《48个管理定律精解》读后感
本学期，我有幸读了这本书——《48个管理定律精解》，读完后感慨颇深。本书分为五个部分：决策篇、管理篇、经营篇、用人篇、合作篇，每一篇章都用定律的形式来展示，然后是用例子来支撑。48个定律，代表的是48个不同的侧面，从48个角度来剖析对人的管理，对人的实践。
本书的开篇，就是提醒关于目标的设定：这一目标的完成，意味着下一目标的开始。也就是说，走向成功，就必须确定目标。相对于原来自我管理时的茫然失措，我开始领悟目标的重要性。管理学的分支即有自我管理，此项技能的掌握是成功的一半。另外还有一些感悟颇深的定律，包括儒佛尔定律：管理者的有效预测，可以为企业创造价值。乔布斯作为苹果的总裁，恰恰是准确预测了“多点触控技术”和电子音乐时代的来临而创造苹果过去的神话的。管理作为一项有用而复杂的技能，必然要求掌握多种不同的能力。预测能力，必是这其中之一。决策要求收集信息，然后在信息时代，有效而准确的信息恰恰是很难得的，而且人们在看到与自己想法相违背的信息时，往往诸多怀疑，从而失去了做出有效预测的最佳时间。管理者自然要学会与自己想法相违背的信息。另外，需要脱离大多数人思维的固有模式，建立自己独到的思维方式，显然，做出正确的预测不是多数人考虑到的。
书上还指出：正确决策，速度是关键。担心考虑地太多，只会导致迅速决策受阻，所有的正确决策，都是要现在做出来的。这对我的启发很大，由于平时我个人都是优柔寡断的，因此失去了很多机会。把握机会，必须要做到快速决策。又根据二八定律可以知道：分析问题的时候，不能平均的分析问题，处理问题，要把精力花在解决关键问题上。因为社会上20%的人拥有80%的财富，只有集中精力才能做好事。关于压力与动力的矛盾，书上指出：压力与动力是共存于一体的，没有压力便没有动力。压力可以转化成动力，但需要有将压力转换为动力的能力。这可以与我的大学学习相联系起来。大学大一的学习要为大二做准备，因此目前自我管理这一块还是有一些压力的，本书的观点较为新颖，启发了我对自己的这种能力进行挖掘。
书中古狄逊定律表述：管理不是管理自己做事，而是指挥别人做事，一个累坏的管理者，是一个差劲的管理者。又有麦克莱兰定律：权利分享，创造价值。这为中国的管理敲响了很大的警钟，中国人凡事都喜欢亲力亲为，像诸葛亮。司马懿很早就断定他不能长寿，原因就是他的亲力亲为。必要的时候，可以为自己的员工贴上一个权利的标签，这能极大地提高员工的工作热情，培养他们的主人翁意识，产生其他激励方式所不及的效果。这使我重新开始探寻管理的本质。管理学作为一门指挥、控制的艺术，离不开对人的管理。诚然，自我管理也是极为重要的一个课题，但是，管理主要是对他人管理。因此，在实践中需要时时刻刻提醒权力分配与管理他人的思想。
加之上次课堂上的商业贸易游戏，结合书中的零和游戏定律：一项游戏，总是有输有赢，一方所赢恰好是另一方所输，游戏的成绩之和永远是零。零和游戏定律说的是唯有双赢才能让我们获得更多。书中举出了福特公司的与员工的“利润共享”计划，尽管公司花费了很大一笔奖金费，但是其得到的比花费的要多很多。实践也是证明，唯有双赢，才更符合博弈论的观点，才能做大最大程度上的获利。而这些，书中给了我很大启示。
读完管理学的这么多条定律，也是对我眼界的一个开阔。读书不是教人怎么去做，而是给人一种新的思路，帮助自己建立更好的思维结构，也就能够解决更多的问题了。本书正是起到了这样一个作用。它和我一起探索管理的本质和细节，教会了我更多应该注意的地方，也真正地引起了我的注意。总之，这是一本对初学管理者有很大启发的一本书，也是我大学以来看的一本好书。
