2014年党委工作要点
2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，进入到“十二五”规划的第四年，对全面完成“十二五”规划至关重要。2014年党委工作的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，推进企业责任文化建设，开展党的群众路线教育实践活动，不断加强两级班子自身建设，创新党建活动载体，强化干部和人才队伍建设，进一步加强和改进思想政治工作，把党建工作的成效转化为促进企业跨越发展的动力，为建设XXXXXX提供强有力的政治保证。
一、以学习习近平系列重要讲话和十八届三中全会精神为着眼点，不断推进学习型企业创建
1、深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和十八届三中全会精神。开展形式多样的学习宣传活动，充分利用“星期六课堂”，落实党委中心组率先学、科以上干部带头学、普通党员主动学、开设专栏共同学，迅速掀起学习热潮。学习活动要联系当前生产经营管理工作的实际，切实做到学以致用，用贯彻落实的成果检验学习活动的成效，不断开创各项工作的新局面。
2、切实加强学习培训工作。坚持不懈地抓好干部、党员、员工的理论学习，结合实际制定《2014年干部员工学习培训计划》，通过在线学院、专家授课、针对性培训、外出交流等，提升干部员工的职业素养和专业技能，拓宽员工的视野。严格“学时制”管理，强化检查考核，季度一检查，半年一通报，年度一兑现。
二、以推进责任文化体系建设为立足点，不断深化企业文化建设
3、制定责任文化体系建设方案，通过进行责任文化理念宣贯、开展责任文化主题系列活动、落实岗位职责、细化工作流程、健全责任考核体系，在公司形成一种责任撑起使命、工作快速落实、项目高效推进、队伍和谐团结、士气高昂奋进的责任文化氛围，真正树立起求真务实、开拓创新、尽职奉献的工作新风。
4、深入开展“XXXXXX”内部挖潜活动。通过干部自己写、相互学、员工谈等多种形式收集合理化建议，集思广益，形成各单位“向改革要红利、向创新要红利、向管理要红利”的具体有效的举措，通过落实措施来确保经营任务的完成。
5、不断深化企业文化建设。继续开展《企业文化手册》和《安全文化手册》的学习，将核心价值体系和“XXXX管理模式”根植员工心中。开展进一步丰富企业文化建设载体，开展“中国梦 XXX梦 我的梦”有奖征文活动。
三、以开展党的群众路线教育实践活动为支撑点，不断强化干部队伍作风建设
6、开展党的群众路线教育实践活动。制定《XXXX开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，利用6个月时间，开展学习教育听取意见、查摆问题开展批评、整改落实建章立制等阶段性活动，使党员、干部思想认识进一步提高、作风进一步转变，凝聚全员力量，为企业健康快速发展提供支持。
7、深入抓好领导班子和干部队伍作风建设。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓领导班子和干部队伍作风建设。领导干部要深入实际，多到条件艰苦、困难大、矛盾多的地方发现和解决问题，加大对公司领导下基层情况进行检查考核。要进一步强化领导干部的
责任意识、担当意识、较真意识，培养造就政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、员工群众信得过领导班子。
四、以创新干部管理机制为切入点，不断加强干部队伍能力建设
8、进一步加强领导班子建设。一是坚持党委中心组学习制度。通过集中学习、个人自学、外培内训等形式，丰富知识储备，完善知识结构，打牢履职尽责的知识基层，提高领导企业科学发展的水平。二加强领导班子能力建设。根据领导分工和责任目标落实分解表、奖惩措施，加大问责力度，严格考核奖惩，提高领导班子的决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、推动企业创新能力。
9、创新干部培养与管理机制。一是认真落实《中层及以上干部加强对单位（部门）员工进行培养管理的办法》、《干部考核管理办法》，将对员工的培养教育作为副处以上领导干部考核的重要内容，与干部年度考核、责任工资或协议工资考核同时挂钩，以此来提升干部用人、育人水平，促进员工队伍快速成长和整体素质提高。二是强化干部日常管理。认真落实《干部谈话管理规定》，通过任职前谈话、升职谈话、关键事件谈话、重要工作谈话等，加强对干部经常性的管理监督，形成对干部的严格约束。三是建立后备干部库，推进干部队伍年轻化、知识化、梯队化建设。做好后备干部的培养选拔，建立后备干部管理档案，加强后备干部学习培训和能力考核。
