推荐第1篇：安全部工作总结
威尼斯假日大酒店安全部2011年度工作总结
威尼斯假日大酒店至9月份经营以来，在各级领导的英明指导下、各部门员工的共同努力下，各项工作都顺利完成并较以往有很大的提高，得到上级及顾客的肯定。在各级领导的组织管理下，安全部的各项工作也在有条不紊地进行。对此，安全部仍意识到工作中存在许多不足，如随着酒店经营方针和管理工作的改进而不断调整、本部门工作人员的服务意识应不断提高等等。在不断的改善与提高中，安全部始终坚信“安全无小事”的信念，把“预防为主，群防群治”工作方针贯彻始终，这就是要求我们在安全工作中要能细致如微、明察秋毫，保持高度警惕，建立完善的管理制度，有预见性的做好各安全管理工作。
现就安全部今年以来的工作做出如下总结：
一、了解思想动态，抓好思想教育
本部门要求各级管理人员必须充分掌握和了解员工的思想状况。因为思想工作是一切工作的基础，只有抓好思想工作，其它各项工作才能得以保证，对此，本部门主要抓以下几方面的工作。
1、部门各级管理人员抓好本部门队员的思想工作，利用部门会务同部门人员进行思想上的沟通交流，及时将员工的思想状况反馈到部门，使部门及时掌握员工的基本状况。
2、主管、领班不定期的利用查岗的休息时间找员工谈心，了解情况，了解员工的所思所想，做好思想教育工作。
3、部门各级管理人员从工作和生活的各个方面关心和帮助员工，尽力解决员工实际工作和生活中的困难，是员工能安心工作的前提。
通过把抓好员工思想工作摆在重要位臵，使员工把生活中的想法和问题，主动向管理人员进行反映和交流，从而保证其它各项工作的顺利开展，保证队伍的稳定，提高了部门的凝聚里和团队意识。
二、严格制度化管理，做好日常执勤工作和VIP接待工作
1、本部门日常执勤工作的重要点是治安防消防检查和夜班执勤。在执勤工作方面，未出现较大的治安事故，在本部门全体员工的努力下，执勤工作按照制度得到较好的落实。同时，本部门在工作中能虚心接受上级领导和其它部门的批评和合理的建议，从而不断改进和完善管理制度，逐步提高工作质量及态度，也使同事们责任心得到进一步加强。
（1）针对治安防范和消防检查工作，我们通过酒店内外先进的监控设备和严格防火巡查制度相结合的方法，进行防范管理。
（2）对日常夜间执勤工作的状况中，主管和领班分工负责，不定时进行突击检查，由于夜间执勤相比白天来讲要重要和困难的多，在加强员工执勤管理的同时，更要加强对员工工作责任的教育。
（3）日常执勤纪律和礼节礼貌方面。在这半年来的时间里，有一定的起伏，主要表现在不能始终如一的贯彻下去。
为此，对检查出问题的员工轻则予以警告批评，重者按制度处罚。对员工中表现较好或进步较明显的，及时予以表扬和奖励，做到赏罚分明，一视同仁。
2、VIP接待工作是本部门重要工作之一。在酒店试营业之初，就已建立《安全部VIP接待工作方案》，确定了不同级别的VIP重要接待警卫规格，同时制定了重要活动保卫方案，根据不同级别的VIP制定不同的方案，确保接待的顺利完成。
（1）在接待过程中强调部门员工全员参与，以各级管理和骨干为先锋，重点突出执勤的规范和形象。
（2）灵活机动地安排各岗位人员，做到细致检查，信息互通，有重点地调配警卫力量，确保安全。
（3）密切与当地公安部门的联系和配合，及时汇报部门VIP接待方案，听取公安部门的指导和意见，协调配合公、消防等职能部门做好重大接待工作。
（4）本部门为了符合五星级酒店的标准，树立最佳西方品牌，对到店车辆运用交警交通指挥手势执行，对到店客人行举手礼，以体现五星级酒店的规范和标准化。
三、坚持不懈地抓好消防管理工作，宣传和贯彻消防工作的方针，做到“预 防为主，防消结合，群防群治”
消防工作是酒店安全工作的重中之重，除了具备良好的消防设备和完善的消防管理制度之外，重要的是酒店全员的消防意识。在酒店开业之前，本部门就着手宣传消防安全工作的制度和进行消防演练，在上级领导的高度重视、正确指导下，消防工作得以全面而有效地开展。自开业至今，各部门都积极配合，落实消防制度，参加消防培训，从而为确保酒店消防无事故，起到了保障作用。下面就以下几个方面进行总结：
1、抓好消防培训，不断对各部门员工进行消防理论和实操培训，宣传消防 法规和指导培训消防基本知识和预案。
2、加强消防安全管理制度的落实。保安部遵照“预防为主，防消结合”的 方针和“谁主管，谁负责”的原则，制定了各部门的防火责任制，签定了责任状。同时成立了防火安全委员会和义务消防队，下发了针对各部的防火制度和消防知
识宣传册，以及各部门消防应急预案，要求真正做到上下齐心，做好各级部门防火工作和消防安全宣传工作，务求任务明确，层层有人抓，处处有人管。
3、加强和消防职能部门的沟通和交流，经常性的邀请消防部门人员来店检 查和指导工作，并对员工进行培训，通过消防部门的检查、指导及培训，有力地促进了酒店消防工作的深入开展。
保安部作为消防安全的管理部门，深知还有许多工作要做，任重道远，贵在持之以恒，要切实做好“预防为主，防消结合”和“群防群治”的消防工作方针和原则，就必须严格贯彻和落实消防管理制度，提高部门整体素质，保证酒店正常的经营秩序，促进酒店的稳步发展。
四、不断落实培训工作
保安部是酒店半军事化管理部门，培训工作是保安管理工作中的重点，要提高部门整体管理能力，只有抓好培训工作，才能提高员工的战斗力和整体素质，落实和贯彻各项管理制度。本部门采取如下几点措施来做好培训工作：
1、制定半年、月度培训计划，由部门经理主持，主管督导，领班落实。做到理论和实操相结合，重点突出实操培训。
2、领班制定周计划，部门制定阶级段考核标准，将员工培训和考核的表现及成绩纳入对个人奖罚的规定之中，并实施末尾淘汰制。
3、合理安排培训时间，首先是要使部门培训不和酒店培训相冲突，其次在 抓本部门的同时，抓好对各部门的消防培训。
落实好培训工作是保证本部门工作质量的前提，只有不断提高部门员工的素质，才能做到高质量完成本职工作。通过将培训工作和日常岗位工作表现相结合，奖优罚劣，增强了本部门员工工作积极性和竞争意识，也促进了本部门各项工作的开展。
五、抓好制度建设、完善部门管理
在制度建设方面，本部门根据工作不断的变化和需要，结合实际出台相关制度，以完善部门和酒店安全管理，自开业以来，先后制定了《对讲机编码使用管理规定》、《保安部监控中心管理规定》、《义务消防员工作制度》、《消防管理处罚规定》、《标准化办公室的成立》、《综合治理办公室成立》。通过以上制度的出台，加强了本部门的内部管理，也使酒店安全管理工作在实际运作中保证纪律性，避免问题的发生，达到高效和严谨。
六、认真完成上级交办的各项工作任务，密切配合各部门工作，为万国大酒店不断发展壮大，添砖加瓦
保安部自成立以来，各项工作都得到了领导的关心与支持，其他各部门也给予充分的理解和支持。在酒店内，相互协助，共同奋斗是创业发展的根本，对于上级领导交办的各项工作任务，保安部都认真、积极地去完成。因为本部门全体人员深知，要想展开好本部门各项工作，就首先要积极协助酒店各部门工作，相互理解和支持，才能经营好“万国大酒店”， 这个我们共同的“家”。
在完成保安部的工作之外，本部门同事克服种种困难，完成了酒店外围路面的清洗工作及酒店仓库的盘点及搬运货物工作，积极协助财务部等部门工作。特别是在酒店经营工作中，在酒店装修期间为各部门搬运货物等，为酒店各项工作的顺利完成作出贡献。对此，本部门承诺将一如既往地认真完成上级交办的各项工作任务并做好协助工作。
七、存在问题与不足，2011需加以改进的方面及重点
1、个别员工的思想情绪有时起伏较大，工作表现时好时坏。
2、岗位执勤纪律不能严格贯彻始终，出现过聊天、扎堆、吸烟等现象。
3、执勤形象、礼节礼貌有待加强，主要表现在日常工作中重要接待的表现欠佳。
4、部门整体的学习意识还需提高，对员工除八小时以外的管理和遵酒店相关制度方面要加强学习。
a) 对员工的培训力度不够大，员工对业务技能的掌握不扎实。
b) 对停车场的管理加以规范。完善服务，对形象岗坚持不懈，做出万国品
牌。
c) 加大消防，治安工作力度，排查隐患。确保大楼装修顺利完工。
以上是保安部存在的问题，我们将不断总结、改进、完善制度，使管理工作深入到每个员工的心中。通过部门基层管理人员加强监督和指导，切实做好现场管理，勤于走动和观察，加强培训和检查，提高本部门员工在执勤形象、工作纪律、礼节礼貌、处理问题、应急事件和执行规章等方面的综合素质，从而使部门各项工作达到有令必行，令行禁止的良好工作作风，认真担当万国大酒店的安全保卫任务，为万国大酒店的长治久安和美好明天贡献力量。
推荐第2篇：安全部工作总结
安全部2015年度工作总结
光阴似箭，日月如梭，团结奋进，锐意进取，安全生产工作取得重大成绩的2015年已经过去，回首2015，我们重点做了以下工作：
1、层层落实岗位安全责任制，安全管理责任体系进一步完善。
为全面落实安全生产岗位责任制，在公司内部层层签订了安全生产目标管理责任书，形成了自上而下、全员参与的安全目标责任体系。在执行过程中，更注重安全目标责任的落实，使各级领导明确了自己应实现的安全生产目标，需承担的安全生产责任，各部门的主要责任人即为本部门的第一责任人。要求各部门责任人在抓质量、降消耗、保产量的同时，必须保障安全无事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们的生产全过程实现了安全、高效、经济运行，圆满完成了2015年安全无事故的安全生产目标。
2、贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育培训工作。
为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，树立“以人为本、持续改进”的安全理念，公司制作了各类安全警示标志、宣传标语、安全告知和温馨提示等牌匾，放置在各个生产区醒目位置，使员工时刻感受到安全的警示与提醒，认识到安全工作必须常抓不懈，警钟长鸣，同时要求各生产班组定期召开安全生活会，及时通报班中的安全工作情况，总结安全工作经验，查找存在的问题，探讨解决问题的办法，做好问题的整改工作。
在安全教育培训工作方面，我们严格执行《安全生产培训管理办法》（安监总局令第44号）的规定，10月份对全体员工进行了安全培训及考试，考试合格率达到100%。通过广泛的安全知识教育培训，使全体员工的安全意识明显增强，安全素质显著提高。
3、把安全生产现场管理作为安全工作的重中之重切实抓紧抓好。在日常的工作中，我们严格执行公司的巡回检查制度，对查出的问题及时督促有关部门制定整改方案，组织整改，我们全程进行现场监督。对现场检查中发现的“三违”现象坚决制止，对严重违反劳动纪律、威胁安全生产的人员进行曝光，并给予经济处罚。凡公司进行的各类危险性作业（如动火、登高等），一律严格按照安全规程落实各项安全措施，办理作业证，经安全部批准后方可作业，作业过程中安全部人员全程监督，确保了作业安全。对放空管线进行了加高改造，减少了有毒有害气体对员工的危害，净化了作业环境。为了保障消防器材的有效性，我们于2015年底对车间及办公、生活区内的灭火器全部进行了换粉及维护，对所有罐区的消防管线上的法兰、阀门均进行了防锈蚀维护。
4、加大安全资金投入，满足安全生产管理需要。
在安全生产管理中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全管理工作的需要，进行必不可少的投资。2015年公司在高起点采用先进的安全生产技术和装备的基础上，又拿出较多的资金，用于购置劳动防护用品、消防设施、应急救援设施以及对原有安全设施的维护保养，同时我们还按照法律规定对生产装置进行了安全现状评价，对多聚装置进行了安全及环保竣工验收，罐区的竣工验收工作也接近尾声。另外，按照法律法规要求，我们同职业危害检测部门签订了劳动服务合同，但因他们工作太忙还未进行检测。由于公司在安全方面毫不犹豫的进行了投资，为安全管理工作提供了有力的资金保证，使各类事故隐患得到了及时的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了公司安全管理目标的实现。
成绩属于过去，我们决心将在公司领导的正确领导下，乘着机构改革的春风，真抓实干，重在落实，始终紧绷安全之弦，时刻牢记法律之责，为公司的安全、和谐、稳产、高效做出我们应有的贡献。
推荐第3篇：安全部工作总结
2013年安全部工作总结
尊敬的公司领导：
2013年，安全部在各级主管局和公司领导的指导下，在部门、车间的配合下，在全体员工的支持下，认真贯彻执行了党和国家的安全生产方针、各项法律法规和《安全监察条例》的有关规定和文件、政策、规程等，履行了本部门应尽的监察制度和职责。我部门的全体员工团结一致，服从公司的安排，积极认真负责的完成了公司领导交办的各项任务。在安全生产方面，严格贯彻执行了“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织全矿员工，贯彻学习《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，深入开展“安全整治”活动，强化安全管理，加大教育培训力度，突出“一通三防”、“防突”、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。针对“
3、29”顶板事故，我部门进行了认真总结、吸取了深刻教训，对此在以后的安全工作中更要提高和加强安全意识，提高全员综合素质，确保今后的生产安全，更要认真履行好本部门应尽的安全监察制度及安全综合管理。
