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安全事故案例

发布时间:2020-03-03 20:51:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

酒店安全事故案例

案例一:

2010年10月29日下午14时左右,禅城区石湾镇街道番村金明酒店发生火灾,区消防大队接报后10分钟到达现场进行扑救。大火烧毁了该酒店一楼大堂及

二、三楼部分客房等财物。由于疏散及时,无造成人员伤亡,经济损失严重。

一、金明酒店基本情况

金明酒店位于325国道番村村委番一村工业区,占地面积约500平方米,主营旅业、沐足、桑拿。法人代表梁格豪(男,40岁),酒店消防设施基本齐全,但经营多年,设施、设备较陈旧,酒店东西两头备有一条消防通道,员工人数约50人。

二、事故发生经过

10月29日下午14时左右,金明酒店经理杨跃兵(男,30岁,贵州省人)与部长吴小艳(女)在酒店一楼大堂将一塑料桶酒精(20公斤)分装到小玻璃瓶。装完小玻璃瓶后,杨跃兵将抽酒精的管子里遗留酒精倒在地板上,用打火机点燃地上的酒精,试图检查酒精的纯度(担心酒精掺假),不料引起大火,大火从导管直接引燃了还未上盖的塑料酒精桶,并点燃了旁边的窗帘布。杨跃兵等人立即用灭火器进行扑救,但火势太猛,无法扑灭,大火从一楼大堂一直往上燃烧,波及二楼三楼。报警后10分钟消防官兵赶到。经过半个多小时才将大火控制。此时,大火已将一至三楼烧得面目全非。

三、火灾事故原因

1、火灾事故直接原因

酒店经理杨跃兵消防安全意识严重缺乏。杨跃兵作为酒店经理、安全管理直接责任人,消防知识极其薄弱,过度低估酒精的瞬燃程度,在旁边摆放大桶未上盖的酒精情况下,居然在旁边点火试燃,以致酿成大火。

2、火灾事故间接原因

(1)酒店对安全不重视,员工的安全教育、培训工作得不到落实。经调查,

金明酒店经理即此次火灾的直接责任人杨跃兵无进行任何安全教育和培训,而组织下层员工的安全教育更是空白。安监人员多次检查中督促其加强培训,均出现拖拉、不落实现象,特别是近两个月来,安监办、区消防大队组织的培训班,该酒店都不派人参加,假如参加了,或许能很好地防止此次火灾事故的发生。

(2)酒店负责人不重视安全,没有建立安全组织机构。酒店法人代表梁格 豪长期不露面,而是委托酒店经理负责管理工作。在安全教育、培训、安全投入很难得到落实。调查中还发现,前任经理姚吉运(已辞职)参加过注册安全主任和消防培训,管理上相对比较到位,而今年3月份杨跃兵接任后,安全管理工作出现混乱,梁格豪作为安全生产第一责任人,没有很好地履行职责,管理上出现脱节,给酿成事故创造了条件。

(3)消防器材管理不当,关键时刻起不到作用。调查中同时发现,火灾初 期,酒店保安员第二次在二楼取灭火器时找不到(尽管该酒店是按要求配备的),这情况正好与我们安监人员在多次检查中发现灭火器不按规定摆放、个别灭火器过期失效和个别应急灯不亮的现象相吻合。充分体现酒店的安全管理工作形式化,始终没有把安全的重要性放在首位。

四、教训和整改措施

10.29金明酒店火灾事故,表面上只是财产损失,但是没有伤人死人已是不幸中的万幸!充分表明我们街道的安全消防形势严峻,突出显示出我们的监督、检查工作还存在很大的不足,很大工作还没有抓紧、抓细。我们应立即以10.29事故为鉴,着手就如何进一步提高企业员工安全意识、企业负责人的安全意识,特别是人员密集型场所企业负责人的安全意识,采取有力措施,切实将安全生产工作落到实处。

