班组安全管理制度
一、目的
为加强班组安全管理，提高安全管理水平，充分发挥班组在安全生产工作中的作用，特制定班组安全管理制度。
二、范围
本制度适用于天业电石公司所有班组。
三、管理内容和要求
1.班组长是班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全工作，通过部署、检查、控制、考核，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。
2.凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度以及属规章制度性质的通知，班组应并组织员工学习，确保每位员工都能掌握安全生产知识及上级下发的通知及规定。结合班组安全生产实际认真落实。
3.电石炉当班的原料岗位工统一纳入当班班组管理中，由班组长统一进行管理，原料岗位工的奖惩将纳入当月班组考核。
4.班组应按照安全生产责任制的要求，明确班组员工的责任，严格做到“一岗双责”。
5.班组应每周召开一次安全例会，传达上级领导的会议精神及工作要求，班组应建立适合本班组的安全管理制度，
6.班组应每周组织班组全员开展一次综合安全自查工作，并根据检查出的问题及时制定整改措施进行整改落实，将安全隐患扼杀在萌芽状态，安全检查不能千篇1律，流于形式。
7.班组应坚持班前、班后会制度，班组长通过班前、班后会，将本班的工作安排到位，并时刻理解员工的思想动态。
8.班组应严格执行安全标准化制度，严格按照标准化的要求开展各项工作，并做好相应的记录，方便日后查阅。
9.班组每月至少进行一次安全培训教育，教育形式应针对不同岗位、重点岗位、重点人群的特点开展形式多样的教育培训。但必须按照天业电石企管部的培训制度执行，
10.班组员工如果离开工作岗位，必须向班组长汇报，班组长同意后，员工方可离开工作岗位。
11.班组做好新员工入厂的第三级（班组）培训工作及转岗、下岗、复岗人员的培训工作，保证上岗员工上岗的要求。做好老工对新工的传、帮、带工作。 12.班组成员应严格按照检修作业的标准要求对设备安全运行状况进行检查，重点检查设备有无异常现象、安全装置设施是否灵敏可靠、各指标参数是否在要求范围内运行。
13.班组应根据公司的各项制度，按认真填写各项安全记录，包括会议记录、检查整改记录、培训记录、以及日常巡检记录。
14.安全检查中如发现未按要求落实到班组安全管理工作，将对班组长、进行考核。如车间反复出现未贯彻落实的情形，将对车间负责人进行考核。 15.班组必须严格执行交接班制度。各岗位员工应提前15分钟到岗，由班长集合点名，接班时对岗位所属设备、现场、防护、各项记录进行检查。岗位工之间应对口交接。如遇特殊情况不能到岗者，提前向班组长请假，由班组长统一安排。
天业电石 2014年1月17日