依照国家矿山安全法律法规和煤炭行业安全规程技术标准进行实地监察。经常分三班不定时，不定点深入井下现场各作业点进行安全抽查，发现安全隐患及时落实处理，隐患较大的及时汇报、请示，研究出措施进行处理。在监察工作中对“三违”人员和忽视安全的责任者给予了相应的经济处罚、批评教育和在岗培训。采用“铁心肠”、“铁面孔”、“铁手腕”的“三铁”手段，杜绝了无数次的违规现象。
一、上级各级安全监察主管部门，对我们公司进行安全检查7次，查出安全隐患24件。安全部针对矿井存在的安全隐患，严格按“五落实”的原则，以书面形式将安全隐患下发到各相关单位，并派现场人员跟踪督查隐患整改情况，到10月30日止，安全隐患已全部整改
完毕，并销号。
二、部门内部管理：
1、坚持了每周一次的科务会，及时传达了调度会议精神及公司领导安排布置的各项任务。部门内部做到了分工明确、责任落实、建立健全了各项管理制度和各自的安全岗位责任制，完善了奖罚制度。
2、2013年共组织安全大检查7次，参加安全大检查人员278人/次，共查出安全隐患173件，已落实整改173件；组织周隐患排查30次，共查出安全隐患121件，已落实整改121件，下发《安全监察整改意见书》50份。共查出“三违”人员125人/次，对“三违”人员和事故责任者进行的经济处罚达20500元。对“三违”人员进行帮助教育28多人/次。
3、2013年由安全部组织定期和不定期的安全抽查65次，抽查的内容都是严格按照 《三大规程》进行对照检查。对查出的各类安全隐患及时督促、落实、整改。对性质严重的进行经济等方面的处罚。
4、2013年顶板事故死亡1人，工伤人数18人/次（2013年1月1日—2013年10月30日）。其中顶板类工伤8人/次，运输类9人/次，机电人/次。与（2012年1月1日—2012年10月30日）同期相比工伤下降33.3%。
三、2103年对各工作岗位和对工种进行安全知识培训方面：
（1）、送成都安全技术培训中心，培训矿长1人次。
（2）、送成都安全技术培训中心，培训安全爆破管理人员2人次。
（3）、送乐山安全技术培训中心，培训的特岗人员87人次。
（4）、龙池四级培训，新、复训337人次
（5）、公司组织特岗人员培训5次，参加复训的特岗人员141人次。
（6）、公司培训进矿的新员工99人次。
（7）、公司复训在职员工610人次。
（8）、公司培训班组长、顶板工67人次。
以上合计1344人次，每次培训都是严格正规的进行安全、生产、法律、法规、技术操作。熟练掌握抗灾、防洪、自主保安和判断处理事故等方面知识的培训教育。
四、瓦斯管理方面：
坚持每周召开一次瓦检员大会，总结本周存在的问题，找出差距，下周工作具体安排，学习瓦斯检查基础知识、熟练掌握瓦斯检查要领，不断提高瓦检员的技能技术水平。瓦检员在工作中，严格执行了在指定地点手上交接班，加大现场监察力度，认真做到了巡回检查制度和请示汇报制度。在各工作点对顶板、提升运输认真监督检查，发现隐患及时处理，督促员工加强临时顶子的掺护，杜绝了空顶作业，对提升运输督促摘钩工认真检查三环钩、插销等，确保安全。杜绝了空、漏、假检，认真做到了一人一面一头的检查要求。严格执行了“一炮三检”制。对火工产品严格监督使用，做到使用多少登记多少，每次使用都认真仔细做好检查、登记、签字。部门制定了对瓦检员的奖、罚制度，杜绝了瓦斯事故的发生。
四、维修仪器方面：
1、维修全矿使用的光学瓦检仪器，按规定做到了三个月一次的保养和半年一次的养护检查，并做到了仪器随时有故障随时进行修理，共维修瓦检仪达108台次（除按时送到乐山校正的仪器外），每次维修后的仪器都按规定进行了校正，保证了仪器的准确性和可靠性，杜绝了仪器带病工作现象。
2、对全矿采、掘、维使用的发爆器的维修做到了随时有故障随时维修，维修次数112台次，维修后的发爆器达到了防爆的安全质量要求，保证各车间放炮作业的安全要求。
五、在2013年年工作中，我部门做了很多实质性工作。对井下各工作面，掘进碛头，维修点的顶板认真监督员工清理危岩，掺好支
护；每班瓦检员坚持在采煤工作面上穿尾巷密闭处打栅栏、协助采煤组打密闭，杜绝了工作面上隅角瓦斯超限情况；提升运输不定期进行安全抽查，发现隐患及时处理，杜绝了违章；做到先抽后采，降低了瓦斯浓度，减少瓦斯超限次数。虽然在2013上半年工作中取得了相应成绩，但安全生产是一项长期性的系统工作，实际工作中还存在不足，我们认真总结了工作中的不足之处，认真吸取“3.29”顶板事故的深刻教训，在今后的工作中更进一步加强督导，严格排查各种安全隐患，认真执行“三大规程”的监察力度，将事故遏制在萌芽状态。
2014年安全部的工作计划：
一、指标性计划
2014年，对于公司的发展是个至关重要的年度，尤其是国家对安全管理的要求越来越高的今天，能不能搞好安全，是制约企业发展的关键，那么，作为公司的安全生产监察部门，如何为公司的健康、安全发展保驾护航？如何确保全公司不发生因安全管理制度不完善、安全监督不到位导致的生产安全事故的发生，是摆在安全部每一个安监人员前面的一个重要课题。2014年安全部指导性计划：确保全公司不发生死亡事故，杜绝重伤事故的发生，轻事故下降20%，“三违”率下降30%，实现全年安全生产。
二、2014年重点工作计划
（一）加强学习，提高安全生产现场监察水平
每周至少组织一次安全知识学习，认真学习党和国家颁发关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规，认真学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《防治水规定》及各项《作业过程》、安全技术措施等，弄清、弄懂煤矿安全生产“采、掘、机、运、维”等系统方面的管理标准和技术规范，提高安全生产现场检查水平，实现由粗放型安全检查向技术服务指导型监察的转变。
（二）深入现场，抓好现场基础管理达标和隐患排查治理工作 安全部成员每月下井天数，严格按公司规定的下井天数下井，只准超，不准少。特别是加强中、夜班的检查工作力度，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。
（三）抓好井下各作业点的现场隐患排查工作，对查出的安全隐患问题，严格按“五落实”的原则，及时落实相关单位实施整改，并督促安全隐患整改到位，安全部将安全隐患整改情况编号存档管理。
（四）加强与公司各部门、各车间的横向联系，积极开展好“季节性”、“专项性”检查整治工作。煤矿生产具有不间断性，安全管理是动态化的，因此必须加强与公司各部门、各车间之间的横向联系，及时开展“雨季三防”、“一通三防”、“防突”、“机电运输”、“顶板管理”等各种“季节性”、“专项性”检查整治工作，确保安全生产顺利进行。
（五）加大安全生产违章教育与处罚力度。虽然各单位都制定有一整套安全生产管理制度，但在执行过程中，有的流于形式，在实际工作中，难免有那么些人总是抱有侥幸心理，违章作业，因此，对这部分人必须加强教育，而对那些累教不改的害群之马则因从重处罚，不能手软，否则达不到教育本人，警示他人的效果。
（六）监督安全生产隐患排查和治理。
（七）开展现场作业、安全措施和防护装置等现场监察，做好监察信息的统计、分析，并监督整改措施的落实。
（八）认真搞好员工的安全技术培训工作，不断提高员工的安全意识，法制观念和素质教育；
（九）加强现场管理工作，严抓“三违”现象，以“一通三防”“防突”管理为重点，杜绝瓦斯事故的发生；
（十）以顶板为龙头，加大顶板、机电、提升运输安全检查和抽查力度，在顶板管理方面认真吸取“
3、29”事故的教训，加大顶板
管理力度，严格按规定督促支护，对局部通风的管理和放炮管理方面严格按《作业规程》进行督导，努力工作，确保公司2014年的安全目标，争取消灭重伤以上事故发生，认真排查安全隐患，防微杜渐，防患于未燃，把隐患消灭在萌芽状态，争取做到“和谐社会、安全蓝雁”。
安全部
2013年11月1日
推荐第4篇：安全部工作总结
在械学院团委安全部工作总结
转眼间，我在安全部已经学习工作了半年，从刚进入安全部时的懵懵懂懂，到现在遇事有自己的想法，可以去处理一些事情，回想起来这都与自己积极参加活动，以各位部长们的细心教导分不开。在安全部工作的这短短的半年时间里，自己真的学到了许多，感觉自己也在慢慢的成长。其中我们主要举行了以下的活动
（1） 室违章电器检查
为了保护寝室安全，防止寝室火灾，我们每周有一次定期的违章电器检查。发现有热的快等违章电器，我们将暂时没收处理，同时向他们耐心介绍了我们部的职能，以及违章电器的危害，真诚地向他们提出宝贵意见和建议。 我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。定期的寝室安全检查，不仅加强了寝室管理力度，更减少了安全隐患。虽然在工作中遇到了许多困难，但从中我也学到了许多，像如何和学长们沟通，同样的话如何表达更容易让人接受···渐渐的，我考虑事物更加全面，自己得到了锻炼，得到了提高。
（2） 安全活动周
为了进一步提高同学们的安全意识，加强寝室防火防盗宣传。我们在第十周举行安全活动，这周我们采取了安全知识讲座，宣传板，寝室检查等不同形式的宣传。看谁简单的活动，但做起来并不容易，特别是做宣传板，从选取文字图片到排版，连续几天跑复印社，其中或许耽误了一些课，但是我感受我所学到的，我所得到的远远多于失去的那些。那些从未接触过的事物也慢慢变的熟悉，丰富了自己的知识，同时我也乐在其中。
在学生会安全部工作的这半年来，我接触到了许多优秀的朋友们，收获了一份友谊，同时也锻炼了自己的组织协调能力，这些都是我的财富。在接下来的工作中，我会更加严格要求自己，努力去学习，去完善自己。
安全工作部 万宇哲
推荐第5篇：安全部工作总结
安全保卫部2011年度年终工作总结
时光荏苒，新年的钟声即将响起。2011年安全保卫部在公司领导的正确指导下，按照年度工作计划和领导提出的安全保卫工作具体要求，结合公司管理服务以及安全保卫工作的具体情况，秉承公司“用心倾听，贴心服务”的思想理念，基本完成了2011年工作计划，具体工作总结如下：
一、加强基层队伍建设。
人是完成事件的第一要素。一年来安全部特别注重护卫队伍建设，共完成下列几项事宜：
1、人员招聘
2011年共计招聘护卫人员123人，招聘车管员6人，女护卫队员4人，监控人员4人。招聘工作中，安全保卫部始终注重人员素质，对复原军人或在其他知名物业企业工作过的护卫优先录用。严格控制年龄层次，男性护卫一般控制在45岁以下，女护卫一般控制在35岁以下，监控人员要求持有监控证。从下半年起，护卫队伍就保持在超编5%以上的状态。人员充足为园区安全提供有力保障。
2、护卫队伍的培训
按照公司要求，加强了对队员的培训。新入职的护卫严格执行岗前培训制度，培训内容包括：理论学习、军事训练和服务技能。加强员工的岗位技能培训，通过培训使各岗位护卫队员能更加熟练的掌握技能。通过学“龙湖”，学“海底捞”端正了护卫
1 队员的服务心态，提高了服务意识。
3、组建青桐园护卫队
7月末，奥体新城青桐园实施交付。按公司要求，安全部从6月开始组建青桐园护卫队。护卫队长邹飞曾担任丹枫园、翠杉园护卫班长，工作能力出众，通过竞聘正式确定为青桐园护卫队队长。护卫班长有从其他园区抽调的优秀员工，有新招聘的优秀退伍军人。队员有从各园区抽调的骨干员工，有新招聘的护卫队员。7月初，青桐园护卫队顺利组建，并于7月中旬进驻园区。
4、年末稳定护卫队伍
春节前后是人员流动的高峰期，而安全护卫又是流动性很强的职业。为稳定队伍，确保春节期间的安保工作，安全部制订了较为完善的措施：①建立谈话制度，安全部领导及各项目队长会定时找队员谈心，了解队员的心声。通过与队员的谈话可以表现出对他们的关心，让队员更加积极的工作和爱护工作。②建立春节在岗人员后勤保障制度。通过发红包、送温暖等活动给春节外地留守护卫队员以实际利益。一系列的措施实施，稳定了护卫队伍，截止12月31日，共超编护卫队员14人。
5、积极为业主服务，提升公司形象
较完整的培训和传、帮、带制度让队员的素质普遍提高。涌现出了许多好人好事，得到大多数业主的赞誉。2011年，各护卫队共收到业主表扬信30余封，锦旗20余面。他们用实际行动展现了奥体物业护卫的优秀精神风貌。
二、强化安全管理，完善各项规章制度，并监督执行到位。安全保卫部的首要工作是园区的安全管理工作。2011年度，为强化园区安全管理，安全部制订了相关制度和措施。具体情况如下：
1、各园区实施封闭式管理
为更好的保障园区安全，9月下旬，公司开始在翠杉园实施封闭式管理。11月上旬，陆续在清竹园、丹枫园、木樨园分别实施封闭式管理。园区封闭式管理主要围绕刷卡进入这一核心，园区护卫有礼有节的执行这一方案，礼貌要求业主主动刷卡，并主动在闭门器前为刷过卡的业主开门，风雨爆晒，他们都微笑面对。同时严格控制外来务工人员和外来车辆，控制进入时间和进入次数。各园区封闭式管理实施以来，效果显著，再没有发生任何盗窃事件。
2、加强园区车辆管理
针对清竹园及其他园区车辆乱停乱放现象，安全部制订了《园区停车管理规定》。将园区划分区域，区域巡逻岗必须时刻关注临停车辆及违停车辆，当停车时间超过规定的15分钟时，需立刻联系门岗，弄清车主身份，通过三方对讲要求车主将车开出园区。对不遵守管理规定的业主，将张贴违停通知单，同时划进黑名单，下次不允许其进入园区。为保障这项措施执行到位，安全部随之制订了《停车管理巡查记录表》，将区域停车管理跟个人考核挂钩。11月以来，各园区的车辆停放情况明显好转。
3、加强夜间巡逻检查
年初，安全部制订了部门领导和园区队长值班制度。夜间值班的部门领导及队长，必须不定时的对各园区进行抽查，检查各岗位的夜间执勤情况。5月，警用巡逻车上岗，闪烁的警灯对小偷起到了很好的震慑作用。6月，各园区安装电子围栏，安全部制订了《电子围栏报警处理方案》要求报警区域巡逻队员及当班班长在2分钟内必须赶至报警地点。这些制度的实施，有效的保障了园区安全，提高了队员的工作能力。9月下旬，木樨园护卫成功抓住一名小偷，极大的打击了小偷的气焰。
