本人于XXX年XXX月XXX日进入公司，有幸参加到“4S”店的筹建工作，为人生增添了一笔宝贵的经验和财富。同时在公司领导和同事的指导帮助下，完成了一系列行政、人事方面的工作，现将期间工作小结如下，为顺利开展好下一步工作打好基础，避免前期失误重复发生。
一、制度建设：草拟了《员工手册》，制定了相关流程与表格，建立行政档案。
二、后勤保障：为了日常运营软件的正常使用，安装电话、宽带，构建相对稳定的局域网络；为创造良好的购车环境打下基础，联系专业人士对展厅和办公区域进行除甲醛环境治理，租赁绿色植物，添置吧台用品，签订保洁人员做好清洁卫生工作；为保证公司安全，安装监控，签约保安公司，购置消防器材；采购系列办公设备（电脑、打印机、电话等）、办公用品、办公家具、劳保用品、洁具及加油卡办理；定制员工制服、工装；租赁员工宿舍，安置售后部实习生等。
三、人事方面：通过网络与报刊招聘渠道，完成了前期人员招聘工作，办理完毕相关手续，进行 “新员工入职培训”，建立人事档案，考勤系统，购买社保等。
虽然做了这些工作，但因缺乏“4S”工作经历，也未参加新店筹建，更因自身没有深入的进行市场调研，以致在采购过程及装修后续工作中走了很多弯路，重复施工，浪费了人力、物力，造成了一些不必要的损失。前事之鉴，后事之师，这些经历让我不断成长，更庆幸的是在领导的指引和各部门领导的帮助下，及时的提醒和指正了我
各方面的失误，在此深表感谢1 在今后的工作中，我将不断总结经验，吸取教训，杜绝类似的事件再次发生。并根据年初制定的“年度工作计划”开展行政部工作，完善OA系统流程建设，各类资质申请。加强保安、保洁队伍和全公司员工培训工作，提高全员素质，真正将“全民营销”及“主人翁”精神落实到实处。跟踪、检查、督导规章制度的执行情况，推进公司的管理。与各部门加强沟通协作，合理的准备所需物料和人力，定期书面征询各部门对行政部工作意见，及时整改。每周主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，提高自身和行政队伍人员工作的积极性、主动性、专业性。勤走动，细观察，与各部门共同配合，创建一流的购车、维修环境，精益求精的做好、做实公司后勤保障工作。
以上是我在试用期间的工作小结，有很多不足之处，恳请领导一一予以批评指正，以求今后的工作中能有所突破，迈上新的台阶！