(一)加大力度,继续督促企业建立健全、安全组织机构工作。

我们在生产企业安全组织机构建立工作抓得比较好的基础上,进一步加大力度娱乐场所人员密集型经营场所企业的安全组织机构建立工作,宣传贯彻《生产安全事故调查出理条例》,尽快将二种场所的企业安全组织机构建立起来,避免企业管理上的脱节和监督上的被动。

(二)加强企业内部的教育培训工作,扩大教育培训工作的覆盖面。

针对经营性企业的特点,我们逐步加大对企业内部的教育培训步伐,将教育培训的重心进一步下移,在企业中形成良好的学习安全氛围,力求企业内部不是“要你安全”而是“我要安全”的真正局面。

(三)继续抓好重点部位安全消防工作,建立健全资料和信息的收集工作。

结合我街道辖区实际,除继续实行分片和责任到人的监控手段,下半年我们专门抽出力量,一方面配合“一暢二会”专项整治工作,一方面将对整个街道的消防重点场所加强监管,注重收集和健全资料及信息,努力建立一套成熟的资料信息平台,为更有效地防范和遏制重特大事故的发生而务实工作。

案例二:

案例三:

饭店消防安全管理应加强——北京凯迪克大酒店火灾事故 案例背景

2010年7月13日23时左右,北京凯迪克大酒店1020房间发生火灾,造成住在1022房间两名赴京旅游的香港女学生死亡,住在1021房间的一名韩国女学生受伤。

据调查,住在1020房间的香港男学生邓某(12岁)和李某(14岁)承认,7月13日22:40左右,在1020房间内划火柴玩,然后离开房间。经专家调查,鉴定这起火灾的起火原因是人为明火所致。由此,警方认定火灾由邓某、李某玩火造成。

专家点评

点评人:赵广朝,硕士研究生,北京市旅游局综合与安全管理处处长,多年从事旅游安全管理工作。

凯迪克大酒店发生火灾以后,一些宾馆饭店汲取事故教训,要求客房不为客人提供火柴,未成年人入住必须有监护人陪同、并负责其安全行为等。但是,宾馆饭店的消防安全管理,不能头痛医头、脚痛医脚,必须认识到消防安全的重要性,加强消防安全管理,努力消除各种消防安全隐患。

一、宾馆饭店消防安全的主要隐患

(一)违规装修施工。一些宾馆饭店进行装修改造施工,由于用火、用电、用气设备点多量大,加之个别施工材料不符合消防安全的规定,一旦工人操作失误或处理不当,容易导致消防安全事故的发生。

(二)电气设备老化。一些宾馆饭店电气线路老化或配臵不合理,容易引发火灾。如大量使用单层绝缘绞线接线板,这种电线没有护套,易因挤压或被动物咬噬而发生短路;客房内的电熨斗、电暖气、热得快等电热器具,客人使用不当、违章接线或忘记断电而使电器设备过热引燃周围可燃物造成火灾。

(三)厨房违规操作。如在炉灶上煨、炖、煮各种食品时,浮在上面的油质溢出锅外,遇火燃烧;在炉灶旁烘烤衣物或用易燃液体点火发生燃烧或爆炸。此类火灾蔓延速度快,扑救困难,特别是油类火灾,无法用水进行扑救。

(四)住店客人安全意识不强。客人在宾馆饭店卧床吸烟是诱发火灾的重要因素;少年儿童如无同行成年人的监督,容易因玩火而引发火灾,且事后易惊慌失措,到处躲藏,隐瞒火情,错过遏制火情的有效时机。

(五)施救设施设备不全或失效。目前,一些宾馆饭店存在安全出口锁闭或数量不足,疏散通道被堵塞、占用,消火栓被圈占、遮挡,自动报警、喷淋设施损坏或未按要求安装,疏散指示标志不足,应急照明损坏,灭火器过期等现象,一旦发生火灾,得不到及时扑救,最终酿成事故。

此外,消防安全制度不健全,责任制落实不到位等,也是引发宾馆饭店火灾发生的原因之一。

二、宾馆饭店火灾的危害性

(一)火灾荷载大。宾馆饭店内部存在大量的可燃、易燃装饰材料及生活用品,一旦发生火灾,大量可燃材料将导致火灾迅速蔓延;大多数可燃材料在燃烧时还会产生有毒烟气,给住店客人逃生造成极大不便。

