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国税局亮点工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 03:35:36 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:国税局工作汇报

国税局汇报提纲

尊敬的各位领导:

国税局现有在职干部职工人,负责全县户纳税人的税收征收管理工作,预计全年税收收入将突破亿元。今年以来,国税局根据省、市局“求真务实、稳中求进、以人为本、科学管理”的工作要求,结合国税工作实际,围绕“以考核为主线,铸牢工作基础;围绕税源管理,规范税收执法;完善督导机制,提升管理水平”的工作思路,立足实际,统筹规划,全面推进国税工作有序、高效运转。根据本次调研的通知要求,现将我局各项工作情况作如下汇报:

一、深入推进专业化税收征管

1、利用投入产出比,加强行业“购、销”管理。板材行业是的支柱产业,全县共有板材加工户户,年产值万元,实现税收万元,占全年税收总量的%。针对板材行业纳税人农副产品发票自行开具、难以实现有效管理的问题,我们依托网上办税服务厅,开发应用了纳税人“动态信息监控系统”,将投入产出的基本理念和方法引入板材行业税源管理,以购进原材料的投入值与产成品的数量进行监控,实现以购控产、以产控销的远程控制。该系统去年首先在分局试点应用,有效遏制了农产品发票开具混乱的现象,分局现有板材企业?户,年入库税款余万元,同比增收%。我们计划今年在全县板材行业推广应用,并逐步向其它行业延伸。

2、控制电量关键信息,牵住行业税源管理牛鼻子。由于经济以板材、纺织、化工等工业企业为主,电量信息成为

1 衡量和测算纳税人生产经营情况的重要指标。为解决纳税人申报不实的问题,我们抓住用电量这一关键信息,开发应用了以电控税管理软件,系统通过电量信息采集、清分、储存、分析、反馈及比对,解决了电量信息不共享,与征管信息不衔接的问题,与评估系统相比,以电控税系统提高了电量信息应用水平,实现了对工业企业的全面监控管理。税源动态管理系统和以电控税管理系统作为预警评估系统应用的补充,为行业税源管理提供了技术支撑。

3、开发非居民企业所得税管理系统,搭建非居民企业管理平台。针对非居民企业信息来源渠道少、与基层税收管理脱节、信息化程度低的实际,在市局的关心帮助下,我们开发了国际税务管理系统,把国际税务管理融入到基层分局日常管理中,从非居民企业所得税申报、数据信息的采集、分析、预警、分配、反馈等方面全面构建了服务与管理的业务流、管理流,实现了居民企业跨境交易信息、基层分局日常管理信息、外部信息的共享,达到全员管理与专业化管理的统一。该系统在省局立项后我们加快了开发进度,计划4月份在全县试运行。

4、依法治税,不断提升税收执法质量。针对税收管理员税收执法自由裁量权过大、容易产生腐败的现象,我们成立了税收执法重大事项议决委员会,对重大税收执法案件实行集体议决,并引入专业人才提供政策支持和法律援助,同时,编发了《税收执法控制管理办法》及《税务行政处罚裁量权实施办法》,对税收执法自由裁量权进一步细化,缩小 2 自由裁量范围,今年以来,共实施重大案件集体议决3次,有效降低了发生暗箱操作等现象的可能性。针对税收执法考核过程中,个别存在“干的工作多,砸的罐子多”的现象,我们在执法考核中采取了税收执法质量和执法数量双考核的办法,在对税收执法正确率进行考核的基础上,从税收执法系统、预警评估系统、外部信息应用系统等提取税收执法数量,实行数量、质量双考,充分提高执法人员的工作积极性,今年以来,共考核税收执法事项多条,执法正确率达%。

5、专事专管,合理设置税收管理岗位。我们以分权制衡、流程制约为着力点,本着“管户不入户,管事不管户”的原则,制定了《岗位职责衔接制度》,坚持专业分工、统筹协作。一是合理设置了岗位,实现了因事设岗,分岗管事,专事专管,体现了专业化分工。如,我们在全职能管理分局设置办税服务岗、基础信息管理岗、调查评估岗,评估管理岗4个岗位。在税源管理单位根据管理职能不同,设置企业(个体)基础信息管理岗、调查评估岗、评估管理岗3个岗位;二是建立岗位工作AB角制度,对岗位工作进行统筹安排,密切岗位间工作协作。

6、科学分类,实施专业化评估。一是县局对全县的纳税评估工作实行“一口管理”,避免了基层分局多头受理、重复评估现象的发生。二是科学分类,分级评估。将疑点信息划分为重点类、关注类、一般类三大类,重点类由县局实施重点评估,关注类由县局组织、分局间实施交叉评估,一般类由管理分局自行处理。三是专业团队评估。抽调业务骨 3 干,组成纳税评估人才库,充实评估力量,提高评估水平。四是按月召开讲评会,对管理单位的税源管理情况,纳税人税负情况、重点行业及企业情况进行讲评,并总结出“交叉评估”、“推磨式评估”等评估模式。五是建立分权制衡的评估管理模式。评估管理岗与实施岗分离,实行评估管理岗下达评估任务——评估实施岗实施具体评估——评估管理岗集体审理定案的“三步”评估机制。六是实行选案、评估“四集中”和“三组一会制”。四集中即集中选案、集中评估、集中审理、集中定案,三组一会即数据分析组、选案审议组、评估实施组进行集体选案、集体评估,办公会进行集体定案,进一步强化分权制衡,防范评估风险。

二、积极构建一体化纳税服务

1、深化应用网上办税厅。为提高纳税服务的信息化应用水平,我们在省、市局的指导下,从年开始探索开发了网上办税服务厅。网上办税厅有56个模块,重点运行了电子申报、远程抄报税、车购税预申报、税务登记、文书申请、出口退税审核申报、发票管理等模块,基本涵盖了实体化办税服务厅的主要职能。经过近三年的运行,我局企业纳税人网上申报面达99%,网上办税厅日均办理业务212次,整体运行平稳。网上办税厅的运行,大大降低了征纳成本,解决了办税服务厅排队拥挤的问题。

2、积极完善移动办税厅。为解决临商业户特别是小旋皮厂收款、开票不同步的问题,我们开发应用了“移动办税”软件网络系统,对纳税人、临商纳税人或特殊纳税人实行上 4 门服务,现场办理包括税务登记、发票发售、申报征收等常用涉税业务,有效解决了收款、开票不同步带来的滞留税款情况的发生,降低了执法风险。移动办税厅运行以来,共办理业务笔,组织入库税款万元。

3、优化完善实体化办税服务厅。针对现有税收区域管理模式和办税服务厅设置不足带来的办税不便问题,我们采取多厅并联的方式,将全县所有办税服务厅整合为一体化的办税平台,实行“全县通办”。为解决纳税人国税、地税两头跑的问题,我们将国地税合并为一个办税服务厅,进行联合办公,实现了人力、信息、场所、资料、业务的共享,搭建了涉税业务一窗通办,内部流转的“国地联办”服务平台。针对初次办理涉税业务的纳税人不熟悉业务的情况,我们全面推行纳税服务一次性告知,在纳税人办理税务登记时,为纳税人提供一张明白纸、一张光盘,把包括纳税申报、发票领用、税收优惠等涉税业务及纳税人的权利和义务一次性告知纳税人。为避免纳税人事务繁忙,忘记申报等情况的发生,我们借鉴“中国移动”消费提醒业务,增加了办税提醒,涉税业务进行到哪个环节,短信提醒到哪里。为最大化服务纳税人,我们同时推出了免填表单、一窗通办、一机双屏等业务,自觉接受纳税人监督。为加强税企之间的沟通理解,我们设计了“税官卡通形象”,用形象生动的卡通人物,增强税收宣传的渗透力和感染力。实体办税、网上办税和移动办税共同构建了虚实结合的立体式多维纳税服务网络,实现了全方位的纳税服务。

三、全面建设人性化国税队伍

1、加强教育培训,改善队伍年龄、知识整体结构,激发干部职工活力。

针对人员队伍老化、复合型人才稀缺的现状,我们一是加强教育培训,提高职工综合素质。制定了《国税系统干部教育培训管理办法》,实行以开展自学、培训等方式为主,以脱产学习为辅助,每年集中开展次学习活动,对在上级各种考核、考试中成绩优异的同志进行重奖,提高职工业务素质。连续开展了以“学、议、讲评、交流”为主要内容的“四个一”读好书活动。目前我们已经读完《细节决定成败》、《责任比能力更重要》、《有一种美德叫真诚》等本书,征集个人学习感悟语录,写读后感,写读书笔记,提高职工综合素养。二是根据“不求为我所有,但求为我所用”的原则,实行人力资源外包,解决新鲜血液不足的问题。我们通过与各乡镇党委政府协调,由党委政府选派人员到各办税服务厅,帮助我们开展工作,有效缓解了人员不足的现状。目前,我们有三个基层分局的办税服务厅以及车购办都实行了人员外包。三是发挥红歌之乡优势,创作了税收歌曲20余首,印制了《税收歌曲集》,组织开展税收歌曲“每周一唱”活动。根据人员学历、岗位、职称、资历等条件,探索实施竞岗制度和岗位绩效考核,激发队伍活力。四是积极开展爱岗敬业教育,积极培养干部职工的事业心、责任心和进取心。用身边人以岗位奉献肖海霞、科技带头人李冲、道德模范李召坤等 6 先进人物为引领,坚持典型引路,充分发挥先进典型的示范、带动和辐射作用,培养协调配合、和衷共济的团队精神。

2、以防为主,防控结合,全面加强廉政建设。针对系统内的执法及廉政风险,我们积极探索科技防控办法,将内控预防纳入税收征管、纳税服务、执法监察之中,使内控预防机制发挥事前预防、有效监控、及时化解的功能作用,有效提高内控预防水平。一是加强廉政教育。通过设立社区廉政文化长廊等举措,开拓廉政教育交流版面,积极开展家庭助廉活动,使社区文化成为教育干部职工的精神阵地。二是依托现代科技,规避岗位廉政风险。网上办税厅的广泛应用,使办税流程在网上一目了然,随时可查,减少了征纳双方的接触频率,杜绝了征纳双方权钱交易的需求和条件,有效降低了廉政风险。移动办税的完善应用,实现了移动受理、即时审核、即时办结,减少了由于征管不及时而发生权力寻租的几率,消除了征税与开票不同步、税款积压等执法风险隐患。三是优化工作流程,实施前置审批后置核查。涉税审批事项由原来的受理—核查—审批转化为受理—审批—核查,只要纳税人提报的申请资料符合要求,受理窗口即时核准认定资格、准予行政许可,消灭了税收管理中的“灰色地带”,大幅度降低了执法岗位的廉政风险。四是以监督为关键,形成内外联动的监督机制。充分利用自主研发的纳税人网上评价系统,为纳税人自主评价、发表意见和建议提供平台。在各分局及重点企业建立风险信息采集点,指定廉政风险信息 7 管理员,直接与县局监察室或县局局长对话,强化廉政监督机制。

四、规范“三位一体”的考核机制,全面夯实工作基础 一是加强目标管理,实现对工作量的考核。以常规性、基础性工作为主要内容,以市局日常考核及市局安排的单项工作为主要考核依据,对科室及分局进行基础性考核,目标管理考核通过分值来体现。二是推进重点考核,实现对工作质的考核。针对税收征管工作中容易出现失误的重点、难点问题,及需要重点把握的个税收征管指标等,进一步加大考核力度,实行重点考核,重点考核通过经济奖惩来体现。三是深化税收执法责任制考核,实现对事、对人的责任追究。明确岗位责任,与每位同志签订《税收执法责任书》,落实执法责任。充分利用税收执法管理系统、预警评估系统、外部信息应用系统等软件指标,在内部考核的基础上,邀请纳税人及社会各界参与税收执法评价,建立以系统内自律性监督为主,以纳税人的外部监督为补充的税收执法考核机制,增强了执法人员“立足自身找问题、眼睛向内强管理”的责任意识。四是强化责任追究。区分“主、客”观责任,强化责任追究。推行考核排名激励机制,对在市局考核中居前三名的单位予以奖励,后三名的予以惩戒,考核结果作为评先树优、业绩考核的重要依据。分管领导、相关业务科室、包点科室与被考核单位实行责任连带、同奖同罚,形成党组成员检查、指导分管科室,职能科室服务、督促基层分局工作,基层分局切实履行机构职能的分级管理工作格局。今年以 8 来,我局各项征管指标与去年同期相比有了大幅提高。如一般纳税人、小规模纳税人零低申报率居全市,纳税人身份证有效验证率达到100%。

推荐第2篇:亮点工作汇报

2015年亮点工作汇报

2014年,我院在卫生局和党委政府的正确领导和关心支持下,坚持真抓实干,着力提高医疗服务水平,针对医院的实际情况,院领导班子及时理清发展思路,调整发展方向,把工作的重心放在社区卫生服务上,在社区卫生服务工作中取得可喜成绩。

一、基础建设方面。

2014年我院在原徐州民政医院的基础上,通过租赁房屋对门诊楼的扩建等工作已按照卫生局等单位的要求装修完毕,并与2014年10月份投入使用。

二、科室建设方面。

负责管理天桥社区公卫工作的预防保健科,已按照区卫生局、市疾控等单位信息平台建设的要求,数字化的信息平台已按照到位,并与2015年1月份投入使用。

健康小屋、妇保门诊、儿保门诊按照区卫生局的要求,装修及设备安装已完毕,现已投入使用。

三、人员配备方面。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队。

四、天桥社区卫生服务中心的工作对接方面。

在区卫生局及疾控中心的指导下,我院通过2014年的积极准备,与2014年12月30日已与新华医院圆满完成社区公卫管理工作的对接工作。

2015年,我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础,巩固和提高社区卫生服务能力和水平,构建完善的社区卫生服务网络,延伸社区卫生服务功能,创建江苏省星级社区卫生服务中心,使社区卫生服务工作再上一个新台阶,再创一个新亮点。

一月份 全院动员,全员参与,社区卫生服务工作全面铺开。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队,以全科医生和社区护士为骨干,划片包干,责任到人,进社区入家庭开展主动上门建档随访工作。采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式,把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起,为社区居民进行基础体检,并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡,切实让社区居民看到社区卫生带来的好处。

二月份 进一步细化工作方案,把创建江苏省星级社区卫生服务中心工作和日常社区团队工作紧密结合,使社区卫生服务内涵全面提升。

积极动员医务人员和社区居民参与活动中来,把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手,进一步落实服务功能,加强队伍建设,增添设施设备,提高服务质量。通过创建星级活动,把我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范,社会效益和经济效益得到了进一步提高。

