全员生产维修管理(TPM)实战特训营的详细信息
课程名称全员生产维修管理(TPM)实战特训营课程时间1 天 (09:00-12:00 13:30-16:30)培训目的了解全员生产维修管理(TPM)体系 之 TPM的五大支柱, 解读三个“全”( 全员、全系统、全效率)及设备的“六大损失”(设备的“六大损失”为设备故障、安装与调整、闲置、空转与短暂停机、减速、加工废品、试运行减产) ,学会全员生产维修的开展过程,建立小组,从而要达到（1）提高设备的综合效率;(2)建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式;
（3）树立全新的企业形象之三个目的.培训对象设备管理员,班组长课程大纲
一、全员生产维修(TPM)管理的发展进程
二、TPM给企业带来的效益
三、全员生产维修的基本概念和特点
四、TPM与TQM、JIT的关系
五、全员生产维修的开展过程
六、全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制
七、全员生产维修体制中的5S活动
八、实行设备点检制
九、全员生产维修的零故障工程
十、设备综合效率
十一、TPM的精髓要义
十二、TPM在全世界的影响
十三、TPM的最新发展
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《全员生产维修管理.doc》
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