(二)火势蔓延迅速。宾馆饭店的火灾蔓延迅速的因素很多,一是没有良好的防火分隔和隔阻烟火措施。二是客房的密闭性很强,起火后不易及时发现。三是内部楼梯间、电梯井、电缆井、垃圾道等竖井林立,一旦发生火灾,极易产生烟囱效应。

(三)火灾扑救难度大。宾馆饭店多为高层建筑,发生火灾后存在火势蔓延迅速、供水困难、疏散救人和控制火势难等诸多因素,扑救难度大。

(四)疏散和施救困难。宾馆饭店人员多且较为集中,进出频繁,且大多数是暂住的旅客,对建筑物内的环境、出口和消防设施等情况不熟悉,同时,发生火灾时,被困人员心情紧张,极易迷失方向,拥塞在通道上,造成秩序混乱,给疏散和施救工作带来困难,往往造成重大伤亡。

三、加强宾馆饭店消防安全的措施

(一)按有关规定建设完善消防设施。宾馆饭店客房内所有装饰、装修材料均应符合消防的相关规定。要设臵火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、防烟排烟系统等各类消防设施,并设专人操作维护,定期进行维修保养。要按照规范要求设臵防火、防烟分区、疏散通道及安全出口。安全出口的数量,疏散通道的长度、宽度及疏散楼梯等设施的设臵,必须符合规定,严禁占用、阻塞疏散通道和疏散楼梯间,严禁在疏散楼梯间及其通道上设臵其他用房和堆放物资。

(二)建立健全消防安全制度。宾馆饭店要落实消防安全责任制,明确各岗位、部门的工作职责,建立健全消防安全工作预警机制和消防安全应急预案,完善值班巡视制度,成立消防义务组织,组织消防安全演习,加大消防安全工作的管理力度。

(三)强化对重点区域的检查和监控。宾馆饭店消防安全责任人和楼层服务员要加强日常巡视,发现火灾隐患及时采取措施。餐厅应建立健全用火、用电、用气管理制度和操作规范,厨房内燃气燃油管道、仪表、阀门必须定期检查,抽烟罩应及时擦洗,烟道每半年应清洗一次。厨房内除配臵常用的灭火器外,还应配臵灭火毯,以便扑灭油锅起火的火灾。

(四)加强对员工的消防安全教育。宾馆饭店要加强对员工的消防知识培训,提高员工的防火灭火知识,使员工能够熟悉火灾报警方法、熟悉岗位职责、熟悉疏散逃生路线。要定期组织应急疏散演习,加强消防实战演练,完善应急处臵预案,确保突发情况下能够及时有效进行处臵。

(五)加大消防监管力度。消防部门要按照《消防法》的规定和国家有关消防技术标准要求,加强对宾馆饭店的监督和检查;旅游行政主管部门要通过行业标准等手段,实施对宾馆饭店的消防安全监管。

(六)强化对客人消防安全的提示。要加强对住店客人消防安全提示,要设臵禁止卧床吸烟和禁止扔烟头、火源入废纸篓的标志;要告知客人消防紧急出口和疏散通道的位臵;要提醒住店客人加强对同行的未成年人和无行为能力人的监护,防止其不慎引发安全事故。

酒店安全事故处理规范

一、 火灾事故处理

任何人在酒店发现糊味、烟火、或有不正常热度等情况,都有责任及时报警,处理方法:

1、发现火情打店内报警电话,报警时要讲清起火具体地点、燃烧何物、火势大小、报警人的姓名、身份及所在部门和部位。

2、视火情况有可能应先灭火,然后报消防中心,并保护好现场,如火情不允许,应立即打碎墙上的报警装臵报警,同时拿上本区域的轻便灭火器进行自救灭火。

3、发现火情时不要慌张,不要高声喊叫,应沉着迅速报告酒店总指挥,决定后才能打119报警电话。

火情确认:

