新，围绕贯彻上级精神，结合具体实际，及时形成新的思路、新的措施，才能给全局同志指明方向，统一意志，统一步调，推动事业不断前进。
以上做法和体会，难免有不成熟之处，请组织和同志们把关，以便今后改正，谢谢！
述职人：xxx
20**年**月**日
推荐第2篇：地税局党组述职报告
一、认真履行党风责任制 当好班长
20*年结合我局党风廉政建设和反腐败工作的要求，对班子成员进行了合理分工，明确了班子20*年党风廉政建设和反腐败工作的目标、任务、要求，并召开全局干部大会进行了通报。为来了提高自己的思想认识，在自己认真学习党的十七报告、中纪委十七届二次全会、自治区纪委七届第三次全会和地市纪检监察会议精神的基础上，把《党的十七大报告》、《党章》、“四大纪律、八项要求”以及地区地税局下发的“六条禁令”纳入了自文秘杂烩网己和班子重点学习内容并狠抓落。在加强自身学习的同时，更注重理论联系实际，20*年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖税务所服务窗口，以及辖区重点税源户吐哈油田、沈宏工业园区、天山水泥等企业进行实地调查研究，掌握税源变化情况。同时反复征求基层干部对自己在履行党风廉政纠风工作方面的意见和建议，通过征求群众意见。对基层征收单位存在的问题采取现场办公、现场解决，保证了基层征收工作的顺利开展，特别是20*年，针对税收任务进展缓慢，为了实现年初的收入目标，积极组织全局干部职工找税源、清欠税、抓收入，用自己的实际行动，带领导班子，组织全局干部，尽心尽职地工作，充分发挥了一个党员领导干部的先锋模范作用和表率作用，力争将缺口缩小到最低程度。由于班子和全体干部的共同努力。20*年截止11月30日，我局共组织一般预算收入12577.80万元，同比增长14.67%。共办理各类税款退库104.6万元。为xxx的经济稳定、持续、健康发展做出了积极贡献。进入9月，按照地区地税局新综合征管软件上线工作的统一部署，自己跟班检查、督促每天信息采集、录入、审核的数量和质量，协调解决该项工作中出现的各种问题，和一般干部一起，放弃节假日和“十•一”长假不休息，加班加点到晚上一两点钟，确保新综合软件按期、安全上线试运行。
二、积极开展商业贿赂整治，提高防腐能力
按照地区地税局党组和上级的有关要求，积极开展治理商业贿赂专项工作。一年来，自己严格对照《党章》、《实施纲要》和两个《条例》约束自己的行动，严格执行领导班子和领导干部廉洁自律各项规定和“四大纪律、八项要求”。从20*年元月起，严格执行财务审批由班子成员主管办公室的付局长景新卫同志负责审批。在公车管理、公款接待、办公用品采购、小灵通捆绑的清理工作等方面进行了认真清理。没有违反规定、制度的现象发生。
三、以反面典型为镜子，防范关口前移
按照《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》和“531”工作机制，结合自己履行党风廉政建设责任制的工作实际，充分发挥惩治和预防腐败在税收执法工作中的监督作用。认真组织党组班子和全局党员干部学习《关于阿克陶县地方税务局薛伟违法违纪案件的调查情况通报》和《关于酒世伟等四人给予开除处分的通报》的同时，以典型案例为镜子，加强领导干部作风教育整顿，教育党员干部“珍爱生命，承担责任，维护荣誉”的地税核心价值理念。在税收工作中，严格按照与科所长签订的《党风廉政责任书》的承诺，坚持原则，在减、免税和处罚上，坚决做到不乱开口子，没有出现人情税、关系税的现象发生。也没有接受任何有碍于税收执法的馈赠和礼品，没有参与赌博和利用职权、职务从中介机构中谋取非法利益的情况。在局里大宗物品的购置和大笔经费的开支以及报废办公设备的处置，全部都是通过局班子研究、办公室实施、纪检监察室负责监督执行。一年来，从办公室各类物品的采购来看，没有超范围、超标，全部是按照地区地税局要求和税收工作实际需要来进行，没有出现任何质量问题，保证了全局税收工作的正常运行。在领导班子和自己移动电话费支出方面，班子成员全部是自费。坚持报告制度，每月向全体干部公示支出情况，包括工资收入情况，广泛接受群众监督。尤其是在20*年4月开展清理住房方面，自己只有享受第一次房改优惠政策，没有第二次优惠房改住房的问题。5月开展清理公务员贷款问题，自己也没有贷过款。
四、抓好班子建设，增强班子凝聚力
我认为，抓好“班子建设，坚持民主集中制，是做好各项工作的基础。作为一班之长，我能坚持原则，用我的情去团结同志，用“三个代表”重要思想审视自己的思想政治水平和执政能力水平，当好“班长”。在加强自身修养的同时，善于引导带动班子成员，以创建“学习型”机关为切入点，提高班子成员的政治业务素质。在各项工作中，充分发扬民主，与班子成员和同志们同心同德，协调并进。在重大问题决策、重大资金使用等方面，我都能和班子成员反复研讨，民主协商，从而调动班子集体的积极性。我对班子成员和对我自己的要求是一致的，有话讲在当面，问题摆上桌面，做到顾大局、识大体，不计较个人得失，求真务实，把工作做深做细，以党和人民的利益为己任，推动各项工作不断发展
五、认真执行谈话制度 创建舒心工作环境
一年来，发扬党组民主，严格执行党组班子议事规则，坚持了党内重要情况通报、报告和反映制度，特别是在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，遵守干部调配纪律。坚持做到了在决定轮换干部前全部进行谈话，认真听取他们的意见，被轮换到新岗位上的中层干部和一般干部都感到满意，愉快接受新的工作，没有出现思想上的波动，而影响税收工作。同时积极处理好来信来访，一年来没有上访事件的发生。
六、工作中存在的不足
自身素质方面还有待加强；对新问题新情况，判断创新意识还有待提高；深入企业进行税收调研工作做得还不够；深入基层干部群众还不充分，只注重与群众的联系，而忽视了跟大家更深层次的思想沟通和意识引导。
七、今后工作的打算：
一是深入调查研究，做好税收预测调研，组织业务人员一起到大河沿分局、七泉湖税务所去了解调查将于明年即将开工项目的投资情况，预测来年可能带来的税收收入，为20*年的税收征管奠定基础。
二是增强学习的主动性，进一步加强党的十七大精神的理论学习和业务学习，用“科学发展观”重要思想和科学发展观指导工作，不断提高自己的领导水平。
三是贯彻好党的民主集中制原则，加强班子的团结，维护班子的权威，严格遵守组织纪律，勇于开展批评和自我批评，在抓好地税局的全盘工作中，再上一个新台阶，为xxx地税事业的发展做出应有的贡献
以上是我的述职，如有没有讲到的，请各位领导和同志们提出宝贵的批评意见。
以上没有述廉述职到的，请大家批评指正。
推荐第3篇：地税局班子述职报告
莫旗地方税务局 领导班子述职述廉报告
二０一０年一月八日
2009年，在旗委、政府和市局党组的正确领导下，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实全市地税工作暨党风廉政建设工作会议精神，坚持经济税收观和‚跳出税务看税务，立足全局抓税务‛的治税理念，以组织收入为中心，坚持依法治税，强化科学管理，优化纳税服务，加强队伍和党风廉政建设，各项工作都取得了进步和发展，为地方经济和社会发展做出了积极的贡献。
下面，我代表班子就2009年各项工作开展情况向各位领导和同志们汇报如下：
一、坚持依法治税，全力组织税费收入
按照区局‚三个确保‛的总要求，全旗地税系统紧紧抓住地方经济发展良好机遇，克服一次性税源减少和政策性减收等不利因素，积极采取有效措施，确保税费收入稳定增长。
2009年度，全旗共组织税费收入14,580万元，同比增加3,491万元，增幅31.48%。其中税收总收入完成7,514万元，同比增收2,331万元，增幅44.97%，完成市政府下达计划6,200万元的121.19%.完成旗政府下达计划6,400万元的117.41%；社会保险费收入完成6,896万元，同比增长1,130
万元，增幅19.61%，完成全年计划7,610万元的90.62%；完成水利建设基金115万元；工会经费25万元；残疾人保障金20万元；文化事业建设费5万元；煤炭价格调节基金4万元。
为确保税费收入计划的完成，主要采取以下措施：
（一）强化税源管理。加强收入形势分析，务求掌握税源增减变动趋势，确保在组织收入中做到税源清、情况明、应对及时、措施有力。
（二）加强重点工程税收管理。及时掌握项目分布、工程进度，跟进管理措施，保证税款及时足额入库。
（三）组织开展企业所得税汇算清缴工作。查补入库税款80余万元。全年企业所得税完成999.6万元，同比增长288万元，增幅40.36%。
（四）开展税收专项检查工作。通过对房地产、建筑安装、煤矿、金融保险等高收入行业专项检查，查补入库税款、罚款66万元、滞纳金1万元，有效规范了税收秩序，达到以查促管的目的。
（五）开展税收日常检查工作。组织检查了建筑安装、交通运输、租赁、金融保险和中介机构等共215户，查补税款29.2万元，罚款10.8万元。
（六）积极清理欠税。在旗政府的支持下，协调相关部门清理乡村公路建设、市政工程以前年度欠税1,300万元。
（七）切实做好社会保险费的征收管理工作。坚持税费并重的原则，推行‚一员入户，税费统管‛的管理模式，加强与社保部门联系，整合、完善社保费信息，积极清理欠费，加大清缴力度，严格执行滞纳金加收制度，促进了各项社保费收入的稳定增长。
二、夯实基础，提高征管质量和效率
按照‚科学化、精细化‛管理的总体要求，认真落实区局确定的‚清理管户、清理税源、清理欠税‛管理措施，狠抓税费征管质量，扎扎实实做好基础管理工作。
（一）健全规章制度，完善监督制约机制。2009年，结合实际进一步整合业务流程，梳理完善了税务登记、发票管理、减免税、定期定额管理等规章制度和工作规程，建立健全以税收执法责任制为依托的税收执法监督制约机制，进一步明确岗位职责，强化对执法岗位、执法人员和执法行为的监督制约。
（二）完善户籍管理，提高税源监控水平。建立以税收管理员平台为依托，遵循管户与管事相结合、管理与服务相结合的原则，继续完善了‚管理到户、责任到人‛的户籍管理机制，强化税源管理。一是通过机构整合，明确了税收管理员的职能定位和工作重点，确保税收管理员集中精力从事税源管理工作；二是科学配置人力资源，将业务能力比较强、责任心比较强的人员选配征管一线，加强基础管理；三是继
续落实分片、分类、分级‛的户籍式管理方式，合理地划分了税收管理员的管理范围，继续推行巡查、复查工作制度，落实税收管理员工作底稿制度；四是规范、完善户籍档案管理，选配专职人员，对税费征管档案进行分类、整理、装订、和立卷，加强‚一户式‛户籍档案资料管理。2009年，我局档案管理顺利通过自治区档案管理特级复查验收。
（三）实施房地产、建筑安装税收精细化管理。在加强与发改、国土资源、财政和建设管理部门信息交换基础上，对所有工程项目实施‚事前监控、全程跟踪、强化责任、动态管理‛的管理模式。一是做好信息的收集，加强事前的纳税辅导和税源预测，健全工程项目档案；二是及时掌握工程立项、土地审批、工程进度、竣工验收和资金流转情况，实行项目跟踪管理，保证税款及时足额入库；三是加强申报审核，要求纳税人按照工程进度按期申报，并提供工程进度表、销售价格表、销售平面图和面积测绘报告等主要资料，税收管理员审核签字并承担责任；四是要求开发商全部安装开具‚不动产预售凭证‛软件，逐户建立税款征缴台账、发票开具审批台账，严格销售不动产发票的管理，实施‚以票控税‛；五是针对虚假申报工程造价、商品房销售价格行为，在开展充分的市场调查基础上，依据《税收征收管理法》和《莫旗人民政府各类房屋评估市场指导价格通知》，制定工程最低造价和分类分地段商品房最低销售价格，堵塞税收漏洞；六
是在建立健全纳税人征管档案基础上，建立健全项目档案，以完整反映工程项目税收征管的过程和结果。2009年，房产开发、建筑安装入库税款4,119万元，占全部税收收入的54.82%。
（四）开展年所得12万元以上个人所得税自行申报工作。自行申报99人，缴纳税款84.26万元。
（五）是开展“两税”信息比对工作。利用比对软件对纳税人登记信息、申报信息和入库信息进行比对,对异常信息及时进行了修改。
（六）开展工资薪金所得与企业的工资费用支出比对工作。对所辖10户企业的工资薪金支出总额和已经代扣代缴个人所得税的工资薪金所得总额进行比对分析，加强扣缴工作管理，提高个人所得税代扣代缴质量。
（七）加强发票管理。一是建立健全发票领用、代开、保管、工本费结算制度和规程以及领用存台账，本着‚职责明确、认真审核、及时办理‛的原则，严格窗口领用、代开发票的管理，完善代开发票档案，保证发票帐帐、帐实相符；二是加强监督，对发票保管、代开、发售、工本费结算全年至少组织两次全面检查。发票管理部门负责人每季必须进行一次发票库清查，核对发票帐实情况；三是认真开展发票专项检查工作， 2009年，共对103户纳税人发票及发票专用章使用情况进行重点检查，处罚12户，罚款1.1万元。
（八）开展土地使用税税源清查工作。共清查3,200户,应税面积115万平方米,应纳税款250余万元。
（九）组织开展税收执法检查和执法监察工作。检查纳税人3,406户（次），清理漏征漏管33户，纠正了漏征漏管、定额核定、房产税、土地使用税定额偏低、定额程序不规范、执法文书填写不规范等问题，并对10位责任人进行了执法过错责任追究，其中：待岗学习两人，经济惩戒5,100元。
（十）加强协税护税网络建设。在旗政府的大力支持下，一是在土地转让和房产交易环节实现 ‚先税后证‛的基础上，进一步完善了房产交易税收档案，并在充分调查的基础上，完善了《‚二手房‛交易税收管理办法》，建立‚二手房‛交易价格评估制度，制定了‚二手房‛交易最低价格，有效堵塞房产交易税收漏洞，全面落实房地产税收‚一体化‛管理制度。截止12月31日，契税收入同比增加98万元，房产交易大厅窗口征收入库税款323万元；二是协调建设部门实施了‚先报验后招标，先完税后验收‛的管理办法，加强了建筑市场税收监控；三是与国税局、工商部门建立了定期信息交换和联席会议制度，强化税务登记、个体工商业户定额和国税代开发票税费的管理；四是本着‚从严管理、加强监督、完善服务‛的原则，加强政策辅导和监督检查，理顺、规范保险机构扣缴车船税行为；五是协调交通、财政部门联合发放燃油补贴，实行‚先税后发‛，加强出租车税收管理。
六是对国家和地方财政投资工程实行‚先提供发票后拨款‛的制度，实现税收源泉控管。
（十一）继续推进信息化建设。加强系统硬件、软件的维护，及时满足相关部门的业务需求，保证征管系统、办公自动化等软件的正常运行；建立健全系统安全制度，加强职工的安全教育，增强安全意识，及时发现并消除安全隐患，维护系统的安全、稳定；明确职责和工作程序，确保系统数据录入、处理的及时、规范、完整和准确；继续推行网上报税和‚批量扣税‛征收方式。在办税服务厅安装POS机，取消了以现金征收税款及社保费方式，减少了征收人员的劳动强度，方便了纳税人，消除税、费款的安全隐患；继续推行‚电子定税‛；利用征管系统，及时进行了增值税、消费税和登记信息比对，对发现问题，认真查找了原因，积极进行整改；举办应用软件操作培训，为2010年九个应用软件的推广使用奠定基础。
（十二）优化纳税服务。一是从岗位设置、业务流程、办税程序和窗口设定等尽可能为纳税人提供便利；二是推行政务公开，规范征纳行为，增强工作透明度；三是完善制度，认真落实‚服务承诺制‛、‚首问责任制‛等一系列制度，推行 ‚一站式‛服务，严格‚六条禁令‛，加强办税服务厅的管理，不断增强服务理念，改进服务方式，提高服务水平。继续推行‚网上报税‛、‚批量扣税‛、POS机刷卡缴税等申报