充分发挥我院的中医按摩特色和优势,积极开展江苏省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20处中医宣传版面,营造古色古香的中医药文化氛围;以各种社区健康教育宣传活动为载体,大力传播中医药文化;在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术,开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务;把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项,建立中医药防控传染病的工作机制,使中医药在社区卫生服务工作中发挥不可替代的作用。

三月份 通过街道办事处建立基本公共卫生项目部门协作机制,有效促进公共卫生项目的顺利实施。

积极与社区建立密切协作关系,实现信息资源共享,为健康教育和建档随访等工作顺利开展铺平道路;儿童到预防保健科一次享受到接种疫苗及免费查体两种公共卫生服务,可确保儿童健康管理率;预防保健科与街道计生服务站密切配合,由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡,持卡到我院免费体检的同时开展随访工作,可确保孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。

四月份 优化就医环境,营造花园式医院。

召开各科室负责人会议,通过精心规划、舆论引导,形成了全院上下联动,共同参与医院室内外环境的整治工作,完善院内及院外责任区的卫生基础设施,如重新装修病区、铺设地砖、地面硬化及绿化,在各办公区及大厅放置鲜花盆景等,从而改善医疗环境,缓解患者就医的紧张情绪,营造了舒适、整洁、优美、和谐的医疗环境。

五月份 狠抓医疗质量,确保医疗安全。

提高认识,加强领导,完善制度,强化管理,工作中切实落实以“星级医院”创建、推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机,加强医疗质量管理,坚持以病人为中心,持续改进质量,保障医疗安全,不断提升医疗服务水平。

六月份 加大宣传力度,营造舆论氛围。

宣传我院的医保及低保救助政策、良好的医德医风、先进的诊疗设备,各科专家、学术带头人,将医院最新的医疗信息及时公布在我院网站及社区宣传栏上,宣传有医院最新动态、职工风采、疾病预防小常识,具有很强的可读性,可得到群众的好评,利于选择来我院就诊的患者越来越多。

七月份 加大设备引入力度,调整收入结构,提高医院综合竞争实力。

筹措资金引进四维彩色超声诊断仪、数字化X光机DR、超声骨密度仪等先进设备。可为临床诊断提供科学准确的依据,同时使我院的服务功能得到逐步完善,满足了人民群众的就医需求,提高了综合服务能力,也为医院的持续发展奠定了基础。

八月份 加强行风建设,努力构建和谐的医患关系。 在确保医疗质量的同时,我院把强化宗旨意识、服务意识,努力营造一个健康、优美的医院氛围。

1.不断推出人性化措施。如强化导医,免费开水、免费轮椅车、出院救护车免费送病人、为病人送电热宝等多项便民服务等使住院患者有一种方便温馨亲切的家庭化感觉。 2.印制便民服务卡。临床科室卡片内容有:服务承诺、服药方法、服药禁忌,复诊项目、复诊时间、复诊前需注意事项、科室和科室主任通讯联系方式。免费发给来我院就诊的门诊病人和住院病人,为患者提供更多的延伸服务。

3、细化工作措施。深入开展“服务在您身边,细化工作措施”活动,倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神,制定科室内部调整方案,进一步明确工作责任,构建和谐的医患关系,提升我院的职业道德水平和技术水平。

九月份 拓宽服务范围,多方面增加业务收入。 通过加大医院医保、低保政策的宣传,积极主动争取广大居民到我院就医、就诊,同时积极联系各厂矿、企事业单位等群体到我院体检。 十月份 进一步深化细化院务公开、党务公开和权力监控运行机制。

严格程序和步骤,依据有关政策、法律和规定,公布重要设施建设和改造,大型仪器设备的购置,工资、人事、分配制度改革方案等廉政建设情况。同时就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺服务内容,各种收费价格等与病人密切相关的工作内容,让病人及时了解,让病人花明白钱、看放心病,努力打造公开、透明、和谐的医院环境,为医院健康、稳定、快速发展提供保障。

十一月份 情系百姓,深入社区送温暖。

在医务科的组织下,由临床科室的组成医疗志愿者服务队分别在各社区开展至少15的次“送医进社区“义诊活动。至少接待各类就诊人数达到2000人次,发放宣传资料7800余份,悬挂横幅55条,张贴标语400多条,设置健康教育专栏15块,举办健康教育知识讲座12次,最大程度改变一些群众的不良卫生习惯。

十二月份 继续做好中心各项本职工作,同时根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)要求,对中心的各项工作进行查遗补漏,确保辖区居民健康档案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各种管理率均达到服务规范的要求。

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狠抓企业全员培训 着力提高安全意识技能

-------2010年安监局亮点工作简介

2010年,我局狠抓了企业员工的安全生产培训工作,在全旗高危企业中大力推行全员培训,着力提高企业员工的安全生产意识和安全防范技能。取得了良好的工作成效。现汇报如下:

一、开展全员培训的目的和思路

近年来,我旗安全生产形势总体稳定,趋于好转,但每年总有个别企业发生死亡事故,造成严重损失和不良影响。我们分析认为,主要原因是,企业的安全培训不到位、流于形式、企业员工文化素质偏低、安全意识淡薄、安全防范技能低下,“三违”现象时常存在。为此,我局决定,在全旗规模以上企业中推行全员培训。这样,既可指导和督促企业开展好企业内部的“三级培训教育”,又督促和帮助企业员工掌握必要的安全知识和技能,有效预防各类事故的发生。

二、开展全员培训的做法和措施

年初,我局制定了开展规模以上企业全员安全培训计划。之后,先后派出工作人员外出学习13人次。学习回来后互相交流,针对高危行业企业中存在的安全问题和员工实际工作经常遇到的危险因素,由一名业务骨干精心准备了培训内容,经局领导初审,全体职工集中讨论决定修改后形成

了完整的培训讲义教案。又选择有授课经验的局执法大队副队长薛志雄(具有注册安全工程师和安全生产培训教师资质)多次试讲,反复修改,使培训内容更具有全面性、系统性、适用性。从8月份开始,我局5名工作人员组成工作队先后进入各工业园区,组织周边地区企业开展了全员培训。针对各企业连续生产三班工作的特点,为了不影响企业生产,同时又要使每位员工都得到培训,我们制定了详细的培训计划,利用倒班时间差,采取了两次授课的办法。即:上午授课一次,夜晚授课一次的办法,使得每位员工都得到了培训。

三、开展全员培训取得的成绩

今年,共培训企业62户,培训从业人员800多人。通过培训,企业的负责人思想认识得到转变,都能深刻认识到生产安全的重要性。企业的员工安全意识有了明显的提高,自我防护意识和安全操作技能得到了加强,“三违”现象得到有效的遏制。每户企业的安全管理水平得到了整体提升,安全事故也明显下降,工矿商贸死亡指标为零,今年,工矿商贸事故起数和死亡指标都取得了历年最好成绩。

推荐第4篇:国税局督查工作汇报

国税局督查工作汇报

国税局督查工作汇报2007-02-02 21:54:17

按照旗国税局督查工作安排,结合我分局2006年前五个月的工作实际,现将我分局2006年前五个月的各项工作的完成情况、以及后七个月的税源变动情况和下一步工作安排汇报如下:

一、全年税收任务落实及税源增减变化情况

(一)全年税收任务分解落实情况

2006年,旗局下达给我分局的全年“两税”任务为320万元(2005年实际完成万元)。在年初按照旗局的工作安排,对2006年的“两税”任务进行了分解落实,其中重点税源落实265万元、个体及零散税收落实55万元。

重点税源方面,2006年分局辖区

内重点税源企业为6户,全部为矿产品生产企业。其中,××矿业有限责任公司预计生产销售原煤10万吨,实现销售收入1613万元,实现增值税150万元;××煤炭有限责任公司预计生产销售原煤3万吨,实现增值税45万元;××煤矿预计生产销售原煤万吨,实现增值税35万元;巨××墨矿预计生产销售原煤1万吨,实现增值税10万元;××石墨矿预计生产销售原煤1万吨,实现增值税10万元;××煤矿预计生产销售原煤万吨,实现增值税5万元;××铜矿预计实现增值税10万元。“五小”及个体税收方面,小砖厂预计完成16万元;小木板厂预计完成2万元;小加油站预计完成2万元;个体及零散税收预计完成35万元。

(二)前五个月税收任务完成及后七个月税源增减变化情况

截止5月20日,××*分局累计完成增值税42万元,完成年度税收任务320万元的13%(2005年同期完成110万元),同比减收68万元。因年初一些

小煤矿出现了安全事故,致使上半年辖区内的大部分煤炭企业处于关井停产状态,2006年1-5月份××分局减收增值税71万元,6-12月份预计减收34万元。全年累计减收105万元。

从上述分析情况看2006年全年预计与年初预测无太大变化。

通过上述情况分析,巨日合税务分局2006年1-5月份累计减收增值税71万元,6-12月份预计减收34万元,全年预计减收105万元。今年全年税收任务为320万元,如果在下半年不出现意外情况,预计2006年全年可以完成增值税215万元。

二、税收管理员制度及税源管理办法执行情况

在税收管理员制度及税源管理办法执行方面,我分局从2005年5月份起对市局下发的《税源管理办法》《税收管理员制度》及25个相关办法进行了贯彻落实,并制定了长远规划。首先在税源管理办法落实方面,我分局采取的是属

地管理与分类管理相结合的原则,即重点税源企业实行分类管理,个体双定户及零散税收实行属地管理。对税源的分类我分局采取的是按照经营规模进行分类,将各类增值税一般纳税人及所有查账征收企业和本地区的重点行业一并划分为重点税源进行管理,同时将各类五小企业也一并划为重点税源管理。目前我分局现有这类企业45户(一般纳税人8户、农村信用社7户、小规模核定征收的小煤矿5户、小砖厂12户、小木板厂8户、小石料厂1户、在建设当中的矿山开采企业5户),对于上述企业我分局单独成立了一个企业管理组,由两名业务能力强的税收管理员组成,主要负责对上述企业进行日常管理。个体工商户及个体零散税收户实行属地管理,在我分局辖区内划分了两大征管区域,每个区域内有5个乡镇组成,相应的成立了两个个体税源管理组,负责对两个征管区域内的双定户及零散税收进行征收管理,目前辖区内有个体工商户365户。在税

收管理员制度落实方面,我分局按照税收管理员制度的要求,从2005年10月份起研究制定了适合我分局征管需要的“税收管理员工作制度”和《税收管理员工作日志》,对分局的每个税收管理员每个月的工作进行了全方位的管理和约束,同时分解落实了岗责体系,并由分局领导班子担任稽核检查岗,同时由领导成员亲自管户并承担管户责任,按季度对辖区内的管户进行清查。在内部管理方面,由税收管理员建立了适合工作需要的各类账册,对征管档案进行了一户式管理,严格执行执法程序为纳税人提供优质服务。在辖区内实行了电话受理业务方便了纳税人办理各项涉税业务,在各乡镇苏木建立了协税护税组织,从而提高了征管质量和水平。认真执行25个相关制度,严格执行定额公示和定额调整听证制度,做到各类税收执法工作的公开、公正、公平。从今年前5个月的征管工作情况看,征管质量和效率均有所提高,征管六率均达到考核标准。

三、“规范管理年”及目标管理考核方案落实情况

首先在“规范管理年”落实方面,对市局下发的“××市国税系统规范化管理工作实施方案”进行了认真的学习和研究,结合我分局的工作实际,研究制定了适合我分局工作实际的“规范化管理实施方案”,成立了规范管理工作领导小组具体管理此项工作,教育和引导职工时刻做到“执法行为规范化、税收管理规范化、税收征管规范化、信息系统管理规范化、干部队伍管理规范化和内部行政管理规范化”。其次在目标管理考核方案执行方面,我分局严格按照上级下发的目标管理考核方案的标准,将各项考核指标落实到每个人身上,严格管理定期自查严格追究责任,并将考核指标与年度各项奖励挂钩。将考核指标和征管“六率”落实到每个税收管理员身上,加强征收管理规范执法行为,确保在年终考核时取得好的成绩。

四、个体加油站的征管工作情况

我分局辖区内现有个体加油站3户,其中在建设当中的有1户。从今年年初开始对加油站进行了重点管理,同时采取每月进行一次抄表监控的方式对加油站进行了全方位的管理,1-4月份小加油站累计入库增值税540元。从今年4月份开始执行旗局局务会制定的按%进行征收税款的决定,5月份征期对正常经营的2户加油站按%征收税款1800元,初步取得了效果。其中,××第二加油站4月份销售收入达到万元,企业自行申报为负申报,按%征收率对其征收税款1200元;查布嘎加油站4月份实现销售收入5万元,对其征收税款600元。对加油站的管理我分局将继续按照旗局的规定办理。

五、商贸流通企业(招商引资企业)征收管理情况

目前我分局有招商引资企业6户,其中煤炭生产企业3户、铜银矿1户、铁矿1户、萤石矿1户,上述企业目前均处于基本建设状态,对上述各户由企

业管理组进行重点监控、规范管理。

六、落实旗局工作部署和会议精神情况

2006年2月23日,旗局组织召开了2006年全旗国税工作会议,会后对旗局领导的讲话精神向分局全体职工进行传达和学习,使全体职工对2005年的各项工作情况有了一个认识,同时认清以往的工作中存在的问题,明白2006年工作方向和目标。针对本次会议内容我分局重点对局务会议上旗局各位领导安排布置的各项工作进行布置,首先,规范执法行为,迎接本年度的税收执法大检查;将税收任务落实到人;加强征管清理漏征漏管、调整税收定额、加强税源分析的准确性、落实税收管理员制度、完成本年度的汇算清缴工作;加强发票管理;加强干部职工的教育培训工作、加强党风廉政建设、精神文明建设以及文明明的创建等工作。到目前为止税收管理员制度落实、管户清查、定额调整、不达起征点户及漏征漏管户的清理、征

