2月20日，勘察所召开“十三五”发展战略规划宣贯会议，宣传贯彻公司“十三五”规划，会议由xxx所长主持，运营部副部长xx，以及全所二十余人听取了宣讲。
公司“十三五”发展战略规划宣贯围绕公司的发展历程、公司内外部环境分析、未来的发展定位、发展目标展开，史所对此进行了全面解读和剖析，详细阐述了公司的发展战略、发展路径和战略目标，揭示了公司面临的机遇与挑战，量化了各年度发展目标，明确了主要任务和具体措施，并通过swot分析，发挥优势、克服弱点、利用机会、化解威胁。公司将以聚焦自身优势，循序渐进，统筹发展为核心，围绕技术优势和区域优势进行综合判断，考虑过去、立足当前、着眼未来，做到能力与发展同步，实力与规模相当，谋求公司与员工的共同发展。公司也将由单一的设计环节向品牌管理、设计创新等高端效率转变，逐步提高创新能力，提升企业综合实力。
通过宣贯，广大员工对公司的发展历史和现状有了充分的认识，对公司未来的发展方向和目标有了明确的认同；使广大员工坚定信心、明确目标、各司其职、积极投身到企业的发展建设中。
2017.03.07
《通讯稿十三五宣贯.doc》
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