建立党建文化与企业文化互融共促机制
2002年公司完成产权制度的改革，完成改制后支部的党建工作如何开展，这是摆在我们面前的一个新的课题。党章规定，非公有制经济组织中党的基层组织，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。非公企业与国有企业党组织不同之处在于它不是直接参与企业决策和经营，它履行职能的主要途径是靠团结带领员工来实现的。因此，非公企业党组织应该定位为企业员工的政治核心。我们应顺应体制转变的需要，找准自己的定位。在履行职能中，注重把握好促进与引导，代表与维护的关系。
我们认为，把企业文化建设作为党建工作的切入点，发挥政治导向作用，引导和促进企业两个文明的同步发展，努力构建我们党建工作的特色文化，是我们非公经济企业在新时期发展党建工作的一个有效途径。
企业文化，是企业在新的时期构建和谐社会和构筑现代文明中，树立起的与时俱进的主体意识，企业文化对弘扬企业精神，提高职工整体素质，树立企业形象，增强企业的凝聚力等方面越来越显示出难以替代的作用，已成为企业赖以生存和发展的基石。搞好企业文化建设既是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，同时也是企业培育企业精神，塑造企业形象，实现经济效益最大化，促进企业生存发展的重要保证。
进行企业文化建设，不能只停留在口头上、文字上、宣传上，重要的是必须落实到行动上。企业文化建设也不是一蹴而就，一劳永逸的事，而是要结合自身实际通过深入调查研究，制定出适合自身发展要求并能真正付诸实施的具体方案和内容进行长期培育和深层次的挖掘，在实践过程中反复进行检验锤炼，最终成为企业员工的自觉行为并升华为精神动力，从而促进企业各项事业的发展。在具体实践当中我们注重方式、方法和内容的创新，务求实效。
一、积极培养团结拼搏、快捷高效的团队文化
企业团队就其本身来说，是一种命运的共同体，它具有参与、协作和奉献三个方面的特点。企业的团队意识即是一种团队文化，是企业全体员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。
我们注意有目的地开展各种健康有益的群众性文化娱乐生活，在活动中，积极引导大家参与、投入，把娱乐休闲和亲情互动结合起来，把团队意识和管理理念融合在活动中，寓教于乐，使大家感受到了开元大家庭的温暖；为积极倡导学习型组织的创建，帮助和鼓励大家学习管理，学习专业知识，我们给部门发了“谁动了我的奶酪”、“致加西亚的信”、“细节决定成败”等管理类书籍，以电化教学、现场讲座、拓展培训、参观考察、学习讨论等多种形式开展学习和培训，营造宽松的学习氛围，提高大家的学习兴趣。为使创建的活动落到实处，我们制定了计划，提出了具体要求，经党支部、工会和行政办公室联合组织进行评估和验收，对评选出学习型部门进行宣传和表彰，促进了活动的健康开展；我们完善了公司内部局域网络和宽带英特网的接入，在局域网上建立了学习园地，为大家提供了的工作学习的方便。
在组织参加的江宁开发园区第三届运动会中，公司取得了羽毛球团体比赛第四名的成绩。在公司组织的“迎国庆”乒乓球比赛活动中，大家的参与度和积极性之高，是公司历年组织各项活动之最。活动结束我们还组织了专题座谈和交流，使党员和群众都从中领悟到了团队作用发挥的更深层次内涵。整个活动开展得有声有色，同时也有力地促进了各项工作的开展。
为实现公司06年“务实、提升”的工作主题，引导和激励广大职工以“开放、协作、务实”和创新的精神，弘扬“开发自我，创造满意”的企业宗旨，我们自行创作了“共创明天”的企业歌曲。待进一步征求意见修改，完善后，我们将唱响企业之歌，鼓舞和激励大家争做先进文化的传播者和先进生产力的实践者，为公司新时期的改革和发展做出新的贡献。
二、强化恪守诚信、塑造品牌的经营文化
