刑警大队一月份工作总结
进入一二年，刑警大队在县局党委的坚强领导下，以“带队伍、打基础、促规范、强打击”为指导，强化新理念，应用新机制，不断加强队伍正规化建设，努力提高执法规范化水平，刑侦队伍素质和打击效能得到全面提升，打击犯罪成效明显，有力地维护了我县良好的社会治安秩序。
一、新班子新气象，激发队伍新活力
刑警大队班子调整之后，新班子在广泛调研、认真讨论、充分发扬民主的基础上，在局党委的精心指导和大力支持下，从点滴开始，从小事抓起，大胆拓展思路、理念，勇于创新，大队上下呈现了蓬勃生机，队伍管理、内务建设有条有理，面貌崭新。
（一）上下齐心，强本固基。新班子组建后，大队班子响亮喊出了“向我看齐”的口号，要求队领导要充分发挥模范带头作用，率先垂范，做好表率。因此，一个月来，从大队领导到中队领导，都表现出了很高的姿态，都能从点滴做起，从自己做起。在警容风纪、言谈举止等方面，不仅能严格要求自己，同时也严格要求自己的中队、自己的民警，向“我”看齐，从而在全大队营造了一个紧张、有序、和谐、上下齐心的工作生活环境。
（二）建章立制，以制管人，崇尚“管”出战斗力。为切实把握队伍管理这个关键环节，让“管”出战斗力，刑警大队首先从建章立制入手。先后制定完善了《公务用车管理使用规定》和《内务管理规定》等一系列规章制度，主导制度管人、制度规范人，让大家学有样子，做有规范。二是把绩效考核作为抓队伍管理长效机制的重要措施，完善全员绩效考核机制，将岗位目标责任真正落实到岗、到人，全面调动民警的工作积极性、主动性和创造性。三是制定 “每月两课”学习制度，即每月利用两个周一晚上的时间，对全队民警分别进行政治理论思想教育课和法律法规业务技能课的教育培训，以此提高刑侦民警的政治素质和业务素质。
（三）营造和谐环境，促进各项工作。为进一步加强大队领导、民警和民警家属三方之间的沟通交流，大队领导经常性的开展交心谈心活动。大队领导的关心化成工作的强大动力。现在，无论工作中还是闲暇时，民警谈论的都是工作、学习、经验交流和心得体会。在大队领导的感召下，全体民警的执法观念得到根本转变，切实杜绝了违法违纪问题的发生，真正践行了刑侦民警“无限忠诚、无私奉献、无所畏惧、无往不胜”的誓言。
二、狠抓执法规范化建设，努力提高执法质量 为进一步抓好规范执法，大队以解决执法突出问题为突破口，通过开展形式多样、内容丰富的排查剖析、主题实践和业务培训等形式，全面提高执法办案质量。
一是加强建设，重在规范。大队及时与法制室进行沟通，先后按照要求规范了《刑事案件立案程序》、《取保候审人员登记表》、《涉案财物保管登记台帐》、《民警执法台帐》等一系列执法台帐，从大队到各中队统一规范填写登记。
二是加强监督，确保质量。从强化内部监督入手，坚持办案质量每月“回头看”活动，严格落实主办侦查员制度等；同时强化法制员职能，负责从程序、证据、法律适用等方面对办理案件进行全面指导、认真把关。
三、重拳出击，全方位打击各类刑事犯罪活动 一月份以来，大队在狠抓各项基础工作建设的同时，积极树立侦查破案新理念，拓宽侦查破案新思路，强化“三大战场”，即传统侦查模式、信息研判和技术破案三大破案途径的有机结合，以此促进打击效能的提升。本月共立各类刑事案件21起，同比增加2起，同比上升8.6%，破14起，同比增加3起，同比上升8.8%，抓获犯罪嫌疑人17人，打掉犯罪团伙2个，涉案成员15名，涉案15起。（以警综平台数据为准）
一是整体打击能力明显增强。一月份以来，刑警大队针对节前农村盗窃牲畜案件多发的实际，每天抽调3名民警在案件高发地段进行巡逻、蹲点守候等措施成功打掉了2个盗窃牲畜团伙，破获了两起系列诈骗案件。有力震慑了街面违法犯罪活动。二是是刑事科学技术服务侦查破案能力明显提升。技术中队牢牢把握“服务破案、服务办案、服务实战”的宗旨，在提取微量物证上狠下功夫，刑事科学技术魅力初显。一月份，勘查现场23个，提取检材15个，技术破案2起。
四、二月份重点工作
1、开展好“三访三评”深化“大走访”活动和“两节两会”严打严防暴力犯罪恐怖犯罪专项行动。
2、严厉加大八类严重暴力犯罪和多发性侵财犯罪案件打击力度。
3、继续做好在办的系列案件和团伙案件的侦防工作，有效遏制案件多发势头。
4．进一步加强队伍正规化建设，真正做到队伍精细化管理。
