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个人总结 南京工程学院

发布时间:2020-03-03 22:37:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2010年个人总结

电力工程学院院长兼党委副书记 杨志超

根据《南京工程学院2010年度中层领导干部考核办法》和《南京工程学院中层领导干部考核工作暂行规定》的精神要求,现就本人2010年度履行岗位职责情况,从德、能、勤、绩、廉等各个方法总结如下。

一、思想品德

积极参加学校组织的各项政治活动,认真参加学校组织的中层干部培训班,努力提高自己的政治素质、工作能力和个人修养,为人作风正派,顾全大局,任劳任怨,不计名利。组织纪律性强,能够团结同志,倾听教职工意见,为教职工做好服务。

二、工作能力

1.作为学校招生规模最大的二级学院行政主要负责人,首要的任务是依靠学院的集体领导、全体教职工的共同努力和有效的工作机制,确保电力学院各项日常工作的有序开展,并保证有质量地完成好全年的各项任务。同时依据学校“十二五”建设发展指导思想、工作思路、总体目标和远景规划,组织学院领导班子成员和骨干教师回顾电力学院“十一五”期间取得的成绩,总结经验和教训,分析存在的问题与困难、面临的挑战与机遇,着力研究和谋划电力学院“十二五”的建设和发展规划。

2.进一步提高对高校三大功能人才培养、科学研究和服务社会的认识,特别是学科建设对学院发展的引领作用。为此在繁杂的工作中,开始把工作的注意力逐步转移到学院学科建设上,把学科建设规划、学科方向凝练、团队建设、师资队伍建设等工作提到学院工作的重要位置,使学院的学科建设、专业建设取得了长足的进步。

1 3.在电力学院党委的集体领导下,与学院其他领导一起努力,加强学院领导班子思想作风、工作作风的建设。努力团结学院领导班子成员,改进工作方法,积极树立为广大教职工服务的意识,从管理工作的大局和细微之处着手,提高管理工作的效率。努力使学院领导班子成为学院各项工作坚强的领导核心、积极的参与人和身体力行的践行者。

4.加强学院集体领导的意识。一年来,电力学院党政联席会议和学院院务会议已经逐步制度化、规范化。重要会议之前,首先征求分管领导意见,并与党委书记进行个别沟通,形成初步意见。会议上充分发扬民主,听取大家意见,形成决议。通过这些会议制度的实施,加强了重要(大)事项决策的民主化和科学化,同时加强了领导班子成员的思想交流和工作通报,使学院管理工作更有成效。

三、勤政敬业

1.有较强的事业心和责任感,对于学院各项工作尽心尽责。凡是关系到学院建设和发展的事情,无论事大事小,我都会努力去争取学院的利益,营造学院发展良好的外部环境。

2.作为学校的二级学院,学院的工作压力十分大,千头万绪,为此我能团结学院领导班子成员,依靠广大教职工,勇于面对困难和压力,树立信心,群策群力,与大家一起共同努力为学院工作尽心尽责。

3.在平时工作中,努力走群众路线,经常到教研室、实验室了解和交流情况,听取大家对学院工作的意见和建议,争取大家对学院工作的支持、理解和配合,尽力帮助教职工解决工作、生活中遇到的困难和问题。

四、工作业绩

1.2010年初,在学校的统一领导和部署下,在学院党政共同努力和教职工的理解和支持下,顺利完成了电力学院全员岗位聘任工作的各项任务,今年下半年又完成了《电力工程学院岗位说明书》的制定工作,经过几上

2 几下的征求意见和修改,并通过了学院党政联席会议的讨论和决议形成了正式文件递交学校,为下一步岗位正式聘用和签约做好了充分准备。

2.在广泛调研的基础上,负责起草完成了《电力工程学院“十二五”发展规划和远景目标》、《电力工程学院“十二五”师资队伍建设规划》、《电力工程学院“十二五”学科建设规划》及《电力工程学院“十二五”专业建设规划》。

