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质量安全专项整治会议纪要

发布时间:2020-03-03 18:39:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中建股份武黄城际二标项目部二分部

会议纪要

会议时间:2011年5月9日 15:30

会议地点:二分部会议室 会议主持:项目经理石连君

议 题:“三整治一提高”质量安全专项整治活动动员会 会议内容: 2011年5月9日下午15:30,分部召集各部门,第

一、二架子队、搅拌站、梁场、架桥队管理人员,在二分部会议室召开“三整治一提高”质量安全专项整治活动动员会。

一、项目经理石连君:

根据《湖北城际铁路有限责任公司2011年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作要点》的通知要求,研究决定立即在我分部管段范围内对重点环节开展“三整治一提高”活动(招标投标专项整治,质量安全专项整治、投资控制和资金管理专项整治,提高监督检查有效性)。我们要统一思想,振奋精神,结合实际,扎实工作,深入推进铁路工程建设领域突出问题专项治理工作:深入开展“三整治一提高”专项治理活动。

二、总工程师陈涛:

为切实做好铁路工程建设领域突出问题专项治理工作,组织全体管理人员进行“三整治一提高”质量安全专项整治活动会议,并结合实际情况制订我分部的专项治理工作要点。

1、指导思想:为认真贯彻第十七届中央纪委第六次全国会和国务院第四次廉政工作会议精神,按照中央关于开展工程建设领域突出问题

1 专项治理工作的总体部署,全面落实国务院和中央治理办及铁道部《2011年工程建设领域突出问题专项治理工作要点》要求,统一思想,振奋精神,结合实际,扎实工作,深入推进铁路工程建设领域突出问题专项治理工作。建立完善监管的长效机制,坚持依法建设,依标管理,确保城际铁路工程质量安全,夺取专项治理的新成效。

2、开展质量安全专项整治:1)、规范质量安全行为。严肃查处管理制度和体系不健全、不完善,责任不落实,投标承诺不兑现,上场队伍资质、人员资格不符合要求,转包、违法分包,“架子队”管理模式不规范,技术管理薄弱,现场失控,偷工减料,降低质量和验收标准,内业资料弄虚作假问题,落实建设单位责任,进一步规范城际铁路工程建设项目管理。2)、确保实体工程质量。要组织人员重点抓好原材料、隐蔽工程、主体结构质量的检查和整治,减少或克服质量通病,杜绝质量较大及以上等级事故。3)、抓好施工安全。要突出抓好桥梁及高空作业、大型机械设备施工安全管理,减少安全生产较大事故,杜绝安全生产重大及以上等级事故。4)、加大监督检查力度。深入开展质量安全大检查、大整治活动,充实和加强质量安全监督力量,加大监督检查力度,开展检查,提高监督作业有效性;按照制定工作制度和工作标准监督检查,做到依标准、规定开展监督检查工作;加大对质量安全问题和事故责任人员的处罚力度;提高合同的规范化水平和履约执行力。

三、生产经理刘君:

1、提高监督检查有效性:1)、提高监督检查质量。我们要立足于发现问题,进一步细化监督检查内容,采取切实有效措施,对各部门的管理行为,各架子队、梁场落实情况进行有效监督检查。2)、加大案件协办力度。综合部要重视对利益相关者的监督,及时认真调查投诉举报2 反映的问题,严肃处理违规违纪、失职渎职问题行为加大惩罚力度。 3)、加大监督不力责任追究。各部门建立监督检查责任追究办法,落实监督主体责任,对监督不力、不作为或乱作为着,实施责任追究。4)、加强督导检查,确保取得实效

要按照中央统一部署和铁道部工程建设领域突出问题专项治理方案的安排,加强对专项治理工作的督导检查,确保取得实效;要把督导检查贯穿项目实施全过程实行动态监管,确保全覆盖、无遗漏。

四、总结:

最后项目经理石连君指出:铁路建设是今年中央检查的重点领域,各部门、架子队要进一步增强责任感和紧迫感,按照2011年铁路工程建设单位要进一步增强责任感和紧迫感,按照2011年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作要点,制定详细的工作方案,加强领导,强化措施,落实责任,确保铁路专项治理工作取得实效。

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