管档案归档等工作基本完成。

七、下一步工作打算

(一)加强对重点行业、重点税源的征管,提高税源分析能

力和水平,对符合增值税一般纳税人标准的督促其办理一般纳税人手续,同时对其按照一般纳税人管理,在下半年加强对五小企业的征管力度,对招商引资户进行跟踪管理。

(二)按时完成企业所得税汇算清缴工作,加强对缴纳企业所得税企业的征管力度。

(三)在下半年开展一次对管户的清查工作,重点是漏征漏管户、减免税户、不达起征点户以及零散税收户。

(四)继续对加油站按照%征收税款,加强管理力度。

(五)继续做好税源管理办法以及税收管理员制度的落实工作,从5月份起清理和认真使用新的征管、执法文书,认真规范各项执法行为。

(六)做好规范管理年及目标管理

的落实工作,同时做好五小、精神文明创建、文明号创建和党支部建设工作。

(七)加强党风廉政建设,增强干部职工的教育力度,配合旗局做好各类培训工作。

推荐第5篇:包头市国税局十大亮点回顾

新的起点 新的征程 新的辉煌

——2011年包头市国税局十大亮点回顾 发布时间:2012-01-04 09:28:35.0 作者:李晓光 编辑:齐丹华 来源:包头市国税局 字体: 【大】 【中】 【小】 【粗】

2011年是“十二五”规划的开局之年。站在新的历史起点,包头市国税局紧紧围绕“强管理、重服务、创机制、促发展”的十二字方针,立足现实,服务大局,坚持依法治税,加大创新力度,大力推进税收科学化、专业化、精细化管理,各项税收工作成绩斐然,十大工作“亮点”相映成辉,谱写了包头国税发展历程中一曲壮丽的华章。

亮点一:组织收入再创历史新高。面对复杂多变的经济税收形势,该局忠实履行“为国聚财、为民收税”的神圣使命,坚持组织收入原则,强化税收分析预测,克服了重点税源行业市场变化较大,不确定性增强以及结构性减税、起征点调整等减收因素影响,共组织各项税收138.39亿元,同比增收25.59亿元,增幅22.69%,总量、增量均创历史新高,增速是2008年金融危机以来最快的一年。税收收入实现了与经济增长同步发展的良好状况,超额完成了自治区国税局和包头市市委、市政府下达的税收任务,为包头市实现“科学发展、全面转型、富民强市”的宏伟目标做出了积极的贡献。

亮点二:税收调控职能充分发挥。该局积极落实国家各项税收优惠政策,服务地方经济发展,强化增值税、企业所得税减免税管理及后续监督管理,加强审核、巡查,建立健全减免税备案管理制度,自主研发资源综合利用增值税优惠政策监控系统,全面推行出口退(免)税分类管理制度,不断提高减免税和出口退税管理质量和效率,全年共计减免增值税38650万元,办理出口货物免抵增值税31100万元,出口退税59000万元,为3337户享受西部大开发、小型微利等所得税优惠政策企业办理减免税款14251万元,为企业生产经营提供了有力的资金支持。

亮点三:依法治税深入人心。该局认真贯彻执行各项税收法律、法规和政策,深入推行执法责任制,充分运用税收执法管理信息系统,人机结合开展执法考核工作,进一步规范了税收执法行为,执法过错率下降为0.3%,比上年度下降92.6%,有效地防范了执法风险;通过了国家税务总局税收执法督察组对该局税收征管及依法治税工作的全面检验,得到了总局督察组的高度评价;税收秩序全面规范,充分发挥稽查部门震慑打击与组织收入并重的职能,进一步加强稽查检查工作力度,做到科学选案,深入检查;全市稽查共查补及组织企业自查入库税款16657.05万元,以查促收、以查促管效能得到有效发挥;大力推广平推机打发票开票系统,用户增加到2500户,实现了同比翻番;与公安、地税紧密合作,坚决打击制售假发票和各类非法代开、虚开、取得增值税抵扣凭证以及骗取出口退税等涉税违法行为,有效整顿了税收秩序。

亮点四:征管质效显著提升。坚持以税收风险管理为导向,以实现税源分类管理为重点,以推行专业化管理为目标,根据包头市税源的分布特点和实际情况,不断强化税源管理,全面提升征管质效。截至今年年底,该局税务登记共46281户,同比压缩非正常户2524户,压缩51.35%。申报率99.57%,入库率99.45%,滞纳金加收率98.81%,处罚率保持100%,各项指标居于自治区国税系统前列;建立了与银行信贷部门的非正常户信息交换机制,强化户籍管理;强化国地税协作,积极开展代征地税税费工作;实行增值税分行业管理,加大纳税评估力度,针对商业零售、煤炭经营、总分支机构、稀土等行业制定相应的管理措施,全面提高行业管理水平;研究制定出台了《餐饮业所得税征收管理暂行办法》并取得了显著的成效,该行业企业所得税增幅达67.14%;进一步强化企业所得税核定征收管理,企业亏损面下降为9.9%,同比下降3.6个百分点,低于全区平均水平。

亮点五:信息化建设支撑作用明显。该局建成了集税收政策、政务公开、学习培训等为一体的新版包头市国税局内部网站;组织完善了普通发票管理、移动短信平台、税源与征管状况监控分析、企业所得税电子台帐、税收收入分析等应用系统,为做好各项税收工作提供了强有力的信息技术支撑。在2009年4个项目获得创新质量奖、4个项目入围创新项目库的基础上,今年在自治区国税局开展的创新项目评选中,又有4个项目荣获创新质量奖,3个项目入围创新项目库,创新项目上报数量、获奖数量在自治区国税系统均荣居首位。

亮点六:纳税服务不断优化。坚持现代纳税服务理念,不断创新纳税服务形式,丰富纳税服务内容,逐步确立新型纳税服务体系。日常税收宣传和第20个税收宣传月活动形式灵活多样、内容丰富多彩,依法诚信纳税理念深入人心;认真贯彻落实限时办理、一次性告知、办税公开、局长带班等制度,办税效率大幅提高;实行车购税二维码申报及车购税电子档案管理,有效地压缩了办税时间,极大地方便了纳税人;普通发票综合查询系统正式运行,在各办税服务大厅设立查询端口,从而建立起直接面对广大纳税人的查询平台;“12366”纳税服务热线规范运行,开通以来累计帮助纳税人(消费者)解决了50多起涉税问题,维护了纳税人合法权益,建立起了税企双方沟通的新桥梁。

亮点七:干部队伍建设稳步推进。进一步加强领导班子组织建设和科级领导干部队伍建设,一把手统筹协调、科学调度,其他副职积极配合、分工协作,环节干部业务精湛、各负其责,领导干部把握全局、科学管理、带好队伍、开拓创新等方面的能力得到不断增强。在市局党组连续两次荣获全区国税系统“好班子”称号的基础上,继续在全系统积极开展 “双争双好”评比活动。干部管理监督工作进一步强化,认真开展了干部巡视工作。学习型组织建设扎实推进,认真抓好科、股级干部培训,强化业务骨干培训和高素质专业人才的选拔和培养,行动学习法在干部教育培训中首次推广应用,组织开展了全系统稽查能手竞赛,前10名能手入选全市国税系统人才库。大力开展税务文化建设,极力打造精品项目,在内部网站上开辟了税务文化建设专栏,成功举办税务文化征文活动,充分激发税干参与税务文化建设的积极性和主动性,增强了税务干部的凝聚力和向心力。

亮点八:精神文明创建成果丰硕。大力开展文明单位、文明行业示范点、青年文明号、文明示范窗口、巾帼文明示范岗等精神文明创建活动和“文明杯”规范化竞赛活动。通过多形式、多层次的文明创建活动,引导广大税务干部树立良好的职业道德观念和为纳税人服务的意识,规范依法治税和文明服务行为,促进全系统精神文明创建工作的深入开展。今年1个基层局的办税服务厅被命名为全国巾帼文明岗; 4个基层局被命名为自治区级文明单位标兵; 2个基层局被命名为自治区级文明单位,包头市国税系统除新组建的车购税分局外全部进入自治区文明单位行列,其中自治区级文明单位标兵10个,自治区级文明单位2个,市局机关荣获庆祝建党90周年征文活动优秀组织奖;市局还被市委、市政府评为少数民族办好事事实先进单位、包头市民族团结模范集体;机关党委被市直机关工委评为先进基层党组织。包头市国税系统精神文明创建五年规划中的文明单位创建目标提前实现。

亮点九:行政效能明显增强。在包头市国税系统办公室开展“服务型、规范型、责任型”办公室建设活动,共计建立健全各项制度18项,充分发挥了办公室参谋助手、综合协调的职能作用,全年累计撰写各类文稿50余万字,编发各类信息、新闻稿件300余篇,《中国税务报》等省级以上媒体采用70多篇,树立了良好的国税形象。绩效考评管理全面推行,完善相关考核指标,做好绩效考评管理日常各环节工作,有力地促进了各项日常工作的正常开展。严格财务管理,严格执行预算,在经费严重不足的情况下,积极筹措资金,确保了全市国税系统各项日常支出及基建支出,加强基本建设管理和政府采购预算管理,提高了资金使用效率,组织开展公务用车专项治理,规范了公务用车配备使用管理。强化后勤服务,厉行勤俭节约,积极采取各项节能降耗措施,减少水、电、油和办公用品等经费支出。切实抓好车辆、消防、安全保卫、饮食卫生等安全管理工作,有效预防了安全事故的发生。

亮点十:党风廉政建设稳步加强。牢固坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,严格落实党风廉政建设责任制。以构建和谐国税为目标,在连续两年免评、连续两年执法类第一名好成绩的基础上,通过强化组织领导、广泛征集意见、聘请廉政监察员、建立监督网点、严格对照整改等措施,扎实推进政风行风建设,全市国税系统政风行风建设继续位居前列,树立了国税部门严格执法、严守清廉的良好社会形象。第六个反腐倡廉“宣传教育月”活动内容丰富、形式多样,反腐倡廉建设深入人心。强化“两权”监督制约,全面推进内控机制建设,深入开展专项治理,着力解决群众反映强烈的突出问题。坚持以人为本,扎实推进廉政文化教育,全市首批廉政文化建设示范点创建活动初见成效,营造了“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。

新年新气象,新年新希望,成绩卓著的2011年即将过去,我们即将步入充满希望的2012年,新的一年里,包头国税局将认真履行“为国聚财、为民收税”的神圣使命,依法组织税收收入,全面推进依法治税,认真落实税收优惠政策,继续优化纳税服务,切实加强队伍建设和反腐倡廉建设,确保圆满完成全年各项税收工作,为包头的美好明天做出更大的贡献!

推荐第6篇:县国税局工作亮点回眸

精彩2011:开局之年铸辉煌

——县国税局2011年工作亮点回眸

刚刚过去的2011年,是国家“十二五”规划的开局之年,对**国税来说,2011年是奋进的一年、收获的一年,数字和荣誉见证了这不平凡的一年。

精彩一:税收收入创新高

2011年,该局紧紧围绕地方经济发展的战略机遇,始终坚持以积极的态度、发展的思路和科学的措施组织税收收入,切实增强紧迫感和危机感,通过严格落实责任体系,全面加强税源管理,实现了税收与经济的协调增长。全年共组织各项税收收入AAA万元,超收税款AA万元,同比增长AA%,增税AA万元,税收收入再创历史新高。

精彩二:信息管税上水平

一是以强化第三方信息利用为重点,建立了与地税、财政、供电、统计等政府部门的信息交流协作机制,打通了部门信息传递的通道,建立了以信息采集、税收分析、纳税评估“三位一体”的信息管税机制。二是积极推行“网上申报系统”,在全州国税系统率先实现网上申报“零”突破,全年共有A户企业开通了“网上申报系统”,实现了足不出户就能远程网上申报、网上发票认证。

精彩三:专业化管理取得实效

在坚持属地管辖的基础上,根据纳税人所属行业、规模、税种、信用等级等方面的特点,对税源实施科学分类管理,形成了行业管理、专人管理、重点管理、一户式管理等多种行之有效的管理体系。一是突出抓好了企业所得税的分类管理,把企业所得税纳税人按规模细分

为5种类型管理,进一步增强企业所得税管理的针对性和实效性,提升了企业所得税的管理水平。二是农产品行业管理更加规范。通过加强流程管理、建立农产品台账、严格发票资格核实等税收管理方法,促进了该行业依法规范经营。

精彩四:依法治税受表彰

全面贯彻“依法治税,内外并举,重在治内,以内促外”的方针,规范执法行为,开展税收普法宣传,努力营造良好的税收法制环境,依法行政受到上级领导的表扬。州法制办对该局依法行政工作高度赞扬,认为该局依法行政措施得力、制度建立健全,案卷资料完善,在全州树立了典型,并将其做法在全州进行推广,同时该局还被县委、县政府授予“2006-2010年法制宣传教育先进单位”荣誉称号。

精彩五:破解难题显成效

围绕税收中心工作,以推动税收工作科学发展、服务全县经济社会跨越式发展为目标,着力破解“纳税服务质量不高”难题。一是不断完善办税服务设施,推进规范化办税服务厅建设,按综合办税、自助服务、导税填单、休息等候4种功能合理划分办税服务厅区域,实现办税大厅布局、标识、窗口设置等标准化。二是优化纳税服务手段。按照建立标准化纳税服务体系的要求,落实好全程服务、延时服务、预约服务、上门服务、提醒服务和首问责任制等一系列特色服务。三是评选“办税服务明星”。为了进一步提升纳税服务水平,开展了“办税服务明星”的评选活动,以此树立典型、弘扬先进。通过“示范带动、典型引导”的“明星效应”,不断提升服务质量。

精彩六:文明创建结硕果

立足部门实际,突出行业特点,大力开展精神文明创建活动,积极营造创先争优的良好氛围,通过各种活动载体,不断丰富创建内容。与省局机关一同举办了庆祝“五一”、“五四”红歌演唱会,用歌声追忆红色历史,歌颂党的丰功伟绩。在州国税系统组织的庆祝建党90周年文艺汇演中,选送的节目获得了一致的好评,并荣获优秀组织奖。2011年1月8日顺利被省委、省政府正式授予“省级文明单位标兵”称号,也使该局成为全省国税系统为数不多的几个省级文明单位标兵之一;县局办税服务厅还被州妇联授予“巾帼文明示范岗”称号;县局党支部被中共永靖县委授予“先进基层党组织”称号,一名同志被州委表彰为 “全州十佳共产党员岗位标兵”。

回顾2011,成绩来之不易,经验弥足珍贵。2012年是“十二五”规划实施承上启下的关键之年,站在新的起点,**国税将围绕中心任务,突出工作重点,狠抓落实,全面提升工作质量,努力完成各项工作任务,为建设和谐**做出更大的贡献。

推荐第7篇:包头市国税局十大亮点回顾

新的起点 新的征程 新的辉煌

——2011年包头市国税局十大亮点回顾 发布时间:2012-01-04 09:28:35.0 作者:李晓光 编辑:齐丹华 来源:包头市国税局 字体: 【大】 【中】 【小】 【粗】