4、消防管理
消防是园区安全工作的重要一环。安全部从理论上对队员进行教育。9月秋干季节，举行了2011年度消防演习和消防技能比赛。通过演习，提高了队员的防火意识和消防技能。同时，对园区的消防设备设施进行了检查和维护。
三、积极参与公司的各项工作。
安全保卫部是公司最大的部门，共有190余人，占公司总人数的70%。在公司领导的安排和指挥下，安全保卫部抽调优秀员工，积极参与公司的各项工作。
1、清竹园、丹枫园、木樨园物业费调价
6月，清竹园开始实施物业费调价。10月，丹枫园、木樨园物业费也实施调价。在公司领导的正确指挥下，调价工作均取得成功。在调价工作中，安全部积极调动护卫队员冲锋在第一线。
4 其中清竹园物业费因调幅较大，很有难度。安全保卫部动员所有曾在清竹园工作的护卫都参与这项工作，大家加班加点，群策群力，奋战20余昼夜，清竹园物业费调价工作顺利完成。
2、参与青桐园交付
7月末，青桐园交付。安全保卫部抽调精兵强将积极参与了这项工作。从布置交付现场到维持交付现场的秩序，再到园区内验房，护卫队员们都流下了辛勤的汗水。
3、参与“创优”工作
2011年，丹枫园创“江苏省优秀示范小区”，清竹园创“国家优秀示范小区”是公司的一项重要工作。安全保卫部全力参与了这项工作。无论是创优现场的整治，还是创优资料的整理，我们都积极参与，表现可圈可点，为丹枫园创省优，清竹园创国优取得成功贡献了自己的力量。
四、工作中存在的问题与不足
古人云：“日三省吾身”；古人云：“知不足，能自反。”细细回顾安全部一年来的工作，有成功的喜悦，也有不足之处的懊悔。总结如下：
1、安全防范工作存有漏洞
今夏，多个园区发生入室盗窃事件。主要原因是园区护卫在思想上不够重视。护卫当班队员整体上责任心不足，门岗形同虚设，夜间巡逻队员看见陌生人员也不上前盘问。这些是让窃贼有机可乘的关键。园区内存在一些安全隐患：外置水管、
5 煤气管没有防爬刺；园区和其他建筑接壤处有围墙缺口等等都是窃贼的机会。安全保卫部痛定思痛，对不足之处及时作出整改，至2011年12月31日，未发生盗窃事件。
2、相关规章制度执行不到位或执行力不够
安全保卫部今年颁发多项规章制度和实施方案，其中最重要的两项是《封闭式管理实施方案》和《停车管理规定》。自颁布实施起，安全部就一直在关注这两项的实施情况。无论是“封管”实施还是“停车管理“的执行，都有不足之处。“封管”给业主开人情门，让业主尾随的时有发生；清竹园路面及地下车库乱停车现象时有反复。
3、护卫培训力度不够，特别是针对班长这一层次的培训尤为不足
今年公司实施“学分”制，加强了对员工的培训，安全保卫部也紧跟公司脚步，加强了对护卫队员的培训。然而，培训力度仍然不够，部分队员不能通过培训及时掌握岗位技能及服务技能，给安全工作及服务工作带来隐患。班长是园区护卫队最基层的干部，但是今年安全部没有针对这一层面的培训。10月，清竹园护卫队发生班长金荣与队员打架事件，更让安全部意识到加强对班长这一层面培训的重要性。
五、安全保卫部2012年工作思路
2011年已将过去，2012年，我们倍感压力。小区的安保工作要求更高，公司领导对安全部的寄予的希望更大。因此，新
6 的一年， 安全保卫部将会总结经验教训，做出改进，将安全保卫工作及服务工作做到更好。整体思路如下：
1、加强安全防范工作
安全部明年的重点工作就是预防入室盗窃。加强护卫队员的责任心，让他们勇于，敢于盘问可疑人员。完善夜查机制，继续做好夜间联防工作。协同公安派出所，加强对出租户群租的检查力度，严格控制外来人员和车辆。对小区存在的安全隐患一经发现，立即清除，力争全年不发生盗窃事件。
2、提高护卫队伍的整体工作能力
加强对护卫队员的素质培养，组织整体队员进行军事训练和服务技能培训。同时针对护卫队长和护卫班长这一层面开展各种主题培训，让他们成为合格的基层管理人员。
3、学习其他优秀物业企业
我们周边有着众多知名物业企业，中海、万科、郎诗及莲花都是取得过很多荣誉。盛名无虚，他们必有值得我们学习的地方，安全部将会组织骨干员工前往这些物业企业管理下的园区学习，取长补短，见贤思齐。
安全保卫部 2011年12月31日
推荐第6篇：安全部工作总结
2011年安全部工作计划
新的学期开始了，为了进一步加强我系安全管理工作，我部坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕“平安和谐校园”的创建目标，并结合我系的实际情况，特制订以下工作计划。 一：工作目标
1、宣传要到位。通过班会、电视、广播、讲座等形式对学生进行安全教育；利用安全日、安全月积极开展安全教育活动
2、预防措施要做好做足。通过开展各种活动，将安全防范的相关细则和具体要求落实到学生的日常学习与生活中去，将可能出现的偶发情况进行演练，提高学生的应变能力，培养学生处理突发事件的能力，增强学生的自我保护意识
3、监督和检查不可少。在日常生活中，要注意同学们在财产与人身、饮食、消防、交通、校内外集体活动、节假日等多方面的安全问题，还要定期的进行调查。
4、做好应急措施，建立健全的安全管理机制。当突发事件出现时，急救人员能够及时到位，能够将损失减到最低。同学们也能学会自救。
二：具体任务
1、结合系里的有关规定和要求，督促各个班在每个月的月初开展安全讲座，在每个月末进行工作总结并向系里汇报。并将总结以书面的形式递交上去。
2、不定期的检查宿舍，对电器、线路进行排查，杜绝火灾隐患，防止触电、火灾等事故。
3、定期开展安全知识讲座和地震防灾演练（具体结合系里而定 ）。或者用电影、安全知识竞赛等不同的方式进行宣传。
4、在安全教育宣传月可以开展一些大型活动。如对疾病或者是自然灾害预防措施的宣传活动。
5、在系里举行集体活动时，我们安全部会关注在活动中的安全问题，做好安全保护措施。
6、放假前，统计好回家与留校同学的名单。并有针对性的对同学进行安全教育，提高学生的自我保护能力
7、多观察咱们系的安全动态，进行记录，解决并加以总结。
三、我们的目的
1、不断地完善应急体系建设。建立健全应急工作领导小组和应急工作队伍，完善应急保障措施，进一步提高应急处置能力。进一步完善对各种灾害的处理能力，使应急措施更明确、更细致，可操作性更强。在系领导的有关规定下，有针对性的开展对于突发事件的应急演练，提高应急处理能力，使同学们掌握紧急状态下撤离、疏散和自救、互救的方法。
2、深入治理，全力消除校园及周边环境的安全隐患。
安全部
2011年9月10
推荐第7篇：安全部工作总结
2009年安全部工作总结
今年***煤矿开工以来，安全部在公司的正确领导下及有关部门的大力支持、指导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以文明生产为突破口，以“顶板管理、提升运输、一通三防”为安全工作重点，以制度建设作保障，全面落实安全生产责任，强化现场治理和监察，规范施工单位员工行为，确保了矿井建设工作持续稳定健康的发展。狠抓安全教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故，实现了安全生产。现将全年工作总结下：
1、在明槽开挖期间，安全部加强施工现场管理，不间断的监督检查，确保了现场的安全。斜井建井方式与立井有很大差别，特别是明槽开挖阶段，在山东很难见到，经验很少。由于开挖深度大、明槽坡度陡，特别是主井，明槽深度达到三十米，坡度接近90度，很容易塌方。施工现场范围广，附近居民居住分散，人员来往，增加了人滑落入明槽的危险，安全部及时组织人在明槽附近设置警示牌，设置围栏，安装警示灯，并安排人站岗巡逻。并且要求施工单位加固明槽土层，用钢管、棚板护帮，有效控制了土层，杜绝了事故的发生。明槽转暗硐是个安全薄弱环节，也是井筒施工的一个关键环节，安全部要求施工单位制定详细的安全技术措施，严格按照措施施工。进入暗硐后表土层强度低，含沙量大，安全部加强了对顶板管理。严格把关临时支护的强度。从人、机、物、环境影响安全的四个因素入手，保证了安全施工。
主井实际地质条件与地质资料相差很大，穿越了四层风积沙，最厚的一层风积沙层达到8米厚。这在陕北地区也不常见。主井第一次明槽转暗硐没有成功。不得不实行第二次开挖，安全部紧盯现场，严格管理现场安全。复杂的地质条件造成先后七次冒顶，马部长多次深入现场，指导工作。每次出现危急情况，不管白天黑夜，总在第一时间赶到现场，保证现场人员的安全。并且总结经验，摸索钻研，找出了一套在风积沙层中实用的掘进方式。采用“掏洞穿管，超前支护”的方法成功的控制住了顶板，穿过了风积沙层。
2、十二月份风井揭露基岩，副井土质变硬，都需要使用火工品。安全部要求施工单位组织编写并学习火工用品运输及使用的措施，并且要求组织全体人员进行考试。并且组织施工单位爆破员、火工用品运输员培训。三家施工单位人员户籍分布较广，在办理各种火工用品证件的时候遇到了很大的困难，如户籍证明、无犯罪证明，需要与当地派出所、工人户籍所在地协调。安全部一次又一次的组织协调，用了近半月的时间将各项工作做好。
3、组织编写了《***煤矿筹建处安全管理制度及安全生产责任制》。安全部总结其它矿井的安全管理经验，结合朱家峁煤矿安全实际情况，对安全管理制度
进行了编纂。将安全办公制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。制订了朱家峁煤矿安全生产奖罚条例。对各种违章行为的处罚方式，做出了具体详细的规定。使对违章行为的处罚有章可寻，有章可依。并且对安全状况好的单位，规定了奖励办法。
4、强化安全教育培训，提高职工素质。三个井筒由三个施工单位分别施工，工人素质相差很大，特别是副井单位，他们职工的文化素质和安全意识普遍较低，且受利益驱动流动性大，给安全工作带来了很大的困难。安全部及时有针对性地调整方案，强化培训。从平时的安全检查、值班检查做起，对职工灌输安全知识，提高职工的安全理念。起初主井副井施工单位特殊工种持证上岗率很低，工人很多都是农民工，安全部多次督促施工单位组织培训，办理各种证件。安全部不定期抽查特殊工种证件，并对特殊工种人员的业务水平、操作技能、安全意识进行考核。将持证上岗作为日常检查的一项重要工作来抓。到目前为止，基本杜绝了无证上岗的现象。
5、创新监督检查方式，强化煤矿安全监督检查。在日常安全监管过程中，安全部极探索创新安全监督方式，在每周一的安全例会上，部长对三家施工单位一周的安全情况进行汇报，并对三家单位安全状态进行详尽分析，周密安排下周安全工作。
为了更好的掌握三家施工单位的安全情况，安全部在九月份制制定了《关于加强调度值班的管理规定》，认真落实“安全第一，预防为主”的生产方针，及时发现并消除安全隐患。并且编制了调度值班表，要求值班人员24小时值班，值班期间深入现场，协调施工的各项工作。并且查找安全隐患，监督工程质量，果断采取必要的措施处理突发事件，并且及时向领导汇报。要求值班人员认真填写《调度值班记录》。记录当天工程量、安全隐患及处理情况，为以后工作积累资料。
针对三个井筒越来越远的事实，实施分组承包管理。将三个井筒分包到人，责任到人。承包人对井筒“安全负责、质量负责、管理负责”从而提高了对施工单位的监督检查力度和对安全隐患的排查力度。切实加强现场治理，严把重点薄弱环节。这样有对三个井筒的管理逐渐有粗放化转变为精细化，由统筹管理转变为细节管理。
6、规范安全检查制度执行，深入细致的开展安全检查工作。
（1）加强日常安全检查，每天安全部不定时的对三家施工单位进行检查，如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。
（2）实行安全旬检制度。每月的5号、15号、25号安全部组织工程部、监理单位、施工单位管理人员对三个井筒的安全隐患进行排查，排查时做到分工明
确、检查细致。主要针对顶板管理、安全设施、提升运输、一通三防、机电设备、文明生产、持证上岗情况进行一一排查，并且当天出台安全通报，回馈到三家施工单位，要求施工单位限期整改，危及安全的做出处罚。三天后对整改情况进行复查。彻底消除安全隐患，努力打造本质安全型矿井。
（3）开展专项安全检查。2009年10月31日，冬季来临，天气即将变冷，为了保证施工单位安全施工，保证工程质量，督促施工单位做好“防寒、防冻、防火、防中毒”工作，安全部组织进行了“冬季四防”安全检查。对施工单位提升系统防冻工作、供电线路及设备防冻工作、土建工程防冻工作、仓库及变电所的防火设施、水源及食品安全做了详细的排查。确保了冬季各类工程的正常施工。
7、加强对外委施工单位的安全监管，要求三家施工单位签署《安全协议书》。为了确保安全生产，防止和减少安全事故的发生，保障施工人员人身安全和国家财产不受损失，安全部组织施工单位跟筹建处签署《安全协议书》，明确的规定了施工单位的义务，规定了施工单位的违章处罚制度。以及事故的处理方案。
明年是矿井建设最关键的一年，安全部深深的感到肩上担子之重，安全部将继续坚持安全检查与促进安全管理相结合、教育与惩处相结合，对矿井生产经营活动实施全员、全过程、全方位的安全监督检查；对矿井各级领导、管理及生产人员履行安全职责和安全行为实施监督检查；对矿井生产安全设施、安全投入实施监督检查。确保明年矿井施工顺利进行。安全部工作目标如下：
1、继续落实安全从训人员的安全技术培训，强化业务培训与职业教育。明年随着矿井建设的逐步深入，施工人员与安全检查人员会不断增多，安全质检部将依照国家法律法规，加大安全生产人员教育培训工作。树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行 “不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。