缴纳方式，尽可能为纳税人提供便利；四是深入开展了以‚税收.发展.民生‛为主题的全国第18个税法宣传月活动，国地两税联合举办了‚税法知识竞赛‛ 以多样的形式和丰富的内容开展税收法律、法规宣传，取得良好效果；五是开展纳税服务满意度调查工作。召开‚税企座谈会‛，听取社会各界和广大纳税人对税收工作的意见和建议，不断改进服务方式，提高服务水平。
三、服务地方经济发展大局，积极发挥职能作用 全旗地税系统紧紧围绕地方经济发展这个中心，积极为地方政府谏言献策，充分发挥职能作用。一是强化纳税服务理念，提高服务水平，积极支持地方政府招商引资工作，支持非公有制经济发展，全面贯彻落实西部大开发、节能减排、高新技术、支持鼓励非公有制经济发展、国有农垦和下岗在就业优惠政策，共减免各税1,227万元。2009，获旗委、政府颁发的‚全旗发展、支持工业及非公有制经济先进单位‛称号；二是认真做好残疾人保障金等费种的代征工作，大力支持各项社会事业的发展，促进社会和谐稳定；三是为庆祝新中国成立60周年大庆，积极响应旗委、政府的号召，联合国税局在广场举办文艺演出，充分展示了新时期税务干部忠于职守，积极向上的新形象；四是抽调精干力量积极配合政府开展《大小兴安岭生态保护与经济转型规划》税收调研，为上级机关正确决策提供依据。
四、加强领导班子、干部队伍和党风廉政建设
（一）加强领导班子建设。一是加强政治理论学习，结合地税工作组织开展深入学习实践科学发展观活动，不断提高班子成员的政治理论水平，着力克服制约科学发展观、加快发展的思想障碍；二是加强作风建设，坚持民主集中制原则，进一步规范议事程序。班子成员严格要求自己，自觉维护班子的团结，顾全大局，注重协调配合，做到清醒、静心、务实，廉洁从政，积极为基层和群众解决困难；三是认真贯彻落实市局党组指示精神和重大决策部署，增强执行效能；四是结合工作实际，深入基层调查研究，及时发现问题和矛盾，认真分析原因，积极采取措施解决，防止矛盾激化,维护社会的稳定和良好的征管秩序；五是积极征求群众意见和建议，组织召开班子民主生活会，深刻剖析存在的问题及产生问题的根本原因，认真开展批评于自我批评，积极采取措施予以整改。
（二）加强干部队伍和党风廉政建设。2009年，按照市局干部队伍和党风廉政建设工作部署，结合莫旗地税实际，坚持‚标本兼制、综合治理、惩防并举、注重教育‛的方针，加强政治理论和业务知识培训教育，不断提高干部队伍素质。一是加强培训教育。年初聘请呼大、财校教师主讲《经济法基础》、《初级会计实务》、《公务员法》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政许可法》、《中华人民共和国税收征收管
理法》等11个科目以及其他与税收实体法相关的内容。培训期间还将聘请党校、纪检委、检察院同志作‚如何树立正确的世界观、人生观和价值观‛、‚预防职务犯罪‛等专题讲座；二是制定激励机制，鼓励职工积极参加财务管理、税务等职业资格考试，对取得资格证书的予以报销相关费用并给与奖励；三是认真落实党风廉政建设责任制，建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制，分解任务，明确责任。同时，按照‚一岗双责‛的要求，与各单位签订了《党风廉政建设责任书》，建立了《党风廉政建设个人档案》，将党风廉政建设工作的各项任务指标细化、量化，层层分解落实，纳入年度目标责任制考核；四是全面贯彻落实《自治区地税系统关于建立健全惩治和预防腐败体系实施细则》，制定实施方案，完善了各项制度，结合实际提出党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见，建立健全了《惩治和预防腐败体系任务分解台账》，明确责任，细化分解任务，深入推进预防和惩治腐败体系建设；五是强化监督制约，狠抓各项廉政规章制度的执行落实。以‚两权‛监督为重点，进一步完善了执法、管理、财务等制度，形成相互监督、相互约的权力监督体系。六是深化政风行风建设工作，印发了《莫旗地税局‘机关作风百日大整顿’活动实施方案》。 2009年全旗行风政风民主测评工作中，我局继续被列入免评部门（单位）；七是开展‚一切以纳税人为中心‛的群众满意地税所评议活动，通过
内部测评、日常考核、调查问卷的方式，旗纪检委向市纪检委推荐了四个地税分局（所）参加全市‚五十佳群众满意基层站所‚的评选；八是开展了爱岗敬业、思政工作先进等评选活动，有5人分别被评为孝老爱亲、爱岗敬业、助人为乐模范和窗口服务标兵、思想政治工作先进个人。
2009年，全旗地税工作取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时，我们也清醒的看到工作中存在的差距和问题，主要是：领导班子政治理论水平和驾驭全局工作的能力需要进一步增强；征管质量和效率尚有差距，基础管理需进一步加强；个别干部政治、业务素质不能适应当前工作需要，还需要进一步提高；全旗地税系统对干部培训方式有待改进，需要加大投入，开展系统的政治理论、业务和廉政建设培训，建立培训教育的长效机制，以不断提高干部职工政治理论、业务水平，增强拒腐防变的能力；历史债务包袱比较重等。
面对成绩和不足，我们将进一步认清形势，正视差距，明确目标，积极采取更加有效的措施，团结和带领广大干部职工，以开拓创新的精神风貌和奋发有为的工作热情，不断适应新形势、解决新问题，推进地税事业快速发展，为地方经济建设做出新的贡献。
莫旗地方税务局
推荐第4篇：书记述职报告(地税局)
书记述职报告（地税局）
书记述职报告（地税局）2007-02-02 21:54:49
一年来，我局机关党委在市局党组和上级党组织的正确领导下，紧密围绕地税改革、发展、稳定的大局，坚持以创新求发展，建设与活动并举，把握机遇，真抓实干，切实抓好各项党建工作，提高党员队伍整体素质，充分发挥共产党员的先锋模范作用，以点带面，有力的推动了地税各项工作的顺利开展。现将一年来我委工作情况及我个人的一些工作情况总结如下：
一、以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，讲学习，讲政治，讲正气，切实加强党员队伍思想教育
思想政治工作是税收工作的生命线。一年来，我们始终把思想政治教育
放在工作的首位，充分发挥党的组织优势和活动优势，在广大干部中广泛开展了政治思想教育，运用各种干部喜闻乐见、生动活泼的形式，积极引导党员干部正确认识国情、观察社会、把握形势，使广大党员干部进一步统一了认识，振奋了精神，为各项工作的顺利开展提供了重要政治保障。一是进一步学习三个代表重要思想，广泛开展形势教育，干部思想政治工作得到进一步加强。思想政治学习方式在继承中有新的发展。比如建立网上思想教育阵地，在网上开辟了三个代表学习专栏，并挑选了近篇文章上网供党员干部学习，使广大党员干部更深刻的理解和掌握三个代表的科学涵义，起到了较好的学习效果。二是深入学习党的十六届四中全会精神。为加深了广大党员干部对会议精神的理解，达到了通过有效的学习来教育党员干部的目的。我们在今年十一月专门邀请省委党校的教授来我局做专题报告，使全体党员干部对会议精神有了进一步的领
会和理解。我委所属的各总支和支部也分别举办了学习讨论会、出版专题版报和下发学习资料等多种形式组织大家学习，使执政为民，立党为公，全心全意为纳税人服务的公仆意识在广大党员干部心中又得到一次强化，起到了较好的教育效果。三是党风廉政主题教育受到税务干部的欢迎。我局干部肩负代表国家行使税收执法权的重任，如果不注重提高自身的廉政修养，就很容易走上腐败的道路。未雨绸缪，预防在先，为了让广大干部树立正确的利益观，自觉抵制各种形式的拉拢和腐蚀，做到勤政廉政，我们通过组织收看录象，征文比赛等多种方式，帮助干部从思想上构筑了反腐倡廉、拒腐防变的严密防线。干部职工爱岗敬业精神明显加强，在两个文明建设中发挥积极作用，开创了我局工作的新局面。作为我本人，在党风廉政工作中，能始终保持清醒的头脑，自觉抵制社会上各种不良风气的侵蚀，以一名共产党员的标准严格要求自己，
坚持原则，廉洁自律，做好表率。
二、抓好领导班子建设，领导班子的凝聚力、战斗力不断增强
一直以来，我们按带好队、收好税的总思路，始终把班子建设放在重中之重的位置。带好队，关键要有一个好班子。我局党组通过两个方面来狠抓班子建设：一是抓学习，提高班子的事业心和创造力。深入开展形势教育，广泛深入开展学习三个代表、两个条例和党的十六届四中全会精神，切实解决各级领导班子在党性党风方面存在的主要问题，提高了领导干部的政治素质。二是立制度，保证民主集中制的正确贯彻执行。几年来，我局党组积极探索，从制度规范保证民主集中制正确实施。如先后制定《党组重大事项议事规则》、《党组会议事规则》等，规范党组民主生活会，这些使各级党组织贯彻民主集中制得到落实。此外，我们还在我局各级班子中大力开展创建团结、廉洁、开拓好班子活动，完善了班子监督激励机制。
目前，我市地税各级领导班子已成为地税工作坚强的领导集体，各级班子能在工作中做到讲团结，讲协作，大事讲原则，小事讲风格，班子成员形成一股合力，有力的促进了工作的开展。
三、抓好党的基层组织建设，稳步推进固本强基工作的开展。
一年来，为加强我局党的基层组织建设，进一步把我局固本强基工作引入深化，针对年初在检查中出现的问题，我们有的放矢，大力进行整改，取得了教好的效果。一是建章立制，规范管理。一年来，我们在市直机关工委的正确指导下，按照固本强基工作的要求对我委所属的各总支、支部进行了调查摸底，对个别管理较为落后的支部我们重点跟进，严格按照上级党组织的各项要求，如统一使用新的会议记录本、学习记录本等等，规范了支部的各项日常工作，保证了三会一课的实际效果。所属各总支、支部对党建工作的热情有了明显的提高，如：涉外分局党总支今年为了更
好地抓好的党建工作，专门在分局内设立了党员活动室，购买了相关的书籍和资料供党员同志们学习查阅，得到党员们的一致好评。二是及时理顺组织关系，促进党建工作的顺利开展。作为税务执法部门，因工作的关系，各总支、支部党员之间的流动比较大，针对这种情况，一年来我们及时的把握情况，指导和督促所属各总支、支部及时的进行改选和补选，保证了党务工作的正常有序的开展。如：今年下半年，因我局领导班子有所变动，为理顺关系，我们及时的对个支部进行了重组，并组织改选，保证机关支部工作的正常开展。三是严把入党关，做到成熟一个发展一个。在工作中，我们注重调动党员和青年团员工作的积极性，对部分思想上进，工作突出的同志，及时做好传、帮、教，将之吸收到党内，做到成熟一个发展一个，发挥党团员的先锋模范作用，以点带面，带动各项工作的顺利开展。
总的来说，在过去一年中，我们取
得了一些成绩，但也存在一些不足。如，在党建工作中有些制度的落实还不够；部分党员甚至是部分支部和总支的党员领导干部中对党建工作的认识还有待提高；经常性、规范性的教育平台还未建立起来等等。在明年的工作中，我们将针对以上几点主要抓好以下几个方面的工作。一是进一步抓好规范性工作的建设，进一步使党建工作走上规范有序的轨道；二是建立健全系统内的党的学习的平台，如建立经常性的学习制度，建立机关党委的学习网站等；三是要将党建工作纳入我局日常考核之中，在制度上保障各项工作的落实。总之，在新的一年中，我们将一如继往地在上级党组织的领导下，发扬优点，克服缺点，把我局党建工作做得更好。
推荐第5篇：地税局副局长述职报告
回顾XX年来自己所走过的历程,我作为一名地税局的副职,在市局党组,局长室的正确领导和市局业务科室的指导,支持,帮助下,认真贯彻省局提出%26quot;三个三%26quot;的工作要求和××市委市府关于%26quot;作风建设年%26quot;精神,紧紧围绕上级部门的工作重点和奋斗目标,创造性地开展工作,较好地完成了市局下达的各项工作任务,与全体同志一起努力工作,使地税分局在税收收入,征管水平,纳税服务,文明建设都有较大地进步.现将本年度的工作情况述职如下:
一认真学习与时俱进当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,作为一名共产党员,地税干部必须不断学习不断更新,才能作到与时俱进,才能立党为公执政为民.平时我一是注重政治思想方面的学习,认真学习邓小平理论,%26quot;xxxx%26quot;重要思想及胡总书记提出的%26quot;科学发展观%26quot;,%26quot;建设和谐社会%26quot;及%26quot;xxxx%26quot;等重要政治理论,和党的%26quot;xx大%26quot;精神.进一步提高自己的党性,增强了共产主义的理想信念,宗旨观念,工作作风,牢牢把握正确的政治方向,使自己的在思想言行与党中央保持高度一致.二是加强业务知识方面的学习,XX我参加了温州市财校校举办的地税干部岗位专业知识和技能培训,学习了财税专业课程,行政伦理学,创新思维等课程,并顺利通过了考试,还通过自学,集中学习,讲座和分局的的读书活动等,开宽了自己的知识视野,扎实了理论基础,提高了自己的工作能力和执法水平.
二以身作则带好头作为一名基层税务分局的领导,我认为只是一个兵头将尾的岗位,所以必须要以身作则身体力行作好表率,大事要管,小事也要做,能严以律已宽以待人.按照工作分工我具体分管税源管理股,执法检查,行政处罚,非正常户,停业,注销,双定户的定额,发票的审批,外协企业审批等工作,从内容来看都是一些比较琐碎的事情,但我一直默默无闻地做好本职工作,从未计较个人的荣誉和权力.
1,认真做好自己分管工作.一是抓规范工作规程加强税源管理,XX年我根据省局关于间接税源控管及iso9000管理体系的规定和精神,结合白象地税分局的工作实际,制订了《白象地税分局注销,停业操作规定》,《非正常户认定,解除规定》,《定额核定调查表》,《分支机构认定调查表》及信息采集下户派单工作规定和一系列表单,这样规范了征收管理.但制度还需考核来保证,于是制订了《管理股质量目标计划考核表》,《片区税收收入分析表》及各股室的岗位目标考核办法和考核表,通过规范和考核XX年个体和企业的申报率,入库率,新欠压降率比上年有大幅度提高,使白象分局的总体管理水平有较大的提升;二是认真落实市局布置的各项工作任务,XX年我分局根据市局指示,组织开展数据清理,清理企业76户,个体非正常户26户,其中个体补税2.9万元,社保费37.8万元.组织开展发票清理,清理未及时核销发票13本.加强欠税管理将清欠任务按片区落实到每个税源管理员,要求每个税源管理员建立欠税台帐,每月以书面形式向局长室报告欠税清理情况,同时将欠税清理工作纳入年度岗位目标考核,白象地税分局现有正常申报管理户数1838户,双定管理户数1418户共分7个税源管理片区,12月底新欠税金额56706.15元,往年陈欠税金额235326.36元,共欠税292032.51元,占同期收入2.7亿的1‰.做好12万元以上的自行申报工作,我与分局全体同志一起,群策群力分头落实放弃双休日的休息,终于在规定时间内催报460人,顺利完成了市局下达的任务.共补税119人次,补缴税款1573582.65元,人均补税额13223.38元.在个税的全员管理的扩面工作中,市局要求我分局扩到900户.我们一是做好扩面对象的筛选,二是做好培训,三是加强催报到12月底白象分局纳入全员管理的户数达906户,较好地完成任务.做好税收执法检查和执法监察工作,我积极组织布置自查,迎接市局检查及总结整改.总之对市局下达的各项任务我都能不折不扣地执行.
