销售部关于开展“冬季安全防范”工作的活动方案
为进一步加强冬季安全防范工作，响应酒店安委会工作号召，加强部门员工消防意识和责任意识，有效预防和杜绝安全事故，确保酒店年终消防、安全形势稳定；经部门研究决定，全面展开并就“芙蓉华天大酒店冬季安全防范工作”制定如下方案，以增强员工安全防范意识，提升安全管理质量，保障酒店财产、宾客及员工的人身安全，具体如下：
一、指导思想
通过开展冬季防范工作，进一步提高员工的安全意识和自防自救能力，及时发现、整改安全隐患，保障酒店宾客、员工的生命财产安全，使酒店的安全保卫工作形成一个“群防群治”的良好局面，为酒店的经营、发展创造稳定的安全环境。
二、活动时间：2013年11月18日——2014年2月4日
三、活动主题：
提高四个能力建设，加强冬季安全防范，确保酒店安全生产
四、活动对象：部门全体员工，部门所管理区域
五、组织领导：
部门成立冬防工作小组，全面负责冬防工作的部署和落实。
组长：冯经理
成员：销售部员工
活动对象：全体员工
六、活动安排
第一阶段：宣传教育阶段（2013年11月18日—2013年11月21日）
1、部门强化员工的安全意识，加强对安全工作的组织与领导，采取多种形式对员工进行广泛的宣传教育，使每位员工都知晓四个能力和冬防工作的基本内容和实施情况，并了解此次活动的目的和意义
第二阶段：学习培训阶段（2013年11月21日—2013年12月11日）
1、部门结合实际情况，首先以培训理论知识为主：
A、部门培训教育除安全员给予授课外，各销售代表主要以自我培训为主，收集各种案例，进行讨论分析，切实提高思想认识。
B、针对新员工安全培训，部门将统一安排进行现场模拟培训，要求各级管理人员随时抽查员工的安全知识及酒店安全活动的掌握情况。
C、每个月至少安排一次安全知识培训，平常主要通过 在岗培训和抽查，以更加牢固掌握相关知识，并积极参加酒店安委会组织的消防知
识培训，增强自防自救的能力。
2、部门每个月进行一次安全大检查。对消防设备、紧急措施及安全知识等情况作统一检查，及时发现隐患，整改到位。
第三个阶段：总结评比阶段（2013年12月11日—2013年12月20日）
1、要求做到“检查——总结——整改”。
2、部门活动将进行全面验收，是否发生过安全隐患或安全事故，是否做到了“防范于未然”，进行综合评比，对先进集体及个人予以通报表扬。
我部将结合这次活动的开展，切实将“今冬明春安全防火活动”工作落到实处，以保障一个稳定、安全的经营环境。
市场营销部
