员工奖惩制度
为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
一、奖惩原则：
（1）公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
（2）员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
（3）员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 （4）对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
二、奖励：
奖励的方法有经济奖励（加薪、奖金、奖品等）、行政奖励（晋升、扩大职权、参与决策等）和荣誉奖励（包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范称号等）。 员工有下列事件之一者给予嘉奖。
1遵纪守法，忠于职守，认真执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
2完成计划指标，经济效益良好；
3积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
4全年无缺勤，积极做好本职工作；
5维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 6维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 7节约资金，节俭费用，事迹突出；
8领导有方，业务拓展有相当成效者；
9坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得资格证或获得其他专业证书； 10其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有下列表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。 1品行端正，积极负责，廉洁奉公，堪为全体员工楷模者； 2工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。 4合理化建议在应用中取得一定效果者。
员工有下列事件之一者予以记功
1绩效考核成绩超过上级安排任务的30%以上者；
2维护公司安全，遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；
3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者； 4全年累计获嘉奖三次者；
5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； 6合理化建议在应用中取得较好效果者。 员工有下列事件之一者予以记大功
1全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。 2全年累计获记功三次者；
3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 4合理化建议在应用中取得重大效果者。
公司每年评选“先进工作者”一次。
“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。 奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。
奖励程序：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名；
2.总经办或各部门负责人审核；
3.总经理批准。其中，属总经理聘任的员工，其获奖由各部门负责人审核，总经理批准。
注：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由行政部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。
员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。
三、处罚
公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：
员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。
考查岗位职责以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。
下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政部门可以下达责任过失单。
处罚的决定在行政部开具的公告中注明。
员工对惩戒处罚有异议，可以直接向总经理申诉。
惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：
经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
员工有下列行为之一者，视为违纪，扣除薪点10-20点/次。
1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
2违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的； 4工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
5玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 6滥用职权，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
7贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 8挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 9泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 10散布谣言，损害公司声誉的；
11利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 12有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理 ，员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 行政部接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。
调查完毕，行政部提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。
给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，
对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。
员工对处分决定不服的，允许向公司最高层申诉。
受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，各部门负责人审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。
各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，扣除薪点20-40点/次。
同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。
对上述所列行为的当事人，由检查人员当场填写“员工过失单”，当事人签字后，检查人员将过失单送交行政部，由行政部填写“惩戒通知单”。 经其他员工举报，行政部负责核实真相，也可以开具“惩戒通知单”；其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。
“惩戒通知单”一式两联，行政部留一联，转当事人直接上级一联；由当事人直接上级负责落实，通知当事人。
员工有下列事件之一者给以警告处分，扣除薪点50-100点，并扣减薪点值5%-10%。 因个人过失致发生工作错误，情节轻微者； 未经批准擅自离职怠慢工作者；
妨害工作秩序经劝告不改正者；
不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者； 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者； 违纪达5次(含)者。
员工有下列事件之一者给予记过处分，扣除薪点100-150点，并扣减薪点值10%-15%。 不服从上级领导工作安排及工作调动者；
对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；
在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；
对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；
损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；
对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；
虚报业绩、瞒报事故者； 年度内累计警告三次者。
员工有下列事件之一者给予记大过处分，扣除薪点150-200点，并扣减薪点值15%-20%。 不服从上级合理指导，屡劝不听三次以上者； 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者； 故意损坏公司重要文件或财物者；
携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者； 在职期间受治安拘留者； 年度内累计记过三次者。
员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。
玩忽职守，致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)； 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者； 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者； 殴打同事或相互殴打者；
滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)； 故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；
偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；
在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)； 在公司内煽动怠工或罢工者； 造谣惑众诋毁公司形象者；
第二次故意损坏公司重要文件或财物者；
未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；
在职期间负有刑事处分者；
伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)； 年度内累计记大过两次者。
员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚： 被警告员工的直接上级扣除薪点30-50点； 被记过员工的直接上级扣除薪点60-100点； 被记大过员工的直接上级给予警告处分；
被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。
管理人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。
惩戒的提出人可以是公司的任何员工，企管部负责核查，并填制报告。对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。
警告和记过处分的决定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。
对当事人的经济处罚，由财务部出具罚单，计入当月工资核算。 第五章
员工年度奖惩 员工功过抵消规定：
员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。 嘉奖与警告抵消。
记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。 记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次
依据员工年度绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下： 当年考评分总和的前2%：奖励1000元； 当年考评分总和的前5%：奖励 500元； 当年考评分总和的后5%：罚款500元；
当年考评分总和的后2%：进入末位淘汰系列
行政部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施。
附则
本制度适于公司全体员工。
处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
员工考勤的奖惩规定另见《考勤及劳动纪律管理制度》。
公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政部汇总，由总经理批准后执行。
本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。 本制度自颁布之日起施行。