3.随着学校“十二五”建设和发展指导思想和总体目标的提出,着力提升技术创新和工程应用能力,着力打造应用型本科教学质量名校,着力推进学科建设与发展,着力创建品牌和行业优势的发展思路,将指引着二级学院的发展方向。其中加快学科建设,以学科建设引领人才培养、科学研究、师资队伍建设将成为二级学院的重要任务,“十二五”期间突破硕士点成为二级学院面临的巨大挑战和发展机遇。在学校的统一部署下,经过调研和论证,完成了《南京工程学院支撑学科电气工程一级学科申报书》的撰写,明确了电气工程学科的建设指导思想、总体目标、主要任务、具体指标和相应措施,凝练了包括电力系统及其自动化、风光并网发电系统电能质量控制与储能技术、电力系统设备在线智能监测与图像处理、智能电网的监控与继电保护技术等研究方向。

4.经过四年时间,在电力学院全体教职工的共同努力下,在2009年底完成电气工程及其自动化江苏省特色专业建设总结和验收的基础上,2010年负责完成了电气工程及其自动化专业教育部国家级特色专业建设的申报工作,通过专家评审,该专业已被批准为第六批国家级特色专业建设点。组织完成了电气工程及其自动化专业教育部“卓越工程师教育”培养计划申报工作,并使其成为教育部首批试点专业。

5.作为省重点建设学科所在单位责任人,经学科负责人和学科团队的共同努力,在2009年学科建设的基础上,根据学校学科建设指导思想,调

3 整了电力系统及其自动化学科建设思路和目标,围绕江苏省重点建设电力系统及其自动化学科任务,进一步凝练了学科方向、整合了学科团队,制定规划、落实任务,配套政策,使电力系统及其自动化学科建设成效显著,在纵向课题层次上首次突破了国家自然基金项目,在横向课题、高水平论文、专利申请等方面都取得了较大的提高。

6.组织完成了江苏省重点建设电力系统及其自动化学科2009年度报告的撰写和网络申报工作,并通过了省教育厅组织的专家评审。参与完成了省优势特色学科一期工程建设项目申报工作。组织完成了2010年中央财政支持地方高校发展专项《分布式发电系统教学实践基地与创新平台》、《风光并网发电系统智能控制与装备》、《电气工程新技术实验室建设》项目的申报工作,并已经争取到专项建设资金投入。

7.在师资队伍建设方面,学院根据学科、专业建设和发展需要,通过政策引导,积极鼓励青年教师报考相关学科研究方向博士研究生,采取加大在职进修高一层次学历学位、国内外高级访问、进修等形式,使在职攻读博士学位教师达到10人。2010年有3位教师在职获得博士学位,2名教师晋升高级职称,1名教师成为江苏省“青蓝工程”中青年骨干教师,一个学术团队获得江苏省公派出国高级访问进修资助,1名教师到国内211大学访问进修,选派2名教师赴苏南乡镇挂职锻炼。据不完全统计,2010年学院共资助和选派教师参加国内外重要学术会议近60人次。通过一系列措施,使学院教师的学历结构、职称结构和层次等方面得到较大的改善。

8.2010年通过成立电力学院校友会和学校组建十周年庆典活动等多种形式,以及为电力行业开展科研、技术服务、人员培训以及毕业生就业工作等形式,进一步加强了与电力行业的合作,密切了与电力行业的关系。

9.2009年个人完成了6个自然班次3门课程的教学以及课程设计、实验教学、毕业设计等教学任务,负责完成1门校级精品课程建设和验收,

4 完成1门网路课程建设。主持在研横向科研项目2项(合同额100万元),参与省教育厅自然基金项目1项,申报承担校级教研课题1项,发表科研论文4篇。

五、廉洁自律

作为电力学院行政主要负责人,平时工作中,特别是涉及到分配、经费使用、设备招投标方面,能够自觉按照关于党员干部党风廉政建设等制度要求,严格要求自己,秉公办事,按章守纪,不谋求个人私利,一年来没有发生党风廉政建设方面的问题。

六、努力方向

以上所做的工作,许多方面属于我工作职责范畴,是我应尽的工作职责,个人的努力和工作实绩,离电力学院改革发展的形势要求和广大教职工的期望还相差很远,广大教职工在各项工作中表现出来的精神面貌和辛勤付出更激励我要加倍努力,以不辜负大家对我工作上的大力支持和对学院发展的期盼。我将在今后的工作中,以全面提升学院综合竞争实力为目标,在电力学院发展规划的指导下,细化实施方案,采取有力措施,制定政策导向,把学院的工作重点放到学科建设、专业建设和队伍建设方面,紧紧依靠广大教职工,与学院全体同志共同奋斗,努力营造和谐宽松的工作环境,开创电力学院工作新局面。

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