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教师培训规划

发布时间:2020-03-03 19:34:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

平阴一中教师培训规划(2011-2014)

随着新课程改革的深入实施,新课程背景下教师培训的内容和形式需要做出相应的变革。从新课程开发、实施的角度看,教师需要由原来单纯的被动执行者,转变为一定程度上的决策者和研究者;从师生关系看,教师需要从单纯的知识传授者,转变为学习的组织者、指导者、促进者、参与者和“资源人”。因此,一线教师必须努力提高专业意识和水平,努力使自己成为教育教学实践的研究者,做有思想的行动者。

一、指导思想

以新的课程理念和先进的教育思想为指导,结合新课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,以促进学生健康发展、教师专业化发展、建设学习型教师群体、构建和谐学习型校园为宗旨,着眼于教师综合素质和专业水平提高,让每一位教师在不同层次、不同形式的培训中实现专业上的自我发展。

二、总体目标

1、开展“明师教育”工程:“明白之师、明辨之师、明日之师”,进一步转变教师的教育观念,提高教师的专业水平,打造学习型教师;培养一支师德高尚、敬业爱生、乐于奉献的教师队伍,提高教师的职业道德水平。

2、务实开展教研活动,让教研服务教学,引导教师在教学中实践,在实践中反思,提高教师教学能力和研究能力。

3、实施“名师工程”,培养品牌教师,促进青年教师向骨干教师转型,鼓励青年教师脱颖而出。

4、健全培训机制,采取备课组、学科组、年级、教科室和学校相关部门的联动模式,实行“从上往下、从下往上”的双向活动。

三、培训内容与形式

1、理论学习,转变观念。

积极组织参加省市教育部门组织的教师全员培训,根据教师实际需要和学科教学的特点,进一步组织教师学习教育学、心理学和现代教育理论,

使教师能用理论指导教育教学行为,以学科研究为主要形式,巩固、拓宽专业基础知识,使所有的教师具有扎实的专业知识,能更好的完成教育教学任务。

采取措施:

1)每学年学校为教师购买一本专业教育书籍,要求每个老师认真学习,结合自己教育教学的实际问题,写出心得体会,学校每年组织一次“读书心得”评比,每个年级备课组每个备课组推出一至两人在大会上宣讲交流。

2)邀请专家做报告或观看优秀视频。

3)树立榜样,评选先进,每学年评选一次“平阴一中十大读书标兵”。

2、专家引领,明确方向。

积极与各级教育主管部门、科研院所和教育培训机构建立友好合作关系,聘请一些专家作为我校教育发展顾问或导师,采用“请进来”的形式,积极聘请教育教学专家来我校进行讲座,交流活动。请进来一名专家一场报告,可以让我们的几百名教师受益,比如我校曾经邀请山东教育报刊社总编辑陶继新为老师做《读书幸福人生》的报告,使我们教师受益匪浅。每个学年根据我校教师的实际需要,计划聘请十名左右的专家来我校就教师专业发展,有效课堂教学,班级管理等老师们关心的话题做专家报告。让专家走进我们的学校,和老师零距离接触。让此项活动常态化,为我们老师的专业发展提供支持。

1)学校统一组织,适时组织一些专家报告或与教师的交流活动。 2)各级部也应该发挥自主权,征求老师的意见,发现好的资源信息,主动请一些专家适时为本级部教师作报告或组织一些活动,每学期可以列出培训计划,上报学校,教科室协调。

3、高手示范,同台竞技。

俗话说:“人外有人,天外有天”,强中更有强中手,我们要鼓励教师永葆上进好学的作风,不能自以为是,经验主义。利用一切资源,想方设法与周边兄弟学校和部分市区学校建立友好交流机制,请一些名师高手定 2

期到我校示范教学,观摩交流,直接参与教师授课和评课,也可以针对一些具体的问题展开交流。在相互沟通中碰撞火花,在对比反思中增强信心。

采取形式:

1)针对同一课题,外请名师和我校一两名教师在不同班级上课,然后学科组所有教师参与评课,身临其境,相互学习。

2)举办教育主题沙龙活动:教师论坛、班主任论坛等等,给老师们提供一个展示自我的平台。比如在班主任论坛前期,可以邀请几位其他学校的优秀班主任,直接与我校的部分班主任采用座谈的形式,针对某几个具体问题,我们的老师发表自己的见解,名师点评,相互激发,各言其志,从困惑、交流到点拨,得到实践和理念上的结合,达到深层解决问题的目的。

4、外出学习,拓展视野。

他山之石,可以攻玉,我们把建设学习型教师队伍作为教师培训的重点,鼓励并创造机会让教师走出去学习交流,通过“走出去”的方式,让教师们在参观学习中拓展视野,转变观念,查找差距,吸取先进的经验,然后以点带面,帮助我校更多的教师转变观念,学习先进。

