加强奖励机制，激发清收热情
二0一三年对于怀来联社来是创新与奋斗的又一年，这一年我们将进行商业银行改制，这需要各项业务经营指标全部达标，其中不良贷款占比也是重要的一项。我社为了使这一达标指标能长期稳定，在今年一季度加大了不良贷款清收的奖励制度，进一步激发信贷人员对不良贷款的清收热情。
首先，为了扩大清收范围，我社对收回不良贷款的奖励分为现金、盘活、置换及核销、利息四个部分。
其次，现金清收的不良贷款奖励，我们分为两个阶段，由于2005年以前的不良贷款大部分是沉淀久、金额小并且贷款人都很难找到，清收难度相当大，我社对这一部分的清收给予本金8%的奖励。对于盘活不良贷款的奖励，收回本金同时又清收利息50%及80%给予相应的奖励。
最后，对收回置换及核销的不良贷款给予本金10%的奖励。 对收回不良贷款的利息给予10%的奖励。
奖励机制的加强，也激发了贷款清收的热情。
二0一三年一季度由于我社全部信贷人员的辛勤付出和努力工作，圆满的完成了市办下达的清收任务并在全市清不良贷款清收排名中名列前茅，同时不良贷款占比控制在红线以下达到了商改指标。 19个信用社、部在联社领导的鼓励和带动下，全部完成了清收任务并全部获得了清收奖励。 （风险监控部王红梅）
《2加强奖励机制,激发清收热情.doc》
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