仓管的工作流程总体我分为2个层面:
工作层面分收货-保存-保护-备货-出货-记录
功能层面分进货报告-物料结构报告-出货报告-预警报告等
仓管日常管理就以下4点
1， 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。本公司产品应按照类型及
规格型号设立明细账，财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相一致，合格品，废料，辅助材料应分别建账反应。
2， 必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔
登记台账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，及时登记台账保证帐物一致。
3， 做好各类物料和产品的日常核查工作。仓管必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并
做到账，物两者一致，必须定期对每种材料单进行核对并记录，如有变动及时向上反应，以便及时调整。
4， 做好各类物资和产品的每日出入货更新，严格控制各类物资的库存货要按月编制报表报
送财务人员和采购，便于合理做账和确定采购数量。
入库管理
1， 物料进库时，仓管必须凭送货单，检验合格单，进行办理入库手续，拒绝不合格或手续
不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或办理入库边办理出库的现象。
2， 入库时，仓管必须查点物资的数量规格型号，合格证件等项目，满足要求才给予入库。 3， 收库单的填开必须正确完整，供应单位名称应和送货单一致，每批材料入库合计金额必
须要和订单金额一致。
出库管理，
1， 各类材料的发出，原则上采用先进先出法，物料出库必须办理出库手续，并做到对单出
货，登记入账。
2， 仓管人员在月末结账前腰与相关部门衔接工作保证账面一致。
3， 库存物资清查盘点中发现问题和差错应及时查明原因，并进行相应处理。
总之仓管应责任心强，坚守岗位无故不能离岗，对突发事件及时处理和协调，保证工作顺利进行，严防事故发生。
《仓管流程心得.doc》
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