加强生产车间技术人员的培训
我厂九州线缆有限责任公司是一家集生产销售开发于一体的综合性公司。下设3个生产车间铜材，电缆，组建。在各车间紧密配合下能保证生产和科研所需产品按时保质保量完成。
我厂下设3个生产车间分别安排有相应技术人员，而车间技术人员必须要做到掌握所负责的车间生产流程，了解车间所有设备的运行状况，掌握各参数，实行实时监控，对故障设备给与及时合理的处理和安排，配合车间生产任务安排做好设备运行方式与参数的调整，确保所有设备处于安全、稳定、合理的运行状态。
在线缆公司不断发展壮大，新设备不断增加的情况下，车间技术人员的技能提高日渐重要。
加强生产车间技术人员的培训可达到的目标；
1；对生产车间技术人员加强培训，实现设备管理工作的制度化，规范化，科学化，培养和造就一批对我厂设备具有专业高素质的技能型才，可以降低设备的损坏频率，降低维修成本，降低设备老化速度延长使用寿命。
2；生产车间技术人员的水平提高即可以推动设备管理的科学化又可以提高生产工作的安全性最终保证车间安全有序的进行生产还能促进公司的可持续性发展。
对生产车间技术人员的培训是一个重要的，付出和获得成正比的工程。科技是第一生产力，在现今企业里技术的发展和利用程度标志着企业的竞争力和创新改革的活力。在全面市场化的今天各种高级技术人员和科研人员才是企业进步强有力的推动力。
铜材分厂
《科技工作站点报告.doc》
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