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行政执法局副局长个人述职报告

发布时间:2020-03-02 06:59:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

文章标题:行政执法局副局长2008年个人述职报告

2008年以来,在区委、区政府的正确领导下,我以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导,积极进取,开拓创新,全力以赴完成上级领导布置的各项任务。

首先,能够按时参加区委、区政府和市执法局组织各项的政治、业务和党务学习,在保持共产党员先进性教育和效能建设活动中,我协助局长带领全体党员严格按照区里制定的计划完成了动员、分析评议、整改提高等阶段的学习任务,并广泛征求意见,做好自我批评;其次,积极参加“每月一法”的法规培训学习,力争做到政治过硬,业务精通,不断完善和提高自身的综合素质,适应新形势下城市管理的需要。另外,在中,我始终保持着谦虚严谨的态度,勤学、勤问,不断地学习、领会和掌握区委、区政府的文件精神,严格遵守单位的各项规章制度,努力完成各级领导布置的任务。每次集中整治和拆违,我都积极按时参加,在做好宣传、清理违章户的同时,不断学习掌握执法的要领,尽快适应和转变了岗位职能。

2008年6月23日,区委对区局领导班子进行调整,由我主持。开展以后,我认真贯彻区委、区政府的文件精神和部署,严格带好队伍,扎实完成各级领导布置的任务。

一、强化学习,搞好班子建设

1、强化理论学习。主持以来,深感身上的担子更重了,责任更大了,但是有压力才会有动力,才会不断前进。为此,我坚持以邓小平理论武装自己的头脑,认真贯彻十六届四中、五中、六中全会精神,扎实学习“三个代表”重要思想和相关法律法规业务知识,不断增强自身理论和业务水平,努力提高带领队伍建设、开展行政执法的指导能力。同时,坚持政治学习日制度,重点抓好思想政治学习,牢固树立社会主义荣辱观和党的宗旨意识。

2、强化班子建设。在中,通过同心、同向、同力抓好班子建设,增进区局、大队领导班子之间的相互团结、相互信任、相互支持,按照区委、区政府的要求和计划,共同制定目标,一起落实任务,遇到重要事情能主动和班子成员多商量、研究,确定解决方案;平时经常与队员沟通、交流,增进亲和力,使得整个班子的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强。而我个人无论在市容整治还是拆违攻坚中也以身作则,身先士卒,以人格力量树立权威、凝聚人心、感召队员,时刻做团结上的表率,执法上的楷模。

3、用制度规范队伍。令行禁止、服从命令是队伍成长壮大的保证。下半年,我们健全和完善了单位各项规章制度,并用制度规范队伍和执法,要求队员端正态度,改进面貌,严肃区里“五条禁令”和市局“六项管理规定”;同时抓好中层干部队伍,开发骨干能量,对部分重要岗位实行中层干部试岗制,使德才兼备的人员能够脱颖而出,进一步发挥执法队伍的积极性、主动性和创造性,为圆满完成领导部署的任务提供保障和条件。

4、严格执法办案程序。依法行政是执法队伍的生命线。中,我们以规范执法执纪行为为着力点,每月定期组织法律法规培训,严格明确执法程序,规范各中队查处办案程序和文书制作,努力提高队伍的依法行政和办案水平。并要求每一位执法队员都能够严格操作,单独办案。

二、全力营造城区良好的综合环境

1、打造整洁市容环境。7月下旬,市委、市政府决定在___区进行市容环境综合整治试点,区委区政府也在辖区内开展了美化亮化和胜利路店招专项整治活动,我们根据市、区部署,首先,下派街道10名队员,在街道的领导和指挥下,加大对

三、四类道路的整治和小区、市场的管理;其次,其余队员分为两个队,从早上7:30分到晚上8点对淮河路、胜利路、中山街、中荣街、南山路等12条路段“全天候”的集中清理整治,并确保“两薄”不留空档;再则,为规范二马路市场的经营环境,落实区里重点任务,我们积极配合二马路市场管委会清理占道经营、违章搭建,充分发挥了主力军作用。06年,我们依法清理、查处占道经营、乱堆放7697处,清理、取缔无证流动摊点6537个,纠正非机动车乱停放3209起,清除破旧、乱挂横幅1575条,查处、拆除破旧广告标牌1254处,极大地改善了城区市容环境。同时,针对区里重点整治项目的安德市场周边、红旗三路、天洋跳蚤市场安排了执法队员和协管员定点看守,做好管理、维护。

2、严控新生违法建筑。在拆违中,改进了方法措施,我们采取乡镇中队防控、机动中队每日巡查、区局定期督查、组织强拆等多种措施和方法,不断加大拆违防控力度,全力遏制新生违建。在防控违建中,我们要求乡镇中队每日到各村巡查,深入违建现场,对有违建苗头和突击建房的村民,坚持宣传教育、动员自拆为主,对不听劝阻、顶风建房的违章户依法实施强制拆除。06年7月26日、10月6日,我亲自带领执法队员对$

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