卷烟配送中心上半年工作总结上半年，全市物流战线认真贯彻落实市局“一增长、两服务、三提升”决策部署，围绕年初制定的物流工作要点，求真务实，稳扎稳打，有条不紊推进各项基础管理进入“深水区”。截止6月10日，共储存卷烟8.89万箱，同比持平；配送卷烟9.05万箱，比去年同期上升11%。元-5月份，全市物流成本累计为965.22万元，比去年同期978.21万元降12.99万元，降幅为1.33%。单箱物流成本111.59元，比去年同期116.15元降4.56元，降幅达3.93%。
一、上半年工作开展情况
（一）强化对标，推进物流成本管理进入“深水区”。一是完善对标工作机制。实行了季通报制度，每季度对全市每一台送货车辆的百公里油耗、修理费等重要指标进行排名，并在市局OA首页上通报，使各单位对物流对标工作的重视程度有了一定提高。建立了对标月分析、季通报、半年小结、年终总结的工作机制，并纳入到月度考核范围，与个人绩效挂钩，形成“事事有标杆、人人争做标杆”的良好氛围。4月份中心召开了一季度对标工作分析会，通报了一季度对标指标情况，深入分析了对标指标数据背后的原因，并提出了相应的整改措施。二是强化对标工作措施。
《卷烟配送中心上半年工作总结.doc》
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