2011年是“十二五”规划的开局之年。站在新的历史起点,包头市国税局紧紧围绕“强管理、重服务、创机制、促发展”的十二字方针,立足现实,服务大局,坚持依法治税,加大创新力度,大力推进税收科学化、专业化、精细化管理,各项税收工作成绩斐然,十大工作“亮点”相映成辉,谱写了包头国税发展历程中一曲壮丽的华章。

亮点一:组织收入再创历史新高。面对复杂多变的经济税收形势,该局忠实履行“为国聚财、为民收税”的神圣使命,坚持组织收入原则,强化税收分析预测,克服了重点税源行业市场变化较大,不确定性增强以及结构性减税、起征点调整等减收因素影响,共组织各项税收138.39亿元,同比增收25.59亿元,增幅22.69%,总量、增量均创历史新高,增速是2008年金融危机以来最快的一年。税收收入实现了与经济增长同步发展的良好状况,超额完成了自治区国税局和包头市市委、市政府下达的税收任务,为包头市实现“科学发展、全面转型、富民强市”的宏伟目标做出了积极的贡献。

亮点二:税收调控职能充分发挥。该局积极落实国家各项税收优惠政策,服务地方经济发展,强化增值税、企业所得税减免税管理及后续监督管理,加强审核、巡查,建立健全减免税备案管理制度,自主研发资源综合利用增值税优惠政策监控系统,全面推行出口退(免)税分类管理制度,不断提高减免税和出口退税管理质量和效率,全年共计减免增值税38650万元,办理出口货物免抵增值税31100万元,出口退税59000万元,为3337户享受西部大开发、小型微利等所得税优惠政策企业办理减免税款14251万元,为企业生产经营提供了有力的资金支持。

亮点三:依法治税深入人心。该局认真贯彻执行各项税收法律、法规和政策,深入推行执法责任制,充分运用税收执法管理信息系统,人机结合开展执法考核工作,进一步规范了税收执法行为,执法过错率下降为0.3%,比上年度下降92.6%,有效地防范了执法风险;通过了国家税务总局税收执法督察组对该局税收征管及依法治税工作的全面检验,得到了总局督察组的高度评价;税收秩序全面规范,充分发挥稽查部门震慑打击与组织收入并重的职能,进一步加强稽查检查工作力度,做到科学选案,深入检查;全市稽查共查补及组织企业自查入库税款16657.05万元,以查促收、以查促管效能得到有效发挥;大力推广平推机打发票开票系统,用户增加到2500户,实现了同比翻番;与公安、地税紧密合作,坚决打击制售假发票和各类非法代开、虚开、取得增值税抵扣凭证以及骗取出口退税等涉税违法行为,有效整顿了税收秩序。

亮点四:征管质效显著提升。坚持以税收风险管理为导向,以实现税源分类管理为重点,以推行专业化管理为目标,根据包头市税源的分布特点和实际情况,不断强化税源管理,全面提升征管质效。截至今年年底,该局税务登记共46281户,同比压缩非正常户2524户,压

缩51.35%。申报率99.57%,入库率99.45%,滞纳金加收率98.81%,处罚率保持100%,各项指标居于自治区国税系统前列;建立了与银行信贷部门的非正常户信息交换机制,强化户籍管理;强化国地税协作,积极开展代征地税税费工作;实行增值税分行业管理,加大纳税评估力度,针对商业零售、煤炭经营、总分支机构、稀土等行业制定相应的管理措施,全面提高行业管理水平;研究制定出台了《餐饮业所得税征收管理暂行办法》并取得了显著的成效,该行业企业所得税增幅达67.14%;进一步强化企业所得税核定征收管理,企业亏损面下降为9.9%,同比下降3.6个百分点,低于全区平均水平。

亮点五:信息化建设支撑作用明显。该局建成了集税收政策、政务公开、学习培训等为一体的新版包头市国税局内部网站;组织完善了普通发票管理、移动短信平台、税源与征管状况监控分析、企业所得税电子台帐、税收收入分析等应用系统,为做好各项税收工作提供了强有力的信息技术支撑。在2009年4个项目获得创新质量奖、4个项目入围创新项目库的基础上,今年在自治区国税局开展的创新项目评选中,又有4个项目荣获创新质量奖,3个项目入围创新项目库,创新项目上报数量、获奖数量在自治区国税系统均荣居首位。

亮点六:纳税服务不断优化。坚持现代纳税服务理念,不断创新纳税服务形式,丰富纳税服务内容,逐步确立新型纳税服务体系。日常税收宣传和第20个税收宣传月活动形式灵活多样、内容丰富多彩,依法诚信纳税理念深入人心;认真贯彻落实限时办理、一次性告知、办税公开、局长带班等制度,办税效率大幅提高;实行车购税二维码申报及车购税电子档案管理,有效地压缩了办税时间,极大地方便了纳税人;普通发票综合查询系统正式运行,在各办税服务大厅设立查询端口,从而建立起直接面对广大纳税人的查询平台;“12366”纳税服务热线规范运行,开通以来累计帮助纳税人(消费者)解决了50多起涉税问题,维护了纳税人合法权益,建立起了税企双方沟通的新桥梁。

亮点七:干部队伍建设稳步推进。进一步加强领导班子组织建设和科级领导干部队伍建设,一把手统筹协调、科学调度,其他副职积极配合、分工协作,环节干部业务精湛、各负其责,领导干部把握全局、科学管理、带好队伍、开拓创新等方面的能力得到不断增强。在市局党组连续两次荣获全区国税系统“好班子”称号的基础上,继续在全系统积极开展 “双争双好”评比活动。干部管理监督工作进一步强化,认真开展了干部巡视工作。学习型组织建设扎实推进,认真抓好科、股级干部培训,强化业务骨干培训和高素质专业人才的选拔和培养,行动学习法在干部教育培训中首次推广应用,组织开展了全系统稽查能手竞赛,前10名能手入选全市国税系统人才库。大力开展税务文化建设,极力打造精品项目,在内部网站上开辟了税务文化建设专栏,成功举办税务文化征文活动,充分激发税干参与税务文化建设的积极性和主动性,增强了税务干部的凝聚力和向心力。

亮点八:精神文明创建成果丰硕。大力开展文明单位、文明行业示范点、青年文明号、文明示范窗口、巾帼文明示范岗等精神文明创建活动和“文明杯”规范化竞赛活动。通过多形式、多层次的文明创建活动,引导广大税务干部树立良好的职业道德观念和为纳税人服务的意识,规范依法治税和文明服务行为,促进全系统精神文明创建工作的深入开展。今年1个基层局的办税服务厅被命名为全国巾帼文明岗; 4个基层局被命名为自治区级文明单位标兵; 2个基层局被命名为自治区级文明单位,包头市国税系统除新组建的车购税分局外全部进入自治区文明单位行列,其中自治区级文明单位标兵10个,自治区级文明单位2个,市局机关荣获庆祝建党90周年征文活动优秀组织奖;市局还被市委、市政府评为少数民族办好事事实先进单位、包头市民族团结模范集体;机关党委被市直机关工委评为先进基层党

组织。包头市国税系统精神文明创建五年规划中的文明单位创建目标提前实现。

亮点九:行政效能明显增强。在包头市国税系统办公室开展“服务型、规范型、责任型”办公室建设活动,共计建立健全各项制度18项,充分发挥了办公室参谋助手、综合协调的职能作用,全年累计撰写各类文稿50余万字,编发各类信息、新闻稿件300余篇,《中国税务报》等省级以上媒体采用70多篇,树立了良好的国税形象。绩效考评管理全面推行,完善相关考核指标,做好绩效考评管理日常各环节工作,有力地促进了各项日常工作的正常开展。严格财务管理,严格执行预算,在经费严重不足的情况下,积极筹措资金,确保了全市国税系统各项日常支出及基建支出,加强基本建设管理和政府采购预算管理,提高了资金使用效率,组织开展公务用车专项治理,规范了公务用车配备使用管理。强化后勤服务,厉行勤俭节约,积极采取各项节能降耗措施,减少水、电、油和办公用品等经费支出。切实抓好车辆、消防、安全保卫、饮食卫生等安全管理工作,有效预防了安全事故的发生。

亮点十:党风廉政建设稳步加强。牢固坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,严格落实党风廉政建设责任制。以构建和谐国税为目标,在连续两年免评、连续两年执法类第一名好成绩的基础上,通过强化组织领导、广泛征集意见、聘请廉政监察员、建立监督网点、严格对照整改等措施,扎实推进政风行风建设,全市国税系统政风行风建设继续位居前列,树立了国税部门严格执法、严守清廉的良好社会形象。第六个反腐倡廉“宣传教育月”活动内容丰富、形式多样,反腐倡廉建设深入人心。强化“两权”监督制约,全面推进内控机制建设,深入开展专项治理,着力解决群众反映强烈的突出问题。坚持以人为本,扎实推进廉政文化教育,全市首批廉政文化建设示范点创建活动初见成效,营造了“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。

新年新气象,新年新希望,成绩卓著的2011年即将过去,我们即将步入充满希望的2012年,新的一年里,包头国税局将认真履行“为国聚财、为民收税”的神圣使命,依法组织税收收入,全面推进依法治税,认真落实税收优惠政策,继续优化纳税服务,切实加强队伍建设和反腐倡廉建设,确保圆满完成全年各项税收工作,为包头的美好明天做出更大的贡献!

推荐第8篇:教导处亮点工作汇报

榆林市第七小学教导处亮点工作汇报

一、严抓常规管理

学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”、“恒”为原则。加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作的同时,教导处加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学质量的提高。

1、抓计划细致构思。学期初根据学校的计划制定详细的教导处工作计划;各科任教师制定学科教学计划、培优补差计划。

2、抓备课提高效率。自上学期我校实行集体备课以来,教师备写教案的质量有所提高。本学期集体备课前给各教研组长培训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,以确保各年级组集体备课的实效性。

3、抓高效课堂教学。紧跟区课堂教学改革的步伐,我校以

五、六年级作为打造高效课堂教学对象,深化课堂教学改革,改进教学方法,切实提高教学质量,打造七小高效课堂教学特色。为进一步提升教师课堂教学的能力,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平时的课堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后交流反馈的听课方式。通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流,快速的提升了教师的教学能力。

4、抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容,要求在教案中体现出来。要求各年级组针对不同的年级特点统一形式及要求,严格控制作业量,减轻学生课业负担。

5、定期进行业务检查。备课是上好课的前提,是课堂教学效果的根本保证;作业是学生巩固知识的途径,同时还是教师了解学生情况的渠道。教导处每月进行业务大检查,检查内容包括教案、作业、练习册、听课笔记、业务笔记等。副校长、教导主任亲自进行检查,校长适时地进行工作指导。而且每次检查都有侧重点,比如教案的检查:其中8月的重点查科任教师的学期教学计划;9月的重点查课时计划;10月的重点查集体备课的过程中是否有个人备课痕迹;11月检查的重点是教学反思;检查后,在教师例会上进行反馈,让教案有欠缺的教师修改。

6、重视领导巡课制度。巡课制度是为了确保课程计划的实施,我校每天安排2名领导不定时巡课1次以上,主要查看教师是否准时到堂,是否按课表上课,是否遵守课堂教学常规,课堂教学秩序等情况,对教师存在的问题课后及时进行反馈,提出改进意见,对教师普遍存在的问题还将在教师会上进行反馈,要求教师整改,促进课堂教学正常化。

7.重视音体美教学。我校就音体美教学专门制定了考核要求和办法,确保科任教师除了上课之外训练学生掌握一门技术。

二、特色阳光体育

确保学生每天一小时校园体育活动是实施素质教育的重要组成部分,是全面贯彻国家教育方针的具体体现。响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,把口号“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的理念渗透到师生中去并得到广泛师生认同,提高

了学生参与体育锻炼的积极性。我校为此成立了学校体育工作领导小组,实施小组。制定了第七小学阳光体育实施方案,分工明确,职责清楚,做到了层层有人抓,事事有人管。保证了体育工作的落实。

1、以常规体育课为基础。我校严格执行榆林市课程标准,按照课程计划开齐课程、开足课时,即

一、二年级每周开设4节体育课,三至六年级每周开设3节体育课,任何人不得以任何理由随意停开、少开和挤占体育课时。

2、以大课间活动为核心。大课间体育活动是贯彻每天锻炼一小时的有效途径,大课间活动时间为上午、下午各20分钟,师生全员参与,活动内容丰富,形式多样,如打沙包、踢毽子、跳绳、跳皮筋、眼保健操等,将体育与艺术完美融合,运动量适中。

3、以创建阳光体育特色为目标。目前我校把阳光体育活动作为学校工作的一大亮点和特色。

(1)年级特色体育运动。我校以各年级为单位,组建年级特色体育运动小组:

一、二年级为低年级组,活动内容为韵律哑铃操;

三、四年级为中年级组,活动内容为踢毽子;

五、六年级为高年级组,活动内容为跳长绳。每个年级都有有专职体育教师作为主要负责人进行训练,领导被分配到各个年级组配合训练,各班班主任轮流负责制,并由专人负责每日签到。各年级运动全程音乐控制,所有学生步调一致,动作整齐美观。活动不仅增强了师生的体质,缓解了学习、工作的疲劳,而且培养了学生良好的行为、品质、个性、情感等多项素质。

(2)、体育活动形式多样。为让更多的学生参与课间活动,学校根据校情和学生年龄特点,各年级每个月安排、设置了不同的活动

内容:

一、二年级活动内容有立定跳远、投沙包、拍皮球、跳短绳等;

三、四年级活动内容有立定跳远、1分钟跳绳。仰卧起坐、乒乓球等;

五、六年级活动内容有立定跳远、拔河比赛、跳长绳、小足球等。整个课间活动内容丰富,形式多样,学生充满兴趣,积极性高。

学校学生每天锻炼一小时活动的蓬勃开展,使全体师生身体素质与精神状态得到有效改善,增强了学校的凝聚力与战斗力。现在的每一天,每个学生和老师都能以健康的心理、强健的体魄、高昂的热情去迎接崭新的学校生活。

教导处 2013.11

推荐第9篇:乡镇亮点工作汇报

乡镇亮点工作汇报

乡镇亮点工作汇报

**乡20**年上半年工作亮点

今年上半年,我乡面对国际金融危机影响和去冬今春的严重干旱等困难和挑战,在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设“富裕和谐新**”的总体目标,大力实施“项目年、民生年、绩效年、城乡建设年”发展战略,并结合本乡实际情况,精心谋划了20**年经济和社会发展主要目标、措施,并对全年的重点工作进行了量化、细化,做到定工作任务、定责到人、定时间完成。紧紧围绕集体林权改革、计划生育、农业经济发展、社会稳定、乡村基础设施建设等中心工作,解放思想,重逼加压,实现全乡经济和各项社会事业的持续健康发展,也涌现出了不少亮点。

