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麻田镇中心小学下期学校工作总结

发布时间:2020-03-01 17:15:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

麻田镇中心小学2011年下期学校工作总结

一期来,在县教育局和镇党委、政府的亲切关怀和大力支持下,学校紧紧围绕“管理立校、质量兴校、师资强校、特色树校”的办学思路。全体教职工齐心协力,苦战加实干,圆满完成了各项工作任务,下面就本学期学校工作简要总结如下:

一、加强师德建设,提升素质塑形象

提高教师素质的前提是强化师德建设。为此,学校着重抓了“四项”工作。

一是明确提出“12345”师德标准。“1”就是要模范遵守《教师职业道德规范》;2是二讲,即:讲奉献、讲良心。“3”是三爱,即:爱学校、爱事业、爱学生;“4”是四树,即:树立学者、师德、师范、师表形象;“5”是五承诺,即:不乱收费、不歧视学困生、不加重学生负担、不怠慢家长、不体罚学生。

二是积极开展以“爱与责任”为主题的系列师德教育活动,要求每位教师在活动中要做到四个一,即读一本师德建设书籍;记录一个师德教育案例;参加一次师德教育演讲;与一位学困生结对子。

三是开展树品牌活动,优化教育服务。鼓励全校教职工在教书育人工作中创建自己的服务品牌,用心做教育。

四是大力开展弘扬师德先进 学习身边典型活动。以李黎明同志为表率,认真做好本职工作,积极参与教育改革与创新研讨活动,把自己满腔热血洒在心爱的教育事业上。

上述四项工作的开展凝聚了人心,在全校形成了文明执教的良好风尚,并受到社会和家长的良好评价。

二、突出德育首位、强化教育成习惯 教育就是培养习惯。学校高度重视对学生的品行与习惯的养成教育,首先从常规工作入手,抓了“五个一”的训练,即整顿“一个阵营”,抓好升旗仪式,课间操的队列,塑造学生的精神面貌;建立“一种秩序”,即课堂秩序,集会秩序以及课间秩序的文明有序;养成“一种习惯”,做到语言文明、待人接物礼貌大方并形成习惯;坚持“一项制度”,卫生责任区的包干保洁制度,确保学校环境的整洁优美;树立“一个观念”,即遵纪守法,尊老爱幼,讲究团结的观念。

其次,多方位组织了有利于学生养成良好道德习惯、提高综合素质的主题活动,为学生的健康成长提供了广阔的发展空间,给学生进行自我锻炼提供了一个大舞台。今年是建党90周年,开展了 “颂歌献给党”、“ 光辉的旗帜演讲比赛”等主题教育,强化了学生爱党、爱国,爱家的深厚情感,坚定了广大学生“永远跟党走”的理想信念。在县举办的“光辉的旗帜演讲比赛中”我校黄子涵,欧玉霞学生分别获一等奖,二等奖。黄子涵同学代表宜章县参加市演讲比赛获二等奖;在县第11届艺术节,我校派送的独舞节目获县一等奖、独唱节目获县二等奖。

开展了文明班级、文明寝室,学习标兵评比等一系列活动,把学校塑造成一个教书育人的好场所,探知求学的芳草地。

开展了阳光体育活动,学校举行了“阳光体育与全民健身同行”冬季长跑和丰富多彩的大课间体育活动,促使学生树立崇尚运动的健康观念,培养热爱体育的良好习惯。今年在县举办的第33界田径运动会中,我校欧才武同学分别获100米跑项目第三名,掷铅球项目第五名。

另外,结合一些节庆日,开展了系列活动。学生经过主动参与和亲身体验,增强了德育工作的针对性、实效性、主动性,推动了学校教育教学工作的开展,促进了学生良好思想道德习惯的养成和良好校风、学风、班风的树立。

三、狠抓教学中心、落实常规促质量 教学工作是学校的中心工作,而教学常规管理是教学工作的生命线,是建立正常教学秩序、开展教学研究和教学改革、提高教学质量、完成教育任务的基本保证。学校坚持把教学常规管理作为工作的侧重点,以此全面提高教学质量,促进学校稳步发展。

一是加强学习促认识。学期初精心组织教师认真学习《郴州市中小学教学常规要求》、通过反复学习让教师更加深刻地认识到执行教学常规的重要性、必要性。把执行教学常规内练成自觉的行动。

二是完善制度求规范。学校进一步完善了教学常规管理方案,对教师执行教学常规实行三挂钩,即与评先评优、晋升职称和绩效工资相挂钩。在执行常规的细节上,教研室对每个月的工作都要作出质量和数量上的要求。并提炼出“

一、

二、

三、四”向常规管理要质量工作的思路, 即紧紧围绕“一个时间” “两个至少,“三个到位”, “四个精字”,以落实学生主体地位,促进有效教学。

三是督促检查抓落实,学校对教师执行教学常规每月检查一次,及时进行小结并在例会上通报,做到严格执行不放松。 在抓好常规促进教学质量提高的同时,学校非常重视毕业班的教学管理,每个月都要组织召开一次毕业班的教学研讨会,对教学工作提出细致的要求,在思想上给教师鼓劲,在方法上给教师指导。为增强全体教职工的质量责任意识,学校把2012年定为教学质量年,以确保教学质量大幅提高。