推荐第6篇：地税局所长述职报告
****年，本人经组织考核，担任**地税所所长一职。3年来，在上级领导班子的正确领导下，在所领导班子的团结指导下，在全体干部职工的热情支持和帮助下，基本完成了3年来的各项税收工作，取得了一定的成绩。根据要求和安排，现向在座的各位领导述职：具体总结3年来的工作思路和汇报自己近三年履行职务的情况。
一、政治思想
我认为担任所长一职是领导和同志们对我的信任，因而我觉得身上的担子更重。为更好完成各项税收工作，在政治思想上积极要求上进。认真学习贯彻十五届六中全会精神和十六大精神，不断提高自身的政治理论素养。工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的税收方针，认真落实上级税务部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了领导工作水平。
二、工作思路及目标
在分管的全面工作和日常的税收工作中，我一直严格要求自己。通过近3年的工作，我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：
1、以身作则是工作的基础
从担任副所长到所长，这中间虽有一个角色的转换，但有一条是不能忘记的，那就是各项税收工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，这几年来，我踏踏实实地落实上级的各项税收工作。在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。3年中，我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，基本做到晚上下班巡视所院一周，平时及时处置有关问题，许多重大征管活动以身作则。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。
2、不断学习是提高工作水平的源泉
要更好地适应所长的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。这3年来，我利用业余时间，不断学习先进的税收理念，吸收税收管理的先进经验。我比较系统地学习了新《征管法》新的税收信息化知识，新《征管法》标准下的征管行为等。自学了行政管理的理论及现代管理服务理念等。随着“人才教育培训，信息化建设和规范化建设”3大工程和做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章的改革不断推进，我及时把握三大工程的脉膊，向全体干部职工传达有关信息，组织安排学习、交流改革理念。通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己领导工作的能力。
3、改革创新是开展工作的动力
税收工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在税收各项工作的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。3年来，在全所干部职工的拼搏创新中，先后荣获化州市“依法治市先进单位”、“化州市行风建设满意单位”使全所的工作呈现出一种新的气象。
4、走群众路线是抓好税收工作的生命
各项税收工作的落实在于每一位干部职工，我们的基层队伍又是富有创造力的群体，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我抓好这项税收工作的生命。3年来，我虚心学习，自觉向领导和干部职工请教。重大征管活动能及时征求有关同志的意见，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为落实。
三、主要工作实绩
1、税收任务年年超额完成。三年全所共组织各项地方税收万元，占3年总计划万元的％，共增加税收总量万元，平均每年以个百分点增长。其中省级收入万元，比同期增长倍，市区级收入万元，比同期增长倍；工商各税完成万元，增长％；企业所得税完成万元，增长％；社保费完成万元，为当地地方经济发展和社会稳定作出了贡献。
2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治税、从严治队，科技加管理”三篇文章。三年来，在税收征管模式的职能转换中，重点完善了申报制度，通过建立办税服务厅将各种涉税事宜完整地还给纳税人自己办理；建立起以计算机为依托的税征体系。将税务登记，纳税申报，发票领购、违章处罚等各项征管业务纳入计算机管理，使微机监控户达到应登记反映户数的90％以上，利用微机纳入办税服务室集中征收户占已办税登记户的98％，发票、计会统工作全部实行计算机监控、核算。税收信息化逐步拓展。
3、基础管理逐步规范。重点落实制定了征管目标责任制，税源分析监测制度、以“三自”为基础的纳税申报制度基本建立。辖区企事来单位自行纳税申报率由原来的％提高到％，个体工商户申报率达到％，全镇纳税户按期人库率达到85％；申报准确率达到％，欠税增减率达到％，滞纳金加收率达到％。先后完善了私人建房建设营业税，屠宰税和银行代扣社保费工作，规范了代扣代缴税费的纳税环境。
4、依法治税作用充分发挥。3年来，结合整顿和规范税收秩序的要求，加大了清缴欠税工作的力度，共清缴欠税万元，配合市稽查局，采取强制执行措施，依法查处，补税罚款21万元。加大联手整治边界税收的力度，组织业务骨干，成立检查小组，开展了日常检查，重点检查余次。加大了新《征管法》及细则的宣传力度，改进了税收宣传的手段、方法、形式，建立了多渠道、多层次的宣传网络。营造了良好积极的执法环境。
5、队伍建设迈出了新步伐。先后结合“八坚持、八反对”的要求，开展了“三项整顿”活动和“纪律教育月活动”及以“三个代表”重要思想为主题的政治思想教育。同时抓好“人才教育培训”这项工程，大力开展业务学习，岗位练兵，经验交流，考评、竞争上岗，带出了一只硬作风，召之即来，打得出去，信得过的队伍。同时与同志们一道做到了恪守税务干部职业道德和从税纪律，在工作中自觉抵制拜金主义，享乐主义和极端个人主义等****现象的侵蚀。从不借税收检查之际贪图纳税人的钱财，谋取不正当利益，从不假公济私，沾国家
推荐第7篇：地税局所长述职报告
****年，本人经组织考核，担任**地税所所长一职，地税局所长述职报告。3年来，在上级领导班子的正确领导下，在所领导班子的团结指导下，在全体干部职工的热情支持和帮助下，基本完成了3年来的各项税收工作，取得了一定的成绩。根据要求和安排，现向在座的各位领导述职：具体总结3年来的工作思路和汇报自己近三年履行职务的情况。
一、政治思想
我认为担任所长一职是领导和同志们对我的信任，因而我觉得身上的担子更重。为更好完成各项税收工作，在政治思想上积极要求上进。认真学习贯彻十五届六中全会精神和十六大精神，不断提高自身的政治理论素养。工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的税收方针，认真落实上级税务部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了领导工作水平。
二、工作思路及目标
在分管的全面工作和日常的税收工作中，我一直严格要求自己。通过近3年的工作，我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：
1、以身作则是工作的基础
从担任副所长到所长，这中间虽有一个角色的转换，但有一条是不能忘记的，那就是各项税收工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，这几年来，我踏踏实实地落实上级的各项税收工作。在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。3年中，我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，基本做到晚上下班巡视所院一周，平时及时处置有关问题，许多重大征管活动以身作则。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。
2、不断学习是提高工作水平的源泉
要更好地适应所长的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。这3年来，我利用业余时间，不断学习先进的税收理念，吸收税收管理的先进经验。我比较系统地学习了新《征管法》新的税收信息化知识，新《征管法》标准下的征管行为等。自学了行政管理的理论及现代管理服务理念等。随着“人才教育培训，信息化建设和规范化建设”3大工程和做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章的改革不断推进，我及时把握三大工程的脉膊，向全体干部职工传达有关信息，组织安排学习、交流改革理念。通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己领导工作的能力。
3、改革创新是开展工作的动力
税收工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在税收各项工作的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。3年来，在全所干部职工的拼搏创新中，先后荣获化州市“依法治市先进单位”、“化州市行风建设满意单位”----使全所的工作呈现出一种新的气象。
4、走群众路线是抓好税收工作的生命
各项税收工作的落实在于每一位干部职工，我们的基层队伍又是富有创造力的群体，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我抓好这项税收工作的生命，述职报告《地税局所长述职报告》。 3年来，我虚心学习，自觉向领导和干部职工请教。重大征管活动能及时征求有关同志的意见，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为落实。
三、主要工作实绩
1、税收任务年年超额完成。三年全所共组织各项地方税收万元，占3年总计划万元的％，共增加税收总量万元，平均每年以个百分点增长。其中省级收入万元，比同期增长倍，市区级收入万元，比同期增长倍；工商各税完成万元，增长％；企业所得税完成万元，增长％；社保费完成万元，为当地地方经济发展和社会稳定作出了贡献。
2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治税、从严治队，科技加管理”三篇文章。三年来，在税收征管模式的职能转换中，重点完善了申报制度，通过建立办税服务厅将各种涉税事宜完整地还给纳税人自己办理；建立起以计算机为依托的税征体系。将税务登记，纳税申报，发票领购、违章处罚等各项征管业务纳入计算机管理，使微机监控户达到应登记反映户数的90％以上，利用微机纳入办税服务室集中征收户占已办税登记户的98％，发票、计会统工作全部实行计算机监控、核算。税收信息化逐步拓展。
3、基础管理逐步规范。重点落实制定了征管目标责任制，税源分析监测制度、以“三自”为基础的纳税申报制度基本建立。辖区企事来单位自行纳税申报率由原来的％提高到％，个体工商户申报率达到％，全镇纳税户按期人库率达到85％；申报准确率达到％，欠税增减率达到％，滞纳金加收率达到％。先后完善了私人建房建设营业税，屠宰税和银行代扣社保费工作，规范了代扣代缴税费的纳税环境。
4、依法治税作用充分发挥。3年来，结合整顿和规范税收秩序的要求，加大了清缴欠税工作的力度，共清缴欠税万元，配合市稽查局，采取强制执行措施，依法查处，补税罚款21万元。加大联手整治边界税收的力度，组织业务骨干，成立检查小组，开展了日常检查，重点检查余次。加大了新《征管法》及细则的宣传力度，改进了税收宣传的手段、方法、形式，建立了多渠道、多层次的宣传网络。营造了良好积极的执法环境。
5、队伍建设迈出了新步伐。先后结合“八坚持、八反对”的要求，开展了“三项整顿”活动和“纪律教育月活动”及以“三个代表”重要思想为主题的政治思想教育。同时抓好“人才教育培训”这项工程，大力开展业务学习，岗位练兵，经验交流，考评、竞争上岗，带出了一只硬作风，召之即来，打得出去，信得过的队伍。同时与同志们一道做到了恪守税务干部职业道德和从税纪律，在工作中自觉抵制拜金主义，享乐主义和极端个人主义等腐败现象的侵蚀。从不借税收检查之际贪图纳税人的钱财，谋取不正当利益，从不假公济私，沾国家便宜。通讯费、交通费、招待费、勤俭节约。3年共减少各项招待费、交通费等万余元。先后拒吃请余次，拒收礼品现金元。在镇机关作风测评活动中，我们名列前四名，受到社会各界的好评。
五、存在的问题及努力方向
存在的问题主要有：在征管工作中，执法力度不够，部分纳税户仍存在拖缴欠税现象；农村纳税户，仍有大部分尚未上面缴税，执法力度优待加强；理论学习钻研不够精。自己虽然对学习比较重视，抓的也比较紧，但由于日常事务繁忙，学习时间难以保证，没有去深入钻研，对一些知识的掌握仅仅停留在记忆中，而没有去很好地斟酌酝酿；同时自己知识面也较窄，对一些互联网络、市场经济及经营管理等知识虽有所接触，但深度不够；工作中还存在着有时热情不够，进取意识不强。这些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。
今后努力方向：
1、角色意识有待进一步强化，特别是要不断提高理论水平和领导管理水平，进一步齐全税收管理制度，强化队伍建设。
2、进一步在“落实”上做好文章，强化管理意识，不断提高基层所的竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识，特别是新一轮税收改革下的征管工作该怎么做，有许多值得探讨的问题；要逐步完善农村税收改革，强化征管治税工作。
回顾3年工作，有很多的感慨，几年的领导工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺点，认真听取领导和同志们意见，使自己能更进一步，不辜负全体同志的信任。
谢谢大家！！
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文章标题：地税局副局长述职报告
各位领导、同志们：我于2003年元月份就任开发区分局副局长，主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。
一、履行工作职责情况一年来，在市局的正确指导下，在分局党组的集体领导下，我从开发区地税工作
实际出发，从自身做起，以全心全意为地税、为纳税人服务为己任，做到“两个坚持、两个创新”，坚持科学发展观，坚持依法治税、规范行政、优质服务；创新文化管理，创新队伍建设模式，打造服务型税收队伍。通过以项目为载体，抓项目促发展得工作思路，寻求四个着力点：一是规范管理，二是加快地税文化建设，三是建设服务型机关，四是打造学习型组织，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。
（一）、加强能力建设，提高综合素质，力争做一个合格的基层税务领导干部伴随改革开放和市场经济发展的大潮，特别是信息化和网络化的极大普及，干部的价值取向日趋多元化，税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下，作为一名基层税务领导干部，加强自身能力建设显得尤为重要。今年，我系统地学习了“三个代表”重要思想和党的十六届
三、四中全会精神，重点学习了关于学习型组织的有关理论，挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识，努力以科学的理论武装自己的头脑，提高自身的政策理论水平，不断提升思想境界，始终保持共产党员的先进性和纯洁性，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础。
（二）、规范管理，转变作风，探索机关管理新模式切实加强规范管理，推行“2＋3”模式，是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习，也体会到，这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要，是在地税团队中建立共同愿景，实现自我超越，最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年，我在开展规范管理年活动过程中，重点抓好了以下工作：一是健全规章制度。今年，在我的主持下，分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理，该健全的健全，该废除的废除，共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法，经过修订健全，使相关制度更加贴近实际，各项管理指标进一步细化量化，可操作性更强，制度条块间更加协调统一，各类制度自成体系，贯穿于整个管理流程，形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实，做到既要写在纸上、挂在墙上，更要落实在行动上。二是创建学习型组织。今年来，我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置，并牢牢贯穿于全年工作之中，做到了两个创新：一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中，坚持以考促学、以奖促学、以竞促学，注重学习形式的创新，把“学习工作化，工作学习化”作为我局干部新的发展理念，干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性，我要求做到了“五个结合”：一是与税收工作紧密结合，把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合，把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合，用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活，来丰富学习内容和学习形式，增强集体凝聚力，增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合，以加强学习来促进文明创建。一年来，通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动，在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围，越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念，干部的学习力大大增强，综合竞争力大大提高，精神风貌和活力也全面更新。三是加快基本建设。尽快完成基本建设，解决一直制约我局机关建设的瓶颈，为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台，是分局全体干部职工的共同心愿，也是上级党组织极为关注的大事。一年来，我抱着一种使命感、责任感，精心运筹，扎实工作，力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则，根据分局党组的集体意见，我组织了机关考察组，公开择优选择了邀请投标的施工队伍，并对后期施工的有关工作进行了规划和设计，制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多，为确保工程树立进行，我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系，对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理，。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计，质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建，我带领扩建办的同志一道，深入施工现场，从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关，确保了前期施工质量。后段我协助爱华