亮点一:乡村基础设施稳步推进

针对我乡基础设施建设极为落后,严重制约经济社会发展的问题,我们积极争取各方资金不断进行改善。20**年开工建设的双棒民族新村正在续建当中,已完成敬老院建设、村委办公楼建设,铺设了自来水主管道,部份土地的平整工作;投资万元的洞品文明新村正在建设当中;投资28万元完成了大白马水库排水管的维修,财丽水库、小白马水库的除险加固工程;投资56万元的双棒希望小学学生宿舍楼已完成主体工程建设,目前正在装修之中;投资90万元的**中学综合楼已下地基建设;投资万元完成了部份水利设施维修;总投资1128万元的六丈村叫浦屯、洞坡村土

地开垦整合项目下在建设之中。投资600万元的双棒村园田化建设正在建设中;投资35万元完成了322国道—双棒村左头屯2公里屯级路建设,投资万元的六丈村六吞屯—六丈屯屯级路公里正在建设当中,总投资1800万元的双龙大桥正加紧建设之中,我乡捐资建桥资金150多万元;群众自筹资金45万元维修蔗区路15公里。

亮点二:调整农业产业结构,提高农民增产增收

一是做大做强甘蔗生产,全乡种植面积4824亩,同比增加1088亩,实现套种面积万亩。甘蔗扩种完成4000多亩,地膜覆盖1300多亩。二是产业种植示范基地较快发展,六审村琴兵屯剑麻种植基地正在扩大种植规模,目前已种植1000多亩。

亮点三:当前中心工作取得新成效

一是计生工作常抓不懈,各项指标完成良好。人口计生工作扎实推进村为主的工作机制,今年1-5月,我乡人口出生84人,其中符合政策生育72人,计生率为 %,其中二孩出生21人,符合政策生育16人,二孩计生率为%;共完成放环节育措施65例,结扎节育措施28例;落实补救措施9例,征收社会抚养费万元。诚信计生工作全面实施,完成了两个试点村的诚信计生户承书主、诚信协议签订,发放诚信宣传材料1200多份等等。二是社会维稳工作扎实推进。开展“三日制”大接访活动,驻村夜访,经常性信访、矛盾纠纷排查调处工作,全乡上半年共开展安全检查3次,接到群众来信来访9件,排查各类矛盾纠纷15起。领

导带案下访11起,化解处理各类矛盾纠纷15起。继续开展“五五”普法教育,严打各类刑事犯罪活动,实施“政法干警进百村入千屯”活动,**派出所定期或不定期对我乡中心、中心小学、各村小学、幼儿园进行安全检查,保障我乡辖区校园安全,维护社会稳定,促进和谐发展。三是基层组织建设取得成效。以深入开展“党组织建设年”活动为中心,实施夯实基层基础的系列工程和活动,加强党员教育管理和发展党员工作。按照“有组织抓规范、无组织抓指导、有党员抓组建、无党员抓发展”的思路。今年上半年以来,我们对全乡屯级党组织的党员分布状况进行全面调查了解,我乡共有42个自然屯,成立了36个屯级党支部,还有2个有党员3名以上,人口300以上的自然屯没有成立独立的屯级党支部,我们着手成立了独立的屯级党支部。同时,千方百计,筹措资金,利用闲置的小学教室、房屋等,解决屯级党支部无独立办公场所的问题,我乡成立了4个屯级党支部建设示范点,进一步完善了屯级党组织建设。积极开展“结对共建,先锋同行”活动。今年上半年,于我乡结对共建的市统计局、市招商局、市残联等先后到所挂村开展党员培训和上党课等活动,得到了广大党员的好评。切实加强党员教育和发展党员工作,今年上半年,我乡共发展了12名党员。注重抓好村后备干部的培养工作,为明年的村“两委”换届工作做好准备,共送了3名优秀青年到县农广校学习,对工作得力的农村青年,有意识的把他们拿到村委跟班学习。

推荐第10篇:亮点工作汇报目录

工作亮点汇报目录

亮点一:开通心理咨询,播散阳光················02 亮点二:主题班会定期,多姿多彩················04 亮点三:校内校外巡逻,警钟长鸣················04 亮点四:宿舍浴室完善,人人卫生················06 亮点五:宿舍管理评优,树立典范················06 亮点六:食堂管理深入,落实精细················07 亮点七:落实“一帮一”, 以点带面··············10 亮点八:教师集体备课,百家争鸣················11 亮点九:改革课堂模式,争创高效················12 亮点十:规范考试流程,沙场练兵················13 亮点十一:教学质量分析,有的放矢··············14 亮点十二:狠抓走动管理,“金”塔效应···········15

第11篇:乡镇 亮点工作汇报

乡镇 亮点工作汇报

2009年,高塘岭镇在县委、县政府正确领导下,依靠各级各部门倾力支持,团结实干,攻坚制胜,圆满完成或超额完成各项目标任务,乡镇 亮点工作汇报。工作中,我们潜心创业、锐意创新,事业发展特色鲜明、亮点凸显。现简要汇报如下:

1.经营城市,城建融资实现大丰收。一是狠抓“城中村”改造。做好县城开发“填格子”工作,完成了200多亩“城中村”土地确权征用工作,极力扭转“城中夹乡”的不协调状况。二是成功运作白芙塘小区宅基地、公安广场经营性用地、城建开发公司房产、莲湖农贸市尝下西塘街商贸地块等土地资源,随着岁末300农贸市场项目重磅招商,全年城建融资达8200多万元,文源小区、旺旺广尝斑马湖用地申报取得实质进展,共储备经营性用地800亩,增强了城建开发后劲。三是争取上级支持,促成县城电力杆线入地列入省计划笼子,争取资金达1亿元,抓住省国土资源厅联系我镇学习实践活动的契机,力争600亩用地指标。四是创新和完善财税征管举措,分解税收任务,健全奖励机制,主动帮扶企业,实行月例会制,实现财税收入1.8亿元,超任务2000多万元。五是招商开发逆势而上、热潮涌动。以联诚国际城、丽景华庭、百合湖滨、景城苑等为代表的房地产项目开发势头强劲;以广源家居建材市尝农村合作银行、掌上明珠家具城、斌辉蔬菜基地、三湘药材基地、全友家私、宏盛机械为代表的商贸服务和农业产业项目纷纷上马或开业、投产,引进了华天商务酒店、步步高连锁超市、通程电器、广源家居建材市尝亚洲乡村发展基金会新农村示范镇建设、金诚电子、米萝咖啡等招商重点项目,县委、县政府年初部署的县城开发“填格子”工作有力推进。

2.基地引领,创业富民形成大声势。一是广源建材市场蓄势待发。广源家居建材市场一期13000平米308个新门面已基本建成,招商火爆完成,农历年底可试营业,以此为龙头,分步租赁盘活一路之隔的莲湖重建地闲置门面,已有6条街100多拆迁安置户与开发商达成租赁意向,全部开发可提供就业岗位4000个,该项目是促进失地农民就业增收的新范本,已被列入市级创业富民基地。二是农业基地生机盎然。原佳村斌辉蔬菜基地已开发种植面积400余亩,完成投资900万元,10月份投产以来已实现产值50余万元。“三湘中药”种植基地已开发400亩,47户村民参与种药。该村两大基地新增就业岗位600余个,当地人均可支配收入可增加约4000元。

3.破解难题,征拆安置取得大突破。一是合力攻克遗留问题。妥善解决了高乔大道南接线、原长沙电厂、湘雅浅水湾、联诚二期等项目区内旷日持久、备受关注的拆迁信访“老大难”问题。二是顺利实现平稳过渡。按新政实施了湘江综合枢纽工程一期和镇中学扩建两个项目。面对湘江综合枢纽一期89亩23栋房屋的拆迁任务,在时间特别紧、压力特别大、情况特别复杂的情况下,坚持***拆迁、协助拆迁,按期完成拆迁任务,为新政实施开好了局,工作汇报《乡镇 亮点工作汇报》。

4.大干项目,扩容提质保持大力度。实施了“六路两校一湖”等重点工程建设(改造取忠路、洪公塘路、高裕北路北延线、高裕北路西延线、连江路、高塘岭西街;实施实验小学和镇中学一期改扩建;完成斑马湖西湖景区建设),上述工程均按计划进度顺利推进,总投资约1.4亿元。特别是西湖建设为县城增添了新亮点,“两校”建设投资规模、设计标准在全省同类学校建设中堪称先例,省合格学校建设验收小组对此盛赞有加。此外,投入近3000万元完善了刘家塘、燕坡、裕农、胜利、白芙塘等安置小区基础设施及配套设施建设。

5.优化环境,发展保障得到大夯实。一是扎实有力开展学习实践活动,重点解决“经营城市强力度、创业富民出新招、建设发展优环境”三个问题。二是机关实行“三制”管理,即工作预安排制、定期例会交流制和跟踪督查督办制,促使干部转变作风,有效增强了各办工作主动性、创造性,镇机关被定为全县“两型”机关建设示范点。三是狠抓“双优”创建和“两帮两促”。建立了项目建设党政领导、机关干部、村组干部“三位一体”的协调服务责任体系,率先出台并实施小型工程项目招投标和施工管理的规范性文件,50万元以下工程均交由村、社区公开招标,镇纪委监督,全镇项目建设、招商开发、征拆安置的环境明显优化。安排100万元作为中小企业扶持基金,党委、政府牵头组织4次银企对接活动,协调金融机构为企业贷款2550万元,组织全镇规模企业的厂长、经理举办“应对金融危机,加快企业发展”专题论坛,聘请专家教授为企业解难支招,2009年全镇工业总产值29.6亿元,同比增长22.1%,安排就业岗位8880个,比上年增加200多个,金融危机背景下用工需求“不减反增”。四是狠抓宣传报道和形象塑造工作,全年在《湖南日报》、湖南卫视、湖南经视、《当代商报》、《长沙晚报》、长沙电视台和《望城通讯》等媒体及市、县各类工作简报发表理论文章、政务信息和策划新闻报道70余篇(次),率先将此成果汇编成册——《风生水起新县城——高塘岭镇2009年度对外宣传报道成果汇编》。

2009年我镇经济社会发展成绩得到了上级充分肯定,中央文明委授予“全国文明镇”称号,跻身全市乡镇、街道“十强方阵”。在市级命名表彰活动中,被评为计生工作“十佳示范乡镇”,“安全生产示范乡镇”,“关心下一代工作先进集体”、“残联工作示范乡镇”等荣誉称号,西塘街社区被市委市政府授予“文明***示范社区”称号,等等。

第12篇:督导亮点工作汇报

督导亮点工作汇报:

还孩子一个快乐的六一

——儿童节督导工作深入孩子的心

“六一”,应该是孩子们最盼望的节日。可是不知道从什么时候起,我们发现,每年的六一已经不再是孩子们的期盼了。有些孩子甚至害怕过六一。

溆浦县幼儿园的督导室成员对此现象进行了认真的分析和调查。发现,导致孩子六一快乐感降低的主要原因是排练节目带来的压力。我们不难发现,六一早已经成为各个幼儿园用来加大宣传力度、提高幼儿园影响力的一张重拳王牌。为了张罗出一台像样的演出,五月份起(甚至有的幼儿园会更早),就开始打乱孩子正常的学习和生活,有的甚至剥夺了孩子快乐的游戏和户外活动时间,抓紧一切时间排练节目。有的孩子不想参加节目,可父母不甘心,希望孩子得到锻炼而逼着孩子排练;有的孩子很能干,于是一整天忙个不停,排完这个赶那个;有的孩子因为表现力不强,在排练的过程中总是受到批评而变得自卑。频繁单一的排练不但会让孩子们感到厌倦,还会因为过度的劳累导致身体抵抗力下降而生病,影响身体健康。

让孩子们背负沉重的包袱过六一儿童节已经失去了意义,小孩子还是应该过一个轻松快乐,没有负担的六一儿童节。

为了实现“无负担六一,还孩子一个快乐的节日”,溆浦县幼儿园督导室成员在2013年六一儿童节来临之际,就“今年如何过六一”召开了一个专题会议。会上,全体教职工对此问题进行了认真的探讨,督导室成员们提出了新的观念和思路:一定要解放孩子,让孩子从演员变成观众,真正享受六一,真正过一个快乐的没有任何压力和负担的儿童节。最后大会一致通过督导室提供的《2013年溆浦县幼儿园六一活动方案》。方案中将以往孩子的节目改成了家长和老师节目。这样一来既能锻炼家长和老师,促进家园合作,又能让家长体验孩子排练的辛苦,更能真正做到为孩子减压,让孩子度过一个真正快乐的节日。

目前,溆浦县幼儿园每天白天孩子们秩序井然,一切照常,生活学习未受任何影响。一到晚上,幼儿操场、教室灯火通明,为了让孩子们享受节日大餐,老师家长们正利用休息时间紧锣密鼓地排练。我们相信溆浦县幼儿园2013年的六一一定是一个非同寻常的六一,也一定是一个最受孩子欢迎的六一。

第13篇:亮点工作汇报111

体育卫生工作汇报材料

——扎鲁特蒙二中亮点工作汇报材料

加强学校体卫艺工作,不但是增强学生素质,养成良好卫生习惯,提高健康水平的需要,更是办学目的任务所决定的。基于此,我校一直把体卫艺工作列为学校工作的重要议事日程,认真规划,狠抓落实,全员重视,人人关心,分工明确,检查督促、开足课时,总结提高。现将我校体育卫生与艺术工作情况报告如下:

一、组织管理

1、我校有分管副校长负责体育卫生工作,并努力做到熟悉学校体育卫生工作的政策法规,年度工作计划与总结都有体现学校体育卫生工作内容。

2、学校将体育、艺术师资纳入教师培训计划。

3、根据《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学校艺术教育工作规程》制定学校各类规章制度。

二、学校体育工作

1、学校严格按照省颁课程计划开齐开足体育课程并按照教学大纲要求授课。

2、在教务处的安排下,体育组全体同志认真学习新课程标准,并努力进行实践。每学年新学期,体育组在教学中对七年级进行了广播操集中训练,并组织广播操比赛,以促使新生尽早融入校园。同时安排好教研组活动,能围绕教学中心进行学习讨论,安排好体育的教学工作。

3、班主任师及时掌握学生体质状况。班主任督促学生积极参加体育活动,做好学生两操及体育活动的组织管理及记录;积极开展体育竞技活动,如举行中学生阳光体育运动,中学生冬季长跑运动,取得了良好的效果。

