安全、防火检查与隐患整改作业规范
一、安全、防火三级检查的职责
1、第一级检查由管理处作业班组实施
（1）每个员工每天对本岗位、本区域进行一次安全、防火检查。 （2）发现问题应及时处理，及时报告。 （3）每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。
（4）交接班时做好检查情况的交接，进行验收并签名。发现的问题，一般由接班领班负责继续处理，较大的问题以书面报管理处分管经理处理，不得忽视或拖延。
（5）保安队长每天至少进行两次安全防火检查，及时处理现场发现的问题。
2、第二级检查由部门负责人组织实施
（1）部门负责人每天对管理区域内的安全进行一次巡视，发现问题，立即组织整改，
（2）部门负责人每周组织各主管对所管辖的物业范围、房屋设备、物资(特别是易燃易爆物品)、物业安全使用、业户人员异常等情况进行一次检查。
（3）检查作业班组执行企业标准、第一级检查工作的执行和落实的情况。
（4）组织处理本部门的安全、火险隐患的整改，对员工进行教育、表扬或批评。 （5）检查中发现重大隐患应书面报告总经理室，填写《安全隐患报告》。办公室负贵重大隐患解决过程的跟踪。
3、第三级检查由公司职能部门和公司安全工作领导小组实施 （1）每月由公司办公室、保卫科对各部门进行重点检查或抽查。 （2）每季度由公司安全工作领导小组进行重点检查或抽查。 （3）检查各部门安全、防火管理制度贯彻执行情况，检查是否存在隐患，检查各类隐患整改和措施落实情况，好的表扬或奖励，差的批评、通报或扣奖，并填写《安全检查记录》。
二、检查的基本内容
1、管理处各类设备机房安全管理是否符合标准要求。
2、管理处作业人员的操作是否符合安全操作标准的要求。
3、房屋建筑设施外墙、附属设施、门窗、屋面、防雷设施、下水道等的完好程度，是否存在安全隐患。
4、各类设备、设施、器材、电气线路是否正常，有无超负荷运行，有无老化、受潮、漏电、短路，阀门有无滴水，水泵电机有无空转，是否存在引起设备事故或人身伤害事故的安全隐患。
5、消防设备、设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，管理处是否管好、用好，维修是否到位，是否随时保证可用。
6、用电安全管理情况。各业户或商铺是否存在乱接负载、乱拉电线及用电、用火违章现象，楼层配电及电线是否超负荷，照明开关、插座接点是否松动，是否存在触电或火险隐患。
7、对危险场所的火种是否实行管理，易燃易爆、有毒有害危险物品和场所防火、防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况，贮存容器、管道有无定期检查，有无跑、冒、滴、漏现象。
8、各类安全装置与特种设备是否定期进行安全检测。
9、对物业区域内的装修改造施工是否进行安全监督管理，手续是否完备，施工现场是否存在安全隐患。
10、物业区域内的动火作业是否按标准要求执行，是否存在违章使用明火作业或在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火等违反禁令的情况。
11、各部门的消防档案是否进行动态记录。
12、各部门的消防演习是否如期进行。
13、安全出口、疏散通道是否被上锁、遮挡、占用或者堆放物品，影响畅通，疏散指示标志、应急照明是否完好;消防通道是否畅通。
14、常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘门下是否堆放物品影响使用，消火栓、灭火器材是否被遮挡或被挪作他用。
15、消防重点部位的管理情况、人员在岗情况，重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况。
16、消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。
17、有否违章关闭消防设施、切断消防电源的情况。
18、安全、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。
三、隐患整改
1、各部门在日常检查中发现各种安全和消防隐患，应及时消除，并把消除隐患情况报告公司安全工作领导小组。
2、公司安全工作领导小组检查中发现各类安全隐患或火灾隐患，应责令管理处立即改正。对不能当场改正的隐患，检查人员要开具《安全隐患整改通知书》给隐患整改责任部门，由该部门提出整改方案，限期完成整改。
3、在隐患未消除之前，管理处应落实防范措施，保障安全。对可能随时引发火灾或严重危及人身安全的，应将危险部位停止运行，直至采取停产、停业进行整改的措施。
4、检查人员对查出的安全隐患，应在规定时间内复查，督促其按时完成整改。
5、隐患整改项目完成后，由检查人员负责验收确认，并做好记录备查。
6、对违反消防安全规定的行为所造成的安全隐患，整改方案应强调教育和措施并举，同时从完善制度与管理防范着手，落实长效管理，防止重犯。
7、各部门应加强安全管理，签订安全、防火责任书。对在规定时间内未整改重大隐患的个人，应采取必要的限制措施，以免造成安全事故，同时向上级主管部门和地区公安消防部门上报。
8、整改方案应提出彻底消除隐患的措施、期限和负责整改的部门、人员。涉及整改费用的，应落实整改资金。