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推荐第9篇：地税局副局长述职报告
地税局副局长述职报告
各位领导、同志们： 我于2003年元月份就任开发区分局副局长，主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。
一、履行工作职责情况 一年来，在市局的正确指导下，在分局党组的集体领导下，我从开发区地税工作实际出发，从自身做起，以全心全意为地税、为纳税人服务为己任，做到“两个坚持、两个创新”，坚持科学发展观，坚持依法治税、规范行政、优质服务；创新文化管理，创新队伍建设模式，打造服务型税收队伍。通过以项目为载体，抓项目促发展得工作思路，寻求四个着力点：一是规范管理，二是加快地税文化建设，三是建设服务型机关，四是打造学习型组织，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。
（一）、加强能力建设，提高综合素质，力争做一个合格的基层税务领导干部 伴随改革开放和市场经济发展的大潮，特别是信息化和网络化的极大普及，干部的价值取向日趋多元化，税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下，作为一名基层税务领导干部，加强自身能力建设显得尤为重要。今年，我系统地学习了 “三个代表”重要思想和党的十六届
三、四中全会精神，重点学习了关于学习型组织的有关理论，挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识，努力以科学的理论武装自己的头脑，提高自身的政策理论水平，不断提升思想境界，始终保持共产党员的先进性和纯洁性，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础。
（二）、规范管理，转变作风，探索机关管理新模式 切实加强规范管理，推行“2＋3”模式，是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习，也体会到，这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要，是在地税团队中建立共同愿景，实现自我超越，最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年，我在开展规范管理年活动过程中，重点抓好
了以下工作： 一是健全规章制度。今年，在我的主持下，分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理，该健全的健全，该废除的废除，共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法，经过修订健全，使相关制度更加贴近实际，各项管理指标进一步细化量化，可操作性更强，制度条块间更加协调统一，各类制度自成体系，贯穿于整个管理流程，形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实，做到既要写在纸上、挂在墙上，更要落实在行动上。 二是创建学习型组织。今年来，我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置，并牢牢贯穿于全年工作之中，做到了两个创新：一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中，坚持以考促学、以奖促学、以竞促学，注重学习形式的创新，把“学习工作化，工作学习化”作为我局干部新的发展理念，干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性，我要求做到了“五（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）个结合”：一是与税收工作紧密结合，把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合，把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合，用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活，来丰富学习内容和学习形式，增强集体凝聚力，增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合，以加强学习来促进文明创建。 一年来，通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动，在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围，越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念，干部的学习力大大增强，综合竞争力大大提高，精神风貌和活力也全面更新。 三是加快基本建设。尽快完成基本建设，解决一直制约我局机关建设的瓶颈，为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台，是分局全体干部职工的共同心愿，也是上级党组织极为关注的大事。一年来，我抱着一种使命感、责任感，精心运筹，扎实工作，力争高
质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则，根据分局党组的集体意见，我组织了机关考察组，公开择优选择了邀请投标的施工队伍，并对后期施工的有关工作进行了规划和设计，制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多，为确保工程树立进行，我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系，对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理，。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计，质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建，我带领扩建办的同志一道，深入施工现场，从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关，确保了前期施工质量。后段我协助爱华
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各位领导、同志们：
我于～年元月份就任开发区分局副局长，主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。
一、履行工作职责情况
一年来，在市局的正确指导下，在分局党组的集体领导下，我从开发区地税工作实际出发，从自身做起，以全心全意为地税、为纳税人服务为己任，做到“两个坚持、两个创新”，坚持科学发展观，坚持依法治税、规范行政、优质服务；创新文化管理，创新队伍建设模式，打造服务型税收队伍。通过以项目为载体，抓项目促发展得工作思路，寻求四个着力点：一是规范管理，二是加快地税文化建设，三是建设服务型机关，四是打造学习型组织，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领分管科室的同志们～、全面地完成了各项工作任务。
（一）、加强能力建设，提高综合素质，力争做一个合格的基层税务领导干部
伴随改革开放和市场经济发展的大潮，特别是信息化和网络化的极大普及，干部的价值取向日趋多元化，税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下，作为一名基层税务领导干部，加强自身能力建设显得尤为重要。今年，我系统地学习了“三个代表”重要思想和党的十六届
三、四中全会精神，重点学习了关于学习型组织的有关理论，挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识，努力以科学的理论武装自己的头脑，提高自身的政策理论水平，不断提升思想境界，始终保持共产党员的先进性和纯洁性，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，为全年工作的顺利开展打下了坚实的基矗
（二）、规范管理，转变作风，探索机关管理新模式
切实加强规范管理，推行“2＋3”模式，是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习，也体会到，这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要，是在地税团队中建立共同愿景，实现自我超越，最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年，我在开展规范管理年活动过程中，重点抓好了以下工作：
一是健全规章制度。今年，在我的主持下，分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理，该健全的健全，该废除的废除，共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法，经过修订健全，使相关制度更加贴近实际，各项管理指标进一步细化量化，可操作性更强，制度条块间更加协调统一，各类制度自成体系，贯穿于整个管理流程，形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实，做到既要写在纸上、挂在墙上，更要落实在行动上。
二是创建学习型组织。今年来，我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置，并牢牢贯穿于全年工作之中，做到了两个创新：一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中，坚持以考促学、以奖促学、以竞促学，注重学习形式的创新，把“学习工作化，工作学习化”作为我局干部新的发展理念，干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性，我要求做到了“五个结合”：一是与税收工作紧密结合，把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合，把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合，用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活，来丰富学习内容和学习形式，增强集体凝聚力，增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合，以加强学习来促进文明创建。
一年来，通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动，在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围，越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念，干部的学习力大大增强，综合竞争力大大提高，精神风貌和活力也全面更新。
三是加快基本建设。尽快完成基本建设，解决一直制约我局机关建设的瓶颈，为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台，是分局全体干部职工的共同心愿，也是上级党组织极为关注的大事。一年来，我抱着一种使命感、责任感，精心运筹，扎实工作，力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则，根据分局党组的集体意见，我组织了机关考察组，公开择优选择了邀请投标的施工队伍，并对后期施工的有关工作进行了规划和设计，制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多，为确保工程树立进行，我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系，对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理，。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计，质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建，我带领扩建办的同志一道，深入施工现场，从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关，确保了前期施工质量。后段我协助爱华局长抓好了室内装饰设计与价格的确定、门面租赁事项的议定等工作。现在工程已顺利进入了扫尾阶段，预计年底可投入使用。
（三）、加快地税文化建设，以人为本，深入开展思想政治工作
加快地税文化建设是今年全市地税系统一项重要工作。在实际工作中，我注重管理创新，突出地税管理的文化含量，并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。作为全市地税系统文化建设试点单位，我们坚持大胆探索，积极实践，用“以人为本”的科学发展观，做好思想政治工作，以创新求发展，增强干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力。今年，我们在开展地税文化建设过程中，主要做好了四项工作：
一是提倡人性化管理。文化管理的全部着眼点在于“人”。在实践地税文化的过程中，我注重创新地税文化的文化管理力作用，提倡关心人、理解人、尊重人、培养人，在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需要。为此，今
年我经常到基层走走，了解干部在想什么、关心什么、需要什么、有什么困难，做好干部的心理指导和沟通，急人所急、帮人所需、解人所难，体现组织的温暖、人文关怀。
二是创新激励机制。地税文化可以潜移默化，在平凡工作中激励人、鼓舞人。我注意建立激励机制，鼓励干部职工多干事、干好事。今年，我主要加强了岗位责任制改革，以激励为主，改变过去的扣分、罚钱模式，做到因事设奖、因效设奖、因能授能，把奖金、津贴集中起来，分解到具体项目，同时加强了考核，将岗位职责量化、细化、硬化，设置等级分，对干部的综合能力和行政能力进行考核。
三是培养干部的团队意识。地税文化是凝聚人心，振奋精神，推动各项工作前进的动力。在地税文化实践中，我注重不断强化干部的团队意识，打造高素质地税团队。今年我们对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新，大胆改革，结合实际制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作中收到实效。一年来全局共写心得体会500多篇，地税文化思想政治工作研讨文章16篇，办文化墙、文化栏二期，个人演讲比赛二次，在市局组织的全市统考中，有3人进入了前50名。
四是加大了湖南地税精神宣传力度。今年，围绕贯彻落实全省第五次思想政治工作会议精神和加大湖南地税精神宣传上，在我的主持下开展了一系列标志性、主题性的活动。
1、开展了“地税文化理念导我行”演讲比赛。为掀起宣传湖南地税精神的高潮，进一步调动和激发广大干部职工的学习热情，我们于今年9月15日在南湖管委会七楼会议室举行了以“岳阳地税文化导我行”为主题的演讲竞赛活动。此次活动面向分局全体干部职工，各位干部职工纷纷对照岳阳地税文化十二条理念内容和湖南地税精神内涵，进行了演讲。演讲比赛促使广大干部自觉地践行地税文化理念的内涵，强化了对地税文化的认识和理解，为全局工作的开展注入了鲜活的动力。
2、采取有力措施，多形式、多途径、全方位做好湖南地税精神的宣传工作，充分利用报刊杂志、电视、网络等媒体优势，利用宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，广泛宣传和弘扬湖南地税精神，与开发区管委会制作了大型公益广告牌、分局和办税大厅悬挂了牌匾，使其上刊、上墙。我们还结合分局实际，组织集中学习讨论，使干部对湖南地税精神内涵有一个准确把握。渲染浓厚的地税文化氛围，扩大湖南地税精神的影响面。
（四）、服务全局工作，突出重点，狠抓品牌建设
品牌建设至关重要。今年，我立足于服务全局工作的思路，突出重点，积极落实以奖代补政策，调动文秘人员的积极性，建立信息调研网络，在自己动手的同时，号召全局干部职工写信息、搞调研，狠抓了宣传调研这一品牌建设。
1、围绕“1＋1”服务，我们拓宽思路，由原来单纯的扶贫助残转向于对优势民营企业、对纳税不规范纳税人、对弱势群体和困难企业、对特殊困难纳税人的“1＋1”服务，在《湖南日报》上发表了2篇高质量的宣传文章，介绍我局经验，有2篇同题信息被省局采用。
2、围绕机关效能建设，“机关作风大家评”活动，我们广泛发动，全力参与，深挖稿源，在省局发信息1篇，所撰写的“四大支持系统”经验报道在《岳阳晚报》头版刊发。
3、围绕地税文化建设，我亲自动手，在《岳阳晚报》“地税文化”专栏发表了关于地税文化理论建设的文章1篇，并号召分局领导、干部、职工齐上阵，据统计，今年我局共在晚报“地税文化”专栏发表文章10篇，取得了骄人的成绩。
4、围绕分局下岗再就业优惠政策、税收征管等各项工作，今年我们在省局、市委办刊、岳阳晚报、长江信息报共发表各类信心、宣传稿件5篇。
政策法规工作方面，今年我们主要是理顺了工作关系，健全了工作机制，制定了具体工作规程。通过加强政策法规教育，增强了干部法治意识。认真做好了规范性文件的审批，严格落实了下岗职工再就业优惠政策。实现了执法检查工作的规范化，与岗位责任制检查、征管执法过错责任追究和重大税务事项与文件审理相结合，确定了专人，明确了权责和办事程序。
（五）、以文明创建为载体，全面提升税收服务水平
今年，我们在大力开展地税文化实践活动的同时，以文明创建为载体，不断拓展地税文化建设的领域，着力提升税收服务水平。在具体工作上做到了四个结合：
