班组安全活动管理制度
为使班组安全活动更为有效，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。
一、班组安全活动的形式与内容：
1、班前会、班后会：布置、总结本班安全工作；传达公司、部门（车间）的安全工作要求；督促员工遵守安全管理制度和安全操作规程。
2、班组安全活动日：白班班组每周一次，倒班班组每半月一次。主要内容：学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识；总结一周（半月）的安全生产情况，提出进一步搞好安全工作的对策和措施；进行事故案例教育，分析、讨论事故原因和防御措施，举一反三，吸取教训；组织进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，开展防火、防爆、防事故和自我保护能力的训练；进行安全技术学习和考试；进行安全讨论，提出安全管理和隐患整改的建议。
二、由班组安全员按时做好班组安全活动记录。
三、公司和部门（车间）定期对班组安全活动及记录进行检查。
不合要求者，按公司《安全生产奖罚制度》进行考核。
四、公司、部门（车间）领导定期参加班组安全活动。
《班组安全活动管理制度.doc》
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