对当前我市文艺人才队伍建设的思考
近年来，我市的广大文艺工作者坚持“二为”方向、“双百”方针，紧紧围绕我市的文化大市建设，组织开展了丰富多彩的文艺活动文艺术创作活动，每年演出50多场，各类文艺活动30多场（次），创作各类新作300余件。一大批文艺作品在省以上获奖。为宣传XX，推介XX，展示XX，丰富市民的精神文化生活作出了积极的贡献。
在工作取得成绩的同时，当前我市文艺人才队伍的状况不容乐观。总体年龄偏大、知识老化、结构性矛盾突出。每年创作文艺作品中精品屈指可数，难以满足人民群众对精神文化生活的需求。全市文艺家协会中50周岁以上的会员占总数的近40%，35周岁以下的青年会员只占23%多一点。文艺人才结构也不合理，舞台表演艺术创作、编导人才严重萎缩。目前全市范围内能创作戏曲、小品、曲艺类作品的仍是已到退休年龄的老同志，青年作者几乎为零。舞蹈、音乐、尤其是器乐曲创作、配器等方面的创作人才更是奇缺，有的长期处于空白状态。
几点建议：
一是制定文艺人才队伍建设规划。包括人才引进计划、培养计划、管理计划等。按照各文艺家协会发展的总体方向，确定各类文艺人才的需求数量，制定具体人才标准，积极培育文艺新人，使文艺人才伍适应新时期文艺工作的需要。
二是完善有效的激励机制。进一步完善全市优秀文艺作品“月季花”奖励细则，出台一些扶持和奖励文艺人才的政策，做到保障到位，措施有力，激发广大文艺人才的创作热情，营造尊重文艺人才的氛围。
三是加强现有文艺人才的培养管理，提高他们的综合素质。对目前空白和急需人才，应抓紧组织选拔培训，力争使他们早日成材。对目前现有的文艺人才，首先要提高他们的思想素质，对他们进行爱岗敬业教育，培养他们的事业心，努力为文化艺术尽心尽责。其次提高他们的业务素质，利用各种机会把他们送出去进行专业培训，每年给他们下达创作任务和比赛获奖指标，实际工作中对他们压担子，给他们提供施展才华的机会和空间，让他们在实践中锻炼成长。
四是加强文艺人才的管理和利用。了解各协会文艺人才分布情况，同时了解他们的动态，搭建平台，使之成为丰富我市的文艺舞台的重要力量；根据他们的艺术特长和爱好，举办各类文艺活动，经常提供业务指导，经费补助，让文艺人才在大型节假日和庆典活动中施展才艺。
（市文联2008-8-5）