消防中心接到报警器报警或电话报警后,应立即携带万能钥匙赶到现场,同时保安部消防员应携带对讲机赶到现场,确认火情是否存在,同时应携带近处可取的轻便灭火器,做好灭火准备。确认火情时应注意:不要草率开门,先试一下门体,如无温度方可开门察看;如温度较高,确认内有火情,此时如房间内有客人,应先设法救人,如没有人,应做好灭火准备后再开门扑救。开门时千万不要将脸正对开门处。 火情通报:

1、消防中心接警后,立即通知电话总机,告之火情已确认,然后按程序进行操作。其余人员应立即赶赴现场扑火。

2、总机应按以下顺序迅速通知有关部门:

一级火情:保安部、工程部、总经理或副总经理或值班经理、客房部、医务室。

二级火情:保安部、工程部、总经理或副总经理或值班经理、客房部、销售部、着火部门、医务室及其它部门。

指挥机构:

发生火灾时应迅速组成领导小组,负责组织指挥灭火自救工作,小组成员:由总经理、值班经理、保安部经理、工程部经理、客房部经理等组成。

主要任务是:

1、组织指挥救火,视火情是否向“119”报警。

2、视火势,决定是否关闭送风机组或回风机组;是否切断电源和气源;

3、视火情决定是否发布疏散命令。

(1)消防负责人向队员简单介绍火情,分配任务, (2)队员推消防车或其它灭火器材,乘消防电梯赶赴火灾现场 (3)迅速派两名队员沿疏散楼梯小心上楼,观察情况,认为安全,可使用消防电梯将灭火器材送到出事楼层,然后将消防电梯送回一层,供消防队和其他人使用。

(4)迅速组织队员按救火程序实施灭火,并将工作进展情况随时报指挥部。

4、各部门应采取的行动: (1)保安部:

①保安部经理携带对讲机、迅速到消防中心,接受救险总指挥部的指令。

②消防人员及办公室除一人留守外,其余人均携带手电筒,对讲机,迅速赶到现场,保安领班带领保安员维持秩序,控制酒店大门,阻止外人进入酒店以防不测。

(2)工程部行动:工程部经理迅速到消防中心,接受指令。工程部各部位员工坚守工作岗位,做好各种工作准备。其余员工立刻赶到现场进行救火。

(3)客房部

①部门经理赶到消防中心接受指令。

②副经理或服务人员带万能钥匙赶到现场待命。 ③服务中心留一人值班,及时向救险总指挥部报告失火楼层住的客人人数。

(4)其它部门动

6、接通知后,各部留足岗位人员后,其余人员在本岗位待命。有条不紊地整理帐目、文件、资料等,上锁锁好,准备好疏散。

7、必要时的客人疏散,根据火情决定是否需要全面疏散客人,疏散命令由总指挥下达,具体实施办法是

(1)消防控制中心负责用紧急广播通知,先通知着火层上面一层,其次是着火层下面一层,第三是着火层以上逐层广播,通知时千万不得将紧急广播同时全部打开。

(2)销售部、客房部经理负责组织客房服务员引导客人疏散,将疏散下来的客人安排在安全地点。

8.与专业消防队配合,如果巳向消防局“119”台报警,各部门应密切配合专业消防队行动,具体办法是

(1)各部门接到火情通知后,除按指定任务执行外,其他人均应原地待命,等侯指示

(2)保安部,负责维持好门前秩序,根据情况疏导门前车辆,以便消防队顺利到位

(3)客务部,应派人到门前引导消防队到出事现场 (4)工程部,派人到门前,在消防队到场后,介绍消防水源和消防系统情况,并视情况或按总指挥的命令决定断电、断煤气。 (5)专业消防队到场后,现场指挥要将指挥权交出,并主动介绍火灾情况,根据其要求协助做好疏散和扑救工作。 9.善后处理工作,火灾扑灭后,要做好以下善后工作:

