八所沙场开发 三亚军事博物馆
支援三沙军事建设，开发四更镇沙场，沙场为露天沙场，长5公里，宽0.08-0.1公里，深大概0.003公里，估计储存量为2000000立方米。
沙场为淡水沙场，公司开发的目标是日产3600立方米，月产108000立方米。沙场为原始未开发地带沙源。公司应第一手成立开发部，解决开发沙场的基本条件。
一、场地的清理和建设。
二、建立储放场地和办公地点和员工的居住点。
三、机械设备的采到和制做。
四、运输道路的建设和运输车队的建立。
沙场项目的开发，应成立沙场领导小组，由方雄为沙场的主要负责人，
副负责人的领导班子，统一管理经营承包沙场的一切事物，沙场开发后，顺利投产，月产108000立方米，以每立方米36元计，一年就能产出46656000元，生产的利润为16848000元。
公司沙场要开发好，公司必须制定实施方案，统筹安排计划。
一、建立活动板房，解决办公和员工的条件；
二、挖造一口井和采到4吨的水塔，解决生活问题；
三、平整储沙场地，以便吸上来的沙放置；
四．制作采沙船，所用设备和钢材自己采到；
五、运输道路的建设，经考查，沙场到高速公路大概有三公里，原有的道路2.5米宽，公司必须修整，部分道路要加大才能运输；
六、建立运输车队，方便开采出来的沙，及时运送到码头；
七、财会管理，制定进出账目，电脑化管理，每月报一次帐，沙场的财务独立核算，自立盈损。
沙场工作方式：以承包方式为主。
承包方式：由沙场提供设备、场地，承包者负责工作方式。即承包者的报酬为3.5元/立方米人民币（注：承包者承担保养、维修机械）沙场为承包者买人身意外保险。
沙场的管理方式以经理管全面，副经理分别负责场内的工作和外交。
沙场项目开发计划的安排：
一、进场三天时间，平整好场地，一周内把房屋建设好。 沙船的制作，一个月内完成。
人员的安排：建房人员7人，制作吸沙船人员10人，负责设备安装人员4人，电工2人。
生产员工分二组，每组4人，共8人。 车机：4个
以上是承包公司开发计划书，并有附件
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