4、积极保障学生每天至少一小时体育锻炼时间(含体育课),积极组织学生课外、校外体育活动,并力求规范化、制度化。

5、学校建立体育运动项目的课外兴趣小组。如由阿拉坦图雅老师组织的短跑培训小组,由哈斯老师组织的中、长跑培训小组及跳高、跳远培训小组、文亮老师组织的标枪、铅球、铁饼培训小组、由海明老师组织的毽子队、由王梅荣老师组织的排球组、由阿木日吉日嘎拉老师组织的篮球小组、由全胜老师组织的足球小组及由兴安老师组织的蒙古博客小组,教导处安排每周有一个下午课外活动为体育活动,活动地点大操场、篮球场、乒乓球台、排球场。

6、学校尽量设置体育场地、配备体育器材和教学用具、用品等,并做好课内外体育活

动和体育训练的安全工作。而且我们也做到了这点:在2013年9月20日的校园艺术节上的精彩文艺演出得到了各界领导的广泛好评;在同年九月我校体育生参加了通辽市第二届中小学生运动会,并获得了六枚金牌,多枚银牌及铜牌;同在运动会毽球比赛中获得第

三、第四名。

三、学校卫生工作

1、建立健全了卫生管理机制,完善各项卫生管理制度。调整了卫生领导小组成员,进一步明确了各部门、各年级责任范围和目标,并进行了细化和量化,

2、加强了学校环境卫生的管理和检查工作,并能及时公布结果,及时反馈,提出整改建议。教室课桌椅及时维修,损坏的门窗玻璃及时更换。学校总务后勤部门有专人负责学校食品卫生安全工作;严禁在校园内摆摊设点,校外积极联合卫生、工商部门,保证学生食品安全卫生。

3、健康管理及健康教育:学校定期开展学生的体质检查,并做好记录及时反馈。加强了心理健康教育和心理辅导工作(学校专门有心理咨询室)。学校利用晨会、班会课和健康教育课,进行预防宣传教育;师资由各班主任兼任和体育教师兼任等。通过健康教育活动,学生掌握基本的健康知识以及养成健康的行为和习惯。积极开展多种形式的健康教育宣传活动,从而强化了师生的健康意识,在学校中营造了文明向上的良好氛围。

四、艺术教育工作

学校每年招收若干名中考艺术特长生,依托特长生建立校舞蹈队、模特队、礼仪队、各兴趣小组和社团。兴趣小组和社团定期在专任教师指导下开展活动,并积极参加各级艺术比赛。而校舞蹈队、模特队的表演,马头琴演奏会等则成为学校综合性艺术活动中全体师生眼睛的共同期待。学校艺术馆现有音乐专用教室1个、演播厅1个,美术专用教室1个,画室2个,舞蹈排练房一应俱全。音乐美术器材按规定和需要配备,配备率达90%以上,能够满足教学与活动的需要。而在全市第三届中小学生艺术节中获一等奖2名、二等奖1名、三等奖1名、优秀奖1名,在全市“我心中的小小中国梦”少儿童书画摄影作品展览活动中荣获优秀奖三名,根全老师荣获指导教师奖。

“抓好基础教育,创学校特色。”这是我校一直以来的追求。我们深化素质,长期坚持。力求使所有的学生都能“学会写字、学会阅读、学会唱歌、学会锻炼、学会负责、学会探索、学会合作”。学校体育卫生艺术工作始终是教育部门的重要工作,是持续推进素质教育的重

要内容。我们将进一步抓实、抓严、督促、指导好这方面工作,努力使我校的教育工作取得更大成绩。

第14篇:食品安全亮点工作汇报

食品安全亮点工作汇报

(一)深入调查摸清底数。摸清食品经营户底数,是确保我局食品安全监管工作有效开展的基础性工作,也是我们制定工作思路的重要依据,为此,我局要求各派出机构对辖区食品经营户进行深入调查,实时掌握经营户最新动态,截至12月初,呈贡辖区内共有食品经营户1320户,其中企业85户,个体工商户1235户,经营范围主要为预包装食品销售。从事食品添加剂销售经营户10户,主要集中在农贸市场干菜调料摊。

(二)严格食品添加剂销售渠道管理。在食品添加剂专项整治管理中,我局推进了食品添加剂经营户“实名制”备案登记管理,即在销售过程中,要求购买单位及个人提供真实有效的身份证明,实施备案登记,确保食品添加剂流向清晰,处置突发事件时,可有效进行追根溯源。

(三)规范日常监管程序。根据日常监管重点及存在问题,我局制定了可操作性的食品安全监管巡查规范,对基层流通许可证颁发、市场巡查等工作环节提出具体指导,并制定了一个监管流程规范,使食品安全监管工作从行政许可、市场监管等方面均形成规范的流程。

(四)制定监管人员风险防范机制。食品安全形势对我一线监管人员提出了更高要求,也使一线监管人员面临极大风险,我们认为作为监管部门履职到位就是降低监管风险最有效的手段。为此我局提出了“一个紧盯,二个严把,三个从快”方针,切实强化流通领域食品安全监管,有效降低监管人员风险:一是紧盯无证经营食品经营户的监管和查处;二是严把食品经营主体准入关,严把经营户索证索票及进销货台账及销货实名制登记;三是对重点、热点问题食品行动从快,打击从快,汇报从快,使问题食品能在第一时间得到有效控制,避免不安定的问题发生。同时我局以个私协会为依托,采取走进大学校园、借助3.15活动等平台宣传、播放食品安全宣传专题片、外聘专业讲师授课、分管副局长授课、现场交流探讨等形式,开展食品安全培训。年内共举办了5场培训会,培训监管人员80人次,培训食品经营户300户次,全年共投入食品安全工作经费40万元,在培训会现场下发考试试卷进行考核,通过培训提高了食品安全监管人员业务水平,强化了经营户自律意识,使监管人员懂监管,经营户能够守法经营,有效降低了流通领域食品安全事故发生。

(五)以案件查办促工作履职到位。一年来始终保持对食品案件查办高压态势,加大违法经营的成本,在食品案件查中我们采取“三严格”措施开展案件查办工作,一是严格执法办案程序,二是严肃案件查办纪律,三是严格依法查处案件,年内共查办食品案件149件,收缴罚没款44.2万元。通过对食品违法案件查办力度的加强,我局有效地控制了无照经营、不按规定建立健全进货台账及销售“三无”过期食品等违法行为的发生。

(六)积极主动向地方党委政府汇报工作。我局虽属垂直管理部门,但一直以来我们都高度重视向地方党委政府汇报,特别是食品安全工作,我们更加积极争取地方党委政府对我局工作的支持,年内共向区政府、区食品安全委员会就流通领域食品安全工作开展情况进行专题汇报10次,上报食品安全工作专报23篇,工作得到了区政府及区食安委会的积极肯定,为此区政府首次专门拨付50万元食品安全经费给我局,用于开展食品安全工作。

第15篇:地税局亮点工作汇报

今年以来,我分局坚持抓基层建设,创新思路,确定了十三个亮点工作,这些亮点工作责任到人,由亮点负责人组成项目小组,组织实施。年底,我们对亮点工作的实施情况进行了评定,评出A级项目3个、B级项目4个、C级项目6个,并给予了物质奖励。组织实施亮点工作有力地推动了我分局各项工作的开展,激发了全体人员干事创业的热情。现简单介绍如下:

1、个人所得税扣缴管理软件应用推广。我们分局去年自主开发出了“个人所得税扣缴管理系统”软件,今年又对软件版本进行了升级和维护及宣传推广。在软件升级方面,经过我们研究小组经过加班加点、改写程序、调试运行,完成了升级。我们一是对数据库平台进行升级,将原Foxpro数据库升级到SQLServer数据库,程序原代码也将采用powerBuilder重新编写,提高了数据的安全性;二是增加了开放式模糊查询功能,新的程序中查询功能更加强大,用户可以自行设定条件进行查询;三是改变了软件界面,请专业的平面设计人员进行软件界面的设计,使之更加美观;四是增加了支付个人收入明细表、工资批量录入、工资账册、计算器等大量的辅助功能,使纳税人在使用该软件过程中更加得心应手。在软件推广和维护方面,我们一是积极服务扣缴单位,及时收集用户对软件提出的新需求、新问题,为软件的升级提供新的依据。二是对华兴民爆、化轻公司等12家使用单位进行管理版软件的安装和升级,输入并维护、更新扣缴单位的数据库。三是展开对扣缴单位的培训,保证了软件的正常使用,使之能正确利用计算机进行工资核算,打印工资表、工资条,打印扣缴税款报告表,按时报送电子申报数据和“个人所得税扣缴税款报告表”软盘。四是分局积极做好扣缴单位报来数据资料的接收工作,正确引入微机,建立税务电子档案。五是编印了新的《个人所得税扣缴软件操作说明书》,为软件的顺利推广加强了宣传力度,为下一步在全省推广软件做好前期准备工作。个人所得税扣缴管理软件推广以来,取得的主要成绩:一是“个人所得税扣缴管理软件”,已在XXX市地税系统7个县市、区局全面推广,先后有XXX市地税直属局、稽查局,XX直属局等单位来参观学习,外地购买该软件的10家企业和分局辖区内已安装使用的12家企业普遍感到很满意,操作简便、适用,受到了省局X局长、X局长和省市局领导的一致肯定,最近将在全省全面推广。二是软件自推广以来,元至11个月共入库个人所得税358.13万元,与去年同期相比增长40.33%,增收102.93万元,实现了个人所得税管理规范化、科学化,达到了预期效果。

2、交通运输业税收管理办法探索。按照《XXX市地方税务局运输行业税收征收管理暂行办法》,我们采劝一车一证、按座征收、以票管税、重点检查”的办法。一是进行税源清查,摸清税源底册。对公交公司、汽车客运站、长途汽车站三家客运企业所有承包及挂靠的车辆进行税源清查。核清了每辆车的车主姓名、车牌号、乘座人数或货运吨位等详实资料,其中公交公司有车58辆,汽车客运站195辆,长途汽车站96辆。根据我市车辆运输情况,每车均在10-40座之间,属城镇运输,每座每月征收营业税10.56元。三家运输企业年应纳税额共计903893.76元。二是办理一车一证,委托企业代征税款。按市局要求,目前我们已向三家运输企业下发三百多份个体户税务登记证申请表,对每一辆车办理税务登记证;与三家运输企业签定了委托代征协议书,积极做好政策宣传和催缴入库工作,为规范交通运输业税收管理打下了坚实基矗三是实行以票管税,加强管理。目前,汽车客运站、公交公司客运发票从我分局领取,长途汽车站隶属于三门峡运输总公司管理,所用发票从总公司直接领取,它是独立核算企业,在我分局交纳各种税款,接受管理。对此,我们已向市局写出申请要求将长途汽车站的发票从分局领龋对于客运发票的管理,我们按企业每月用量发售,并有重点的进行发票检查,核实其每月具体收入,依法查补。对于道路货运发票的管理,目前由我分局统一代开并征收税款,下一步将按照省局规定对申请自开票单位进行认定。

3、税源管理责任制探索。我们一是澄清税源底子,明确管理责任。3月份集中人力对三个管理科室所管业户的税源情况进行了全面调查、登记造册,经稽查后,确认了12户非正常户;对已办证但未纳入正常管理的业户,经稽查确定了其申报方式,通过调查摸清了税源底子。我们把所有纳税人按规模、行业分为重点税源企业、行政事业单位和中小企业三类,管理范围明确到管理科室,管户责任到人。二是建立企业分户台帐,对企业各税申报入库情况、欠缴税款情况,接受检查处罚情况进行按月登记;建立税源管理明细卡,一户一卡,将管户的基本情况填入明细卡中,做到税源管理“一口清”,即“管理户数清、税源底子清、税收政策清、企业生产经营情况清和纳税申报情况清”等五清,由专管员随身携带,随时记录,并通过日常对企业调查掌握情况,结合企业纳税申报及企业利润增长和下降情况进行调查分析,有针对性地开展组织收入工作。三是建立和完善企业档案。7月底,我们又深入各个企业对税务登记中的法人变更、银行账号变更情况,发票取得、填开、保管,“房产税、土地使用税、车船使用税”等小税种纳税资料进行了认真审核,对档案资料进行了补充和完善。今年7月,我分局还组织开展了一次“税源管理一口清”竞赛活动,增强了管理人员的责任意识。实行税源管理责任制为提高征管质量和管理工作再上新台阶打下了良好基矗

4、重点税源管理办法探索。今年我们对重点税源企业:XX公司、电业局、电信局等进行试点探索。一是加强税基管理,严格抓好税务登记、纳税申报、税款征收、档案管理等各环节的管理。登记好税收台帐;健全所得税汇税清交档案,做到年度中间的连续性;健全检查、稽查、减免税、弥补亏损、财产损失申报批准等档案;提醒企业在所得税汇算期间通过税收代理减少偷税、漏税发生等。二是做好财务分析,对黄金生产企业,我们采取建立纳税评估指标体系,逐户进行纳税评估的办法,并通过“企业所得税税源统计表、其它税种统计表、主要产品产量明细表和主要产品指标分析表”等四表,对企业可能存在的核算不实、虚报利润

够了解掌握企业生产经营情况,可确定有关应税收入、费用支出的真实性,而且能为稽查工作提供大量基础性数据,缺点是:一是企、事业单位不能兼容;二是由于影响企业所得税因素较多,不能系统、全面地加以反映。

9、以票管税办法探索。今年以来,我分局加大了发票管理的力度。一是组织开展道路货运发票的专项检查工作。9月份以来按照上级要求,我分局对运管所、XXXXX厂、化工总厂、XX公司、XX厂、XXXXX厂、一运公司等十几户开具、使用交通运输货运发票的单位进行了检查,发现了不少问题。目前我们收回了交通运输业xx权,严格对交通运输业、建筑安装业和其他服务业等6种发票实行代开。下一步将按照省局规定对申请自开票单位进行认定。二是严格发票缴旧领新制度,规范领购程序。10月份,我们将以前年度旧发票全部收回检查。10月份以后,对各申请用票单位重新审查,严格缴旧领新制度。现在纳税人在首次购领发票时,必须经过管理科室审核批准后,才能填写“发票领购申请审批表”到发票发售窗口领票;对正常使用发票的企业在领购发票时,填写“发票缴销登记表”,交回旧发票经过管理科室审核无问题后才能领购新发票,如果发现纳税人未按照发票管理规定开具发票,管理人员要当场进行处理。三是普通发票实行限量发售,加强以票管税。对饮食业、旅馆业等5种普通发票进行严格管理,实行限量发售发票。发票管理人员根据纳税人上月实际收入额对其售票,最多不得超过80%。纳税人在领购发票的同时按票面金额交纳税款。四是规范发票管理操作程序,完善发票管理档案资料。经过发票的专项整治工作,我们及时改变了以前的发票管理模式,从思想上认识到了发票管理的重要性,实行专人负责发票管理工作,严把发票“审批关,发售关,缴销关”。同时加大发票查处力度,仅9月份以来就查处发票违章企业6户1.65万元。另外,我们还作好了~年新版发票的管理使用工作,发票的工本费按照规定使用完税证,按照规定上划省级;发票的工本费价格执行正确。目前,我分局发票专项整治工作已建立了专项档案,并通过了三门峡市局的检查。