(1)全面疏散后,各部门要清点自己人员,看是否全部撤出危险区域,客房部要清点客人,防止遗漏。

(2)行政办视情况负责与自来水公司、煤气公司、医院 等单位联系。

(3)餐饮部视情况准备食品饮料,安排好疏散客人的临 时生活。

(4)工程部在火灾扑灭后,应及时关闭自动水喷淋阀门,更换损坏的喷头或其它消防设备,并使所有的消防设施恢复正常。

(5)保安部负责保护现场,并重新配备轻便灭火器。

10、实施中的注意事项:

(1)当火情由酒店自己组织力量可以扑救时,不惊动消防机关。

(2)总指挥部设在消防中心,总指挥由总经理或值班经理担任,所有命令由其下达

(3)火情发生后,所有对讲机应处于待命状态,当总指挥呼叫时,要用简明的语言,准确报告情况。

(4)客房部、销售部在实施疏散计划时,要将客人从防火梯疏散,绝对不要等待电梯,电梯只供消防队员使用。要防止不知火情危险的客人再回到他们的房间,疏散中不能停留以免堵塞通路

(5)客房服务员负责指导、检查疏散情况,检查内容包括:床下、洗澡间是否留有未听到疏散通知的人,是否留有行动不便的客人,是否留有未熄灭烟头和未关闭的灯,主要出入口是否关闭。

二、 食物中毒事故处理规范

食物中毒以恶心、呕吐、腹疼、腹泻等急性肠胃炎症状为主,发现客人同时出现上述症状,应立即报告总经理、客房、餐饮、保安等有关部门经理。各有关部门经理接到报告后,按以下规范处理:

1、对中毒者诊断和紧急救护,病情严重者,及时送往医院抢救

2、进行食品取样、化验、确定中毒原因

3、餐饮部对可疑食品及有关餐具进行专门控制,以备查证和防止其他人中毒。

4、由餐饮部负责,保安部协助,对中毒事件进行调查,查明中毒原因、人数、身份等

5、根据店领导的指示,通知公安机关和卫生防疫部门,保安部和餐饮部要分别做好接待工作,并协助他们进行调查。

6、由客房部和销售部通知中毒客人的接待单位或家属,并向他们说明情况,协助做好善后工作

7、内部员工食物中毒,人事部负责做好善后工作。

三、安全事故报案管理

1、店内发生凶杀、抢劫、强奸,重大盗窃、诈骗以及其它恶性刑事案件时,员工一旦发现应在5分钟内向保安部报案,保安部接报后迅速赶赴发案现场,查明情况,保护现场,并立即请示店领导及直接向市公安局报案。

2、店内发生盗窃、打架斗殴,流氓、毁坏公共财物等治安案件时,员工一旦发现,应立即报案并保护好现场,保安部接报案后,应迅速赶到现场,进行调查处理,并视情况紧急程度决定立即汇报或事后汇报。

3、住店宾客向大堂经理及值班经理投诉中提出的各类案件,大堂经理必须让客人填写报案表,同时在5分钟内向保安部报案。

4、员工中发生的各类纠纷和治安案件应在向本部门领导报告的同时向保安部报案,如属于失窃、丢失事件,应及时向保安部报告备案。

5、因超过报案时限而贻误办案时机的,视情节给予处分或罚款。

四、对强买、强卖、倒汇、切汇人员的管理 ⑴保安部在酒店重点公共场所要分工负责,建立巡视制度。

(2)值班人员严格控制大门,防止闲杂人员进入。 (3)巡逻、值班人员密切注意滞留在店内,通过观察询问,对有不正当行为的人一律劝离酒店。

(4)巡视人员对周围加强巡视,同时对客人所停车辆周围进行检查。

(5)在宾客外出归来的高峰时间,保安部要增派警卫力量,必要时在客人上下车时由专人负责,直到客人完全乘车离店或完全进入大厅内。

(6)对经常来店有可能进行倒汇、切汇、换汇、强买强卖的人员,保安部要做到心中有数,并及时与公安部门联系,发现有不法行为,立即采取措施。

(7)门岗要加强控制,对会客的人严格执行会客登记和验证制度。

(8)客房服务员在工作中注意观察会客人与客人的言行,特别要对挨个敲门的可疑人员及时监控,并报保安部。

对强买、强卖,倒汇、切汇人员的处理办法 (1)服务人员发现强买、强卖、倒汇、切汇人员在与客人交易时,立即报告保安部并采取措施控制

(2)保安部接到报告后,布臵警力控制现场,根据提供的情况将强买、强卖、倒汇、切汇,换汇人带到保安部处理。但应切记尽量不惊扰客人,将影响控制在最小范围,防止起哄和趁火打劫事件发生