2、2009年风井副井揭露基岩，2010年三个井筒全部进入基岩段施工。到二期工程后，将增加至五个掘进头，炸药的用量增大，火工用品的运输使用环节更多。明年安全部要加大对火工用品的管理检查力度。炸药的使用是一个安全薄弱环节。安全部要从严管理。放炮时严格要求施工单位遵守“一炮三检”和“三人连锁制度”，炸药雷管在从地面炸药库运输到煤矿时，要使用全封闭的柴油机汽车。并且要有放炮员和专门押运员押运。
3、继续抓好顶板管理工作。明年二期工程时，掘进迎头增多，掘进时临时支护与山东区别也很大，抓好顶板管理工作，工人工作时严禁空顶作业，及时敲帮问顶，处理掉危矸悬岩，过地质构造时要有加强支护的措施。
4、巷道揭露煤层后，巷道内可能有瓦斯，或者其它有毒有害气体，下一年要做好有毒有害气体的防治措施。及时检查风机的运行情况，严禁随意停局部通
风机。严格检查记录巷道内的瓦斯。如果瓦斯超标，立即撤人。
5、要求施工单位制定好劳动保护措施，按时发放劳动保护用品。及时检查劳动保护用品的使用情况。严格执行湿式大眼，采取必要的防尘措施。使用风钻、风镐是戴好耳塞，做好噪音的个体防护。
6、继续抓好斜巷提升运输环节。三个井筒提升运输方式不同，给管理带来了困难。掘进井底车场时，硐室巷道交错，提升运输方式路径不断更换。三条井筒装备、工作面安装期间运输工作较多。安全部将加强管理，保证提升运输的安全。
今年，通过安全部成员的共同努力，我们在安全工作中取得了一定成果，但这离上级和标准的要求及与同行相比，还有很大距离，下一年我们将进一步明晰思路，认真听取宝贵意见，及时整改不足，夯实安全基础，扎牢基层，发扬严、勤、细、实的工作作风，把安全工作做到实处，确保矿井安全生产持续健康稳定发展。
推荐第8篇：安全部工作总结
工作总结
这一年来，本人在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，现将这一年的思想情况及工作内容作如下汇报：
在工作中，严格遵守公司的各项管理制度，认真执行安全质量标准化要求，谨记上级领导的指示和批评并付诸于实际；做事谨慎认真，日常工作要记录并及时上报；待人处事礼貌，对待同事坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要参与完成了如下工作:
一、积极开展安全生产工作，建立健全了安全生产各项制度，制订重（特）大事故应急处理预案，帮助分公司初步建立安全生产档案，使安全生产工作得到进一步加强。安全生产各项制度得到进一步落实，抓好安全生产各项制度的落实是夯实安全生产工作的基础。
二、深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查。充分发挥安全生产监管职能，认真开展安全生产专项整治和安全生产大检查，杜绝了安全生产事故的发生，确保了安全生产形势的稳定。
三、整理安监文件，并汇总、上报以及归档。根据总公司要。对所属项目部每日上报安全日报信息，由质安部处进行整理、汇总并及时上报公司。每月月底收集各项目部培训计划，整理、汇总、归档。
四、工作中存在的问题
对安监的主要工作技能有待进一步提高，加强安监知识的学习，努力提高办事效率；对资料需要更加细致的分类整理，归档；加强与项目部安全员的联系和协作，使工作更好的开展。
随着公司各项规章制度进一步的完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，在以后的工作中，不断努力，为公司未来的发展作出应有的贡献。
2016.12.28
质安部：张宇
推荐第9篇：安全部工作总结
安全部工作总结
自13级研会安全部组建以来，我部一直秉持“服务大家、保障安全”的宗旨来筹划、安排部门各项工作，希望为大家营造一个良好的宿舍安全、卫生环境。 目前，我们安全部已经开展了宿舍卫生检查、宿舍安全卫生意识问卷调查、大学生宿舍文化节等活动，下面我主要就我负责并参与的前两项工作，做一下汇报总结。
在上个月开展的宿舍卫生检查中，我们事先拟定了地面卫生、床铺整洁、窗台干净、宿舍文化等近十项检查标准，并以此作为我们给宿舍打分、评比的依据。在检查的前一周，我们通过研究生QQ群、各个班级QQ群以及贴出告示等方式告知大家宿舍卫生检查的时间及相关事项，在上个月的具体检查工作中，我们采取了四个人同时打分，最后按平均分计算的方式来给宿舍排位。检查时，我们发现每一个宿舍都做了精心的准备，地面都清扫过，窗台也没有灰尘，床铺整洁有序，很好的体现了当代大学生的精神风貌，当然，个别宿舍也有同学不太重视，宿舍卫生环境稍差，需要加强。经过检查评比，男女生分别是„„宿舍和„„宿舍获得了流动红旗。
在宿舍安全卫生意识问卷调查中，通过数据统计、分析，我们发现很多学生都树立了良好的宿舍安全、卫生意识，几乎每个宿舍都建立了自己的卫生值日制度并定期进行宿舍卫生清扫，以保持宿舍的梁良好卫生环境。对于宿舍适用大功率电器问题，近90%的同学能认识到，使用大功率电器会导致电线负荷过大引起短路、起火等事故，在宿舍出现电线短路、电灯脱落等安全隐患时，同学们都会想到向宿管部门、辅导员、维修部门报告，而不是自己动手修理，安全意识较高。在宿舍盗窃问题上，同学们提出建议，希望宿管部门严格陌生人进出登记制度，同时，同学们自己要学会保管好贵重物品，多管齐下保安全。
以上就是我们安全部近期举行过的相关活动，我们会本着为大家服务的宗旨，在下一阶段中开展更多有益于大家的活动，将安全、卫生工作进行到底！
推荐第10篇：安全部工作总结
二零一四年度汇能安全部工作总结 2014年 2014年安全部年终工作总结
一年以来，我部门在集团主管部门和公司领导的正确领导及大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实“强化红线意识，促进安全发展”，牢固树立安全责任重于泰山的意识；认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改。积极开展了“全国安全生产月”、“2014年八师石河子市建筑企业安全生产基础建设年活动”、“八师石河子市建筑施工安全生产大检查”、“2014年八师石河子市建设行业‘千万农民工同上一堂课’安全培训”等活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制。经过安全部全体人员的共同努力，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无重大事故。为进一步促进我部门各项工作的开展，现将2014年工作总结如下
一、2014年主要完成工作
1、制定全年工作计划，签订责任书 根据集团、公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书；车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。
2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。 1 这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及安全培训，我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡建设局发下《关于印发《的通知》、《八师石河子市建筑施工安全生产大检查的实施》、《关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安全管理工作的通知》、《2014年八师石河子市建设行业“千万农民工同上一堂课”》；兵团安监局下发的《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》、《中共国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的通知》；集团公司下发的《天业(集团)有限公司开展安全生产大检查工作的通知》、《天业(集团)有限公司关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》、《关于进一步深入开展“打非治违”专项行动的通知》、《天业(集团)有限公司2014年三季度开展行业专项整治及重点工作安排》等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动等我部门高度重视，迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案、计划、措施，并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同努力，今年较好的完成了上级业务部门的各类活动，并受到集团安委会的表扬。
在完成以上大的活动的同时，还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位，集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患，成绩都达到优秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集团公司安委会分别评为3月份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。 2
3、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各项安全活动。 (1)安全例会 安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。
（2）安全教育、培训
对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。
为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产性质，安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式，制作了20余套多媒体课件，10余部安全教育视频，图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育；全年对转岗和复工员工，进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专 3 题学习“职工违章作业co中毒事故案例分析”、公司新工三级安全教育以及全体共25个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿“10.22”事故调查现场会上的讲话要点》的通知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《习近平主席关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。
全年共培训150余场次，培训约员工3100多人次，特别是为施工单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理人员进行教育培训学习，也取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象；通过一年来多次安全教育，有效地提高了岗位员工的安全素质；
（3）安全活动
安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安全活动，及时检查督导车间开展安全活动，并组织班组定期召开班组安全会议，并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间；在第十三个全国“安全生产月”宣传活动中，安全部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。 因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多，且易发生交通事故，于是我部门结合这一实际情况于11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故)。此套宣传警示教育用实事说话，用国内真实事 4篇2：2014年安全工作总结
公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排
安全环保部
二〇一四年十二月三日
公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排
全年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。
一、全年所做的主要安全工作
（一）严格落实安全生产责任制。
年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。
（二）认真做好重要时段的安全生产工作。
起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和 《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。
（三）开展安全活动，促进安全生产。
按照公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月
行”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
