伊吾县国税局2007年工作亮点及荣誉汇集
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时间：2010年1月19日
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一、工作亮点
一是班子合力渐显渐强。坚持落实民主评议制，加强班子作风建设，着力提高班子成员的党性修养，自觉接受群众监督；健全党组议事规则，召开了班子专题民主生活会，开展批评与自我批评，对群众提出的意见和建议认真分析，制定措施整改；重大事项由党组会集体研究决定，形成了活泼的民主局面，增强了党组凝聚力；加强班子成员的协作机制建设，局长抓整体工作，其他工作谁主管、谁负责，一级抓一级，一级向一级负责，一级带着一级干，增强了班子整体工作的合力。目前，我局的领导班子分工明确，班子成员之间相互协作，团结一致，圆满完成了各自分管负责的工作，在税收工作中发挥了很好的指挥和带头作用，体现了集体的凝聚力和战斗力。
二是税收任务提前完成。一年来，我局坚持组织收入工作原则不放松，采取有效措施，加强税收征管，坚持税收分析，强化税源监控，确保了组织收入工作的有效落实,促使我局税收收入猛增。截止2007年12月10日，共组织入库各项收入6167万元，完成税收收入3864万元，实现年计划3500万元的110%，其中：增值税收入为1331万元，完成年计划1280万元的104%；企业所得税收入为850万元，完成年计划800万元的106%；个人所得税收入26万元，完成年计划20万元的131%。
三是税收执法逐步规范。进一步推进依法治税，加强税收执法检查和执法监察，规范税收执法行为，强化执法责任制，以此不断提高执法人员的法制观念。严格按照《执法检查规则》开展了税收执法检查，将日常检查与数据监控相结合，对各业务科室税收执法权的履行情况、税务执法文书的使用传递、登记证办理、稽查选案、审理及执行等情况进行了不定期检查。认真贯彻落实《税收执法过错责任追究办法》，对发现的执法过错行为，下发《限期纠正通书》，并进行严肃整改和责任追究。截止目前，共责任追究18人次，追究金额4080元,其中：局领导追究3人次，追究金额2000元；科长追究6人次，追究金额1160元；一般干部追究9人次，追究金额920元。
四是专项检查成效显著。根据地区局要求，我局结合实际，对矿山等行业开展了专项检查。其中重点对矿山行业进行了检查。抽调出业务能力和责任心较强的干部，由分管局领导亲自带队，积极与县国土资源局、公安局、经贸局、工商局等多家单位主动联系配合，达成“联合执法信息共享、发现问题及时整改、不定期召开联席汇报会议、不同问题提交各自归属单位管辖”的原则，对县域内的13户矿山企业、4户探矿单位、3户施工单位共进行了38次走访和调查。通过整顿和规范，成效明显，截止10月30日入库探矿企业的探矿税款36万元，施工企业的建筑营业税26.4万元，代扣税款100万元，印花税20万元，合计为182.4万元。
五是税收宣传深入人心。一是在税收宣传月活动中，我局有效利用《哈密报》、伊吾广播电台等地方媒体的宣传优势，采用了“图、文、声、情”等多种喜闻乐见的税收宣传形式进行税收政策、税法知识的宣传。二是注重日常税收宣传工作，建立了税收宣传长效机制，将税收宣传工作纳入绩效考核范围，明确责任和内容，促进税收宣传日常化、制度化、多样化、多元化。三是加大税收信息宣传力度，信息的质量和数量明显提升，今年我局共编发《伊吾税收信息》40期，其中被地区局《哈密国税信息》采用18篇，被地区纪检监察信息采用8篇，被哈密报采用3篇，被自治区税务简报采用3篇，同时被哈密广播电台和伊吾广播电台采用1条信息，被《伊吾县信息快报》采用1篇。
六是局长带头值班管户。一是落实局领导办税大厅值班制度。局领导班子成员轮流到办税大厅受理纳税申报、税务咨询及相关投诉等事宜，对纳税人需要办理的涉税事项进行指导、指引，直接听取纳税人的意见与建议，及时发现和解决存在的问题。二是落实好“局领导管户制度”。要求局领导利用自身业务及经验优势，积极为企业的经营发展提供有价值的信息资源；定期深入企业调研，与企业相关人员沟通，掌握企业生产经营状况、资金运转状况、纳税申报等第一手可靠的信息资料，为科学决策提供有力依据。
七是“减负”工作全面落实。我局从优化纳税服务、净化税收环境入手，转变服务理念，采取“更换视角，换位思考，相互尊重”的服务策略，为纳税人进行了全方位的“减负”。在日常工作中，坚持做到：加强纳税辅导，让纳税人明白纳税；严格执法行为，为纳税人公正办税；完善“窗口”建设，让纳税人顺利缴税；改进征管模式，让纳税人易于接受补税；强化执法监督，让纳税人轻松督税。