(3)保安部专人负责,现场查找是否有遗留物品,如情况较为严重,应立即上报酒店领导或值班经理,研究后报当派出所或公安机关处理。

五、对爆炸物及可疑爆炸物管理规范

1、发现报警

(1)酒店员工发现爆炸或可疑爆炸物,应立即打电话报告总机话务员,话务员接到报警要问清时间、地点及情况,报案人姓名、部门、部位。

(2)话务员按下列顺序通知有关人员到场:一是保安部经理、工程部经理、大堂经理;二是总经理或副总经理、夜班经理;三是客房部经理;四是医务室和司机班。同时填写“爆炸物及报警电话记录”。

2、各部门处理规范:

(1)工程部,关闭附近由于爆炸可能引起恶性重大事 故的设备,撤走现场附近可以搬动的贵重物品及设备。

(2)保安部立即组织人员去现场,以爆炸物为中心在附近25米半径内疏散人员并设臵临时警戒线,任何人不得擅自入内。

(3)打电话向公安局报案,待公安人员到场后,协助 公安人员排除爆炸物并进行调查 (4)向酒店领导汇报现场情况,积极配合做好各项工 作,并组织有关人员做好灭火及抢救伤员的准备

(5)对附近区域进行全面搜寻,以消除隐患,同时询问并做好记录。

(6)客务部

负责疏散报警区客人及行李物品,如果发生意外,参 与抢救转运伤员,稳定客人情绪,安臵疏散人员。

(7)房房部

①准备好万能钥匙,手电筒及布巾,以备急需 ②如果发生爆炸,协助抢救转运伤员,协助疏散客人 ③协助保安部负责现场周围的搜索,发现可疑物品立 即报告。

六、对嫖娼卖淫防范与处理

1、发现线索及时报案,服务员要提高警惕,注意发现拉皮条卖淫等违法犯罪活动的,及时向保安部或值班经理报告。

2、发现嫖娼、卖淫活动的可疑分子,要采取有效方法 加以打击。

(1)房务部严格会客登记制度,服务员必须认真核对证 件,然后填写会客单。

(2)对客人带进客房,但有卖淫、嫖娼嫌疑的人,采取 明跟方法,促使其不敢在酒店继续逗留。 (3)发现有卖淫嫌疑的女性,应立即与保安部联系,并由专人监控,同时向值班经理汇报。