（四）认真开展安全检查和隐患排查工作。
安全环保部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-12月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。
（五）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。
我公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全环保部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。全年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。
（六）进一步抓好安全质量标准化工作。
安全环保部根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合我公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。全年，共开展5次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。
（七）强化安全培训，提高全员安全素质。
1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。
2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。
3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率达到了100%。
4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。
（八）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。公司安全环保部加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。全年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查13次。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患138条，下发安全隐患整改通知单16份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。
二、存在问题和不足
一季度，我公司安全工作整体形势比较平稳。提高职工的安全素质和安全意识，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，防止类似事故再次发生。
三、2013年2014年安全工作安排
（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。
一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。
二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。
（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。 2014年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，篇3：安全部工作总结
计科系2010年秋季学期学生会安全部工作总结
学生会安全部是立足于广大学生的一个小集体，是一个关心学生安全，为学生服务的部门。它的设立体现了我系以人为本，以学生为中心的思想。学生会安全部是我系一个重要的部门。它肩负起了维护学校安全，学生安全，并时刻向领导汇报学生的安全情况的责任。转眼一个学期已接近尾声，回想了这个学期安全部的工作全程，我做出了如下总结：
一、安全部工作：
1、班会检查工作。班会的检查工作一直以来都是我们安全部的主要工作之一，也是我部门投入精力、时间最大的一项工作。每周对每班的班会检查，统计出每班的缺席情况和各班班上的问题，好及时上报领导，以确保我系能很好的了解各班的情况，并做出相应的调整，使我系能更好的发展。
2、检查宿舍工作。检查宿舍这一项工作也是安全部的主要工作之一，同时也是我安全部非常重要的一项工作。因为检查宿舍情况直接反映了同学们的去向、安全情况及同学们的就寝情况等。
3、配合生活部检查教室、宿舍的安全工作。这项工作的执行能使同学们有一个安全的环境去学习、成长。
4、我系活动过程中的安全方面的值勤工作。
5、协助学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。
二、工作进程
1、开学之初，我部门配合了学生会展开了招新工作，为我部门输入了新鲜血液。
2、坚持每周日对我系各班班会检查。并及时的把汇报表交于全老师处，让我系能够全面正确的了解各班的情况。
3、不定期的对我系的宿舍检查（共进行四次）。在张杰老师的带领下，我们安全部对宿舍进行了四次突击检查。一是检宿舍的安全情况，二为检查同学们的就寝情况。通过对宿舍的检查可以看出，我系学生出现一些在外租住、晚归或通宵不归等情况，但是通过系上领导老师对同学的教育之后，同学们都能正常的作息。
4、配合生活部对我系教室、宿舍进行了安全检查。
5、在我系举办的各项活动过程中的值勤（如动运会中的值勤、篮球足球比赛的值勤）。
三、工作中的优、缺点
优点：
1、我部门很好的完成了安全部的工作。
2、我部能够很好的和其它部门交流、配合完成工作。
缺点：
1、我系有同学出现丢电脑、书等情况。我部门没有大力的宣
传安全方面的知识，使同学们提高安全意识。
作为安全部的一员，我们深感肩头担子的沉重。但我们始终相信不管再大的困难我们都能克服。我们相信我们能做好学校的、学生的每一件事。起到真正意义上的“服务同学，锻炼自己”。我坚信学生会安全部会在我们的手中不断蒸蒸日上。最后，我们安全部所有成员预祝天下所有老师新的一年身体健康，万事如意；同时祝所有同学学
业有成，心情愉快。
计科系学生会：安全部 2010年12月23日篇4：企业安全生产工作总结 范文 2011年××有限公司安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现
场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪
隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安 全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经篇5：学生会安全部工作总结 xx大学学生会安全部工作总结 时间过的真快，一眨眼功夫这个学期就快结束了。xx学院学生会安全部共有32名成员（8名本部门人员，24名机动组人员）。安全部人秉承“全新全意服务同学，努力促进学校发展与建设”的宗旨，坚持“自我服务，自我教育，自我管理”的三字方针，以“加强学院的学生安全管理，增强学生的安全保卫意识”为指导思想，以努力“为全院学生创造一个舒适、祥和、安静、安全的学习和生活环境“为工作目标。在学工办和主席团的正确领导及下，安全部人基本完成了上级交代的各项工作。在此感谢学工部及主席团的悉心指导，同时也感谢保卫科及学生会其他各兄弟部门和各分院对我们部门工作的大力支持下。本部门的工作总结如下：
第一、努力抓好部门内部建设。
1、在2010年10月中旬进行了招新，通过面试等层层筛选，选
出了一批能过吃苦耐劳的新干部，为部门注入了新的血液，促进了后段的工作的开展。
2、在“党的重要指导思想”和“学生干部条例”的指导下制定
了部门的内部管理条例，并对其进行了为期三个星期的思想教育和干部培训，提升了全体干部的业务素质同时也给全体干部灌输了服务的意识，建立了一直思想觉悟高，自身素质过的硬的干部团队。
3、完善了会议制度，规定每两个星期召开一次干部例会，会上
对前两个星期的工作进行总结和反思，并对下两个星期的工作进行展望和计划。
4、初步建立和健全了部门的评比制度，通过每次的工作和会议
等情况来评比，树立典型和优秀形象，并对其进行学习。
5、在全期中定期进行干部的心得交流会议，且在12月份本部干
部参加了团校干部培训，并实行了老干部对新干部进行单独交流月活动，既增加了干部的能力又增加了干部的交流。
第二、扎实的搞好日常工作。
1、校道巡逻，在对前几年工作的落实与总结的基础上，我部门加
强了巡逻的次数和力度，全期共进行13次巡逻，并新增加了校道定期巡逻，从中也发现了一些问题，并及时的反映给了学工部和保卫处，在相关单位的协助下对其进行了妥当的处理，保证了我们校园的安全与稳定。
2、宿舍安全纪律检查。我们联合宿管女生两个兄弟部门针对使用
大功率用电器和晚归等不良情况进行了严查，维护了同学和学院的正当利益。我们加强了每次检查的力度，达到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的发生。 3 宿舍安全巡逻。本着建造一个团结、安全而的和谐寝室的目的，
自本个学期开学以来，我部门每个星期对宿舍区进行三次安全巡逻，主要针对宿舍区内安全防火防盗，打架斗殴、非法商业活动等事件进行巡查，在各小组组长的带领下，及时的处理了宿舍区出现的一些不和谐的现象。在巡查期间，我们的干部定
期的在宿舍区对一些不法现象的操作程序和手段进行讲解并给予他们提示，从某种程度上提高了他们的意识，避免了一些不法事件的发生，最大力度的为辅了同学们的利益。
4、盒饭排查，本学期，本部门组织了一周的排查，经本部门严格排查
后，盒饭问题得到了部分的解决。
5、校道内宣传窗的清洁及违规张贴的排查。为了美化我们的校园
我部门对校园内宣传窗进行了定期的清洗，并通过运用包括蹲点，巡逻等方式对违规张贴进行了排查，但效果不太明显。 第
三、积极完成各项其他的工作。
1、迎新工作期间，在校领导的指导和学工部的统一部署下，我部
门主要负责了校园内的安保巡逻、校门口新生迎接及校外跟车等事宜，全体成员以饱满的热情投入到工作中，出色的完成了上级安排的各项工作。
2、国检工作，在创建文明卫生城市期间，我部门调集全体部门成
员对寝室进行了安全及卫生检查，并对寝室进行了执勤，做到了及时发现问题解决问题，为文明城市的创办奉献了一部分力量。
3、校运会期间，对运动会看台进行了划分，协助各部门对开幕式等工
作的开展进行了充分的准备工作。
第四、部门活动。
1、我部门参加了学生会组织的xxx村之旅。
2、组织了一次安全部与办公室及一次安全部与主席团和各部门部 长副部长之间的友谊篮球赛。
3、组织了一次部门内部庆祝部门小组成立活动。
这些活动不仅增加了部门内部的友谊与凝聚力，同时也加强了与主席团及各部门的联系与交流，促进了部门的成长与制度的健全。
第五、工作的不足及解决方案。尽管整个全期工作过程都开展得比较顺利，但同时也是存在一些不足的地方，这些问题也不容忽视，在此提出可以引起我们的注意，并有利于今后下学期工作的顺利开展。
1、对于安全工作，虽说我们对安全方面做了很多的工作，但仅凭一次两次讲座和每个星期的安全纪律检查本人觉得难以让大部分同学从意识上去加强安全意识，我们在下学期应该在安全宣传工作方面下功夫，在坚持每个星期的日常检查的同时定期举办安全知识讲座，并举行一个安全工作宣传月，通过海报和宣传牌对此在校园内进行宣传。只有从思想上提高了同学们的安全意识我们才能从根本上避免安全事故的发生。
2、我们在做完事情之后缺乏一种总结与反思的过程。作一件事情可以相当好的完成任务然而这其中总有一些不足的地方。我们要去总结和发现自己的错误而不像少数人那样为自己的失误找借口，我觉得对于自己来说真正的提升不是你什么地方做的好，而是去发现错误和缺点之后毅然改正，并在以后不再犯同样的
错误，这才是真正的提升。希望我们各位干部包括我自己在内都要时常去总结自己反思自己。
3 与各分会的交流，现在我们主要采取的是通过开会来与之交流，
我觉得我们应该邀请他们积极参与和监督我们的工作，跟随我们一起检查，让他们也成为我们的工作伙伴，促进工作的开展，但这其中好有很多问题需要解决，我们正在寻求一个合理的解决措施。
以上是我们部门的一些工作、活动及反思，虽说一期的工作取得了一定的成果，但从上也可以看出我们还存在一些的不足，我们在接下来的一个学期会在继承和发扬我们安全部“不怕苦不怕累”等优良传统的同时，积极的完善我们的工作方式，做一个智工型工作者，发挥我们的主观能动性，为部门多办实事。把我们的部门做大做强，从真正意义上构建成一个完美的为同学服务的集体，在下学期学校的安全工作做出一定的贡献。
第11篇：安全部工作总结
2017年工作总结
2017年，在市建委领导的统筹安排下，围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，扎实有效的开展各项安全管理工作，为公司的安全生产保驾护航。在建委领导的指导和相关部门的帮助下完成了本年度的工作，现总结如下：
一、2017年在部门及各项目部全体人员的共同努力下，全公司安全生产形势总体保持稳定，良好运转，全年公司没有发生任何安全事故。
二、年初针对市建委与公司签订的目标责任状，结合公司各项目部具体实际情况，将安全生产责任目标分解下达，与新开个项目部签订了安全目标责任状，并督促各项目部与各班组履行签订责任状，把安全目标进行层层分解，做到人人有目标、个个有责任，横向到边、纵向到底，不留死角，全方位控制。