一是与加强思想政治工作相结合。思想政治工作方面，今年我将人文关怀体现到思想政治工作中，关注干部的所思所想，切实帮助干部解决实际困难。用理想信念教育鼓舞干部，增强干部热爱税收工作、依法治税的认知文化，动员和引导干部积极为开发区地税事业贡献力量。把思想政治工作分为三个层面：一是税收征管工作中的思想政治工作，二是提～部队伍凝聚力的思想政治工作，三是为税收事业提供精神动力和智力支持的思想政治工作。一年来通过深入细致的思想政治工作，全局干部始终保持了团结奋进的精神风貌，并日益朝着成为一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强团队迈进。
二是与“星级”征收单位创建相结合。我们成立了“创建”领导小组，制定出涵盖队伍建设、组织收入、征管质量、文明服务、地税文化等内容兼具科学性与操作性的实施方案，量化考核内容，硬化考核手段，强化考核责任，不断加强对创建工作的指导、督查与督办。通过深入持久地开展“星级”征收单位的创建活动，有效促进了基层各项基础工作的发展。站前路所、八字门所在创建活动中，因所制宜，在创建思路上高看一层，在工作方法上快走一步，在目标推进上大干一场，创建工作得到市局的充分肯定，目前市局已对站前所“四星级”、八字门所“三星级”征收单位创建工作进行了验收。
三是与提升文明服务水平相结合。今年，我紧紧围绕“民本岳阳”，切实做好服务文章，按照市局提出的“六个服务”的要求，
第11篇：县地税局副局长述职报告
述 职 报 告
时光飞逝，在不知不觉中又过去了一年。在即将过去的一年里，我在县局党组的正确领导下，做了一个党员干部应该做的工作，有的工作做得还算可以，有的工作做得还不尽人意，有时就连自己也不满意。但总的说来，尽到了心思，也做出了努力。归纳起来，主要做了以下几个方面的工作：
一是分管工作。我分管党建、工、青、妇、精神文明建设等工作。一年来，我按照县局党组的整体部署和工作要求，较好地完成了工作任务，实现了年初制定的工作目标。党建工作走在了全县前头，机关党支部被县委组织部和县直机关工委评为“五星级”党支部，“青年文明号”已通过检查验收，妇女工作被县、市两级妇联推为“十佳巾帼文明示范岗”；精神文明建设也于10月份通过检查验收。二是随机工作。除做好分管工作以外，我也较好地完成了县局党组交给的随机工作。总的说来，只要党组交办的事情，无论大事小事，我都高标准、高质量、高速度的完成了。尤其是在全市地税系统举办的第三届职工运动会上，我局取得团体第二名的好成绩。决心是党组下的，工作是大家共同谋划的，汗水是同志们洒的，成绩归功党组归功大家。
今天我站在这里述职，凭心而论有些汗颜，做为一个党员干部，我在地税的发展上几乎没有做什么值得讲的工作，只是在
学习上下了点功夫，用了点心思。
一、学理论 坚定政治信念
实事求是地讲，当今社会具有政治信念的人恐怕不是太多了，但我属于一个有点政治信仰的人。一是对实践检验过的理论不怀疑。今年以来，我通读了《毛泽东选集》第五卷，对其中的《论十大关系》《正确处理人民内部矛盾》两篇论文感慨万千。今天，如果有人问我，你信仰什么，我会回答，我信仰毛泽东思想。二是对正在发展着的理论不盲从。当今社会发展着的理论很多，据不完全统计全世界有289种学说和思想流派，有的是可取的，如群众观点、民生观点等。但有些东西是装饰品，好看不好用，有的对人类社会进步没有益处，对这些东西，我从来都是不屑一顾。但我对李瑞环同志理论观点情有独钟，如他于今年出版的《务实求真》这部著作，我不仅愿意读，而且也被他那对党的事业的无限忠诚和对人民群众无限挚爱所打动。他在这部70万字的著作里，始终贯穿着一条主线---那就是为民、爱民、亲民。三是对看似精辟的理论不苟同。今年，我认真研读了当今文化大家余秋雨先生的《山居笔记》，我认为余先生的文笔老练，见多识广，不愧为大家，但其思想观点却不敢苟同，如他在讲到历史发展的一般规律时说，一般情况下，新兴文明从来战胜不了原有的野蛮，这就不对了。余先生侧向了形而上学，他否认了社会发展变化的正常规律。否则，我们就不能理解封建社会代替奴隶社会，社会主义社会战胜半殖民地半封建社会，市场经济取代官僚计划经济，改革
开放取代闭关自守，和谐发展取代阶级斗争。
二、学榜样 汲取众人智慧
众人是圣人。我们之所以能够安身立命，都有自己的长处。别人的长处对我来说就值得学习和借鉴。一是学习党组干大事、大好事、干成事的本领。今年以来，县局党组干得大事多、好事多。无论是税源专业化管理，还是教育培训，无论是干部职工的待遇，还是新一轮基层建设，都走在了全市乃至全省前头。这些成绩的取得，往往都在看结果，不太注意在实现目标走向成功的过程，在成绩和成功的背后隐藏着的是县局党组的智慧。召开党组会、局务会时，我虽然发言不多，没出什么主意，但我学到了以局长为班长的党组谋划工作的精到，考虑问题的缜密。二是学习大家真干事，想干事，会干事的决心。一年来，无论是税收总量，还是税收质量，也都排在全市前列，我每月看到的报表只是个结果，可是在实现这一结果的过程中，同志们付出了艰辛和劳作。我虽然置身事外，不谙税收，但同志们所做的工作，对我是有教益和启发的。我虽然没有干什么，我从内心里感佩党组同仁，敬佩全体干部职工。这对我来说，也是一种很好的学习，也是一种收获。
三、学干事，提高工作能力
一年来，我虽然干的工作不多，但通过学习，也干了一些力所能及的工作，并且在干事的同时提高了工作能力。总的说来主要提高两种能力：一是思考问题的能力。凡事预则立，不预则废。
我曾一度在工作上取兵来将挡，水来土掩的工作方法，通过一年来的学习与实践，使我对工作的认识更深刻了，凡事先认真思考，什么时节干，怎样去干，干到什么程度，事先都做出谋划。二是解决问题的能力。说到底，干工作是为了解决问题。有些事情，正确的及时向党组提出建议和意见，不那么对的或者说是错误的意见和建议，只要我能化解的，决不再分散局长和党组的精力。我认为这也是工作。
回顾一年来的学习和工作，我存在很多缺点：一是对上级的思路学得不深，吃得不透。二是对县局的决策跟得不紧、抓得不细。三是对分管工作做得不实、干得不精。这些缺点和不足虽然无碍大局，却从另一方面说明我的思想境界还有待提高。
总之，我春节过后，已年过半百了，五十有一了，满打满算在位工作的时间也不长了，但我要一如既往地按照县局党组的工作部署和要求干好工作。**地税已经驶入跨越发展的快车道，让我们进一步坚定信心，创新实干，为实现**地税的再度辉煌而奋斗！同时我也相信，有这几年发展的基础，**地税的明天会更好！
最后，我用我党早期革命活动家、文学家瞿秋白同志的卜算事〃咏梅来预示**地税的明天，兼与大家共勉：“花落知春残，一任风和雨，信是明年春再来，应有香如故”。
祝大家新年快乐！
第12篇：县级市地税局党组书记述职报告
我自2000年7月续任*市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：
三年来的主要工作
本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：
一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，在全局同志的齐心努力下，确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。
二是着力抓改革。近三年，是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于*是全省最大的县级市，我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务，我和全局同志一样，每次都勇敢地站在改革的排头，毫不动摇地担起改革的重任。无论是2000年我首次竞聘上岗，还是2001年的班子调整、2002年的定岗分流、干部交流、2003年的中层副职竞聘等，也无论是2000年的属地征管、合并中心所、2002年的税收完全属地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看，我们之所以能够取得改革的节节胜利，首先是有省、市局的正确领导，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基础，除此以外，还有我们每次都能结合*局具体实际拿出切实可行的办法，而不是机械地照搬照套，确保了改革地顺利实施，比如，我们在2000年竞聘上岗改革中，采取了班子与群众4：6比例公开投票的做法，充分体现了公开透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定岗分流，我们在坚持贯彻上级精神的前提下，对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想，切实解决思想上、生活上的实际难题，使之充分感受到了组织的温暖，有效地巩固了改革的成果。还比如，2002年的中层干部全面交流，我们采取交流、双向、公平的原则，通过任职资格顺序评定及必要的调整措施，确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中，我们及时采取公开招聘微机员的做法，实践证明都是正确的。
三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类：一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理。为了提高我局的管理水平，我通过学习大量的现代管理资讯，极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设，还提出了依法治局和以情治局相结合，着力抓绩效考核等各种激励措施，注重以人为本，下大力气抓思想工作，充分调动了每个人的工作积极性。从而，使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我们坚持以“规范执法”为目标，首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下，我们结合*局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对*征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行省、市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列。
在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“五不准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。
在政务管理方面，我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违反法纪案件为出发点，首先是不断探索和强化了绩效考核办法。我们致力于把单位甚至是个人的工作业绩通过客观的数据录入计算机进行考核，并与收入、奖金、评先挂勾，使之起到及时鼓励先进、督促后进，防微杜渐的作用。为此，我们自行开发了绩效考核软件，研究出台了考核办法，并在实施过程中不断完善，收效是十分良好的。在此基础上每月客观地生成了明星单位和明星个人，张榜公布，以励他人。其次是注重思想政治工作，倡导地税文化建设，弘扬了地税人的进取精神。作为一把手，不注重抓人的思想，就很难有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入点是注重关心他人。必须是真的实意地从政治、生活、工作、学习各个方面注重关心。只有关心人，才能换来他人的真心负责。我们成立税收研究会、建立健全党群组织、改善工作、学习环境，举办各种活动，培养和展示了全局同志的各方面才能，不仅提高了队伍的文化素质，也增强了大家的集体荣誉感。再次是从严治队，强化“两权”监督。我们从班子做起，先后制定并坚持了《领导班子建设的若干规定》、《重大事项集体议事规则》、《两权监督总图》以及民主生活会征求群众意见制度等，并坚持认真执行，规范了班子成员的用权行为。
我们还通过坚持警示教育、完善制度、机制制约、责任追究等措施，努力强化了行风建设。我们还通过责任到人、会会提醒、设廉政建设信息员和监督员，抓苗头、清隐患，综合整治等措施，有效地遏制了违法违纪案件的滋生。
四是着力抓协调。作为一把手，协调各方是必备的能力素质。三年来，我注重协调上下左右关系，为全局工作创造了一个良好的外部环境。这里面既渗透着个人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可动摇的原则性，又要有善于周旋的灵活性。
五是着力抓保障。我深知，作为一局之长，因该是全局人的依靠。我们要求大家把工作干好，同时也必须为同志们办实事，力所能及地解决后顾之忧。三年来，我和有关同志一道千方百计地为全局协调财力，在努力保障办公开支的同时，尽可能地提高同志们的待遇水平。据测算，三年共为同志们提高综合收入实惠倍。此外，还尽我所能地解决了一部分人的子女升学、就业难题，努力改善了一些基层所的办公环境，扩大了交通、通讯设施的应用面，保障了各种信息化的设施的齐全配套及顺畅运行。此外，还改善了生活、学习环境等。
综之，三年来，我和同志们一道做了大量的创业性工作，有效地推进了*地税事业的不断向前发展。
三年来的主要业绩
在我的积极倡导和同志们的共同努力下，三年来，我局有以下几方面工作有了历史性的突破，并可望居于全省系统内同级前列。
一是组织税费收入工作。2000年我局完成各级税费收入总额刚刚突破3亿元，为31111万元；2001年便突破4亿元大关，为41580万元；2002年又突破了5亿元大关，为51196万元；2003年可望突破6亿元大关，将实现年均增长1亿元，三年翻一番的目标。其绝对值和增长速度不仅超历史，而且可居全省同级前列。
二是应用信息化工作。目前我局不仅全部应用了省局开发的各种软件，而且还自行开发了行管和政务管理软件，以及远程办公软件、功能齐全的网站等，可以说是已全面应用了信息化办公。这在全省系统内同级中可望居于前茅。
三是税收调研工作。我局于2002年初成立了税务研究会，会员已发展到近200人，共撰写论文近40篇，并在各级刊物上发表，不仅促进了全局整体业务水平的提高，还为我局强化征管提供了许多良策，同时也提高了我局的整体声誉。最近，我局的税务研究会已被吸收为鞍山市国际税收研究会*分会，这在全省应是同级第一家。
四是地税文化建设。我局早在1998年就提出过开展地税文化建设，并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。先后成立若干活动小组，搞过多次有益的文化活动。如各种联欢会、书画摄影艺术展、刊登各种作品、论文等，并进行年度评奖。最近还组织了百幅楹联展活动，展出本局50多名作者的近百幅楹联，在鞍山市楹联界产生了震动，并将被授予楹联之局称号，这也将在省内同级创下第一家纪录。
五是绩效考核工作。经过多年的不断探索，我局的绩效考核工作以及实现了公正、客观的目标，起到了很好的极力作用。通过应用计算机考核，重点对税收收入、社保费收入、征管质量、指纹考勤、责任追究、业绩创新等六大量化指标进行考核，并与奖惩挂勾，使对单位和个人的奖金发放、评先评优都有据可依，月月有明星单位和个人产生，年终评先克服了人情因素。
六是思想政治工作。经过长期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在连续多次机构人事改革中运用，克服了“人多面大”的实际困难，确保了队伍稳定，改革顺畅。
七是综合管理工作。基于全面应用信息化管理和绩效考核的先进性，加之思想政治工作的激励作用，体现了我局综合管理工作的领先档次和水平。
八是行业文明创建工作。通过内部强化管理、苦练内功，坚决纠正行业不正风气，外部注重文明执法，热情服务，塑造了良好行业文明形象，社会满意率达到了95％以上。
第13篇：地税局述职述廉报告
****地税局局长述职述廉报告
一年来，在市局党组和地方党委、政府的正确领导下，本人始终站在讲政治的高度，牢记职责，紧紧把握反腐倡廉工作大局，坚持一手抓好税收工作，一手抓好党风廉政建设，较好地落实了党风廉政建设责任制各项工作要求，有效地推动了地税各项工作任务的圆满完成。
现将我局班子贯彻落实党风廉政建设及本人廉洁自律情况汇报如下：
一、认真做好党风廉政建设工作
作为河北省乐亭地税县局党风廉政建设第一责任人，自己能够按照党风廉政建设责任制要求，认真履行对市局的承诺，抓好本单位党风廉政建设工作，重点开展了以下工作：
（一）认真部署全年党风廉政建设工作
市局党风廉政建设工作会议后，我们组织召开了县地税系统党风廉政建设工作会议，认真研究和部署全年的党风廉政建设任务，及时将市局、县委、政府关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署落实在基层。按照党风廉政建设责任
制的要求，县局党组依照各成员的工作分工，对党风廉政建设的总体目标进行了责任分解。同时，我们还坚持进行经常性的领导成员沟通汇报和所属单位的情况反馈，确保了全系统党风廉政建设底码清、情况明，采取措施及时、到位，工作不留死角。
（二）落实党风廉政建设责任制
为了把党风廉政建设责任制真正落到实处，我们按照市局党组和县纪委党风廉政建设的总体部署和要求，狠抓了局、所两级领导班子和股级以上干部廉洁自律的落实。在县局“一把手”同市局党组签订责任状的同时，每个基层分局（所）的正职又同县局党组签订了党风廉政建设责任状，结合税务部门的特点和工作实际，明确规定相关条款，对重点岗位和要害位置进行严密监控和防范，做到了党风廉政建设工作一级抓一级，层层抓落实。
（三）适时召开班子成员民主生活会
按照党风廉政建设工作要求，结合学习十七大会议精神、落实科学发展观专项工作安排，我们组织召开了领导班子民主生活会，认真开展了自查自纠，诚恳接受批评，查找在思想和工作中存在的突出问题，剖析原因，制定整改措施，明确今后努力的方向。通过召开民主生活会，全体班子成员
政治素质得到了进一步提高，领导艺术进一步提升，廉洁从政意识得到了加强，促进了全系统党风廉政建设工作的深入开展，增强了班子的团结和全局上下的凝聚力。
（四）认真开展党风廉政教育活动。
首先，我们紧紧抓住廉政文化进机关活动这一有利契机，依托廉政网页，通过丰富多彩、寓教于乐的生动教材，对全系统干部职工进行警示教育。其次，我们按照上级要求，结合单位实际，在机关开展了廉政文化建设，制作了桌牌，醒目位置悬挂了廉政内容的字画，大力弘扬廉洁从政精神，同时结合经常性的廉政谈话等项教育活动，做到了警钟长鸣，增强了广大干部职工拒腐防变的能力。一年来，县局党组成员以身作则，模范执行党的各项政策规定，带头遵章守纪，自觉做到在税收工作中不谋私、不越轨、不违规。并以此引导教育全体干部职工时刻保持清醒的头脑，抵制各种不良思想的侵蚀和诱惑，始终坚持把经常性的思想教育放在重要位置，不断提高抓行风、促廉政的自觉性。
（五）积极开展各项专项活动。
在狠抓廉政教育的同时，我们按照上级工作安排，组织开展了治理商业贿赂专项治理、集中化解排查矛盾，专项资金治理、重点审计、社保费重点监察、利用职权谋取不正当
利益等专项活动，对全系统党员干部有无违纪行为进行了自查自纠，特别是在对全体党员干部进行有无违纪行为检查工作中，县局党组高度重视，加强督导，坚决反对流于形式、走过场，认真对待此项工作，全体班子成员下基层对股级以上干部进行谈话，并严格按照上级规定对有关情况进行了公示。各项专项活动的开展对地税党风廉政建设工作的开展，起到了较大的推动作用，对广大干部职工廉洁守纪情况进行了检验，使广大干部职工廉洁从政的意识进一步增强。
（六）严格执行各项税收政策。
我们针对税收执法部门的特点和实际，特别注重了两个问题：一是正确落实各项税收政策，二是用足用好对纳税人的优惠政策。县局党组把纠正和避免“人情税、关系税”问题列为党风廉政建设的重点，强化预防职务犯罪的关键措施，在学法懂法、遵纪守法、秉公执法和执法为民等方面做文章，把好税费减免、定额审批等重要关口，实现了执法文明，提高了执法效率，规范了执法程序和执法行为，较好地防止了在税收业务工作中的不正之风。
