县委组织部：
2005年本人担任调查队队长一职。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级队的大力支持下，以提高全队工作业绩为目的，以增强自身工作素质为手段，以开拓农调工作新领域为途径，团结带领全体队员认真学习、勤奋工作，取得了较好的工作成绩,回顾一年来工作.学习情况,主要有以下几个方面:
一、加强学习，不断提高自身素质，增强管理协调能力。 农调队的工作性质决定着必须经常性的深入基层，只有与基层群众打成一片才能获得最可贵的、最真实的第一手资料。而要与百姓不分彼此促膝交谈，则必须有朴实的工作作风和一定的工作素质。为了使自己和全体队员能够更好地开展各项调查工作，年初，在全队组织开展了“我是一名普通百姓”的换位思考活动，并在
四、
五、
八、十月四次带领队员深入基层走访调研，从调查的结果和群众的配合程度看，换位思考收效明显。在着手提高全队调研访谈和沟通能力的同时，年内，还根据自身素养和现实工作需求，自学了《现代经济之博弈论》、《区域经济——二十一世纪中国经济的模式》、《管理者必读》、《领导艺术》等有关知识，不断充实自己，提高工作能力。在实际工作中，能够根据农调队双重合署、农队人员分散于统计局两个科室等特殊情况，合理调整工作方法，积极配合统计局长开展工作。取得了较为理想的工作成果。
二、年度工作任务及完成情况
2005年农调队长的主要工作目标任务是：
1、完成农村住户抽样调查及新一轮调查样本试用。
2、开展农村固定资产投资调查。
3、开展县域社会经济情况调查、乡镇社会发展情况调查。
4、开展农林牧渔业生产情况、农产量调查。
5、开展农村基本情况调查。
6、农村统计基础建设、农村统计信息网络建设。
7、开发调查资料，为社会提供优质服务。
8、配合省统计局做好农队改革的前期准备工作,确保改革之年队伍不乱,工作不断。
为了确保上述任务按时完成，年初，我们根据农队人员分散这一实际，确立了以强化岗位责任为主，以提高农队整合力为目的的工作思路。将统计信息、统计分析等综合服务工作进行量化分解，落实到人。各类专项调查由专业岗分工负责，所有工作队长负总责。截止目前，所有定期专项调查工作已经完成，年度综合调查正在进行中；新样本于2004年12月1日开始起用,经过几次培训和检查指导,目前样本运行情况良好；年内4次带队下乡对全县农村统计基础建设、农村统计信息网络建设情况进行检查，并于6月上旬举办了计算机应用技术培训班，到10月末，全县所有乡镇均达到了农村统计“三化两全”的标准，部分村也配备了计算机等硬件设备，乡、村统计工作条件得到很大改善；经过一年的不懈努力，长海农队不但在改革之年保持队伍稳定,还配合省局完成了改革前的所有准备工作,并高质量地完成了省市县三级下达的各项工作任务；到11月末，全队共撰写分析6篇、各类信息30余篇，超额完成了年度计划。
虽然一年来与同志们携手并肩做了大量的工作，取得了点滴成绩，但也存在一定的问题，如：工作浮在上面的时间较长,深入基层接触社会实际的时间较短；县、乡两级还没有实现完全的微机连网；综合分析缺少一定的深度和广度，不敢直面现实存在的问题等，这些问题的存在既有客观原因，也有主观原因。本人将在今后的工作中加以克服。
2005年12月15日