三、根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初与主管部门签订安全生产责任状中的承诺内容，并结合相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，安全部确定了2017年度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了相关的措施和要求：提高对安全生产重要性的认识、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理、开展建筑“打非治违”及安全专项整治、规范施工现场消防安全管理、加强现场施工机械安全管理、落实扬尘防治管理、强化安全教育培训、认真执行领导带班检查制度、积极开展安全隐患排查工作、落实安全投入的有效实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动。安全部全年共下发11个安全生产文件，对原有安全管理制度进行了修订，使项目部与公司能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。
四、争创安全文明工地，外塑企业形象。安全部在抓好安全生产各项工作的同时，积极开展安全达标、争创文明工地的活动，积极打造“品牌工程 形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。2017年××××项目、××××项目创建了××市安全文明施工现场，××××企业港项目已申报市安全文明施工现场。
五、开展“安全生产月”活动有声有色。今年的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，安全部通过精心策划，制定了详细的安全月活动方案，在全公司范围内做到了统一部署、统一安排，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规、规范标准等内容的培训活动，利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项按检查。2017年安全生产月活动围绕着“全面落实企业安全生产主体责任”的主题，开展了以下几项工作：组织“安全生产月”活动动员工作、开展安全生产事故警示教育、开展安全文化宣传工作、组织参加市建委安全月宣传日活动、组织参加市建委安全知识培训活动、组织高温送清凉活动、组织开展建筑施工安全生产应急演练、组织开展安全生产检查与隐患排查活动。
六、安全部在公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动，组织了各项目部管理人员、专职安全员及特种作业人员，通过典型事故案例、专业技能培训等多形式的培训，增强了管理人员的安全生产法制、管理意识，提高了安全生产管理水平，使现场管理人员的安全管理水平得到明显的提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。为解决项目部培训能力不足，安全部利用雨天、午休、晚饭后在××××、××××、××××、××××项目部现场组织项目管理人员及工人开展了三级安全教育。
七、安全部紧紧围绕公司关于安全工作的部署和要求，对原有安全管理制度进行了修订，加强对各项目部安全生产监管工作，使项目部与公司能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。在日常不定期、经常性的对各项目部进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，及时签发了安全整改通知书共76份，并督促整改消除了隐患。
在2018年工作中，安全部将在公司领导的指导下加强安全管理工作，加强对项目现场的管理，落实安全管理制度，推进安全文明施工标准化实施。工作目标如下：
1、全年控制无等级事故发生。
2、加强对项目部的管理，确保各项目在各级部门检查中能顺利通过，大力开展安全专项检查，排除隐患，确保施工安全，保证公司安全生产形势平稳。
3、大力推进××××企业港项目安全文明施工的创建及港口侯工楼项目市安全文明施工现场的创建。
4、精心策划制定详细的安全月活动方案，积极组织各项目部参与各项安全月活动。在安全月活动期间，组织开展应急预案演练。 总之，今年年虽及时完成了各项工作，但在安全管理过程中仍存在很多不足和薄弱环节。如管理缺乏手段、不强硬，各项目部建设不均衡，差异明显，组织项目部安全教育不及时，安全教育方式较单一，学习态度不积极等。在下一步的工作中，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对公司高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作，确保完成工作目标，保证公司安全生产形势平稳，为公司的发展做出贡献。
××××有限公司
2017年12月20日
第12篇：安全部工作总结
安全部工作总结
一、领导重视，措施得当
公司领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，成立安全管理部，设立了专职的安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。安全部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。
二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书
根据公司规定，结合实际制定了《2013年安全工作手册》，目前安全部共有各项规章制度X项，各种安全操作规程X项。
为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，总经理与项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、部门与业主层层签订责任书。
三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动
1、安全会议
安全部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
2、安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
3、安全活动
除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真开展如“安全月”宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意
四、实行专项安全管理，定期进行技术交底
安全部坚持“安全第
一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，
五、加大检查力度，做好安全管理工作
为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工作。 项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改。
六、制定应急救援预案，进行培训并演练
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。
七、加强项目安全文明管理，争创文明工程
安全部加强对现场的安全文明施工管理，制定安全投入计划，加大安全投入，还制定了安全工作计划，严格按照工作计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制，定期清洗围挡，打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系统，保证动态实时控制
按照公司、分公司要求，项目部建立了安全信息管理系统，设有专职的安全信息员，安全信息输入及时，目前共输入各种信息近XX条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。
九、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平
工程自开工以来，不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实责任单位和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。 09年已近尾声，在项目管理班子的带领下，通过一系列安全措施的实施，项目安全工作取得了良好的成绩：项目部安全生产责任书签订率100%，特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%，从开工至今，项目部未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好基础。
第13篇：安全部工作总结
安全部2010年工作总结及2011年工作安排
时光如梭，2010年就要过去了。回顾2010年，安全部在公司的正确领导下，坚持以《煤矿安全规程》为准则，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，从抓员工培训入手，建立健全各项管理制度，深入井下、一线反“三违”，抓隐患排查与整改，以杜绝事故为重点，开展了大量深入细致的煤矿安全管理工作，消灭了死亡及重伤事故，取得了一定成效。现将2010年度安全管理工作总结和2011年度安全管理工作安排汇报如下：
一、2010年安全管理工作总结
（一）坚持以人为本，强化教育培训
（1）坚持直面教育，针对技校生实习就业，安全部组织他们学习《煤矿安全规程》；努力做好“传、帮、带”工作， 提高了学生们的业务技术素质和实践技能。
（2）督促施工单位对工人强化安全教育培训、岗前培训扎实有效、安全学习正常开展，使他们认识到如何安全、怎样安全，使他们的自主保护意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实安全基础。
（3）通过组织检查施工单位班前会，不断提高班前会质量，班前会安排工作，有针对性强度安全，让工人知晓安全、重视安全，上安全班，干安全活，让安全工作落到实处。
（二）安全管理制度化 （1）制定了符合矿井实际情况的管理制度，如《安全部管理制度》、《安全检查、隐患排查与整改制度》、《“一通三防”管理制度》。
（2）建立了比较健全的安全管理监督检查体系，如《“三违”处罚规定》。
（3）大力推进矿井安全质量标准化建设
在质量标准化建设上，坚持硬件管理，改善标准化作业环境，制定《巷道文明生产管理办法及验收标准》，并且强化监管，力使矿井质量标准化得到提高。为我矿的安全生产工作打下了坚实的基础。
（4）强化重点环节的安全监管
在防治水方面，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则，要求施工单位配备足够的防治水装备，切实提高水害防治能力。
在防治煤与瓦斯突出方面，按照“监测监控”方针，各个巷道都配备瓦斯监测监控系统，加强了矿井瓦斯监控管理工作。同时每个井筒安设双风机、双电源，每十天检查一次各施工单位的柴油发电机，确保备用电源能正常开起。
在地质灾害应急预案方面，要求施工单位在不稳定的高边坡处要随挖随挡，及时支护，做好排水沟，防治山体滑坡；要求施工单位避免在可能产生滑坡的场地建立生活区、库房等，施工场地周围必须有畅通的排水系统。
（三）高度重视，狠抓落实
（1）每天坚持检查施工单位领导干部带班情况，督促施工单位靠前指挥，把问题和隐患消灭在萌芽状态，避免事故发生。
（2）狠抓“三违”，确保安全
6月份以来，每周二对施工单位进行拉网式安全大检查，并按照定整改措施，定整改责任人，定整改时间，定督促整改复查人的“四定”原则，下发了安全隐患的问题通知单，查出安全隐患多达741条，罚款67350元。
（3）我部门工作人员每天深入施工现场，排查隐患，监督监管。每天分班次进行检查，并填写巡查记录，把发现的问题及时与施工单位进行沟通、落实。增强服务意识，把施工单位的事当做是我自己的事，认真办理，确保效果。
（四）其他工作
我部门工作人员深入“少普～歹阳”公路、“熊家场～歹阳”公路施工现场，监督监管施工质量，督促工程进度；监管其他地面工程施工；验收地面工程的隐蔽工程量。
二、2010年的安全管理工作安排
工作思路：贯彻落实“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，全面提升矿井安全管理水平，建立安全管理长效机制，突出重点，强化监管，杜绝重大事故发生，减少一般事故发生，在确保安全的情况下，把质量和进度抓上去。工作目标：杜绝瓦斯、煤尘、水、火等重大事故发生，消灭重伤以上事故，实现瓦斯管理零超限目标。
我部门将在2011年重点抓好以下工作：
1、进一步加大安全质量标准化建设力度。
2、进一步深化矿井瓦斯监测监控，进一步加大施工单位监管人员和工作人员的培训力度，加强自身学习，提高监管人员和瓦斯监控工作人员的综合素质。
3、进一步加强以一通三防、防治水、顶板管理为重点的日常安全检查和专项治理工作。抓好见、过煤管理工作。
4、要求各施工单位加强系统安全，加强机电提升运输设备管理，加强对机电设备检查维护工作，减少机电事故率，杜绝失爆，同时保证设备正常运行。
5、认真开展冬季“四防”为重点，以及危险物品、交通运输、建筑施工、防火消防、物资储存场所的安全检查，进一步消除安全隐患，确保安全生产。
