手机通讯行业信息化管理系统解决方案
通讯流通行业是一个依靠规模和流通速度赚钱的行业。面对日趋激烈的竞争环境和不断下降的行业利润，从事通讯销售的商家们往往不遗余力地扩大规模，增加人员，加大投资，借此占据更有利的竞争位置和保持利润空间。然而在手中掌握了更多筹码的同时，却也增加了管理难度，降低了运营效率，加大了经营风险。
手工记录或者不使用专业的软件管理手机的序列号，员工烦，老板也烦。而手机序列号涉及到从进货、调拨、销售、返修、换货、价格保护等每一个重要业务环节，实在难堪这个琐碎的、可恼的但又无法回避的工作流程。
1、客户的手机是否从您的商场购买的，售后服务是否属于您的责任？由于单据等的不清楚，不详细导致个别甚至很多客户的投诉，甚至被媒体曝光。
2、在保值期内的库存旧款手机需要向厂家更换，真正需要更换哪些？数量是多少？当初的进货价是多少？数量统计不清楚，最终只好吃了\"哑巴亏！
3、维修管理十分复杂，维修配件的领用管理琐碎，无章法可言，\"肉烂在锅里\"
这句话只能是手机维修管理的自我安慰！
4、市场行情变化很快，有些手机甚至一天一个价，如何及时调整成本价格？因价格变化导致财务工作量繁重，甚至无法准确核算利润。
5、公司的实际经营数据，不想被某些人看到查到，加上密码也不放心！开公司实在难，事事都要操心。
6、在其他地方开设了分公司后，管理层更忙了。分店的经营状况怎样？不在眼皮下面的事情太让人不放心了，经常往返于各个分公司之间，大量的时间浪费在路上，无暇考虑公司发展大计。不是在赚钱，实在在受罪！
到底怎样才能提升管理水平？
优化管理流程，实施信息化管理，建立起一个以信息技术为支撑的现代企业管理体系，实现数据的信息化、业务流程的信息化和决策的信息化。 管理软件是企业信息化的核心。从本质上讲，管理是为实现企业目标而建立的架构、流程和机制。模式是架构，变成具体的东西就是系统，介入以后就是机制。管理软件的作用在于\"固化\"企业的管理架构、流程，强化企业的执行力，它是管理与信息化的结合，把企业管理构筑在信息化手段之上，建立起简捷、高效的现代企业管理体系。
解决方案：
天朗软件通讯行业信息化解决方案是一套针对中型规模的通讯经销企业应用的信息化管理整体解决方案，集进销存、财务、分销、OA管理一体化，致力于帮助企业建立起一个简捷、高效的实时运营管理平台，实现物流、资金流、信息流的在线动态监控和管理，实现信息的全面把控、传递和电脑全程记录，为企业决策提供数据和速度，确保企业在庞大范围内健康地运行。
天朗软件采用B/S结构，通过Internet，可以使企业总部与异地分支机构在同一平台上协同办公，实现对异地分支机构销售、库存、费用、办公等信息的全方位实时掌控。
应用价值：
·完善的物流处理能力和全方位的业务流程控制，极大地提高了企业的运作效率。
·让所有与企业相关的办事处、门店、分仓库、经销商等广泛地参与进来，真正实现\"分散业务、集中处理\"。 ·对序列号的强大管理，让数目巨大、种类繁多的序列号在企业管理中清清楚楚、明明白白。 ·实时掌握每天的销售和库存状况，及时作出调整，最大限度地减少库存积压。
·手机销售返利的智能计算处理，精确、及时地计算自己应该从供应商处获得多少返利，自己又应该给下家多少返利。
·委托、受托代销手机铺货管理，统一采购，统一配送，往来对帐一目了然。
·手机价格保护、补差的计算处理，避免了人工操作的误差，降低了经营风险。
·手机维修管理，做到维修有根据，领用配件有清晰的记录，费用有统计。
·信息沟通及时准确，确保了公司总部与各门店及时、畅通的交流，极大提高工作效率，节省了大笔通讯和纸张费用。
适用对象： 通讯行业（手机、配件等产品）连锁店经营形态。
