“三整治一提高”活动第一阶段（排查阶段）
质量安全专项整治活动总结
***客专公司：
根据*****[2011]**号《关于认真开展“三整治一提高”活动的通知》要求，我项目部及时组织开展了“三整治一提高”全面排查活动，现将活动总结汇报如下：
一、加强组织领导，落实责任分工
项目部成立以项目经理***任组长，总支书记***、总工***及分部经理为副组长，各部门负责人及各架子队队长为组员的专项整治活动工作领导小组，领导小组办公室设在办公室，明确了专项整治活动的主要内容，根据客专公司要求开展专项治理工作。
二、及时安排部署，并组织学习宣传，提高思想认识
为使“三整治一提高”活动深入扎实开展，项目部从统一思想入手，深入贯彻铁道部“3.30”铁路工程建设专项治理工作电视电话会以及客专公司《关于认真开展“三整治一提高”活动的通知》的文件精神。迅速成立组织机构，完善制度，认真组织学习，广泛宣传，督促落实，以“全面排查”、“集中整治”、“分析总结”三个阶段为目标，以“安全生产月”活动为依托，依法合规的实施真查、严查、深查、细查。对在建工程尤其是重点控制性工程，认真对照整治内容，搞好各项工作。与此同时，各作业队密切联系，发挥优势，扎实推进，相互配合，形成齐抓共管的整体合力。切实提高“三整治一提高”活动效果，规范工程管理，提高施工效率。
三、突出重点、全面排查
在提高思想认识和落实责任的基础上，我项目部专项整治领导小组对对站房三标管段开展拉网式全面排查，对查出的问题，建立问题库，严格按“三定”原则进行整改落实。力求多找问题、多找差距，多纠正不足，做到一个工点都不漏、一个死角也也不留的抓好整治整改各项工作，推进项目安全生产和工程质量有序、可控。
质量方面排查重点为：
①施工现场各项质量制度落实情况； ②方案的编制审批情况及技术交底情况； ③工程实体质量情况，特别是土方回填、主体结构及关键部位隐蔽工程的施工质量；
④混凝土质量情况，试块、试件的见证送检情况； ⑤安装工程的质量情况。 安全方面排查重点为：
①安全管理体系的建立健全和制度落实情况；
②高大模板的搭设质量，尤其是扫地杆、竖向及水平剪刀撑的设置；
③外脚手架常规检查：连墙杆有无漏设或私拆，立杆有无悬空，脚手板是否满铺、安全网张挂是否严密等；
④高处作业，正确佩戴个人防护用品；
⑤临时用电管理方面，严格执行“一机一闸一漏一箱”，做好标识等；
⑥砌体操作架及各类操作平台的搭设情况，作业层设防护栏，扫地杆、剪刀撑等； ⑦现场消防设施配备是否齐全，生活区用电是否规范 ⑧动火管理，电焊机、氧气乙炔，严格执行动火审批。 ⑨塔吊汽车吊等大型设备的运转情况。
排查结果：各工点都存在不同程度的安全质量隐患，
主要质量隐患为：混凝土结构方面，局部有蜂窝麻面现象，个别构件垂直度、平整度偏差超出规范允许的误差；填充墙砌体方面，局部灰缝饱满度不够，马牙槎留置不规范；钢结构方面，焊缝表面打磨程度不够，影响美观。
主要安全隐患为：脚手架连墙杆件有私拆、安全网破损较多、砌筑架扫地杆设置不足、钢结构临时用电不规范，消防设施配备数量不足，个别工人不戴安全帽等等。
四、整改落实情况
针对质量安全专项整治排查过程中发现的问题，检查小组进行认真分析总结之后，制定具体的整改措施，提出相应整改要求并下发整改通知单，要求在下发整改通知单3～5日内落实整改要求。要求分部经理督促限期整改，把每一个问题都落实到位、不留隐患。检查小组对整改落实情况进行复核。安全质量专项整治活动期间共下发整改通知单8份。
五、深入分析总结，建立安全质量管理长效机制
从活动开展的情况来看，存在的安全质量问题比较明显，说明在执行项目部相关安全质量管理制度上还比较乏力，施工作业人员安全质量意识比较淡薄，在今后的工作中需不断完善现场管理和过程控制，建立长效机制，抓好落实，对于巡视过程中发现的隐患和“三违”行为，及时上报和制止，并就具体情况依据奖罚细则做出相应的经济惩罚；定期开展安全质量教育培训，对各层次作业人员进行教育；确保质量安全工作有序可控。
中铁***集团**标段项目部
2011年6月30日