采取形式:

1)积极组织教师参加省市举办的教研活动。健全教师外出学习机制,参加教师要填写《平阴一中教师外出学习登记表》,学习结束后,上交此表。参加教师还要在本学科组或者年级举办学习汇报活动,把所学内容传达到本学科每位教师。改变默默无闻一人学,只看热闹无收获的现象。

2)准备与一些名校建立合作关系,派骨干教师陆续去名校学习,交流。骨干教师交流结束后要在全校举办专题汇报活动,实现教育教学资源共享,达到全校教师共同学习,共同进步,共同提高的效果。

5、网络学习,资源共享。

信息时代,网络为学习型教师提供了最好的学习的平台。要鼓励,督促教师善于利用方便快捷的网络教育资源提高自己的业务水平。网络学习要以学科为基础,以问题为中心,以案例为载体,帮助教师解决教育教学中 3

的现实问题,培养教师网络学习的意识和能力。

采取措施:

1)组织教师参加上级部门组织的远程培训。比如:山东省暑期教师全员培训,百县学科教师培训等。

2)鼓励老师上一些主题教育网站,进行自学。比如:“人文在线”、“教育在线”、“远程资源”、“校园网站”等,不少网站都容纳了许多精彩的信息。

3)鼓励教师建设自己的博客,微博,年级或学校可以酝酿每年评选一次最有教育意义的教师博客或微博,激励教师利用网络技术手段提高学习能力,同时优秀的教师博客或微博也是对我校教师风采和学校的一种展现和宣传。

6、教育研究,成就自我

要让教师成为研究者。对于广大教师而言,要让教育研究成为他们的自觉行动,就需要对以前过于强调发现规律、理论突破的“高(目标)、大(课题)、全(方位)”课题研究模式 进行反思,从为写文章、为立项、为评奖、为评职称而进行的伪研究上解放出来,回归到关注教师在教育教学中遇到的实际问题的解决,并在此基础上将改进工作和完善自我统一起来。教师的教学行为不应该是日复一日的重复某种固定“模式“ ,因为教学经验的数和巧并不代表教学的进步,而且过去的经验有很多已经不能适应新课程的特点和要求。这就要求老师在日常教育生活中发现问题,采用最方便、最适当的方式进行有计划的研究。也就是说,问题既课题。教师的问题从哪里来?

1.从不满足现状中来:从已有的成功经验中寻找生长点。 2.从不断追问中来:在面临的突出问题中寻找突破点。 3.从追寻“流行”中来:从关注教育发展趋势中寻找挂钩点。 4.在完善自我中来:在追求自我完善中寻找跨越点。 采取措施:

1.下学年每位老师结合自己的教育教学实际,1).寻找自己工作中的 4

问题,写出最需要解决的若干问题。 2)思考这些问题产生的原因。 3)寻找理论依据以及先进的理念。 4)提出解决问题的对策。然后和同事交流并形成书面材料。

2.撰写反思札记。“反思+实践=专业成长”。反思在教育教学活动中起着非常重要的作用,因此,要求每位老师每学期至少要写两篇高质量的反思札记,学校将评选优秀反思论文,并予以表彰奖励。

7、明师工程,理解教育。

教师是学校的灵魂,只有一流的教师才能办出一流的学校,培养一流的学生。对学校而言,每一位教师都是一笔财富,实施“明师工程”,让所有教师都 明明白白做老师,实现研究、学习、工作的融合,要让老师智慧的教和学生高效的学。要创造机会让所有的教师都提高,都了解自己的角色,紧跟时代和学生发展的需要。

1)走进学生心灵,成为学生心中的明师。鼓励教师“爱着学生的爱,梦着学生的梦,快乐着学生的快乐,痛苦着学生的痛苦”。

2)开展课例研讨,成为教学明师。课堂是教师施展才华、实现人生价值的场所,课堂教学水平是衡量教师水平最重要的指标之一,因此,每一名教师都要明白上好课就是考验教师水平的战场,如果一名教师的课堂教学一塌糊涂,尽管他在其他方面非常优秀也不能算为“明师”也不可能被师生所信服。每学期举行一次优秀教育教学案例评选,获奖案例进入学校优秀教育资源库,并定期结集出版。

建立一支高素质的教师队伍是大力推进基础教育改革和发展的重要举措和必要保证。高素质教师来自高质量的教师教育。“教师教育”是教师培养和培训的统称。它体现了对教师的教育是连续的,可发展的,一体化的,终身的。为了一中事业的发展,我们将采取扎实;灵活的有效措施进一步加强对教师的培养和培训,努力提高教师专业化水平,加快教师队伍建设,服务于课程改革,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,促进学校教育质量不断提高。

二0一一年七月

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