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先进班组演讲

发布时间:2020-03-03 17:23:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

严格要求大胆管理

多沟通相互关心

----记十矿建筑公司后勤班组

尊敬的各位领导同志们,大家好。我讨论的题目是:《严格要求,大胆管理,多沟通,相互关心》。我是建筑公司后勤班的班长。在这里很高兴与大家一起交流经验。首先感谢领导给我这次锻炼和学习的机会,说的不到之处还请多多指正。

我想说的是:班组长是兵头将尾,直接与员工打交道,官虽不大,责任重大。我们后勤班是由预算、技术、财务、验收、采购组成,有本科及大专毕业生,她们担负着建筑公司承建施工工程的技术、预算、结算、财务、采购工作,其实也就是担负着公司的重要工作岗位。

一、加强学习、规范行为、提升素质

1、按照矿和公司的要求,在全公司推广“白国周班组管理法”除公司安排学习外,我们班组自主组织班组成员学习公司的制度和“白国周班组管理法”,着重教育引导班组成员干一行,爱一行,学一行,钻一行为公司的安全生产、发展、多创效益,努力实现职工工资增长的目的。

二、健全班组管理制度

1、为了更好的加强班组民主管理,成立了班组委员会,并对委员们进行了分工,做到责任到人,各尽其才。

2、在公司的制度框架中,我们班组又细化了制度,特别在劳动纪律上,临时任务分配上,工资奖金分配上都实行班委会研究、公开、公正。让班组成员放心,做到制度面前人人平等。

3、发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后已。多找班组职工谈心,了解她们的思想情况和动态。例如:在新办公楼处理屋面漏雨工程中,由于人员少,工期短,任务重。在公司人员不够的情况下,公司领导安排我们后勤班供料。我们后勤班成员90%的都是女同志,但在公司领导的号召下,我们后勤班放下手中的工作,投入到房屋漏雨处理中。头顶37°度的高温在楼顶上清理屋面上的垃圾,搬运改性沥青油毡及把屋面的隔热板全部运到办公楼下面。正值炎热的夏天,连着几天天气闷热,不干活还出汗不止。何况还要顶着烈日炎炎在屋顶上干活。她们一个个汗流颊背的,但她们没有因为天气闷热而停下来不干,在这样的环境条件下,直到把屋面打扫干净,防水油毡搬运到位,隔热板搬运到办公楼下。一捆改性沥青油毡重量大约100斤,一个女同志肯定抬着很吃力,她们组成俩人一组,应是把防水油毡抬到了位。充分发扬了共青团员和党员的先锋作用,顺利的完成了任务。

三、摆正自身位置,理清上下左右关系

1、与上级管理机构和各班组的关系:

坚决服从公司领导指挥和安排,做到凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。严格要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向班员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

2、与本班班员的关系:

始终坚持以服务工地,为公司领导解忧排难为宗旨。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,要求别人不做的,自已坚决不能做。

认真做到正人先正已,只有自已做正了,以后才能严格要求别人。另一方面,关心爱护班组员工,在管理工作上或生活中多去关心体贴他们,用心感悟,班组成员形成合力,团结互助,相互理解、谅解,不管有多少的困难,我们班组都能积极完成。

四、上半年班组建设取的成绩是:

1、通过班组管理,在工作中实现了安全生产。每月不定期组织三个人的安全小分队,到班前开展安全教育活动。同时,各班组设一名兼职安全宣讲员,利用班前时间,每旬不少于二次组织本班组职工开展安全思想教育活动,使广大职工时刻牢记安全,确保公司实现安全生产。

2、建立职工素质教育基地:建立了班组学习室,设一名兼职管理员,不断储备相关业务知识和学习资料,每旬至少一次组织工程技术人员对职工进行业务技术的学习和培训,提高全体职工的业务素质和作业技能。

3、建立职工学习基地:每星期四下午班组开展学习。为职工学习创造优雅的学习环境和方便的学习条件。

4、进入暑期以来,为了确保公司一线职工在高温作业下能够及时补充水分,班组组织女职工对一线职工开展“送清凉”活动。她们不仅送去了清凉,还送去了组织的关怀和安全的提示。

5、在公司接受任务后,因工期短、任务重,人员少的情况下,后勤班班组放下手中的工作投入到一线工地,充分发扬了先锋作用。

头顶炎炎烈日高温和一线职工一起奋战在工地上。为公司的创收增效做出了贡献。

五、工作中的不足

1、管理力度不足。

2、工作方法死板不够灵活主动。

3、班组基础管理相对薄弱,执行力不够。这些不足要在下半年班组建设中更进一步加强。

六、下半年的打算

上半年已过去了,在下半年班组管理中,在总结上半年的工作中经验和不足之处,找准目标,找到不足,制度扎实有效地方案,努力打开一个工作新局面,继续组建“优秀班组,本着“没有最好,只有更好“的精神,把班组设为工切工作的立足点,进一步激发班组成员的积极性,主动性,创造性,提升班组的执行力,学习力,创新力和凝聚力,确保优质、高效、安全、顺畅地完成各项任务,为公司迎来更大的挑战奠定坚实的基础。当然班组在日常工作中还存在着这样和那样的不足,在下半年计划中将针对这些薄弱环节做出相应的规定,坚决杜绝不安全因素的发生。过去的已经过去,就算有点成绩也已经是过去的事情了,所以我们要重新开始从零做起保持好的一面,继续努力把班组工作做好,为煤矿建筑行业的明天作出应有的贡献。

严格要求大胆管理

多沟通相互关心

十矿建筑公司

2010年8月9日

先进班组

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先进班组

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