二、抓好自身廉洁自律
自己是外地交流干部，从到乐亭工作至今，自己时刻牢记领导嘱托，老老实实做人，踏踏实实工作，始终信守廉洁
自律承诺，坚持廉洁从政，恪尽职守，扎实做好各项工作，取得了税收工作和廉政建设的双丰收，总结回顾个人廉洁自律情况，主要有以下几点：
（一）加强修养、努力提高自身素质
作为全县地税系统的“带头人”，在党组班子和党员队伍中是旗帜、是标杆、是方向，单位的党风廉政建设工作好与坏，主要领导起着非常重要的作用，因此，在工作中，自己时刻以党的纪律严格要求自己，虚心向班子各位成员学习，认真听取各方意见，在工作中学习，在工作中提高。通过近两年来的努力工作，自己感到收获颇多。特别是通过开展经常性、多种形式的党风、党纪和廉政教育活动，使自己感到受益匪浅，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违纪违法的危害性，增强了自己廉洁自律意识和拒腐防变能力。
（二）坚持原则、贯彻民主集中制
一年来，自己始终坚持以人为本、以人为善、以行带人、以量容人，充分发挥领导班子集体的力量，为各位领导成员创造宽松的工作空间，维护领导班子的内部团结和领导权威，全体班子成员按照责任分工开展工作，各司其职、各负其责、齐抓共管，重大事项坚持班子集体研究决定，群众关
心的热点问题也是严格执行工作程序，从不利用组织赋予的权力影响下属干工作，更不会利用权力为自己谋私利，通过自己和班子成员的共同努力，全局上下和睦相处、民主共事、工作更加协调高效，地税干部队伍建设稳定，广大干部职工心往一块想，劲往一块使，工作争一流，和谐意识进一步得到加强。
（三）率先垂范、发挥模范带头作用
党风廉政建设工作抓得好不好，领导干部起着非常重要的作用，作为单位主要领导，自己的一言一行，一举一动直接影响着乐亭地税党员干部队伍建设和党风廉政建设，因此，在工作中，时时处处以党章、准测、廉政制度规范自己，不断对照自己，检查自己，约束自己，带头遵守各项廉洁自律规定，自觉接受监督，低调做事做人，不去争功争利，时刻以“八荣八耻”为行为准则，廉洁从政，作风正派，尽职尽责干工作，以自己良好的工作作风赢得了广大干部职工的信任和支持，较好地发挥了示范作用和模范带头作用。
（四）遵章守纪、认真履行廉洁自律承诺
按照“四廉”工作要求，全体班子成员向广大干部职工作出了廉洁自律承诺，对照承诺，自己以身作则，严格履行诺言。一是在税收执法方面，坚持依法办事，要求大家做到
的，自己首先做到，从不接受纳税户的礼金、有价证券和支付凭证，秉公执法，不徇私情。二是严格遵守组织纪律，服从组织分配和工作安排，从不为了个人前程向领导讲条件、提要求，从不轻易对每位同志下结论，不搞任人唯亲，维护和保持了干部队伍的稳定。三是在廉政方面管住自已的同时管好家属和身边工作人员，对家人和下属严格要求，常敲警钟。对下属安排部署工作时，也把廉政工作作为一项重要内容贯穿工作始终，从来没有利用自己的职权影响，谋取非法利益，参与市场经营等经济活动。
总之，一年来，自己在工作中严于律己，当行则行，当止则止，较好地推动了系统党风廉政建设的健康有序发展。
第14篇：地税局业务副局长述职报告
00份，并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份，切实将政策改革精神落到了实处，全年因政策调整增收“两税”26万元，全年完成房产税270万元，占计划的149%，比上年增收90万元。
3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求，我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理，并专题向开发区管委会作了汇报，取得了领导的支持和配合，并将文件在各办税厅进行了公告，同时将公告逐户下发宣传，坚决纠正了违规操作，维护了税法的统一性和严肃性。
4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准，对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同时，加大执法过错责任追究力度，对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任，全年共扣发责任人奖金350元，告诫3人次。
四、以作风建设为重心，维护班子团结，加强廉洁自律。
团结出凝聚力，出战斗力，团结出事业，作为副手，我坚持做到四讲。一是讲原则，凡事多汇报、多协商、多理解，坚决维护一把手权威，摆正自己做副手的位置，不越权，不走调，不拆台，份内之事不甩手，份外之事不插手，荣誉面前不伸手，顾全大局。二是讲真诚，坦诚相待，肝胆相照，表里如一，言行一致。三是讲感情，讲政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是讲大度，能容人容事容言。
严于律己，从政之本，两袖清风，为官之道。作为一个基层领导工作者，我始终牢记这一宗旨，以一颗平常心看待名利。思想上，我切实加强品德修养，注重抓好自身学习，坚持参加分局组织的各项政治学习，积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动，用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑，强化立党为公、廉洁治税的意识；工作上，我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定，不搞权钱交易，不搞公私交易，违背原则的事坚决不做，违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”，不向企业伸手。今年10月份，我局检查发现某企业有偷税行为，根据有关规定，我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后，利用各种关系向我打招呼，并给我送来一个XX元的红包，请求我减轻对其经济处罚。我当场将红包退了回去，并依法对其进行了处罚。今年来，我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元，拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。
一年来，本人虽做了一些工作，取得了一定成绩，但离上级领导的要求还有一定差距，比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进，征管改革进展不快，在新的一年里，我将认真改正不足，不断进取，争取取得更大成绩。
二oo三年十二月
第15篇：地税局述职述廉报告
地税局述职述廉报告范文
20xx年，在市地税局和区局党组的正确领导下，在分管股室和分局同志的大力支持下，我深入学习贯彻科学发展观，认真落实上级各项工作部署，以提高自身素质增强工作能力为基础，牢牢把握税收中心工作，强化党风廉政建设、效能建设和政风建设，推进我局的纪检监察工作不断深入开展。现就一年的学习工作廉政情况汇报如下：
一、学习情况。
一年来，我能积极认真的参加单位组织的政治业务学习教育活动，持之以恒的坚持自学政治理论和税收业务知识。以提高自身素质增强工作能力。一是加强政治理论学习。学习党的xx大精神和xx同志“12.18”讲话，深入领会科学发展观科学内涵、、基本要求和根本方法，领会xx同志提出的“不动摇、不懈怠、不折腾”的深刻寓意，坚定理想信念，夯实贯彻落实科学发展观的理论基础。二是加强税收业务学习。今年重点学习了现代化分局建设相关的知识，领会半军事化管理的要求。参加了合肥学院的会计专业函授学习，加强对税收业务知识的掌握。
二、工作情况。
在区局党组的正确带领下，我与分管股室的同志一起，以党风廉政建设为抓手，以政风建设为突破口，以效能建设为切入点，紧紧围绕反腐倡廉制度建设推进年活动，大力开展党风廉政教育，严格执行各项规章制度，强化了系统监督制约机制，推进了我局党风廉政建设、效能建设、政风建设。
1、党风廉政建设工作
一是认真推行党风廉政建设责任制，深入推进领导干部廉洁自律工作。在春训会议上，安排部署了党风建设和政风建设的各项任务。二是深入开展反腐倡廉教育，进一步筑牢广大地税干部拒腐防变的思想道德防线。全年组织召开全员参与的廉政专题会议两次。使广大税干廉洁自律意识明显增强，拒腐防变能力明显提高。三是组织开展“加强制度建设、坚持勤政廉政、促进科学发展”主题教育月活动。紧密结合工作实际，狠抓落实，丰富活动内容，强化教育力度，增强教育效果，注重实效，达到预期目的。四是积极组织开展明察暗访工作，召开特邀监察员座谈会，丰富地税系统廉政文化活动，推进系统“三项”建设深入开展。
2、组织开展反腐倡廉制度建设推进年活动。及时召开动员会，制定下发了《谯城区地税局反腐倡廉制度建设推进年活动实施意见》，成立了活动领导小组，下发了任务分解表。按实施意见的要求扎实开展各项工作。在制度清理阶段，共清理各项制度168项，其中需继续执行的90项，废止的61项，需继续完善和创新的10项。在制度的完善和落实阶段，针对“两权”运行的重点部位和关键环节进行制度的修订、完善和创新，目前陆继讨论下发的制度已有八项，真正形成用制度管权、管人、管财、管物的体制机制。推动反腐倡廉和机关效能制度建设走上经常化、规范化轨道。
3、扎实开展信访工作。认真做好系统内矛盾纠纷排查化解工作，为确保奥运会期间的信访维稳工作，对有上访迹象的税务人员实行领导包案制，并严格落实信访责任追究制。目前，系统上下矛盾纠纷基本得到化解，人员思想稳定
4、积极组织开展领导干部任中审计工作。不断完善内审制度体系，规范内审工作行为。重点开展任期内经济责任审计工作。通过审计，发现存在的问题和簿弱环节，以审计促整改，加强了分局的内部管理。
三、廉政情况。
一年来，我通过认真学习党纪法规和反腐倡廉各项制度，积极参加主题教育、警示教育和反腐倡廉制度建设推进年活动，不断增强廉洁自律意识，端正工作作风，进一步筑牢拒腐防变的能力。严格遵守各项廉政制度规定，没有利用职务上的便利谋取私利，没有违反各项廉政制度规定的行为。
通过对一年来的工作进行总结和回顾，虽然在领导和同志们的支持和帮助下，圆满完成了各项工作和任务，但还存在不足和缺点，主要政治业务学习上不能持之以恒，工作上有不思进取的想法，有时有消极对待工作的现象。在以后的工作中，我会更加认真的学习，努力提高自身素质，提高工作能力，服从领导，团结同志，切实做好本职工作，为地税事业的发展做出应有的贡献！
第16篇：地税局业务副局长述职报告
地税局业务副局长2007述职报告
各位领导、同志们：
过去的一年里，本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下，求真务实，开拓创新，较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报，请批评指正。
一、以提高综合素质为核心，狠抓政治业务学习，提高驾驭复杂工作局面的能力。学无止境。知识经济的来临，税制改革的深化，新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐，唯有加强学习，才能不断充实提高，完善自我，只有通过不懈的学习，才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底，为此，我不断从实践中学，从书本中学，也自觉向班子成员同事学。一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论，系统学习了江总书记三个代表的思想和十六届三中全会精神，写下读书笔记1万多字，自己的理论修养得到进一步提升，思想境界进一步升华。同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识，如中国税务报、税友杂志每期必读，政策法规汇编进行通读，还自己购买了WTO的法规汇编和知识读本，并报名参加了注册税务师的考试，坚持不懈的学习，使自己的知识底蕴不断增厚，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。
二、围绕组织收入中心，狠抓征管品牌创建，全面提升了税收征管质量。
我们以“征管基础建设年”活动为契机，严格税收政策的贯彻执行，努力创建征管品牌，不断夯实征管基础，全面提升了征管水平。
㈠切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一，随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大，入区落户企业逐年增多，建设工程项目陆续开工，为加强这一骨干税源的征管，我带领税政、征管科同志，下到四个所开展调查研www.daodoc.com 究，明确了实行专人跟踪管理，分户建立专门档案，加强以票管税，规范汇算清缴，严格责任追究的工作思路。具体操作上严把“三关”加强控管的工作思路。一是严把立项备案关（事前把关）。所有工程项目立项审批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》，要求各所及时跟进管理，从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关（事中把关）。建设单位在向建设局申请报建时，必须提供地税部门核发的委托代征税款证书，否则，建设部门不予核发施工许可证。三是（来源于新世纪范本网www.daodoc.com)严把过户办证关（事后把关）。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时，必须审核是否具有地税发票，对不能提供正式发票或缴税凭证的，督促其缴税后方办理产权手续。通过采取上述措施，全年共入库建安税收1200万元，比上年同期增收300万元，增长33%。 ㈡创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与配合，我们按照“集中整治，重点突破，全面规范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和联合征收的方式，集中时间，集中力量，全面开展了整治。在总结前段工作经验的基础上，我们进一步健全纳税人户籍管理制度，加强对市场业户的分类管理，适时引入市场税收管理员制，严格按市局“八有”标准，归集档案资料，进一步推进建账建制工作，使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道，现在各专业市场经营户的纳税意识明显增强。2003年共补办税务登记453户，调高税负600户，调低税负80户，查补入库税款227万元，罚款3万元。
㈢全力打造站前路个体税收征管“样板街”。站前路两侧商铺林立，人流物流密集，纯管户、共管户交织分布，情况十分复杂，征收管理难度相对较大，历来是偷抗税行为高发区。今年来，我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治，初步实现了“五个到位”：一是税务登记全部到位，登记率达到100%；二是税收核定全部到位，做到足www.daodoc.com 额定税，均衡税负，不留死角；三是发票管理到位，加强巡回检查，严格违章处罚；四是纳税申报到位，所有纳税户必须全部自行申报，送税上门；五是滞纳金加收到位，对不按时申报纳税的，滞纳金加收率必须达到100%。通过近一年的强化管理，基本达到了预期目标，个体户纳税意识明显增强，纳税秩序明显好转。
通过征管品牌建设，有效规范了干部的执法行为，提高了征管质量，全局征管八率指标均大幅提高，其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98%以上，征管质量的提高也极大促进了收入进度，截至12月20日，全局已入库地方各税 万元，超计划 万元，同比增长 %。
三、以依法治税为轴心，认真贯彻落实税收政策。
1、抓好了优惠政策的落实。今年，国家为了保持社会安定和促进经济发展，相继出台了“非典”期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收优惠政策，为了确保优惠政策贯彻落实，我们做到了“四个到位”。一是思想认识到位。全局上下从讲政治、讲稳定的大局出发，统一认识，转变观念，不因税源紧张、收入压头而抵制执行优惠政策。并成立了以主管局领导为组长的督导小组，将优惠政策落实列入重要议事日程。二是税法宣传到位。我们在办税大厅、集贸市场等场所对优惠政策进行了公告，并汇编成册，免费向纳税人赠阅，共发放资料1000册，让广大纳税人多渠道、多途径了解税收政策。三是政策执行到位。我们在各办税大厅设立了税收优惠政策咨询、受理、审批“绿色通道”，实行限时服务、“一窗式服务”，极大地方便了纳税人。全年共受理下岗失业人员减免20户/人次，免收办证费2720元，免征税收32万元，受理“非典”减免税214户，其中企业14户，免征税款52万元，并建立了营业税起征点提高后的业户台账，及时做好了跟踪管理。四是责任追究到位。为了确保政策落到实处，该局明确各科所负责人为第一责任人，对拖延办理、抵制不办和违规审批的，严格按执法责任追究办法追究www.daodoc.com 负责人和直接责任人。
2、抓好了房产税、车船使用税政策的落实。根据省政府改革调整“两税”政策的精神，我们加强了内外宣传和培训，共印发宣传资料600份，张贴通告200份，并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份，切实将政策改革精神落到了实处，全年因政策调整增收“两税”26万元，全年完成房产税270万元，占计划的149%，比上年增收90万元。
3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求，我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理，并专题向开发区管委会作了汇报，取得了领导的支持和配合，并将文件在各办税厅进行了公告，同时将公告逐户下发宣传，坚决纠正了违规操作，维护了税法的统一性和严肃性。
4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准，对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同时，加大执法过错责任追究力度，对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任，全年共扣发责任人奖金350元，告诫3人次。
四、以作风建设为重心，维护班子团结，加强廉洁自律。
团结出凝聚力，出战斗力，团结出事业，作为副手，我坚持做到四讲。一是讲原则，凡事多汇报、多协商、多理解，坚决维护一把手权威，摆正自己做副手的位置，不越权，不走调，不拆台，份内之事不甩手，份外之事不插手，荣誉面前不伸手，顾全大局。二是讲真诚，坦诚相待，肝胆相照，表里如一，言行一致。三是讲感情，讲政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是讲大度，能容人容事容言。
