[资料1]
为管理、监督职务制定的通用职务和权限
1．掌握业务分管规定、决定权限规定及直属上司规定范围的业务。
2．充分理解直属上司的方针、目标及自我的职责，制定自我的业务目标，得到直属上司的认可，并认可、跟踪部下的业务目标。
3．为了自我业务目标的完成。
（1） 持有规定权限及直属上司给予的权限，自行完成业务。
（2） 制定部下的业务分配，并委以权限，完成业务。
4．调整管辖组织的工作，并由此调整、提高其他部门的工作。
5．制定所管辖业务的计划，并完成。
6．对于所管辖业务，适时向直属上司报告并得到审批，对于由部下分担的业务，接受报告并审批。
7．辅佐直属上司业务目标完成，并根据其指示处理业务。
8．为提高工作效率，不断研讨业务的标准化、简单化、机械化，率先实施，并掌握改正问题及缺点。
9．在委任的权限内，行使人事权，考核部下。
10． 审批部下的休假、缺勤、外出、早退等，安排工作日外出勤，休息日出勤及出差。
11． 根据公司的人事、教育方针，训练培养部下。
12． 培养具备专门技术、知识、经验主要职员的继任者、代行者。
13． 为使公司的规定、规则得到遵守，维护纪律及提高士气，规范道德观念。
14． 妥当维护、管理资产，有效活用。
15． 根据文件管理规定，整理记录及资料等重要情报，并管理、保管。
16． 不断进行独立开发，关于自己工作的专业知识，关于经营技巧及作为企业人，学习多方面知识。
17． 其他，实施上司特别命令的事项。
《通用职权.doc》
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