五、以深化“责任，放心”活动为关键点，不断强化党的基层组织建设
10、持续抓好党员队伍建设。一是深化“责任，放心”活动。对党员“责任，放心”活动实行目标管理，对照每个党员所在岗位《岗位说明书》的要求，进一步明确岗位职责，在此基础上评选责任放心
示范岗，进行挂牌上岗。二是开展民主评议党员和创先争优活动。制定党员民主评议量化标准，开展两年一度的党员民主评议活动。结合党的群众路线教育活动，开展创先争优活动，七一前夕召开总结表彰大会进行表彰。三是严格党员发展工作。坚持发展党员标准、规范党员发展程序，做到成熟一个发展一个，不断提高发展党员的质量。
11、深入抓好党支部建设。一是开展党建目标管理。与各支部签订《年度党建工作目标责任状》，从完成生产经营业绩指标、领导班子建设、基层党组织建设、开展“责任，放心”活动、党员干部员工教育管理、落实党风廉政建设责任制等方面，明确目标、细化内容、量化。二是规范新组建公司的党员管理，明确不符合建立支部条件的单位得党员管理办法，确保每个党员都能正常参加组织生活。三是适时举办党支部书记培训班，组织实地考察、参观，进一步提高基层党支部书记素质。
六、以传播正能量为出发点，不断改进宣传思想工作
12、不断提高宣传工作质量。坚持团结、稳定、鼓励，以正面宣传为主，提高宣传质量和水平，增强宣传工作的吸引力和感召力。紧紧围绕中心工作，充分利用公司广播、橱窗、简报、网站等宣传舆论阵地，唱响主旋律，传播正能量。加大对外宣传力度，特别是在省级以上媒体的宣传力度，将XXXXXXX企业文化传递四方。
13、创新思想政治工作方式方法。关注员工思想动态和心理健康，加强人文关怀和心理疏导，增强员工幸福感。坚持每季度一次支部员工思想动态调查，每半年一次全公司员工思想动态分析，深入了解员工的真实愿望，提出对策和建议。继续开展思想政治工作研究，围绕中心工作，研究思想政治工作中出现的新情况，提出解决问题的对策和办法，将工作经验转化为理论成果，力争多出成果，出好成果。开展政研会优
秀论文评选活动，争取2篇以上政研论文在省级以上政研会上获奖。
14、争创省级最佳文明单位。深入开展文明单位创建活动，适时开办“道德讲堂”，通过身边的人讲身边的事，宣扬敬业奉献、诚实守信、助人为乐、见义勇为和孝老爱亲的道德品质，引导干部员工加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的“四德”建设，争创省级最佳文明单位。
七、以培养复合型人才为落脚点，不断强化人才队伍建设
15、强化人才的引进、培养和使用。进一步拓宽人才引进的渠道，合理运用外界专业力量，完善吸引中高层人才的平台，探索人才激励方法，不拘一格使用人才，形成“引进人，留住人，用好人”的长效机制。制定后备人才储备、提拔、使用管理办法，建立健全人才培养和提拔机制。重点做好技术研发尤其是技术领头人以及211院校学生的引进和培养。
16、进一步强化内部人才梯队建设体系。加快分层分级完善任职资格、专业职称体系建设，确保对专业人才发展提供足够的职业发展空间与动力。强化专业技术人员的聘用管理。
17、高度关注80后人才的成长。结合80、90后员工的思想特点，以人性化、个性化管理的理念，优化人才环境，积极调动、发挥党政工团的力量与作用，给大学生、创新人才以更多的人文关怀，使引进的80后人才真正留得住、用得好。
六、以落实惩防体系建设为根本点，不断深化党风廉政建设
18、认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》，结合实际制定集团公司惩治和预防腐败体系实施方案，严肃查处党员干部违纪违法案件。开展领导干部2014年集中报告个人有关
事项工作。
19、开展年度党风廉政建设责任制落实情况检查。对公司党风廉政建设主要工作任务进行分解，抓好各党支部年度党风廉政建设责任制落实情况的检查考核，作为先进党支部的评选依据之一。
20、认真开展党风廉政建设宣传教育月活动。按照市委的统一部署，结合公司实际，扎实开展第十五个党风廉政建设宣传教育月活动。
七、以发挥桥梁纽带为结合点，不断提升群团组织建设水平
21、支持和带领工会和共青团依照各自的章程独立自主的开展工作。进一步强化班组管理工作，完善集体合同制度，建立激励帮扶机制，维护员工合法权益。深入推荐“五星级班组”和“工人先锋号”创建工作，总结推广先进经验，充分激活班组这个最小细胞的能量，进一步提高班组管理水平。
22、组织丰富多彩的活动。组织开展趣味运动会、野外拓展训练、羽毛球比赛、志愿者服务、联谊舞会等活动，丰富员工业余文化生活。