严于律己，从政之本，两袖清风，为官之道。作为一个基层领导工作者，我始终牢记这一宗旨，以一颗平常心看待名利。思想上，我切实加强品德修养，注重抓好自身学习，www.daodoc.com 坚持参加分局组织的各项政治学习，积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动，用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑，强化立党为公、廉洁治税的意识；工作上，我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定，不搞权钱交易，不搞公私交易，违背原则的事坚决不做，违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”，不向企业伸手。今年10月份，我局检查发现某企业有偷税行为，根据有关规定，我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后，利用各种关系向我打招呼，并给我送来一个2000元的红包，请求我减轻对其经济处罚。我当场将红包退了回去，并依法对其进行了处罚。今年来，我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元，拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。
一年来，本人虽做了一些工作，取得了一定成绩，但离上级领导的要求还有一定差距，比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进，征管改革进展不快，在新的一年里，我将认真改正不足，不断进取，争取取得更大成绩。
二OO三年十二月
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第17篇：地税局副局长述职述廉报告
地税局副局长述职述廉报告
述职述廉报告
述职述廉人：***
2004-12-17
现把二00四年度本人履行职责及廉洁自律的情况简略予以汇报，敬请领导与同志们给予认真审查与评判，并恳请大家提出宝贵意见和建议，以便个人在今后的工作生活中更好的成长，工作更好的改进，问题和错误进一步少出。
光
阴任苒，时间如梭，今年真的感觉比往年好快。宁静下来回首审视走过的历程，工作一个接着一个，重点一项连着一项，时间紧而又紧，真是历历在目，一年的征途中，虽然洒满汗水，然却也一步一个脚印，我随着****地税人这个群体，也收获了许多，成长了些许。二00四年按照县局党组研究的意见，我负责协助党组书记、局长****同志抓好全面工作，具体分工负责人事教育、行政管理、计划财务等方面的工作，****同志工作调整后，我被任命为管理者代表，又具体负责ISO国际质量管理体系的推行工作。这些工作在县局党组的正确领导下，在党组成员的支持下，在各科室、各分局同志们的鼎力配合下，我所负责的几项工作都得以顺利开展，并取得一定成效，有的工作可以说成绩斐然。与此同时，个人的政治修养、理论水平、党性观念、行政领导能力及廉政建设、执政为民等方面也都取得了较为满意的成绩。
一、注重加强政治业务学习，努力提高自身的政治理论水平和业务工作能力。
注重学习是现代社会对每一个社会成员的倡导与要求，特别是在当前社会转轨时期，对一个基层的党员领导干部，要做到既懂政治跟上时代前进的步伐，又懂得业务，能够胜任所从事的领导工作，就更显得尤为重要。基于此，几年来我都基本试图努力做到这一点。特别是今年以来，在江泽民同志“三个代表”重要思想理论的基础上，党中央又结合我国经济发展的新形势，总结国内外在经济与社会发展问题上的经验与教训，提出了树立与落实科学的发展观的新理论，明确了在现阶段怎样发展如何发展的重要理论观念，其后，在十六届四中全会上，又从组织保障的角度，提出了关于加强的党的执政能力建设的一个关系到社会主义兴衰成败、国家长治久安的重要理论问题，此前为加强对党员的教育、管理与监督，中央制定并出台了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党处分条例》，是对党员的教育管理和监督工作由制度管理上升到依法管理，从而丰富了依法治党的内容。对以上这些党的重大理论与观点和法规文件，我基本都能够在组织全局党员干部认真学习的同时，认真抓好自身的学习与提高。一年来我自觉注意有针对性的选择收集报刊杂志发表的重要文章和辅导材料，进行认真学习，对其中重要文章与文件，不止一遍的学习与研读。现在细数下来我所收集与整理的政治理论文章不下30余篇，收集剪贴的资料的近百份。由于注意加强了政治理论的学习，有效的提高自己理论修养，保持了政治上的坚定性、理论上的不落伍，思想观念的不陈旧。二是努力加强业务学习，不做业务部门的门外汉。我们税务部门是政府的一个经济执法部门，具体负责党和政府的税收政策的宣传、贯彻与落实工作，应当说是一个专业性很强的业务部门，作为这个专业性很强的业务部门的领导干部，完全不懂业务知识是无法胜任这个部门的领导工作或是一个不称职的干部。这是我多年对这个问题的认识，所以几年来我都尽可能抽时间多学习一些业务知识，增强自己的业务，能做到少讲或不讲外行话，不做业务部门的门外汉。近年来我由浅入深阅读了大量的业务书籍，做了10万多字的读书笔记和剪贴20多篇业务文章。今年我除注意阅读中国税务报、中国税务杂志、****地税研究的同时，有针对性学习税务稽查的基本知识和税收计会统方面书籍和知识、税收的知识面由原来的税收政策，法规法律、征收管理向税务检查和税收计会统方面扩大。应当说基本了解的税收工作所涉猎的各个重要方面，税收知识口径更为宽阔，为在研究业务工作时更好的统一思想、指导工作打下一定的业务基础知识。
二、竭尽全力 尽善尽美的抓好本职工作
今年是****地税三年奋斗目标的第二年，即巩固提高年，所谓巩固就是总结去年取得的成绩，提炼出经验和教训形成新的模式新的规范，为今年工作打下扎实的基础，所谓提高并不是机械的沿用过去经验和办法，而是有所引进有所发展和有所创新，为此在我分管的工作范围内做了如下几件工作。
1、协助培养计划管理、统筹安排的行政领导工作模式
工作的计划性、各方协调性和重要问题的突出性是小到一个单位，大到一个地区工作能做到有条不紊、有张有弛、平稳推进的必备模式，这是行政管理中一个基本法则。但是我们****局过去工作中，在这方面 多少有些或缺，导致整体工作几乎无序。所以自今年四月份以来，我们有计划引入计划管理模式。一月一次的工作列会，总结上月工作，布署下月任务，提出工作要求，明确责任和完成工作时限，会后以表格形式下发到各分局、科室遵照执行。一周一
次情况调度会，汇报交流工作进展情况，分析存在的问题和原因，提出解决办法和措施，从而使我们整体工作逐步趋于计划管理轨道。现在看尽管这种工作方式虽然存在诸多需要改进的地方，但就总体上而言这样有效的做到全局上下协调，县局、基层两个层面工作相互兼顾，统筹安排，穿插进行，从而既保证了工作重点，克服工作的忙乱，又给予基层适度的时间和空间做好自
己应做的工作，有效的保证了工作的整体性，提高了工作的时效性。
2、人教工作思想清晰，重点突出，扎实有效
今年人教工作以建设学习型组织为目的，以日常的学习为主线，以创建文明单位为重点，以规范化管理为抓手，工作思路清晰、层次分明、初见成效。一是努力组织做好日常的政治业务学习。为了保证学习的针对性、有效性，年初制定计划，月月下发具体学习内容，确定学习重点，给出思考讨论题目，月考确定复习范围。计划清晰操作方便，为了方便大家学习，人教科又收集有关的学习材料，编制成册下发分局、科室，解决大家学时无材料、会后无资料的问题。二是努力抓好以五个一为主要内容的学习型组织建设工作，使我局的学习型组织的建设工作初见端睨。三是努力抓好文明单位创建工作，在全面抓好创建工作的同时，重点指导一二分局、四五分局和县局的创建工作，今年的县地税局一二分局被市委市政府命名为文明单位四五分局被市局推荐为省局文明单位验收单位。四是努力认真组织了规范化管理综合考核工作。尽管目前的规范管理考核工作尚有很多需要改进或改革的地方，但在考核的具体操作上，我们已探索出一套成熟和有益的考核方法，考核逐步趋于规范化、具体化。
3、努力使办公室工作，在规范、效率和质量上有提高。
办公室是县局的神经中枢，担负着领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调的多头职能。工作的性质决定了这个部门头绪多、工作杂、任务重、要求高。特别是在全局工作高速运转、高效率工作的情况下，对办公室工作提出了更高更严的要求。为适应领导的要求和全局工作的需要，通过对办公室成员的思想教育，建立制度，明确职责，改善条件等多管齐下的方法，使办公室逐步在工作效率、工作质量、服务意识等方面都有了较大的改善。一是负责承办的重要会议等活动安排都比较周到、精细、满圆，受到领导和与会人员的好评，二是外宣和信息工作，无论在数量和文稿质量上都有明显提高，见刊见报的数量创历史最高，办公自动化已走上正轨。三是后勤保障和行政管理上，初步有章可循、服务改善、管理有序。四是办公室人员素质有很大提高，工作踏实、不畏辛苦、勤勉敬业、淡溥名利。
4、认真抓好计会统工作
由于我对计会统工作的生疏，加上其他一些事务性工作的干扰，所以今年的计会统工作我仅在税收收入按序时入库、税收收入分析和经费的使用上做了些工作。现在看起来，今年的收入工作基本比较理想，大体每月都能控制按序时入库，把握了入库的主动权，解决了收入工作中存在的峰高和峰谷的不正常情况；收入的分析工作也基本全面准确，做到格式化、规范化，为明年规范的收入分析报告奠定了基础。经费支出工作由于今年处于建设与发展时期，加上各项大的对外活动比较多，所以经费管理工作尽管没有出现大的问题，但也没有探索出更为规范的、严格的管理办法。
5、精心组织认真抓好ISO质量体系的推行工作。
***同志工作调动后，贯标工作移交我来负责，作为管理者代表，我深感贯标的工作的重要及管代的责任，尤其是明确我局参加全省第一批外审认证，更加剧了这项工作责任的重大。在党组的领导下，我充分发挥贯标办职能作和咨询老师的参谋作用，精心策划、科学安排、靠前指挥，认真组织、加班加点，心无旁骛的抓好贯标工作的每一个阶段和每个环节的工作，最终顺利通过省评审组的审核工作。
三、严格防范、自我约束，做到廉洁自律、勤政为民。
1、按照党风廉政建设责任制的要求，认真抓好党风廉政建设责任制的落实工作
年初，省市局及县委、县政府对党风廉政建设工作都进行了明确布置，我局也以**地税发[2004]*号文的形式对全局党风廉政建设工作进行了明确的责任分解，按照责任分解要求，我具体负责人事教育科、办公室、计财科、三分局、四分局的党风廉政建设工作，本人在抓好自身廉洁自律的同时，对分管的科室也认真抓好了对党风廉政建设责任制的落实工作，先后2次到负责的分局召开座谈会，机关科室对党风廉政建设工作能做到与业务工作一起布置、一起检查、一起落实，保证了“一岗两责”的落实。
2、加强对党风廉政建设理论、制度的学习，增强拒腐防变的思想道德防线
一年来，本人在认真参与县局组织的“增强纪律观念，提高执法水平”主题教育、机关作风纪律整顿活动工作的同时，对江泽民同志的“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的的重要讲话精神、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》及《江泽民同志论党风廉政建设和反腐败斗争》等重要思想理论进行了学习，并9次参加了县局组织的专题廉政教育，观看了原河北省国税局局长李真贪污受贿案、原广东省潮阳、普宁两地国、地税税务干部参与骗取出口退税案、山西省运城纪委副书记梁雨润同志先进事迹等正反两方面的典型事例专题片，书面算清了人生的“四笔帐”，通过学习教育和“算帐”，牢固树立了自己预防职务犯罪的思想道德防线。
3、强化廉洁意识，确保各项规章制度落实到位
一是认真抓好各项规章制度的落实，着力规范从政行为。今年县局在党风廉正建设方面新制定了一些规章制度，并创新开展了一些工作方法，对于县局制定的每一项规章制度、工作方法，我都能认真带头抓好落实。能认真执行重大事项报告制度、公务活动接待制度、电话费管理制度、民主理财制度、领导干部述廉制度、干部谈话制度等，并每天进行廉政宣誓，以严格规范自己的从政行为。在执行招待费管理制度方面不大吃大喝，坚持能省即省的原则，在我局新办公大楼搬迁及成立十周年庆典活动中，本着一切从简原则，不搞铺张浪费，把节省的资金全部用于税收征管工作中去，保证了我局税收工作的正常开展。没有利用手中权力为自己谋取过任何私利，对自己身边的工作人员也能做到经常教育，严格要求、加强管理。
二是清正廉洁，认真抓好党风廉政建设工作。一个单位的党风廉政建设工作抓的好不好，领导干部起着非常重要的作用。领导干部只有自觉遵纪守法，自觉廉洁奉公，自觉接受监督，才能切实把廉政自律工作落到实处。一年来，我自觉用《党章》、《准则》和廉政制度规范自己，不断对照自己，检查自己，约束自己，要求别人做到的，自己带头做到；要求别人不做的，自己坚决不做；要求别人执行的制度，自己带头做起。在工作中坚决做到清正廉洁、秉公执法、不徇私情。
1、没有利用职权干预和插手我局建设工程招标及大宗物品采购等事项。
2、没有违规收送现金、有价证券、和支付凭证以及贵重物品，对当面确实无法拒绝的钱物，事后都委托他人予以退回。
3、没有利用手中权力为配偶、子女、其他亲友及身边工作人员谋取过任何私利。
4、配偶子女没有从事经商办企业的。
5、没有违规配备和使用超标准小汽车。
6、没有用公款购买个人商业保险。
7、没有违反规定拖欠公款或利用职权将公款借给亲友。
8、没有用公款相互宴请、铺张浪费，以及接受过可能影响执行公务的任何宴请、礼品、礼金，公款宴请均为公务活动。
9、没有公款旅游或变相出国旅游。
10、没有用公款大操大办婚丧喜庆事情的行为。
11、本人和家庭没有经商办企业，或在经济实体中兼职或拿取报酬，以及从事有偿中介活动。
12、在选拔任用干部方面都是坚持集体研究，没有在这方面存在谋取私利的行为。
一年来，本人共谢绝纳税人和有关单位的宴请10余次；共拒收各种礼金、礼品等折合人民币3000余元；对于难以当面退回的礼品、礼金转请人员代为退回。
四、存在问题与努力方向
二00四年所分工负责的工作及自身的廉洁自律工作都取得了一些成绩，但在取得成绩的同时，也暴露和反映出本人及工作中存在诸多的问题。这主要是：
1、认真学习研究不够，不能静下心来深入思考重要的理论问题。特别是与税收工作相关的理论问题，进而对集体组织的推动学习指导不力；
2、沉湎于日常事务，着眼于全局的大事，关键的事情少，影响了全局大事的参谋与研究。
3、日常工作中精力不够集中，特别是今年下半年私事冲击公事，一定程度影响工作的进展。
4、深入基层不够，了解情况少掌握问题少，帮助基层解决困难少。
5、工作作风欠扎实，科室工作指导少，要求少、力度小，影响了科室工作质量与效率的再提高。以上存在问题与不足，都为二00四年的工作造成一定程度影响与损失。借助这次考评活动与年底将要进行的工作总结为契机，我将静下心来认真总结与梳理二00四年的整体工作情况，仔细查找工作中问题与不足，并制定改进的措施与办法，在二00五年工作中努力加以改进，不因个人的原因使工作而受影响和损失，努力使二00五年所分管工作取得新成绩迈上新台阶。
第18篇：地税局副局长述职述廉报告
2010年度廉政建设报告
**市地税局 *** 考核组领导、同志们：
2010年，按照局党组分工，我协助局长分管**科…。 一年来，按照省局和市局的工作部署，与分管科室的同志一道，履职尽责，扎实工作，较好的完成了全年的工作任务。现将主要工作情况以及廉洁自律情况向省局考核组和同志们作以汇报，请予评议。
一、全力推行行政执法责任制，执法监督力度不断提高 以实施行政执法责任制为核心，完善行政执法监督机制，使执法队伍的法制素质和水平得到了显著的提升。一是全面推行税收执法责任制。通过落实《执法过错责任追究办法》，进一步明确了执法依据和税务人员的职责权限，初步形成了奖优罚劣的执法绩效考核体制和执法过错责任追究机制。充分发挥了执法监督控管机制，规范了执法行为。二是建立了税收规范性文件管理制度。明确了规范性文件会签及备案工作程序，制定了税收规范性文件定期清理制度，在全市地税系统开展了地方政府涉税规章和税收规范性文件清理工作，保证了税收执法依据合法有效。三是开展执法案卷评查活动。通过评比，不断完善执法文书资料，规范执法程序，量化处罚自由裁量权，及时发现和解决税收执法中存在的问题，大大提高了涉税案件的处理质量和水平。四是加强税务行政复议和行政诉讼案件管理。进一步规范管理程序，健全
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管理制度，积极探索建立调节机制，运用调解方式化解涉税争议。我局已连续五年未发生行政复议、行政诉讼和行政赔偿案件。五是开展了税收督查。抽调后备干部和业务骨干，对全市房地产企业税收管理开展税收督导检查，发现在土地使用权取得、房地产开发、房产交易等环节的执法漏洞并提出整改意见；对市区内税收收入执行情况进行督导检查，发现了漏征漏管、定额核定、欠税等方面的问题。在一定程度上促进了税收收入和征管质量的提高。六是全面落实税收优惠政策。通过加强政策宣传、简化审批程序，规范审批管理等措施，使税收优惠政策的落实率达到了100%。
二、大力推进惩防体系建设，从源头上治理腐败的力度得到加强
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举的方针，围绕税收中心工作，着眼大局，推进全市地税系统党风廉政建设和反腐败工作深入扎实开展。一是召开党风廉政建设工作会议。对全年党风廉政建设提出具体要求，进行了专门的布署，市局一把手与各基层单位签定了党风廉政建设包保责任书，落实了包保奖罚措施。二是认真开展岗位廉政风险防范工作。以房地产业为突破口，进行廉政风险排查工作，同时，在干部队伍内部实施内控机制建设，逐个岗位进行廉政风险排查，全系统共查出风险点50多个；制做了风险防范工作流程，明确了风险点及防范措施。三是加强对领导干部的监督。针对“两权”执法情况共组织了二次执法监察、
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督查工作。认真落实和完善廉政谈话和领导干部廉政档案制度，全市股级以上干部普遍建立了廉政档案。四是加大了预防腐败工作力度。从源头抓起，找准薄弱环节和关键部位，对被举报涉嫌违纪干部下发“三色卡”进行警示，使一些问题消灭在萌芽状态。
三、积极探索人事管理新模式，干部队伍活力进一步增强 在现有人事制度框架下，积极探索有效的管理方式和方法，为干部队伍注入生机和活力。一是切实加强基层局班子建设。基层地税机关领导班子是最靠前的“指挥机构”，是地税全部工作和战斗力的基础。通过对各基层局领导班子定期进行考核（考廉）和参加民主生活会，为基层局班子建设把脉和诊断，全面了解和准确把握基层班子的思想动态和工作动态，便于市局党组及时发现薄弱环节并采取相应措施。二是完善后备干部队伍管理，促进领导班子接续。开展了新一轮的后备干部选拔配备工作。通过*个环节的层层选拔，共有*名同志被确定为县（市、区）局副职后备干部。这次后备干部选拔工作，是在市局纪检监察机构全程监督下进行的，充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则，使一批德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀中青年干部脱颖而出。进一步改善了后备干部队伍的年龄结构和知识结构，生机和活力明显增强，对于加快干部成长、促进班子接续、确保税收事业持续健康发展具有积极的推动意义。三是开展干部岗位交流，提高整体工作效能。按照省局开展城区局科（所）长交流工作的要求，紧密结合城区局干部队伍实际，适度扩大交流范围，注意区岗位
