团总支干事考核细则
团总支对所有干事采用百分制评分制度，整个考核分为五个部分，分别是工作制度考核（15%）、例会考勤（20%）、活动考核（30%）、部门考核（25%）、、个人自评（10%）。具体考核内容如下。
一、工作制度考核（总分15分）
1、基础分20分。参考《团总支工作制度》第一章第三节与第二章第三节、第四节、第五节。其中每违反一条制度扣基础分2分。本部分得分低于10分者给予开除团总支处分。
二、例会考勤（总分20分）
1、基础分10分。参见《团总支工作制度》第二章第一节第二节，其中每违反一条制度扣除基础分2分。
2、相应无故三次旷会，视为自动退出团总支，请假三次，视为一次旷会。
3、旷会一次扣3分，迟到一次扣2分，请假两次以上者，之后每次扣1分，按时到会不扣分。
4、一学期例会全勤者加5分，例会上踊跃发表观点者每次加1分。至20分封顶。
三、活动考核（总分30分）
1、活动考勤（总分10分）：根据日常活动签到表，每学期参加50%以上活动者可得满分，参加30%到50%活动者得5分，30%一下者酌情得1-3分。
2、任务完成度（总分20分）：根据日常活动分工表所分配任务的完成度进行评分。
四、部门考核（总分25分）
各部门综合干事日常工作及活动表现，结合各部内部考核细则，经商议后进行评述及评分。
五、个人自评（总分10分）
个人根据自己在日常工作中的表现进行评述及评分。
注：
1、以上考核制度三两部分由考评组单独负责，根据例会、活动考勤以及各部门活动参与度和任务完成情况进行考评。
2、以上考核制度后两部分由各部门根据本部情况自行完善或拟定部内考核细则。
3、考评组的成立：考评组由主席团直接管理，成员从各部门分别选拔。
《机电工程学院团总支干事考核细则.doc》
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