(4)女性去客房会客,时间超过夜间24:00者,应报 告值班经理,电话到房间,催其离店。

3、现场打击卖淫、嫖娼违法活动。

(1)既成卖淫事实者待其离开房间后,避开客人,将其带到保安部进行审查。

(2)对23:30分后发生,又确有把握的嫖娼、卖淫者,要通知值班经理后采取行动,事实确凿的要报告公安机关。

(3)保安部人员将嫖娼、卖淫者带至保安部进行初审。同时值班经理、客房部应到客房将卖淫物品取回,留存保安部,留做证据。

(4)如果公安人员前来,协同公安人员处理问题。

七、对打架斗殴流氓滋扰的防范及处理规定

1、预防措施

(1)保安部加强对大厅、酒吧,餐厅和娱乐场所的巡视,对成群结伙的人员注意观察,从中发现闹事苗头,加以制止。

(2)服务员在工作中如发现有可疑之处,应立即报告保安部。

2、报警

(1)一旦发现打架斗殴流氓滋扰事件,在场的服务员要及时打电话报告保安部,并通知在岗保安员控制态。

(2)报告人要说明发案地点、人数、国籍、闹事人是 否携带凶器,并报清自己的姓名。

3、处理办法

(1)安部值班人员接到报警后,迅速到达现场,将斗殴双方分开并带到保安部办公室处理。做好笔录,并提出对事件的处理意见。

(2)保安部派人到现场检查,遣留物品并查清酒店设施是否遭受损坏及损坏程度、数量。

(3)如事态严重或有伤害事件发生,应及时报告报告公 安机关。

(4)在接触殴斗人员,带回保安部过程中,要提高警惕, 注意发现和检查殴斗双方身上有无凶器,发现应及时没收。

(5)殴斗双方如有受伤情况,应立即送往医院室,请 医生进行检查。

八、对暴力事件的处理

酒店应绝对控制防止暴力事件发生。若因社会上违法犯罪分子在酒店发生抢劫、凶杀、暗杀、枪杀等暴力事件,处理方法: 报警 (1)立即打电话向保安部报案,不要惊慌,说明报案人的身份、姓名,发现案件的时间、地点及简单情况。

(2)保安部人员要迅速赶到现场,确认并做好现场保护工作。同时打电话通知总机,由总机请有关领导立即到现场。

(3)保安部同时向公安局报告所发生的情况。 (4)总机接到报警后,立即通知有关部门人员到场:总经理、值班经理、客房部经理。

保安部

1、携带必要器材赶赴现场。

2、向报案人或知情人了解情况,做好记录并对现场拍照。

3、协助抢救伤员,并视情况向伤员了解情况,做好记录

4、配合公安机关保护现场,以待公安人员前来处理。

5、如有人质被绑架或扣压,应立即报告公安机关,同时采取措施控制事态发展。

6、处理善后工作,清点客人财物等。 总经理或夜班经理

1、负责协调各部门的工作,组织抢救伤员。

2、了解整个案件及处理情况,对事态作决策。 客房部

1、若发生伤亡,行李部人员负责转送伤员。

2、负责递送各种信息并保管好客人遗留的财物及行李。

3、准备好万能钥匙、手电筒和接线板以备急用。以及抢救伤员所需物品。

4、根据需对伤者进行救护并与120急救中心联系。

九、诈骗行为的防范与处理 预防住店行骗

(1)总台服务员严格登记手续,认真审核住店宾客的证件。

(2)有必要时宾客的证件可复印发现问题时备用。 (3)收银员接受支票时,须核实支票单位与持票人单位是否统一,否则不接受。发现可疑立即通知保安部予以扣留审查。

(4)住客费用超过3000元时,财务部须派送催帐单,无正当理由不付款者,不得继续留住。

(5)发现宾客违反上述规定,并有诈骗迹象,保安部将予以扣留审查,并上报公安机关。

预防假信用卡、假币行骗:

(1)财务部应对收银员进行专业知识培训,熟练掌握辨别真假信用卡和识别假币的专业知识和技能。

(2)收银员必须熟悉各银行通报的黑名单。 (3)收银员必须严格按照信用卡的检验程序,认真检验信用卡的有效期和卡上特有标志。

(4)认真鉴别货币的真伪,特别对大面值的货币进行认真检验。

(5)发现有人使用“黑名单”上的信用卡或假信用卡、假币,接待人员应稳住对方,并立即通知保安部将人扣留审查,必要时上报公安机关。

十、对精神病,上访人员,闹事人员的防范与处理 重点防范

(1)酒店等重要部位由保安部负责巡视,对公共区域的可疑人员进行盘问。确保酒店及公共区域安全

(2)发现可疑人员,采取观察、谈话等方式探明来人是否有异常情况,同时应控制并予以妥善处理。

内部配合:

酒店人员密切配合,组成内部防范系统,加强巡视。发现精神病人、或其他闹事人员。

处理办法:

1、通过劝说或强制等办法制服来人,以免事态扩大。

2、迅速将来人带入办公室或无客人区域,查明来人身份、来意,工作单位及住址。

3、通知保安部或值班经理,必要时送交公安机关处理。

4、尽量不惊扰客人,采取相应手段,将闹事苗头迅速制止,控制在一定范围,避免造成不良影响。

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