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安全部工作计划

发布时间:2020-03-02 03:07:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

安全部工作计划

1、XXXX年安全目标:

(1)杜绝人身重伤及死亡事故;

(2)不发生有人员责任的重大事故;

(3)不发生人身死亡事故;

(4)不发生恶性误操作事故;

(5)不发生重大交通事故;

2、XXXX年安全工作措施

(一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

(1)各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《中石大工贸有限公司安全生产管理规定》及上级有关规定;

(2)各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实;

(3)“作业三票”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;

(4)检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。

(5)定期开展安全网络组织活动。

(二)监督安全生产计划、“安全活动”、“防冻防凝”等计划的执行。

(1)按时组织各部门将本部门安全生产活动计划上报,并审核上报有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。

(2)安全生产活动计划执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。

(3)年底总结安全活动计划的完成率,根据完成率总结执行情况。

(4)督促安全用具的定期校验。

(三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。

(1)员工(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,新员工必须经过三级安全教育和《安全生产管理规定》考试后方可允许进入现场。特殊工种员工必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

(2)每年底进行一次全年度安全考试,包括全公司范围内的生产干部以及员工,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

(3)开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带,每年进行一次安全竞赛活动。

(4)按时编制年度培训计划,能贯彻落实,并且有执行记录。

(四)安全例行工作:

(1)检查班组是否每周举行一次安全活动,内容是否充实,记录是否齐全,分管领导是否定期检查班组记录。

(2)每月定期组织各单位负责人参加的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

(3)定期组织召开一次全公司安全例会,及时汇报及解决安全生产中存在的问题,并应记录齐全。

(4)各单位每月按时上交《安全生产月报》,及时通报各部门安全生产情况,总结事故教训。

(五)安全工作奖惩:

(1)根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核,对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。

(2)各种事故及异常情况应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。

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《安全部工作计划.doc》
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