建立创新机制，为企业发展打好坚实的基础
------白云电器企业创新方法工作总结
一、本企业创新方法工作主要进展与成效
白云电器公司分别于2010年5月26日-28日参加了《TRIZ入门及实践》、2011年6月27日－7月1日参加了《广东省第二期创新工程师培训》、2011年8月22——2011年8月26日广东省第二期创新工程师培训（第二阶段）共三期的培训。培训结束后公司内部开展了2次TRIZ创新方法基础知识的培训。
由于企业的培训、研发、设计、工艺等方面的工作都是以生产为中心，所以没有对创新方法工作制定明确的规划和目标。企业创新工作的重点仍然以培训为主。公司参加培训的工程师选择的项目课题仍在论证和进行中，取得进展的项目是：低压直流柜的灭弧装置的改进。其他项目课题的效果不是很突出。
二、创新方法在本企业推广应用的主要工作经验、存在的问题等
创新方法在企业的推广应用是一项长期的工作，开展这项工作需要各方面的配合，需要公司决策人转变思维方式，勇于挑战传统，打破常规，积极实施的一项重要工作。目前就存在软件、硬件都不具备的尴尬，创新的方向不明确，项目课题的论证和实施都有很多困难和阻力。
三、下一步创新方法工作重点及推动措施
1． 进一步学习和研究TRIZ解决问题的软件和方法。
2． 完善在做课题的改进方案和培训文件资料。
3． 收集目前产品的问题作为TRIZ研究的项目，并立项验证，为获得专利目标做好准备。
4． 发挥更多工程师的智慧，让TRIZ成为更多人的工具。
《企业创新方法推广应用总结.doc》
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