八是退休干部人文关怀。在今年的工作中，进一步加强了对退休干部的管理，为他们订阅报刊，多次组织人员携带慰问金和慰问品到退休干部家中进行慰问，及时了解退休干部的生活现状、身体和精神状况，同时还将反映我局近几年发展变化的文字材料装订成册，送呈他们。真正做到了在政治上尊重老同志，在思想上关心老同志，在生活上照顾老同志。
九是政风行风改进加强。以构建和谐国税为目标，通过加强组织领导、广泛征集意见、严格对照整改及建设长效机制等多种措施和手段，扎实开展了政风行风建设。同时，就民主评议政风行风工作，进行了认真安排部署：召开全局动员大会，统一思想认识，将政风行风评议工作幅射全局；成立了以一把手为组长的“政风行风评议活动领导小组”，将政风行风评议工作稳步推进；构建了“纠、建、监、改”并举的长效机制，将政风行风评议工作不断引向深入。以此有效改进和加强了我局政风行风建设，使行业作风有了很大改观，干部的宗旨意识明显增强，敬业、勤业、精业、乐业的氛围逐步形成，充分展示了我局干部的新风貌。今年，我局被拟定为哈密国税系统政风行风示范单位。
十是党风廉政促进增强。注重将党风廉政建设和税收业务工作相结合，采取了“一起布置，一起落实，一起检查，一起考核”的策略。在年初，同各科室签订了《党风廉政责任制目标书面》。在第九个党风廉政教育月，我局组织召开动员大会，认真开展了以“加强作风建设，促进廉洁从政”为主题的党风廉政教育月活动，营造了作风建设和党纪政纪条规的学习教育氛围。相关档案资料分门别类、整齐完善。在年终考核中，受到地区考核组的赞赏和表扬。
十一是党建工作卓有成效。今年年初签订了13份党建目标责任书、24份党风廉政目标责任书和5份科室目标责任书。按照“严、实、高”的工作要求，认真贯彻落实了党员教育长效机制。及时召开党支部会议，讨论通过全体党员的承诺，并上墙公示，接受群众监督，截止目前，党员承诺全部兑现落实。我局今年的党建工作分别受到地区局及县委组织部考核组的高度认可。
十二是精神文明频传佳音。将精神文明创建和税收业务工作紧密结合起来，积极开展创先评优活动，取得了良好的成绩，主要有：我局自治区精神文明单位届满复验合格；办税服务大厅先后获得“自治区行风建设示范窗口”和“自治区巾帼文明岗”的荣誉称号。此外，我局还积极加大社会公益投入。
十三是国税文化创新开展。在今年的工作中，大力倡导“文化兴局”的理念，加大投资，较以往，国税文化建设显著加强。一是完善硬件，先后购进健身体育器材、音响设备等设施，悉心解决了干部职工衣、食、住、行等方面的细节问题，为国税文化建设提供了物质保障。二是丰富载体，开展了寓教于乐、精彩纷呈的文化体育娱乐活动，挖掘了干部职工的潜力，激发干部职工的工作生活热情。三是积极准备，参加了地区局组织的“党员教育月”活动和“国税文化建设月”活动，鼓舞了干部的士气，增强了自信心。
十四是行政效能逐步提高。今年年初，我局制定方案、设定标准、分清职责、细化岗责，实施了全员绩效考核目标管理体系，强化了行政管理职能。另一方面，为确保政令畅通，文件及时传达办理，我局还全面规范公文处理体系，从而提高我局机关效能建设。此外，督查督办工作适时开展，促进了各类文件及会议精神的有效落实。
十五是综合治理开展有序。认真抓好新楼检修、设备维修等基建工作。同临聘人员签订规范的劳务合同，聘请专人做好食堂烹饪、环境卫生、公车驾驶等方面的工作。今年3月，我局食堂顺利搬迁至新楼，职工就餐环境大为改观。11月，为进一步加强职工食堂管理，规范职工就餐秩序，又对我局的食堂管理制度及食堂工作人员的岗位职责作了进一步修订和完善，创新启用了小额备用金制度和食堂采购“两单”结算制度。
十六是网页改版功能齐全。根据日前税收工作需要，重新改版了我局网页结构框架和链接内容。改版后的网页内容将涵盖税收动态、政务公开、教育培训、国税文化、精神文明、党风廉政等各个层面，为今后税收工作提供便捷高效的信息管理平台。新版网页将于12月26日正式投用。
十七是考勤管理形成体系。结合本局实际，开发研制出一个干部职工考勤管理系统，能够如实反映每个人的请销假、按时上下班、安全值班等情况，并自动生成表单、加减分值和罚金。此系统的运用，将有效解决手工操作弊端，化解同事矛盾，实现公平、公正考勤。干部职工考勤管理系统将于12月26日镶嵌于本局网页中开始试用。