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类别，积极组织实施岗位交流工作。城区各单位共交流中层干部*人，一般干部*人，交流比例达到了应交流人数的*%。通过开展岗位交流，进一步优化了干部队伍结构，增强了干部队伍活力，对于加强税收管理、促进勤政廉政、提高整体工作效能具有重要意义。
四、深入开展税收理论研究，服务征管实践作用明显
税收理论研究工作以学术研究为主线，服从服务于税收中心工作，狠抓课题研究质量和成果转化，不断推动各项工作深入开展。一是潜心研究，多出精品。确定省级科研课题*个，市级科研课题*个，全市广大税收理论研究人员紧贴实际，深入调研，潜心研究，形成了一批高质量的课题研究成果。获得省级课题一等奖一人，获得二等奖二人，获得三等奖一人。有一篇课题被省局推荐到国家局参评。二是注重转化，服务征管。下大力气推进研究成果的转化和应用，例如一篇关于工矿区征收房产税、土地使用税的调研报告，得到了市政府的批准，每年可增加税收600余万元。三是交流活跃，影响深远。我们成功举办三省四市税收文化交流活动，使广大税收理论研究工作者能够互相学习工作方法、交流工作经验，达到相互促进、共同提高的目的。
五、廉洁自律情况
廉洁从政，是关乎党风、关乎政风，关乎领导干部在群众心中的形象的大事。做为一名分管纪检工作的领导干部，自己从未敢懈怠。一是增强党性观念，不断提高思想道德素质。始终
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严格遵守“四大纪律八项要求”和中纪委“五个不准”规定，清白做人，廉洁为官，扎实做事。坚持依法行政，严格遵守国家各项税收法律法规。发扬艰苦奋斗精神，开展工作时历来遵循勤俭节约的原则，精打细算，讲求实效，从不奢侈浪费。二是坚持防微杜渐，不断增强拒腐防变的能力。从小事抓起，在细微之处坚持，筑牢自身的廉政防火墙。不以恶小而为之，不以善小而不为，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在任何情况下，都稳得住心神、管得住身手、经得起考验，努力做一名让组织放心、让群众满意、让自己安心的领导干部。
一年来，我的工作得到了有关科室的全力支持和同志们的热心帮助，在此我表示诚挚的感谢。我所做的工作，按照上级组织和局党组的要求还有一定差距，还存在不足之处。在今后的工作中，我将克服自己的缺点和不足，努力学习，扎实工作，全力完成好党组交给的各项工作任务。
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第19篇：地税局党组成员个人述职报告
述职报告
时光流转，岁月如梭，2011年已经悄然过去。2011年，在县局党组的领导，我正确贯彻省局提出的工作要求和市委市府关于“作风建设年”精神，紧紧围绕上级部门的工作重点和奋斗目标，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务，做了一个党员干部应该做的工作，也取得了一些成绩，但也有些工作还不尽人意。但总的说来，花了不少心思，做了许多努力。归纳起来，主要做了以下几个方面的工作：
一、抓业务建设，夯实征管基础
我的职责主要是做好****分局的各项工作。****分局的税收费任务占到了全县的90%，分局征管工作如何，对全局有着决定性的影响。因此控税源 严征管、保收入，是我工作的主攻目标。这一方面，我主要做了以下几项工作：
一是抓税源、促收入。强化对收入的分析、预测和调度, 加强收入任务的考核，分局按计划将任务下达到每个税收管理员，实行副分局长挂组，做到人人有任务，人人有责任。搞好税源普查。全年组织了两次全面的税源普查，建立税源底册。全年共清理漏户76户，补办税务登记116户。
5、搞好“行业税收”管理。强化重点税源监控，分局设置了重点税源管理台账，认真调查核实税源状况，做到税源管理的精细化,为完成任务打下坚实的基础。例如对重大建设项目和建安、房地产的管理,从项目的立项、开工、竣工清算各个
环节进行严格控制，充分利用社会综合治税的力量，注重相关信息的搜集，归纳整理，分项目建档立案，项目进度和收入进度一月一比对，实施专人专项跟进管理，确保了税源不流失，强化与稽查局的合作，实施“阳光检查”加大检查处罚力度，全年对15户单位进行检查，补缴税款118656.77元。确保收入任务全面完成。
二是抓征管，强基础。强化征管质量的考核，结合县局的个人绩效考核制度，加强对管理员的工作考核，强化对税收管理员的跟踪问效机制，一年来，各项工作取得了较好的成绩。2011年，分局税务登记率达100%，申报率达99.73%，入库率达100%，滞纳金加收100%，资料完整率100%，信息采集准确率100%，得到了领导和同事们的好评。
认真抓好个体户管理，加强税负核定工作，严格控制“双定”征收面。将原来实行“双定”征收的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行核实基数，按月预缴，年终清算。2011年，“双定”户数931户，税款86.98万元。加强下岗优惠政策的落实，对未达起征点的个体户进行严格控管，要求管理员认真做好巡查巡管工作，强化对相关纳税人的检查监控，努力做到该享受优惠的必须享受，不该享受优惠的坚决取消。
实施信息管税。强化对企业纳税户的信息采集、信息核对的管理，强化信息数据库的“保养”，要求管理员、征收
员注重数据库的核对、补充。经常性地开展异常数据清理工作，确保税源数据库安全、可用、准确。以信息技术为依托，全面加强税源建设，切实做好各项税收信息数据的检查监控工作，积极配合县信息中心清理异常数据，今年以来，我坚持每月抽查100户纳税户信息进行检查比对，从中发现税收征管、信息质量等方面存在的问题，全年核对了3260户次的征管质量信息。
三是抓协调，提效能。作为党组成员，我把各项工作的协调放在重要的位置，通过努力，不断增强各部门的工作协调，提高工作效能。坚持每月召开征管查协调会，就税收征管工作中存在的问题进行充分的沟通，统一认识，协调行动。多次组织召集相关部门和相关工作人员，就税库银联网、网上申报纳税等方面的工作进行沟通协调，要求各部门密切协作，互相配合，全速推进。多次召集信息、税政、征管、稽查、大厅和分局相关人员，就建筑业、房地产业“两业上线”有关工作进高协调沟通，分析面临的问题和困难，切实采取措施加以解决，确保按时、按质、按量完成“两业上线”相关工作。
二、抓思想改造，提高自身素质。
要做一个合格的地税基层领导，我认为学习最重要，只有不断充实完善提高自我，才能胜任本职工作。为此，我不断增强学习意识，努力做到政治理论较熟悉，税收业务较熟
练，在学习方面注重知识的更新和理论水平的提高。我认真学习了《论十大关系》、《正确处理人民内部矛盾》以及邓小平同志关于具有中国特色的社会主义的论述、江泽民同志“三个代表”理论等相关书籍，感觉自己的思想有了较大的进步。一年来，我积极参加县局组织的教育培训，在实践中学，向周围的同志们学，通过政治业务学习，自己的政治素质．思想水平.道德修养和业务水平都有了较大提高,增强了勤政廉政的自觉性和税收执法的准确性。
通过学习，感觉自己的个人能力也有了一定的提高。总的说来主要提高两种能力：一是思考问题的能力。通过一年来的学习与实践，使我对工作的认识更深刻了，凡事先认真思考，什么时节干，怎样去干，干到什么程度，都能事先做出谋划。二是解决问题的能力。努力自己分管范围内的工作，遇到问题自己解决，做到矛盾不上交、难题不上交；对于事关全局性的工作问题，及时向陈局长和局党组提出自己的意见和建议，为县局决策提供参考，从而尽了自己作为一个党组成员的责任和义务。
三、强化廉政意识，树立良好形象
在廉政建设方面，最重要的是以身作则，率先垂范，带头落实上级关于党风廉政建设的部署和要求，认真执行领导干部廉洁从政的各项规定。在这一方面，我把树立健康向上的世界观、人生观、价值观作为首要目标，严格要求自己，
淡泊名利，时刻保持清醒头脑，时刻自警、自醒、自励，注意从小处着眼，从点滴做起，常怀知足之心，勤思自己之过。全面加强分局干部的的廉政勤政意识，树立良好社会形象为目的，不断提高自身和分局职工的整体素质。力争做到“能干事、干好事、不惹事”，严格落实“十不准”，彻底杜绝吃、拿、卡、要、报的现象；严格执行县局经费报账制度，各项费用开支公开透明，重大开支集体决定，对分局的经费使用情况在分局内部公开，让干部进行监督；杜绝人情税，关系税，严格要求分局干部遵守党风廉政各项规定，严禁人情税、关系税现象发生，保持一名税务干部应有的良好社会形象，维护好乐安地税的整体形象。
四、存在的缺点和不足
在取得成绩和进步的同时，我也充分认识到自己的缺点和不足：一是创新意识有待于进一步提高，税收工作有待于进一步增强。二是税源的监控力度还有不到位之处，信息化手段和管理手段不强尚有不足，在管理广度、深度方面还有待解决和改进。在今后的工作中，我决心在局党组的正确领导下，恪尽职守，克服不足，努力工作，向组织和同志们交一份合格的答卷。
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二〇一一年十二月六日
第20篇：地税局业务副局长2003述职报告
文章标题：地税局业务副局长2003述职报告
各位领导、同志们：过去的一年里，本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下，求真务实，开拓创新，较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报，请批评指正。
一、以提高综合素质为核心，狠抓政治业务学习，提高驾驭复杂工作
局面的能力。学无止境。知识经济的来临，税制改革的深化，新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐，唯有加强学习，才能不断充实提高，完善自我，只有通过不懈的学习，才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底，为此，我不断从实践中学，从书本中学，也自觉向班子成员同事学。一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论，系统学习了江总书记三个代表的思想和十六届三中全会精神，写下读书笔记1万多字，自己的理论修养得到进一步提升，思想境界进一步升华。同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识，如中国税务报、税友杂志每期必读，政策法规汇编进行通读，还自己购买了WTO的法规汇编和知识读本，并报名参加了注册税务师的考试，坚持不懈的学习，使自己的知识底蕴不断增厚，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。
二、围绕组织收入中心，狠抓征管品牌创建，全面提升了税收征管质量。我们以“征管基础建设年”活动为契机，严格税收政策的贯彻执行，努力创建征管品牌，不断夯实征管基础，全面提升了征管水平。㈠切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一，随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大，入区落户企业逐年增多，建设工程项目陆续开工，为加强这一骨干税源的征管，我带领税政、征管科同志，下到四个所开展调查研究，明确了实行专人跟踪管理，分户建立专门档案，加强以票管税，规范汇算清缴，严格责任追究的工作思路。具体操作上严把“三关”加强控管的工作思路。一是严把立项备案关（事前把关）。所有工程项目立项审批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》，要求各所及时跟进管理，从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关（事中把关）。建设单位在向建设局申请报建时，必须提供地税部门核发的委托代征税款证书，否则，建设部门不予核发施工许可证。三是严把过户办证关（事后把关）。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时，必须审核是否具有地税发票，对不能提供正式发票或缴税凭证的，督促其缴税后方办理产权手续。通过采取上述措施，全年共入库建安税收1200万元，比上年同期增收300万元，增长33。㈡创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与配合，我们按照“集中整治，重点突破，全面规范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和联合征收的方式，集中时间，集中力量，全面开展了整治。在总结前段工作经验的基础上，我们进一步健全纳税人户籍管理制度，加强对市场业户的分类管理，适时引入市场税收管理员制，严格按市局“八有”标准，归集档案资料，进一步推进建账建制工作，使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道，现在各专业市场经营户的纳税意识明显增强。2003年共补办税务登记453户，调高税负600户，调低税负80户，查补入库税款227万元，罚款3万元。㈢全力打造站前路个体税收征管“样板街”。站前路两侧商铺林立，人流物流密集，纯管户、共管户交织分布，情况十分复杂，征收管理难度相对较大，历来是偷抗税行为高发区。今年来，我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治，初步实现了“五个到位”：一是税务登记全部到位，登记率达到100；二是税收核定全部到位，做到足额定税，均衡税负，不留死角；三是发票管理到位，加强巡回检查，严格违章处罚；四是纳税申报到位，所有纳税户必须全部自行申报，送税上门；五是滞纳金加收到位，对不按时申报纳税的，滞纳金加收率必须达到100。通过近一年的强化管理，基本达到了预期目标，个体户纳税意识明显增强，纳税秩序明显好转。通过征管品牌建设，有效规范了干部的执法行为，提高了征管质量，全局征管八率指标均大幅提高，其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98以上，征管质量的提高也极大促进了收入进度，截至12月20日，全局已入库地方各税万元，超计划万元，同比增长。
三、以依法治税为轴心，认真贯彻落实税收政策。
1、抓好了优惠政策的落实。今年，国家为了保持社会安定和促进经济发展，相继出台了“非典”期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收优惠政策，为了确保优惠政策贯彻落实，我们做到了“四个到位”。一是思想认识到位。全局上下从讲政治、讲稳定的大局出发，统一
认识，转变观念，不因税源紧张、收入压头而抵制执行优惠政策。并成立了以主管局领导为组长的督导小组，将优惠政策落实列入重要议事日程。二是税法宣传到位。我们在办税大厅、集贸市场等场所对优惠政策进行了公告，并汇编成册，免费向纳税人赠阅，共发放资料1000册，让广大纳税人多渠道、多途径了解税收政策。三是政策执行到位。我们在各办税大厅设立了税
收优惠政策咨询、受理、审批“绿色通道”，实行限时服务、“一窗式服务”，极大地方便了纳税人。全年共受理下岗失业人员减免20户/人次，免收办证费2720元，免征税收32万元，受理“非典”减免税214户，其中企业14户，免征税款52万元，并建立了营业税起征点提高后的业户台账，及时做好了跟踪管理。四是责任追究到位。为了确保政策落到实处，该局明确各科所负责人为第一责任人，对拖延办理、抵制不办和违规审批的，严格按执法责任追究办法追究负责人和直接责任人。
2、抓好了房产税、车船使用税政策的落实。根据省政府改革调整“两税”政策的精神，我们加强了内外宣传和培训，共印发宣传资料600份，张贴通告200份，并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份，切实将政策改革精神落到了实处，全年因政策调整增收“两税”26万元，全年完成房产税270万元，占计划的149，比上年增收90万元。
3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求，我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理，并专题向开发区管委会作了汇报，取得了领导的支持和配合，并将文件在各办税厅进行了公告，同时将公告逐户下发宣传，坚决纠正了违规操作，维护了税法的统一性和严肃性。
4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准，对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同时，加大执法过错责任追究力度，对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任，全年共扣发责任人奖金350元，告诫3人次。
四、以作风建设为重心，维护班子团结，加强廉洁自律。团结出凝聚力，出战斗力，团结出事业，作为副手，我坚持做到四讲。一是讲原则，凡事多汇报、多协商、多理解，坚决维护一把手权威，摆正自己做副手的位置，不越权，不走调，不拆台，份内之事不甩手，份外之事不插手，荣誉面前不伸手，顾全大局。二是讲真诚，坦诚相待，肝胆相照，表里如一，言行一致。三是讲感情，讲政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是讲大度，能容人容事容言。严于律己，从政之本，两袖清风，为官之道。作为一个基层领导工作者，我始终牢记这一宗旨，以一颗平常心看待名利。思想上，我切实加强品德修养，注重抓好自身学习，坚持参加分局组织的各项政治学习，积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动，用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑，强化立党为公、廉洁治税的意识；工作上，我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定，不搞权钱交易，不搞公私交易，违背原则的事坚决不做，违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”，不向企业伸手。今年10月份，我局检查发现某企业有偷税行为，根据有关规定，我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后，利用各种关系向我打招呼，并给我送来一个2000元的红包，请求我减轻对其经济处罚。我当场将红包退了回去，并依法对其进行了处罚。今年来，我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元，拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。一年来，本人虽做了一些工作，取得了一定成绩，但离上级领导的要求还有一定差距，比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进，征管改革进展不快，在新的一年里，我将认真改正不足，不断进取，争取取得更大成绩。二OO三年十二月
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