“诚信服务，塑造品牌”是公司一直奉行的经营理念。2001年公司进行了CI企业形象系统的导入，2002年我们又完成了ISO9000质量体系的贯标认证并获得通过。为使质量管理体系适应体制的转变，2003年又进行了体系文件的全面改版，把原与产品质量无直接联系的行政工作全部纳入体系，一同检查、考核，旨在全方位提高我们的工作，真正落实“开发自我，创造满意”的企业宗旨，给消费者提供更加信得过的产品。为强化过程管理，我们增加了相关质量记录，完善了过程的细节控制，加强了部门间的协调。在每月的月度计划会和相关例会上进行布置、检查和落实，增强了全体成员的质量意识，使整体工作得到了一定的提升。
在工程项目建设中我们始终坚持质量、安全、进度的协调统一，按公司质量体系标准的要求严格进行现场标化管理。在管理工作中时时、处处讲安全，定期进行安全和质量的检查和控制，保证了公司多年来安全生产无大的安全和质量事故，历年的工程项目合格率100%，优良品率50%。
三、倡导以企为家、爱岗敬业的员工文化
人总是想使自己的工作和生活更有意义，企业的员工都渴望能在优秀的企业中得到进步，我们如果能把员工和企业的愿景进行融合，朝着一个方向努力，共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感。而员工的积极性和创造力一旦被调动起来后，企业将获得发展腾飞永不衰竭的动力。
公司应是一个休戚与共的大家庭，而这个“家”要使大家真正爱得起来，需要给每一位成员以关心、爱护和理解，只有这样大家才能心悦诚服地为这个“家”的存在和发展而拼搏。改制后，我们对公司员工现况进行认真的分析，结合从事的岗位和现有学历，拟定出全员业务素质培训计划，并予落实和实施。公司制订了人力资源发展战略，确立了“人才强企”的目标，有针对性地加强了内部岗位技能的培训，已初步形成岗前、在岗、转岗、专业技能、管理技能、综合技能等多层结合的培训体系。制定了完成了从人员聘用到管理的一整套运作流程，为人事管理到人力资源的转轨打下了基础。
我们积极开展“三德”教育，宣传爱岗敬业，以企为家的团队精神和观念，把思想教育与业务素质培训结合起来，拓展了职工培训的思路，加速了员工的职业化水平的进程，使公司两个文明的建设有了新的提高。改制后，员工虽在思想上有了压力，但态度、观念有了较大转变，积极性，自觉性和纪律性有了显著的加强。同时也进一步增进了企业的凝聚力和向心力。
四、深化以人为本、人尽其才的管理文化
以人为本是企业文化建设的精髓，当代企业的发展离不开六大资源，而这些资源中最关键、最宝贵的是人力资源。只有真正把“人本管理”放在首位，才能充分激发出人的热情，企业才能充满勃勃生机。
为深化内部改革，企业根据经营战略的发展需要进行了整体构思和部署。提出了“管理年”、“深化改革年”，“二次创业年”和“务实，提升”的递进式管理目标，就如何加强内部管理，推动公司各项目标的实现进行了广泛的探讨和尝试，公司将原有的规章制度进行了修订，重新制定了部门职责，员工手册，工作规范和作业指导书等规范性文件。在修订、制定过程中结合有关法律、法规，体现了“科学化，规范化，人性化”的行为准则，经全体员工讨论，职工大会通过后实施。达到了企务公开和依法治企的目的。
我们在管理中注重强调尊重、关心、理解和信任，营造宽松舒心的工作环境，激励员工奋发上进实现自身价值。充分依靠广大员工在企业文化建设中的主体作用，使企业文化建设成果同广大员工的实践密切结合，使企业利益目标与员工利益“无缝对接”。公司改制以来，通过有意识的培养和锻炼，共有7位年青同志相继走上了中层领导岗位，较大程度地改善了公司的管理人才结构。
五、努力构建政治导向，公开透明的党建文化
改制以来党支部从倡导企业先进文化入手，积极探索非公企业党建工作的新思路、新理念，注意总结提高自己党建工作的成功经验，逐渐形成了自己的党建工作特色。