6、做好放炮管理工作，督促施工单位认真执行“一炮三检”、“三人联锁放炮制度”。做好现场爆破器材的管理工作。
毕节中城能源有限责任公司 安全管理部 二〇一〇年十二月十六日
第14篇：酒店安全部工作总结
2008年度酒店安全部工作总结回顾过去一年，安全部在总经理室指导和各部门的配合下，全方位加强了酒店的安全防范管理，完善了各类制度，加强了巡逻检查、实施了全员培训与零散培训相结合，确保酒店安全保障等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1.完善组织
今年以来，结合酒店治安
、消防的需要，建立了防火委员会。根据酒店人员变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，书记、副总担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
总经理与各部门经理签订了安全目标责任书。部门与班组明确了安全目标管理、同时也将租赁单位与住地派出所签订了治安消防责任书，使安全工作明确职责，落实到人。
2.落实制度
为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有据可依。为此建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、门岗值班职责、巡逻岗职责、停车场岗位职责、突发事件预案工作程序、消防预案及重点部位防范等。同时落实了公安特行规定的各项登记与传输，做到认真登记、及时传输。
3.培训到位
为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来共培训员工怎样使用灭火器272人次，消防安全知识培训376人次，消防安全宣传栏二期、同时将消防安全基础常识发放到各部门及租赁单位进行宣传。使员工懂得防火灭火的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
二、加强巡逻检查，确保酒店财产安全。
为了使消防安全工作落到实处，我们贯彻酒店总经理、防火委
员会主任每周晨会强调安全防范工作，布置安全防范内容，加强
安全检查。今年针对四楼、六楼、三楼餐厅、二楼大堂、客房、21楼、装修施工时间长任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修几个月中我们派各班专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到三不动火、不审批不动火、没有操作证、不动火、没有防范措施不动火。真正地把安全工作落到实处。
一年来落实安全巡逻检查2190次，每月防火安全委员会、委员安全检查8次、大型活动和节假日安全委员会主任带队检查，落实食宿客人车辆登记14164次，监控登记365次，消控登记730次，落实酒店来信来函登记65次。安全检查发现不安全因素28起（例：
1、有65只灭火机过期并进行了更换。
2、厨房操作间下班后留有火苗一次。
3、三楼.消防疏散通道堆放杂物两次。
4、楼层个别烟感失灵。娱乐场所:
1、有7只灭火机过期失效并整改更换,
2、楼梯后通道堆放杂物。
3、消防应急灯不亮并整改。
4、.施工场地发现烟蒂多次。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，基本做到完善到位。同时还装置和更换楼道疏散指示灯12只、楼道疏散应急灯3只。更换消防水带20条、消防栓箱1个、防火门把手75只。维修消防栓箱7个闭门器7只。完成消防局下达整改书、四项整改到位。
三、抓学习、树典型、促管理、保安全
1.首先是抓好骨干队伍自身建设，重视夯实员工的思想基础，全面提高安全队伍的综合素质。为使员工尽快掌握业务技能，我们落实每月一次全体人员安全会议。充分利用安全例会与员工交流，剖析正反案例，灌输酒店为客人服务的宗旨。在会上表扬出色的员工，对个别表现差的进行严肃批评，同时对员工加强法纪教育，尤其是大门值班及停车场的员工，接触人杂、面广，如今年5月9日，停车场老师傅看见一位不是到酒店食宿的人乱停车，把车停在进口处，挡住了去酒店商场的路，很客气的跟这位司机师傅讲，请您不
要停在这里，这样会影响其它车辆进出，他说就要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并吐了我们邱师傅一脸吐沫，推推搡搡，嘴里直骂，后被拉开。当时围观的人看了非常生气，对老邱讲，你为什么不打他？老邱是这样说的“我们是酒店哎这是我们的职业”。从这件事看，正因为我们经常开会剖析案例，强调法纪观念、牢记酒店服务宗旨，使得我们从领班到员工都能够做到这一点“忍字”忍者为胜。
为此在全体员工安全会议上表扬了老邱，以此树立了“打不还手骂不还口”的学习典范并给予了精神安慰。同时剖析了这起事例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们安全部在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们安全部产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育或培养的结果。从酒店领导、部门经理到领班员工年初所唱的“相亲相爱一家人”与酒店共命运、以大局为重、酒店就是我的家：“不管是怎样令人难堪的局面，我们
都能忍耐；不管遭到什么样的挑衅，我们也能平心静气；不管面对多么嚣张和恼怒的人，我们也能心平气和。安全部把所学用在平时的工作中去，只有这样，才能处理好经常碰到的委屈事情。
2.人性化管理
加强对员工的管理,是部门首要工作.如何加强对员工人性化管理，是部门更应密切关注的，只有这样，才能发挥出员工更好的积极性。7月12日
下午5：10分，一辆被收费客人汽车停在最东边泊车位，当时指挥倒车的是一个新来半个多月的员工，表现比较好，但是在指挥倒车时，没有注意到车后面还有车、当汽车倒进时，车后屁股已被顶坏了。当时双方客人发生争执、要修理好约300元左右，当时，因保安刚来服务态度也比较好，就叫保安赔100元，事情发生后，该员工就找到部门负责人说：“这次碰坏，是我错了，没有注意到车后面，这100元等工资发下来我赔，以后我一定会注意的。”
针对这件事，部门领导碰头，认为员工在指挥车辆时没有注意、虽然有错、但是作为部门领导，领班也都有责任。
事情发生后，我们没有简单的处理，让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错，理应赔偿，但是考虑到员工新来工资发下来也没多少钱，同时我们管理上有疏忽，也有责任，从部门领导、领班及其他本人每人赔30元。通过这件事，在今后的工作中，这位员工在服务质量上，有声服务、微笑服务做的比较好，他的工作得到顾客的认可。从这件事反映出，人性化管理，不但能促进员工的思想。也会在日常工作中积极上进，用敬业来报答酒店。
3.安全感体现团队精神
对酒店的客人说，安全感——他是看不见的，但感觉到安全是宾客享受酒店服务的前提。酒店先进的设备设施、明确的指引、严密的安全措施和训练有素的员工构建了安全的环境气氛，我们能够控制好酒店的气氛，就能给客人最大的安全感。员工的安全感来源于部门对员工的态度，部门如果以人为本，并体现在管理、服务、教育、培训、发展等各个方面，员工实实在在地感受到了，员工就有了安全感。酒店文化是培养我们所有的员工能有一技之长、能有综合全面发展的素质，出色的为顾客和来宾服务也就体现了酒店的整体团队精神。
四、服务质量
1.门岗值班服务
门岗值班是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下三个方面落实：
第一.经常性组织员工例会学习，培养员工对酒店要有敬业精神，只有这样服务质量才会提高。
第二.服务即要有量也要保质，门岗安全服务，做到客人、车辆
来去时，能主动，安全迅速地方便客人，指挥车辆、指路服务。下雨天提示安全服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务，只要客人的车辆一到，他们就跑上前去服务收费，特别是在刮风下雨，他们为客人着想将车停在雨棚下车，自己却淋着雨，一岗下来，衣服、裤子都已淋湿了，鞋子也被水泡湿了，从未叫苦叫累。真正体现了各岗安全为客人服务的意识。安全部停车场比较优秀的是：邱国富、孙世康、吴志刚、贾强、唐荣发、等。他们任劳任怨，踏踏实实地工作，为酒店作出了应有的贡献。
五、2009年的工作打算
按照总经理提出的升四星打品牌，安全部紧紧围绕这一目标。做好以下几项工作。
一、抓好员工的思想工作，培养员工积极上进的精神。每月不少于一次组织员工例会、学习培训。
二、对个别比较俏差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在09年服务质量方面要有一个飞跃的提高。
三、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。
四、在原有的服务基础推出新的服务项目，把汽车加油站、补汽车轮胎、洗车的地址、电话号码、往南京大桥二桥行驶线路、往南京各主要景点线路列为培训课题，以满足客人的需求。
五、做好酒店安全保卫工作，落实安全检查、巡视检查，配合消防大队，公安局，派出所做好正常的防查工作。
六、确保不发生刑事案件，火灾事故，力争不发生或少发生一般的治安事件。
第15篇：安全部工作总结（定稿）
安全部工作总结
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。斗转星移，时间飞逝，回首间，自己已经站在学期之末了。在这一学期，安全部门的全体同仁在这个学年里，虽不敢说是鞠躬尽瘁，但算是尽心尽责地工作着，为同学们营造一个良好的环境而努力着。所以先将我部门工作总结如下。常规工作：
1、禁止使用大功率用电器是我们一直强调并严查的问题，因此我们的常规工作就包括检查宿舍是否有大功率用电器，是否存在安全隐患，所以，每周星期一至星期四，就是我们繁忙的时候，我们仔细巡查每一间宿舍，针对宿舍的安全方面的问题进行检查。
2、除了每周一至周四定期检查宿舍外，我们也进行了几次突查宿舍大功率，在这一学期的检查过程中，并未发现有违规情况，这让我们有些许欣慰，但我们仍然不会放松、怠慢，在以后的检查工作中，我们依然会尽到自己的责任，不让宿舍有任何安全隐患。
纳新工作：
在新学期开始我们部进行了纳新工作，纳进了近二十名新成员。纳新前我们部明确了部门工作和制度。之后开展了部门会议，介绍了部门发展史和部门工作以及对他们的期盼。相信我们部将会越来越好。
“迎新杯”篮球大赛:
我部门协助体育部门举办了12级新生“迎新杯”篮球大赛。期间我部门主要负责运动员和学生会工作人员的安全工作，并积极配合体育部门工作，加强了与体育部的交流，促进了学生会大家庭的感情。
同学们积极参加比赛，争着为班级做贡献，体现了当代大学生的团结合作能力和积极向上的精神风貌。本次活动大大增进了各班级的凝聚力，活跃了大家的气氛，丰富了大家的课余文化生活
工作中的缺点和不足：
由于我部门是一个刚成立的新部门，所以在日常工作中我部门可能在执勤时表现的还略有不足，但我相信在今后的日子里我部门肯定能做的更好。
相对于其他部门而言，我们部是一个特殊的部门，它有自己独特的特点，它更注重的是我们时刻要有敏锐的目光去发现身边存在的安全隐患，所以我们更应该从细节做起，为更多人的安全着想！
下一学期，我们将会以更认真的态度对待系里布置给我们的任务，安全部的每个成员都会尽职尽责，献出自己的力量，为运输管理系的明天而奋斗，为安全部的发展而奋斗！
第16篇：质量安全部工作总结
2013年质量安全部工作总结
2013年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第
一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部2013年质量、安全工作开展情况及2014年工作计划汇报如下：
一、质量、安全工作开展情况
1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责
2013年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度
为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工 1
程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平
提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。
4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度
督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理
加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机
械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。
6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力
为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。
