山西东庄煤业有限公司
安全文化手册
序言
长期以来煤矿安全事故一直是制约和阻碍煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，安全工作对于煤炭企业来说始终是头等重要的大事。因此，任何时候我们都必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持以安全为前提做好其他各项工作。
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现企业长治久安强有力的支撑。因此，我们在实施安全文化建设工程时，就坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强价值文化、行为文化、制度文化和环境文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定的发展，也为实现本质安全型矿井的宏伟目标奠定基础。
我们出这本《安全文化手册》，既是要警示世人增强对安全工作重要性的认识，同时也是广大员工普及安全文化知识、灌输安全理念的教材，又是培养员工高尚的安全道德品质和良好安全行为的范本。我们希望公司全体员工在《安全文化手册》的引导下，共同推进山西东庄煤业有限公司安全文化建设，通过打造强势安全文化，全面提升企业的综合竞争力，为建设和谐矿井煤炭企业，全面实现安全“三零一”目标而不懈努力。
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希望享受家庭温暖;父母企盼儿女平安健康，希望享受天伦之乐。可如果没有安全，这一切将化为泡影。为此，我们应为追求安全、富裕、和谐、文明的矿井而不懈地努力!
本质安全铸造平安矿井，平安矿井成就小康生活。
安全目标
企业管理零缺陷
企业员工零违章
企业生产零事故
打造全市一流的现代化本质安全型矿井
安全核心理念
本质矿井 矿安人兴
构建本质安全型矿井是我矿建设现代化全市一流煤炭企业的一项重要内容，也是企业增加经济效益、员工提高生活水平的有效途径。“本质安全型”矿井的基本特征是：人的安全可靠性，不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，实现个体安全;物的安全可靠性，不论在动态和静态中，物始终处在能够安全运行的状态;系统的安全可靠性，不因人的不安全行为或物的不安全状态而发生事故，形成人机互补、人机制约的安全系统。制度规范、管理科学、环境和谐、杜绝管理缺陷，从而实现企业管理零缺陷、员工零违章、生产零事故的本质安全结果。“安全发展，造福员工”，
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学、合理的安全生产问责制。依靠严谨、严格的责任体系，作为安全生产的重要保证，塑造要安全、会安全、能安全的本质安全人。
安全制度理念
理念为先导，环境做支撑，制度是基础
制度是约束和规范员工行为的有效途径。完善的制度可以使员工的安全行为有章可循，有法可依。铸造本质型安全矿井，首先培育本质型安全人，必须坚持以理念为先导，以环境做支撑，以制度做基础。三者是一种蕴含与互动的关系，只有理念引导，没有制度依托，理念就是魂不附体;只强调制度约束，没有理念指导，制度是没有灵魂的躯壳;同样，没有人性化的环境做支撑，培育本质型安全人就无可靠的物质保证。理念、环境、制度的蕴涵互动，是塑造本质型安全矿井的根本所在。
安全预防理念
“安全第一，预防为主”
“安全第一”这一安全理念，其本质就是践行“三个代表”重要思想的具体表现。“安全第一”的提出更明确了安全生产的地位和作用，强调了安全的重要性。安全必须是第一的，这是由煤炭企业特殊性所决定的。把安全放在第一位，不但能保护好广大员工的生命与健康，还可以保障生产的顺
利进行，也是企业获取经济效益和社会效益的根本保证。安全是第一的、是首要的、是基础、是前提。怎样才能实现“安全第一”?荀子曰：“先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而素谓之戒。则：防为上，救为次，戒为下”。其意思就是说在事情没有发生之前未雨绸缪为预防，事情发生后再进行责罚教育称为戒。相比之下：预防为上策，补救次之，戒为下策。预防事故的发生是安全工作的着眼点。在生产作业中客观上确实存在着不少不安全因素，既有人的不安全因素预先加以消除，才能最大限度的实现“安全第一”，从而维护好广大员工最根本的利益。
安全培训理念
培训是安全工作的基础
人的素质是决定煤矿安全生产的重要因素之一，提高人的素质对安全生产尤为重要，企业要想不断的发展就必须不断加强对职工的教育培训。在建立本质安全型企业中，牢固树立“安全是企业最大的利益，培训是安全工作的基础”的思想，坚持“抓生产必须先抓安全，抓安全必须先抓培训”的原则，倾力把培训工作落到实处。思想是行为的先导，教育是培训思想的有效途径。通过扎实有效的培训教育，可以增强员工的综合素质，提高员工的安全素养和自我安全管理的能力。同时也使员工从思想上真正认识到安全管理的重要性，约束规范自己的行为，理解安全文化建设的深刻内涵，
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