一是做好舆论的导向工作。为发挥舆论导向作用，2003年我们创办了开元信息，2005年又在内部网络开辟了学习园地和党建网站。在学习园地上我们建立了电子书籍、媒体讲座、视频点播、职工文章推荐等栏目为党员和群众提供了又一个丰富的学习阵地。为积极推进先进性教育活动的开展，做好宣传引导工作，我们还专门建立了先进性教育活动专栏，为党员进行深入学习，相互交流，展现风采构建了平台，也为职工群众了解党员先进性教育活动的开展情况，对我们的工作进行监督提供了窗口。仅2005年支部在开元信息上共发布党课和思想教育引导性文章12篇，信息21条，图片3组，在党建网上发布党课导读2篇，教育引导文章24篇，教育活动公示5次；对外报送信息4条，图片3组。
二是党员、领导干部率先垂范。我们认为，所谓先进性，就是党员要“在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用”，通过这种带头和桥梁作用，来影响和带动周围的群众，共同实现党的纲领和路线，这是党章对党员的基本要求。人们往往通过对具体党员身上体现出的先进性的认识，来看我们党的作风、党的形象。因而在党员教育上我们要求党员、领导干部在各项工作都要走在群众的前面，做企业深化改革和经济建设的带头人，真正做好“三帮四带”，保持共产党员的先进性。在先进性教育活动中，我们积极创新活动形式使学习教育既形式多样，又扎实有效。通过先进性教育，大家意识到党性修养、党性锻炼是每个党员终生的必修课，对党员的标准也有了更深层次的理解，都明确表示要认真做好“三帮四带”，让“我为企业做贡献”成为自己的自觉行动。为保证学习活动和工作两不误，我们党员的集中学习都是安排在工余或双休日进行。其间，为给业主提供更好的服务。我们还组织党员和群众为小区打扫卫生，美化环境，组织大家参加现场交付，在大家的努力下，公司的“香山美墅”一期香坡林如期交付，二期楼盘山语间也已顺利开盘，促进了各项工作的顺利开展。
三是实行党务公开，主动接受群众监督。为增加党建工作透明度，主动接受群众的监督，自2001年以来我们一直坚持了党员公开岗位承诺和争创共产党员先锋岗的活动。我们的公开党课，主题实践活动也都吸收积极分子和群众参加。我们在党建网站上建立了党的知识、党课教育、组工建设、支部在线、党纪条规，为党员和群众学习党的知识，了解支部工作动态，与支部进行交流沟通提供了平台。
在党员先进性教育活动中，我们专门建立了了先进性教育专栏。通过专栏进行学习引导和信息的交流不受时间限制且形式多样，同时也让广大群众了解教育活动的情况，展示党员先进性风采提供了窗口。
在活动中我们采取多种形式向公司各层面的群众广泛征求意见，即增进了党群的联系，密切了相互间的关系。我们还及时召开党员大会进行反馈，要求党员向身边优秀的同志学习，要把党员标准与公司和自己的实际工作相结合，为企业的发展做出更大的贡献。并结合企业实际制定了支部的整改措施，建立健全了长效党建工作制度，为强化党组织的“四力”，加强组织基石作用的提供了保证。
网络党建的开展，我们把党建工作全面公开化，党员和群众都可通过网站全面了解党组织的工作情况，对党的工作有了新的了解，从而使我们党建工作真正为企业所需要，为管理层所理解，为党员所拥护，为员工所欢迎。支部的组织基石作用得到了加强。
以上实践让我们尝到了甜头，非公企业的党组织要想有位，必须有为。党建工作要确立“服务、促进、引导”的组织管理理念，要围绕企业的发展，重在协调和服务上下功夫，找准工作的切入点和着力点，不断探索和创新工作载体，形成自己的党建工作品牌。要克服“从属”思想，在政治上发挥导向作用，在企业决策中发挥参与作用，在理顺经营者与职工关系上发挥协调作用，在生产经营活动中发挥监督和保证作用，在群团工作中发挥领导作用。有的放矢地开展思想政治工作，教育引导职工认清形势，掌握政策，增强党员、群众适应改革需要的心理承受能力，坚定走建设有中国特色社会主义道路的信心。要服务中心，服务大局，服务职工，想方设法帮助党员和职工提高劳动技能，增强就业本领，加快他们知识化的进程，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，为职工多办实事，办好事。通过建立非公企业党建文化与企业文化互融共促机制，公司党支部找到了新时期非公企业党建的有效载体，找了使企业党组织始终充满生机活力、充分发挥政治核心作用的先进性建设长效之路。