7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平
根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。
8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全
为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程
的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。
二、质量、安全工作存在的问题
1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；
2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；
3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；
4、基坑开挖防护不及时；
5、冬季施工砼防冻措施不到位；
6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。
三、2014年工作计划
1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；
2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度；
3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；
4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；
5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；
6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；
7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生；
8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。
第17篇：安全部三月份工作总结
三 月 份 工 作 总 结
应用化学系安全部2012年4月27号
安全部四月份工作总结
本月中我部在应用化学系团总支的指导和支持下顺利的完成了本月工作。具体工作如下：
1、监督和检查不可少我部于本月1号和23号在生活部的协同下突查了学生宿舍，突查过程中并未发现大功率用电器等违禁用品。
2、结合系里的有关规定和要求，督促各个班在每个月的月初开展安全讲座，在每个月末进行工作总结并向系里汇报。并将总结以书面的形式递交上去。
在学生工作中，各个干事变得越来越积极、工作效率也越来越高并且与同学们相处融洽从来没有与同学发生冲突。
回顾本月的点点滴滴，工作中有优点也有不足，在以后的学生工作中我部一定会取长补短认真总结教训吸取经验，与其他部紧密配合，积极举办活动丰富大家的安全知识保障大家的安全。为应用化学系贡献一份力量。
第18篇：安全部工作总结汇报
安全部工作总结汇报
1、现在已进场作业工人大约有200人，全部进行三级安全教育。
2、特殊工种有塔吊司机6人，信号工3人，架子工5人，电焊工8人，电工1人，全部持证上岗。
3、现场共搭设安装2个木工棚，3个钢筋加工棚，3个一级电箱防护棚。
4、现场大门口主施工道路两侧制作安装安全宣传图片60多米，各种标语标牌若干并已悬挂现场。
5、现场布置中联重科TC5613-6型号塔吊三台，定期进行垂直度、限位及塔吊钢丝绳磨损的检查及保养。
6、主体基坑防护搭设完成，现已拆除进行外架的搭设，搭设高度13.7米，现已完成70%。
7、主体内架分别为超5米的高支模，地下室内架已拆除，地下室集水坑、电梯井、消防水池及楼梯临边安全防护已完成。
存在隐患:
1、现场2#、3#钢筋棚电线接电混乱，电源线外漏。
2、个别开关箱的接地零线断裂，无防护门。
3、钢筋加工机械传动装置无防护罩。
4、主体满堂架立杆顶丝外漏过长，支撑钢管的垫木没有坐中，缺少扫地杆、剪刀撑，对接接头没有错开。
5、外围高支模部分立杆不垂直；
6、工人现场抽烟、高空作业时未系挂安全带。
7、现场钢结构施工时，各种气瓶乱摆乱放，没有保持安全距离。
8、现场缺少灭火设施设备。
9、作业面上各种电线混乱。
下步计划：
1、要求劳务公司重新布置钢筋加工机械，外漏电源线穿管掩埋保护。
2、更换断开的接地零线，更换配电箱。
3、将钢筋加工机械的传动部位进行防护。
4、主体满堂架立杆外漏过长的顶丝进行调整至20cm以内或者更换钢管，将错中的垫木校正，严格按照方案补加扫地杆、剪刀撑，对接接头要求错开50㎝，调直不垂直的钢管。
5、加强安全教育要求现场施工作业的工人严禁抽烟，临边高空作业工人一律停止作业，待劳务公司配发完安全带以后方可作业。
6、及时对现场的临边、洞口进行安全防护，并制作各种标语标牌，悬挂于现场临边、洞口处。
7、增加现场灭火器，并严格执行动火审批手续。
第19篇：安全部06年工作总结
安全部06年工作总结
2006年是城市花园开展“创建平安社区”提高现场品质的重要一年，安全部在正确领导下，以“安全防范”的重要思想为指针，紧密围绕“打造平安城花社区”为目标，遵照领导精神，全面加强队伍建设和队伍管理，认真落实各项防控措施，全体安全员尽职尽责，为维护城花社区治安，为保一方平安，城花服务中心安全部做出杰出的贡献?
一、安全队伍的建设和管理
队伍建设和管理工作成绩的好坏，决定于队伍的建设和管理水平，今年以来，安全部得到了公司和项目的高度重视，增加了队员外派学习机会，使每名员工都能走出去看看别的项目好的管理方法，来弥补我们日常工作的不足。并且对不能胜任本岗工作的队员予以了劝退，将爱岗敬业，热爱安全岗位的及时补充到队伍里来，大大增强了队伍的力量，队员素
质也有了较大的提高，安全部始终把队员思想建设放在第一位，每月进行二次队员体系文件学习和专业知识培训，学习公司的体系方针、规定，并结合当前形势对队员进行思想教育的沟通，通过学习增强了队员的凝聚力和战斗力，有效地提高了队伍素质，每月召开一次班务会，及时解决工作中出现的问题，对以取得的成绩给予充分肯定，确保了巡逻执勤工作规范，有序进行，真正把治安防范工作落实到实处，在与派出所和相关部门的配合支持下，每季度组织队员进行一次知识培训，请来法律方面的专家和有经验的民警为队员讲解与治安防范联系比较紧密的法律、法规、条例和巡防执勤中遇到的违法犯罪行为的处置程序，方法等知识，使安全员业务素质有了很大的提高，每月组织进行一次队列训练，努力将队伍打造成一支军事化队伍，通过训练队员养成良好的工作作风，增强了队员的组织纪律性。 要规范队伍管理，必需要有健全的制度，在公司品质部的指导下，城花安全部制定了《安全员岗位职责》、《安全员素质要求》、《安全员巡逻制度》等一系列三四层文件，人人按制度办事，真正做到了制度化的规范管理，全年队员无一起违法、违纪现象。
二、规范管理，做好各项安全工作
为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。项目领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：小区的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。项目制定每周五为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，项目领导根据实际工作情况做出解决方案。每周五晚上为安全部周例会，由各班负责人对小区的各项工作计划进行传达与部署，使安全员能够做到各项工作目标明确，对服务中心的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。2006年安全部涌现出奋勇救人，勇抓盗贼，拾金不昧等好人好58件，19名安全员受到公司和业主及客户的表扬，并在月度考核给予加分进行奖励。全年度接受表扬信15封、锦旗19面、口头和电话表扬不计其数。全体安全员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了小区业主和客户的一致好评。
三、巡防工作 巡逻是以预防和减少违法犯罪，维护社区稳定和治安秩序为己任，依靠社会各种力量，在社区内进行治安巡逻和防范，针对小区坐落在王串场与红星路交口，流动人口复杂、繁多、治安、刑事案件发案高的特点，将巡逻工作进行科学合理的安排，对重点地段，复杂场所进行重点防控，白天派队员在面巡逻防范，晚上以巡逻和守点布控相结合的形势，全面防控社区的治安，安全部在全年巡逻执勤中，共盘查可疑人员230人次，抓获各类现行违法犯罪嫌疑人21人，捕1人，行政拘留2人。通过抓获犯罪嫌疑人有效降低了辖区的犯案率，打击了违法犯罪。 安全员在做好巡逻执勤工作的同时，今年8—11月在安全部的统一布置下， 安全员既是社会治安综合治理的生力军，还是公安机关的补充力量，安全员在服务中心的带领下，参与当地社会防控工作，全年协同派出所开展清查暂住人口行动4次，对小区养犬户进行登记4次，对无证犬、大型犬进行协助清缴25次。消防安全检查12次，共查出各类消防患10余起，下达整改通知书2份，有效防止重大安全事故在辖区内发生的。 巡视队员在做好本职工作的同时，还不忘发扬雷锋精神，争做好事，安全员在巡逻过程中共拾得钱包8个，共计价值人民币上万余元，手机2台，均已交还失主，并得到失主送来的锦旗和表扬信，帮助业主扑救初级火情3次，护送孤寡老人和小孩回家13次，接待业主和客户来访咨询320人次调解各类纠纷120起，防止民事纠纷转化为治安，刑事案件，保护了社区业主的人身安全，得到了广大业主的高度赞扬。
随着社会的进步与经济的发展，安全行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高安全员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争安全队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高安全员素质，创万科品牌。我们将在新的一年里更加努力，在完善社区技防和物防方面积极探索出一条的新道路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
城市花园物业服务中心
安 全 部 2006年12月10日
第20篇：物业安全部工作总结
物业安全部工作总结
斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自己一年来的工作历程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，本人于去年5月22日调至李堡店，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己一年来的工作、思想情况向上级领导汇报如下：
一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求员工，并严格要求自己加强对店区的巡查力度，发现和排除多起安全隐患。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训，提高员工防火意识，使员工能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、总公司领导经常来我们店检查指导工作，要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓励员工，有意识培养凝聚力和员工的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给员工树立良好的榜样，引导员工良性发展，营造健康的工作气氛。
3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动员工的工作积极性。
4、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心员工的工作、生活及思想状况，逐步培养和员工的工作感情，并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对员工的实际情况，引导员工与时俱进，提升素质转变自身观念。
5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育员工要有紧迫感，应具有上进心，并使他们认识到，
要成为一名合格员工关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己在下列几方面存在不足之处，敬请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：
1、工作方式过于急躁，对员工要求过高，造成部分员工对我个人心怀怨恨。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。到李堡店一年的时间即将过去，我们将满怀信心地迎接新的目标、新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。作为公司的一份子，在一步的工作中我将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献力量。
