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军事化规范管理细则

发布时间:2020-03-02 07:51:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

军事化规范管理细则

为全面提高队伍整体素质,进一步规范指战员的日常行为,强化指战员服务意识和责任意识,全面提升大队综合管理水平,增强大队的凝聚力、执行力和竞争力,倾力打造具有行动军事化,工作标准化,作风严谨化,管理精细化的高素质队伍,最终把救护大队形成军营、军校、军人的目标。现将军事化规范管理细则实施如下:

一、加强领导,成立军事化管理活动领导小组

领导小组下设五个督查小组:

1、文明用语、行为规范小组;

2、洗漱、住宿、就餐规范小组;

3、穿着、行走、仪容卫生规范小组;

4、队列操作、口述手指规范小组;

5、上课、开会、纪律规范小组。

二、规范内容的标准和要求

1、门岗必须着标准全装、戴帽、扎腰带,对人员、车辆进出,要立即站立门口行军礼;电话值班员对外来人员、车辆要询问、登记,并做到文明用语,按标准接、打电话。

2、院内外公共卫生、办公场所、绿化地,必须每天按大队规定要求,做到整洁、干净,人人维护好、爱护好。

3、穿着、仪表必须统

一、规范。从现在起,在大院内必须

统一着装、戴帽(办公室和寝室内)除外;行走时,做到一人靠右行,二人并排行,三人列队行。

4、称呼、举止要规范。指战员之间称职务或姓名加职务、职务加同志、姓名和同志;战斗员听到指挥员呼唤自已时,应立正回答“到”,领受指令、指示后,应回答“是”;战斗员进入指挥员室内前,要喊“报告”或敲门,进入同级或其他人员室内前,应敲门,经允许后方可进入。

5、上课、开会纪律要规范。帽子放统一规定位置,摆放一条线;会前必须将手机调到振动,上课、开会时不准在会场接打手机(确要接打电话必须到场外);提问要先举手;上课、开会不准交头接耳,不准在会场内吸烟;上课、开会必须认真听讲、做好笔记,有事先请假(必须向主持人请假)。

6、洗漱、住宿、就餐必须规范统一。洗漱时,要节约用水用电,要爱护公共卫生,大、小便时要对准入坑,手纸要入篓,便后要冲洗便池;寝室内要保持室内干净卫生,生活用具要摆放整齐成线,脏物、杂物、烟头必须扔入废物桶内;就餐前由值班中队长吹哨集合,清点好人员,整队按序就餐;值班时禁止喝酒,反对浪费,饭菜不准倒地上。

7、队列、设备操作、口述手指要标准规范。指挥员口令要清晰、响亮,报告词要清楚、准确,队列行走时,动作要规范一致,整齐划一;设备操作、装备维护、口讲手做要同时规范标准,顺序不颠倒,人人要做到应知应会。

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8、严格遵守劳动纪律。上班时不准迟到、早退、串岗、脱岗,不准上网聊天、炒股、干私活,不准打牌、玩麻将,长班人员必须按时上下班,值班、待机队员必须24小时坚守岗位,不准擅自出大院;不准随意损坏公物,严禁在大队院内、宿舍、办公场所打架、斗殴、赌博或吸毒。

三、军事化管理措施:

1、在大院内发现聚众赌博者,罚款200—500元/人次;提供场所或场所负责人罚款300元;因赌博闹纠纷造成大队不良影响者与吸毒者一样,下岗除名。

2、在大队院内打架、斗殴主要责任者,停薪停岗反省,罚款500—1000元,同时必须接受组织处理,严重者移交公安机关处理。

3、无故旷工、脱岗者,取消当月浮动工资和安全抵押奖。

4、迟到、早退、车辆乱停、乱放者,罚款20元/人次。

5、不统一着装或着装不规范违反规定者,罚款10元/人次;处理事故不着装者,罚款100元/人次。

6、场所区域卫生不合格,把饭菜倒地上,杂物、脏物烟头不及时清除者,罚50元/次;

7、上班上网聊天、炒股、喝酒、浪费水、电者罚款20元/人次;

8、队列操作、口述手指、检查时出错不一致,顺序颠倒、漏项,设备使用不清楚者,罚款10元/人次;

9、装备维护保养检查不合格者,扣除当月浮动工资和安全抵押奖50%;

10、宿舍内务检查有一处不符合要求,罚款10元/处;

11、上课、开会、集合响手机,交头接耳讲话者,罚款10元/人次;

12、不服从命令听指挥、工作讨价还价、不按时、按质、按量完成工作任务者,罚款50—200元/人次;

13、不文明用语、行走不按要求,举止、称呼不规范,便后不冲洗,手纸不入篓,乱扔烟头者,罚款5元/人次。

14、不准外来人员在队员宿舍住宿,家属探亲到后勤科办理手续住招待所,探访队员的亲朋好友晚上10点钟前必须离开大队,否则,发现一次罚款50元。

15、门岗当班者不按标准要求,认真履行工作职责,罚款50—200元/人.次。

16、扰乱大队风气,无事生非、挑拨离间、谣言惑众、影响团结者,经查实必须公开亮相作出检查,罚款200元,情节严重者下岗或清除出队。

17、凡违反上述规定被处罚者,三日之内必须将罚款主动上交大队经营科,预期不交者,将按三倍加重处罚,在其本人当月工资中扣除。

四、工作要求

1、各单位党政领导要高度重视,切实把进一步开展军事化4

管理活动作为一项重要工作来抓。党政领导要亲自抓,各中队(科室)要分好工将责任范围落实好,要形成齐抓共管的工作格局。

2、要求全体指战员、机关后勤工作人员认真学习、贯彻落实我队文化手册中治队方针,大力宣传开展军事化管理活动的重要性、指导思想、实施步骤、工作措施、基本要求;宣传学习兄弟煤矿开展准军事化管理活动的做法,营造浓厚的舆论氛围。

3、要提高认识,增强信心,加强对活动的检查指导,对活动的开展和条款的执行情况,要实行每天一巡查,每周一检查,每月一小结,年终一总评,把活动作为年度考核评先的重要依据,使活动逐步形成正规化、规范化。

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