10、服务体系的建立和完善。今年是人大执法评议年,我们把“优化企业经营环境,提高纳税服务质量”当作“重头戏”来抓,坚持规范执法和优化服务相结合:一是积极转变服务观念,以纳税人为中心,进行换位思考。改进服务态度,提高办事效率,增加透明度,落实优质服务“八项”承诺,最大限度地使纳税人满意。二是改善硬软件条件。美化办税服务厅环境,添置触摸评、公开栏,对办税设施布局进行调整,使大厅显得更加温馨舒适。进一步提高窗口效率,坚决杜绝与纳税人争执的情况。三是推出各项纳税服务措施。开展送税法上门宣传活动,手把手教企业操作个人所得税扣缴管理软件。开展稽查查前纳税辅导,让纳税人明白税收政策规定。实行纳税提醒服务,变事后处罚为事前服务。措施的落实,已使17家企业免于行政处罚。认真落实各项税收优惠政策,开辟下岗失业人员再就业“绿色通道”;为手续齐全的诚信纳税的企业,简便办税程序,搞好各项服务。四是实行执法过错责任追究制度。对因管理不到位、服务不作为而造成企业虚假申报或漏征漏管,对因不按程序办税或执法文书不规范、处理处罚依据不充分等行为,严格追究。通过以上措施,提高了分局人员的执法和服务水平,改善了征纳关系,优化了企业经营环境。

11、税收档案规范管理。今年我们规范税收档案的建立,经过更新完善,在形式上达到了统

一、美观、整齐,内容上达到了详细、完整、规范。一是建立企业基本情况底册,按照企业经济性质和业别对企业分类编号。共计XXX户,其中国有XX户、集体XX户、有限XX户、股份XX户、行政事业XXX户。二是收集制作档案资料目录表,并逐户归档。新的目录中增加了企业名称、法人代表、财务负责、联系电话、财务核算方式、折旧方式、微机编码、档案编号,以及纳税人按照税务机关的要求需要报送的纳税申报表、财务会计报表项目等。我们按统一格式逐户输入微机,打印出来并贴在相应档案盒的左侧。三是统一制作档案封面,档案封面内容包括企业名称、经济性质、所属行业、企业编号,档案盒选用同一型号、封面选用同一颜色、统一字体。档案盒按照编号进行排列摆放。四是对档案资料进行整理完善,从5月份开始,各种申报表经管理科室审核无误后,纳税申报岗才能予以接收;并将申报表与入库数核对一致后,每月20日前将申报资料及时整理归档。五是建立档案借阅制度和登记表,方便查询和检查,档案管理达到了规范化的要求。

12、考核机制的建立及落实。今年我们一是结合分局税收工作实际,建立完善了的考核机制。明确了考核内容,制定了考核标准,从税源管理、发票管理、征管质量、稽查程序、档案资料等方面细化了每个岗位的责任目标和工作标准。使每个岗位的工作及目标考核工作都有据可依。二是成立了考核小组,每月25日集中组织开展考核。对人员的组织纪律、交办工作、征管稽核质量、执法文书的填写质量、优惠政策落实、岗位目标执行等情况进行严格的考核,奖惩兑现。通过考核工作的开展,及时发现和改正了工作中的失误和不足,提高了工作质量。人员的组织纪律观念和工作责任心得到了增强,大家都能够按照本岗位执法工作责任和征管质量标准,严格要求自己。过去我们在执法工作的细节方面存在明显的问题:如有的行政处罚文书的处罚原因不详,通过检查考核,规范了文书的使用,提高了人员思想的重视程度。过去我们对非正常户认定工作有误,经过检查后发现这一问题,及时提醒,开展了稽查认定,澄清了税源底子。今年市局、分局下达的各项工作目标多达130余项,我们都明确分解到科室到人,这些工作在落实的过程中,主管局长、考核组及时进行了督促、检查,确保了按时完成,在市局考核中没有出现问题。当然我们的工作还有很多不足,在今后更加努力完善。

13、红旗单位创建工作。今年我们加大了精神文明的创建力度,分局自上而下高度重视,全局齐动员,争取取得这一荣誉称号。XXXX年我分局被共青团省委授予“青年文明号标杆”称号;今年4月被XXX市委、市政府评为“依法治市先进单

第16篇:医院亮点工作汇报

XXX卫生院2011年亮点工作汇报

2011年,我院在市卫生局和街道党委政府的正确领导和关心支持下,坚持真抓实干,着力提高医疗服务水平,加强新农合精细化管理,全面实施公共卫生服务项目,整体工作取得了较大进展。

我院一直以来依赖两个中医特色专科生存和发展,基本医疗服务能力薄弱,又处于政府拆迁区域,针对医院的实际情况,院领导班子及时理清发展思路,调整发展方向,把工作的重心放在社区卫生服务上,大胆探索新形势下社区卫生服务工作的新方法、新路子,健全管理机制,规范服务模式,社区卫生服务工作取得可喜成绩。2011年,XX街道社区卫生服务中心被省卫生厅、财政厅评为“山东省星级社区卫生服务中心”,被省卫生厅、省中医药管理局授予“山东省中医药特色社区卫生服务中心”。

一、全院动员,全员参与,社区卫生服务工作全面铺开 我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,报名参加的医务人员达60余名,组建了7个全科服务团队,以全科医生和社区护士为骨干,划片包干,责任到人,进社区入家庭开展主动上门服务。并充分利用城区乡村医生资源,把乡村医生的规范管理和社区卫生服务有机的结合在一起,抽调了40余名在编乡村医生,分成四个组,配合医院工作人员不间

断开展建档随访工作。

如何在服务中让社区居民真正受益,争取社区居民的信任和配合,是社区卫生服务工作顺利开展的关键。我院采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式,把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起,为社区居民进行测量血压、心肺听诊等基础体检,并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡,凭卡在本年度内随时到我院可免费体检心电图、肝胆脾胰肾彩超、测量血糖、血常规一次,切实让社区居民看到了社区卫生带来的好处,得到了社区居民的一致好评,《XX晚报》、《XX日报》、《XX日报》、XX政府网等多家媒体相继给予了报道。

通过一年的努力,我院的两个社区卫生服务中心及下属站更新建立居民健康档案32405人份,在滕阳丽都、荆善安居、新兴小区等20余个小区设立免费健康体检站27处,发放免费健康体检卡6720张、健康教育处方26000余张,免费健康体检城区居民5968人次,老年人管理、慢性病人管理等各种管理率均达到了服务规范的要求。

二、重视创建、促进发展,社区卫生服务内涵全面提升 XX街道社区卫生服务中心从六月份开始,就积极组织开展创建山东省星级社区卫生服务中心工作。建立逐级分工负责机制,进一步细化工作方案,把创建工作和日常社区团队工作紧密结合,扎实推动创建工作的落实。积极动员医务人

员和社区居民参与活动中来,把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手,进一步落实服务功能,加强队伍建设,增添设施设备,提高服务质量。通过创建星级活动,我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范,社会效益和经济效益得到了进一步提高。

充分发挥我院的中医药特色和优势,积极开展了山东省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20余处中医宣传版面,营造了古色古香的中医药文化氛围;以各种社区健康教育宣传活动为载体,大力传播中医药文化;在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术,开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务;把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项,建立中医药防控传染病的工作机制,使中医药在社区卫生服务工作中发挥了不可替代的作用。

三、多方协作、密切配合,公共卫生服务项目顺利推进 通过街道建立基本公共卫生项目部门协作机制,通过部门之间和科室之间加强沟通、相互配合、相互支持、形成合力,有效促进了公共卫生项目的顺利实施。社区卫生服务的发展离不开社区居委的支持,我院与社区和居委建立了密切协作关系,各种活动均有社区服务中心和居委参与,实现了信息资源共享,为健康教育和建档随访等工作顺利开展铺平了道路;院内的妇幼保健科与预防接种室密切配合,每次接种疫苗时,由预防接种门诊告知儿童家长,到妇幼保健科为

儿童免费查体,儿童来中心一次享受到两种公共卫生服务,确保了儿童健康管理率,全年累计免费儿童查体1960人次;妇幼保健门诊与街道计生服务站密切配合,由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡,持卡到我院免费体检一次,在体检的同时开展随访工作,孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。

2012年,我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础,巩固和提高社区卫生服务能力和水平,构建完善的社区卫生服务网络,延伸社区卫生服务功能,建立家庭医生制度,推行家庭医生式服务,使社区卫生服务工作再上一个新台阶,再创一个新亮点。

第17篇:学校亮点工作汇报

2012年亮点工程工作总结

定西市安定区周家庄学校

2012年12月4日

2012年安定区周家庄学校亮点工作总结

2012年,我校围绕上级主管部门的工作安排和会议精神,深入开展了多项活动。并以“不断规范、致力精细、推进深化、努力创新、创造高效”为要求,以坚持办人民满意的教育为目标,以全面实施素质教育为中心,以提高课堂效率为核心,以学校管理为重点,抓实两个管理办法的学习落实、重视教师队伍建设和学生行为习惯养成教育,一年来,在领导班子的共同努力下,工作较有成效,现将一年来主要亮点工作做一总结。

一、以创建高效课堂为突破口,促进教师的专业成长。

我校现有中青年教师17人,占全校教师总数的60%,形成了一支年轻,业务水平高的教师队伍,为了提升中年教师的专业素质,促进青年教师的专业成长,进一步深化教学改革,优化课堂教学,全面打造高效课堂,提高教育教学质量,同时为了营造教师相互学习的氛围,不断提高教师自身教育教学水平。

1、我校本学期开展了骨干教师示范课、青年教师汇报课等活动,推动了高效课堂建设,促进了教师专业水平发展,提高了教师教学水平。

2、本学期我校为打造高效课堂的先进教学模式,学校领导班子一直深入到各个教研组,从活动安排到听课、上课、评课的各个环节,走进课堂观摩督导教学活动,效果显著。

3、学校各教研组开展了多次校级公开课,通过听评课,使教师们达到了在展示中交流、在交流中提高的作用。相关教研组并对每一次公开课都以图文并茂的简报形式予以全面跟踪报道,更便于教师之间探究学习。

二、利用有效评价,促进学生发展

评价不仅要关注学生的学业成绩,而且要发现和发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,帮助学生认识自我、建立自信,发挥评价的教育功能,促进学生在原有水平上的发展。因此,学校通过完善高效课堂下的评价机制,进一步修订学校学生评价制度,从学生个人到小组,到班级进行捆绑式评价,并以一系列过程性评价表的形式进行追踪评价,以此让学生形成自我认识、自我教育、自我进步的能力,学会更多的学习方法,以利于学生的全面发展。只有这样才可能真正发挥评价的功能,使教师与学校的评价来促进学生的发展。充分发挥学生的主体作用,让学生参与到学习评价中,以此提高高效课堂模式下学生的综合能力。

三、筹款新建爱心餐厅和道路整治,解决师生午餐和出行问题

我校教师陈海鱼联系企业家周海先生为学校捐款15万元,兴建爱心餐厅,配备了厨房加热、消毒、烹饪和进餐等配套设施,解决了全校教师和部分学生的午餐问题,化解了学生早餐加热及远途学生中午就餐难的现状,同时也为学生安排中午休息,提供了充足的时间保障。同时学校领导联系爱心人士对学校进行了校园周边道路整修铺沙,解决了学生上放学道路难走的问题,特别是行雨天道路泥泞难行的问题,为学生安全出行提供了保障。学校在解决学生面对的实际问题,改善办学条件上作出了巨大的实践与努力。

四、多方联系配备体育器材,建设活动场地,开展丰富多彩的趣味性活动,提高学生健康水平。

学校秉承“健康第一”的指导思想,建立和完善学校体育督导制度、学生健康监测制度和体育评价制度,对学校体育工作和学生体质健康状况建立起全方位、动态的评价体系,将体育锻炼与健康状况作为学生成长记录的重要内容。让“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的理念深入人心。学校领导杜登高校长及杨应满书记与体育中心联系为我校配备乒乓球案两副,健身路径一套,更换篮球架両副,使我校学生有了更加丰富多彩的锻炼方式。 我校围绕“以竞赛促活动,以活动促素质”的体育工作的宗旨,积极开展丰富多彩的校园特色体育活动,促进学生身体素质的提高。本学期我校开展了全校大型趣味性运动会,让学生在体会到竞争与合作乐趣的同时,身体素质综合水平不断提高。

五、力致精细化管理,落实学校各项工作。

按照上级主管部门提出的“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、高效和谐”的要求,我校继承传统,继续把精细化管理落到学校管理的各个方面,确定并修改了学校发展规划,提出了各项工作有计划、有检查、有落实,奖惩分明的工作方式。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干什么,心往一处想,劲往一处使,配合默契。在管理中提出从小处入手,把“小事做细,细事做精”的工作要求。

(一)、从规范程序抓起。规范和程序的建立,不但有据可依,而且能够忙而不乱,便于把事情做细做精。例如我校本学期的高效课堂教学交流活动,虽然时间比较长但效果很好,老师们都很受益,促进了青年教师的适应性和规范上课的诸多环节。还有本学期开展的 “学生书画及手工制作”、“环境整治”、“复兴中华,从我做起”主题教育读书活动及演讲比赛等活动。我校也以规范的大队仪式,议程安排有序,活动设计有新意、有教育意义而赢得了到会家长的高度赞扬。

(二)、从计划抓起。我们要求各部门计划的制定要健全、要有针对性、要抓好落实,把计划的落实作为精细化管理的首要任务。

(三)、从环节抓起。环环相扣,一环不乱,一环不差是精细化管理的关键。例如我校本学期举办的教师基本功比赛,按照我校校本培训计划安排,为全力打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,争做家长满意教师,争创家长满意学校,以“活力教育,魅力教师”为主题,我校开展了为期两周的教师基本功比赛。全校教师开展了基本功大比拼等活动,有一技之长的教师展示了书法、绘画、手工制作等。此次活动策划到活动安排、比赛进行中的组织,活动前的准备,活动后的总结每个环节都重视到位、考虑到位、安排到位。所以全校老师掀起了大练基本功的热潮,有效解决了部分教师对于先进教学经验难以接受的现状。通过本学期安排的诸多活动,真正体现了“活力教育,魅力教师”这个主题。

以上是我校今年的主要工作,我们的心得是,在抓好常规工作不放松,抓住要点工作求特色要效果。教育局今年提出的教育质量常规管理活动和学校亮点工作的总结,给我们今后的学校工作如何做实做细做成精品指出了努力的方向,我们也更有信心把学校的各项工作做得更好。

第18篇:派出所亮点工作汇报

**派出所基础工作亮点汇报

各位尊敬的领导、同志们:

大家好!**派出所按照局党委会议精神要求,结合本所实际,审时度势,精心谋划,以打造新的社区警务模式为工作亮点,创建平安和谐社区,现我将工作思路作一简要汇报:

一、辖区基本情况及当前警务运行模式

**派出所辖区面积约3.5平方公里,有小区院落61个,常住人口36718人,暂(寄)住人口3113人,出租房屋1490户。辖区内共有中小学幼儿园7家,企事业单位34家,行业场所110家,门面3233家。现有在编民警25人,其中所领导5人,另有协警4人,监控5人。按照三队一室标准设置社区民警队9人,刑警队5人,治安巡逻队5人,办公室(含户籍)4人。

**所位于市辖主城区,接处警工作量巨大,去年全年共受理接处警7030件,其中刑事案件1223件,治安案件251件,纠纷1704件。我所实行“老中青” 4名正式民警搭配的值班模式,兼顾了值班备勤和接处警所需警力,确保有效应对各类突发性事件,但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的矛盾纠纷耗费大量时间和精力等弊端,同时,专项斗争和非警务活动的影响,各类检查、考核而对正常工作的牵制,使社区民警工作的主动性、创造性得不到充分发挥,使得警务室建设难以深入,警务区工作要求、制度和措施难以落实,警务区警务工作的效果难以提升。

二、以打造新型社区警务模式为亮点,创建平安和谐社区

我所将在今年全面推开社区警务规范化建设,从工作机制、矛盾纠纷化解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务运行模式,促进派出所警力的下沉和管理的前移,使基层基础工作得到强化。

1、“精”用兵,实现现有警力效能最大化

从改革值班制度入手,设置三名民警加一名协警的值班备勤模式,延长值班周期,减轻民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做实警务室,实现每个社区警务室配备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和 每周不低于20小时警务室工作时间的勤务机制,真正实现警务室民警专职化。明确和规范警务室民警职责,将各项警务工作向警务室延伸,发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势。

2、“重”化解,实现矛盾纠纷化解在基层

每个社区警务室建立矛盾纠纷化解室,重新建立派出所矛盾纠纷化解机制,规定值班中受理的纠纷,若构成案件则直接交由案件队受理,其他纠纷若一次调节不成功,则将相关材料移交所属社区警务室调处。实行矛盾纠纷约谈机制,群众可主动邀约社区民警开展矛盾纠纷化解。物建治安耳目,及时、快速、准确收集社会各类动态信息,确保社区警务室作为介入纠纷、化解矛盾的先期处置单元,确保矛盾纠纷能够及时化解在基层。

3、“强”管理,实现辖区人口、场所管控到位

聘请专业人员充实完善我所自行开发的“警用社区地理人口管理查询系统”,社区民警以入户调查为抓手,积极开展实有人口、地理信息采集,实现每个社区信息录入率达到80%,使辖区基础工作实现全面信息化,实现对辖区公共娱乐场所、特种行业、出租出租房屋的分级管控,为侦查破案、安全检查、搜查抓捕等提供鲜活的数据资源。

4、“抓”防范,实现社区防控网络全覆盖

责任区民警充分挖掘和利用辖区治安资源,吸收辖区低保、失业人员建立社区群防群治组织,积极开展形式多样的治安防范,落实社区“人防、物防、技防”措施,构筑和完善社区防范体系。与治安巡逻队、综治巡控队配合,将巡逻警力向治安复杂地区和重点部位、重点目标倾斜,强化街面控制,最大限度地压缩作案时空,有效降低各类案件的发案数量。

5、“访”民意,实现人们群众满意度显著提升

以社区警务室为依托,责任区民警深入辖区,开展“访”辖区企业,“评”服务效能;“访”案件当事人,“评”执法效果; “访”辖区群众,“评”和谐指数; “访”党员代表,“评”行风建设的一系列访评活动,通过提供便民、利民服务,主动、热情为群众排忧解难,进一步拉近派出所民警与群众的距离,警务区工作得到了越来越多的群众的理解和认可。

新的警务运行模式,将重新明确“三队一室”的岗位职责及工作标准,真正做到让社区警务队“沉下去”,让巡防防控队“动起来”,让案件查处队“打得狠”,让内勤室“灵起来”,让队室“联起来”,有效地整合了派出所的警力资源,强化打、防、管、控、建、服等多种功能,使派出所真正成为综合性的战斗实体。

第19篇:小学亮点工作汇报

开发“海文化”校本课程,助推学校特色发展

——山海天实验小学亮点工作汇报

山海天实验小学是我区着力打造的一所高标准区级实验小学。学校按照省级规范化学校标准建设,现有35个教学班,在校学生1297名,教职工85名。其中全国优秀辅导员1名,省教学能手2名,市、区骨干教师及学科带头人11名,教学新秀3名。学校拥有一流的办学条件和一支师德高尚、开拓进取、乐于奉献的教师队伍。

一直以来,我校在区党工委、管委会以及市、区教育主管部门的正确领导下,在兄弟单位及社会各界的关心支持下,坚持以省、市、区教育工作会议精神为指导,全面贯彻党的教育方针,全力实施素质教育,依托教师、学生素质提升工程,落实立德树人根本任务,实现学校管理现代化。着力打造实效教务、细节德育、贴心总务,建设数字校园、智慧校园、平安和谐校园,全面提高教育教学质量,全面提升学校综合实力,实现学校和谐科学发展。

学校建校四年的时间,已荣获“山东省绿色学校”、“山东省优秀少先队集体”、“日照市教育系统先进单位”、“日照市中小学德育工作先进单位”、“日照市教育系统政风行风建设先进单位”、“日照市教学示范校”“日照市校园文化建设示范校”、“日照市教育信息宣传先进单位”、“日照市少先队工作红旗单位”、“日照市后勤工作先进单位”、“日照市地震科普教育示范校”、“日照市数字校园示范校”、“日照市语言文字示范校”、“山海天区级文明单位”、“日照教育系统优秀工会”等一系列荣誉称号。现将我校在海文化校本课程开发方面的特色工作作一简要汇报:

(一)立足实际,开发校本

学校尊重学生主体地位和个性差异,落实义务教育自主选课日,促进学生全面而有个性发展。在全面落实国家课程方案的基础上,结合学校地理位置的优越性和教师学科特长,本着充分利用本土资源的原则,鼓励老师们从地域特色、社区环境、学生兴趣出发,立足于学生看得到、摸得着、想得到、做得了的活动,以科研课题为引领,通过各个社团、德育活动等多元整合,激励教师与学生群策群力,共同研究,共同打造以海文化为主题的校本课程,围绕“海洋文学”、“海洋科学”、“海洋艺术”、“海洋技能”、“海洋手工”五个系列,开发出43个“海文化”校本课程,实现了学校海文化校本课程、综合实践活动课程的共同发展。

如在海洋手工类校本课程中,我们开设了“七彩贝手工作坊”课程,就是利用平时很常见的,但又被大家容易遗弃的贝壳、鹅卵石等本土产品,引导学生发挥想象力,激发创造力,将这些普普通通的原材料创造成生动活泼、栩栩如生的艺术品,培养学生的艺术素养;在海洋文学类的“海之情儿童诗”社团中,我们先让孩子们对优秀儿童诗进行欣赏、诵读,继而激发他们的创作热情。在这种诗情画意熏陶中,一首首琅琅上口、通俗易懂的小诗从孩子们心里迸发,嘴里吟唱,提高了学生的普通话水平和创作能力;“影视作品欣赏”社团,先由欣赏经典影视作品而起,鼓励孩子们在模仿的基础上大胆创作,行成绘本,经历绘本的生动有趣,继而与阅读有机融合,培养学生的审美情趣;在海之星硬笔书法社团中,通过“美丽书写漂流”活动(以班级为单位,在学生和老师、同桌、同伴、家长之间进行书写漂流),寻找榜样,激发学生写字兴趣,促进书写能力的提高。

(二)重在落实,稳步推进

日常教学中,我们加大力度监督指导校本课程日常开展情况,关注细节,规范管理,巩固校本活动成果,提高师生对校本课程的正确与全面的认识,激发学生认识海洋、探索海洋、研究海洋的兴趣,帮助他们树立献身海洋科学事业的积极态度和建设家乡、繁荣日照的信心,走出了一条传承“海洋文化”的校本课程之路,

(三)精细管理,使校本课程实施高效化

我们还充分发挥各社团的作用,通过推荐评选、举办家长开放日、素质教育展示现场会等活动,丰富师生校园生活,促进学生全面发展,形成学校海文化校本课程特色,提高知名度,扩大影响力。在师生的共同努力下,学生的作品更加丰富了,水平也更高了。其中,七彩贝手工作坊社团被评为市级百佳社团。

第20篇:地税局亮点工作汇报

今年以来,我分局坚持抓基层建设,创新思路,确定了十三个亮点工作,这些亮点工作责任到人,由亮点负责人组成项目小组,组织实施。年底,我们对亮点工作的实施情况进行了评定,评出A级项目3个、B级项目4个、C级项目6个,并给予了物质奖励。组织实施亮点工作有力地推动了我分局各项工作的开展,激发了全体人员干事创业的热情。现简单介绍如下:

1、个人

所得税扣缴管理软件应用推广。我们分局去年自主开发出了“个人所得税扣缴管理系统”软件,今年又对软件版本进行了升级和维护及宣传推广。在软件升级方面,经过我们研究小组经过加班加点、改写程序、调试运行,完成了升级。我们一是对数据库平台进行升级,将原Foxpro数据库升级到SQLServer数据库,程序原代码也将采用PowerBuilder重新编写,提高了数据的安全性;二是增加了开放式模糊查询功能,新的程序中查询功能更加强大,用户可以自行设定条件进行查询;三是改变了软件界面,请专业的平面设计人员进行软件界面的设计,使之更加美观;四是增加了支付个人收入明细表、工资批量录入、工资账册、计算器等大量的辅助功能,使纳税人在使用该软件过程中更加得心应手。在软件推广和维护方面,我们一是积极服务扣缴单位,及时收集用户对软件提出的新需求、新问题,为软件的升级提供新的依据。二是对华兴民爆、化轻公司等12家使用单位进行管理版软件的安装和升级,输入并维护、更新扣缴单位的数据库。三是展开对扣缴单位的培训,保证了软件的正常使用,使之能正确利用计算机进行工资核算,打印工资表、工资条,打印扣缴税款报告表,按时报送电子申报数据和“个人所得税扣缴税款报告表”软盘。四是分局积极做好扣缴单位报来数据资料的接收工作,正确引入微机,建立税务电子档案。五是编印了新的《个人所得税扣缴软件操作说明书》,为软件的顺利推广加强了宣传力度,为下一步在全省推广软件做好前期准备工作。个人所得税扣缴管理软件推广以来,取得的主要成绩:一是“个人所得税扣缴管理软件”,已在XXX市地税系统7个县市、区局全面推广,先后有XXX市地税直属局、稽查局,XX直属局等单位来参观学习,外地购买该软件的10家企业和分局辖区内已安装使用的12家企业普遍感到很满意,操作简便、适用,受到了省局X局长、X局长和省市局领导的一致肯定,最近将在全省全面推广。二是软件自推广以来,元至11个月共入库个人所得税358.13万元,与去年同期相比增长40.33,增收102.93万元,实现了个人所得税管理规范化、科学化,达到了预期效果。

2、交通运输业税收管理办法探索。按照《XXX市地方税务局运输行业税收征收管理暂行办法》,我们采取“一车一证、按座征收、以票管税、重点检查”的办法。一是进行税源清查,摸清税源底册。对公交公司、汽车客运站、长途汽车站三家客运企业所有承包及挂靠的车辆进行税源清查。核清了每辆车的车主姓名、车牌号、乘座人数或货运吨位等详实资料,其中公交公司有车58辆,汽车客运站195辆,长途汽车站96辆。根据我市车辆运输情况,每车均在10-40座之间,属城镇运输,每座每月征收营业税10.56元。三家运输企业年应纳税额共计903893.76元。二是办理一车一证,委托企业代征税款。按市局要求,目前我们已向三家运输企业下发三百多份个体户税务登记证申请表,对每一辆车办理税务登记证;与三家运输企业签定了委托代征协议书,积极做好政策宣传和催缴入库工作,为规范交通运输业税收管理打下了坚实基础。三是实行以票管税,加强管理。目前,汽车客运站、公交公司客运发票从我分局领取,长途汽车站隶属于三门峡运输总公司管理,所用发票从总公司直接领取,它是独立核算企业,在我分局交纳各种税款,接受管理。对此,我们已向市局写出申请要求将长途汽车站的发票从分局领取。对于客运发票的管理,我们按企业每月用量发售,并有重点的进行发票检查,核实其每月具体收入,依法查补。对于道路货运发票的管理,目前由我分局统一代开并征收税款,下一步将按照省局规定对申请自开票单位进行认定。

3、税源管理责任制探索。我们一是澄清税源底子,明确管理责任。3月份集中人力对三个管理科室所管业户的税源情况进行了全面调查、登记造册,经稽查后,确认了12户非正常户;对已办证但未纳入正常管理的业户,经稽查确定了其申报方式,通过调查摸清了税源底子。我们把所有纳税人按规模、行业分为重点税源企业、行政事业单位和中小企业三类,管理范围明确到管理科室,管户责任到人。二是建立企业分户台帐,对企业各税申报入库情况、欠缴税款情况,接受检查处罚情况进行按月登记;建立税源管理明细卡,一户一卡,将管户的基本情况填入明细卡中,做到税源管理“一口清”,即“管理户数清、税源底子清、税收政策清、[1][2][3][4][5]下一页

国税局亮点工作汇报
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