四、完善规章制度、强化管理求实效

规章制度是实现科学管理、提高效率、增强凝聚力的有力保障。学校的管理首先是教育思想的管理。好的教育思想必须要有一套行之有效的制度来规范、约束。因此,每个学期,学校都会不断完善和制定学校管理制度。实现人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。一年来,进一步完善了《教师考勤与坐班制度》、《教育教学奖罚制度》、《教师年度考核评优制度》,《绩效工资管理方案》、等,根据学校实际,又制订了一些新的管理制度。如《教师评优评先管理制度》、《财务管理制度》等。

在制定制度中,坚持以人为本,民主为基础,做到制度建设与人性化相结合,在管理上,始终做到用真情、讲实学、凭实据、大张旗鼓的弘扬正气。工作体现出:干与不干不一样,成绩面前都平等。用责任去制约教师的思想,用制度去引领教师的意识,用真情去感染教师的行为。学校的管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。学校的教育教学质量、办学水平、办学效益收到了良好的效果。

五、实施人才计划,建设队伍立根本

学校是培养人的地方,既要促进学生的全面发展,也要为教师专业成长提供机会,满足教师实现自我生命价值的需要。学校非常重视教师的培养工作,总体上做到了“一条主线,三个加强”,即以师德教育为主线;加强对青年教师业务能力的培养,使他们能够在短时间内达到课堂教学的要求;加强对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的示范作用;加强教师职业道德的修养,培养良好的敬业精神。

重视特岗教师(新进教师)的培养。学校认真制定了培养计划,落实指导教师,目标是:一年适应岗位,两年信任教学,三年能力达标,四年成为骨干,五年成为名师。定期组织他们上好公开课,锤炼教学的基本功。

重视教师走出去参加受训学习。凡是由县教研室安排的各种培训活动、组织的各种教研活动,我们都珍惜机会,及时安排教师参加。要求教师回校后把新学的东西进行系统整理,结合自己的体会感悟,以汇报、讲座、公开课形式在全校进行推广。 通过队伍建设,学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。

六、狠抓校本教研,创新机制树特色。

学校从可持续发展的高度,充分认识校本教研工作,并把它作为学校兴校的主要策略,明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,持之以恒地搞好校本教研工作。鼓励、支持教师参与教育科研,积极开展有效教学探索,以学生主动参与为主线,把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂,实现教师的不断创新,自我超越,尽快提高教学质量。不断创新教研活动的新模式。

学校领导坚持带课,坚持听课,坚持评课。每学期都开展“人人都上研讨课,个个都是研讨者”的活动。本学年多次开展了青年教师教学比武活动。通过一系列的教研活动,教育科研之风日趋浓厚。本学期我校《怎样提高农村小学生的作文水平》小课题研究获县二等奖。在教学质量分析工作中、学校被县教研室评为先进单位。在先教育局举办的“幼儿教师五项全能比赛”中,学校获优秀组织单位。教师各种论文获奖30余篇。

七、时刻敲响警钟、常抓安全不松懈

安全工作事关改革发展稳定的大局,一直以来,学校坚持“安全第一,预防为主”的方针,重视和加强学校的安全教育工作。成立了以校长为首的安全领导小组,主管安全的副校长负责具体安全工作,全方位构建了学校安全网络系统。一是以政教、班主任为主利用集会、下班时间,时时刻刻讲安全,使学生在思想上高度重视;二是通过一系列活动,如召开“小学生的自我保护意识”的主题队会、出安全知识专刊、观看安全教育系列片、开展安全知识竞赛、组织交通安全知识、法治专题讲座等使学生受到安全知识教育。三是进一步完善了学生上学、放学路队制度,加大了领导值班、教师执勤的力度,每月定期排查安全隐患,与派出所组成联防加强校园周边环境治理,为学生提供了一个安全的大环境。四是每学期进行一次预防踩踏的学生疏散安全演练,让学生在实际演练中学会求生。五是每逢节假日我们还给每位家长印发了《告家长书》让家长在家照顾好学生。一年来,学校上下团结,齐心协力,学生没有出现一例安全事故,学校也没有发生责任性工作失误。

八、抓实后勤管理、服务师生创和谐 从实际出发,牢固树立“科学管理,优化服务”的思想。从制度上、体制上下功夫,通过扎实有效、科学规范、精细化的管理,提高服务质量。坚持以人为本的理念,抓好学生食堂、学生公寓的管理,始终把学生食堂的食品安全卫生、饭菜的质量作为后勤服务的重点工作来抓,想学生之所想,急学生之所急。

在财务管理上,纪律严明。坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,努力节约开支,把有限的资金花再刀口上,进一步完善了校务公开制度,学校财务管理体制是:“统一领导,集中管理”,财务工作实行校长负责制,重大开支实行民主决策,报账实行5人会审,由职代会成员对学校经济活动的合法性,合理性进行监督。

关心爱护教职工。把“五心三情”贯穿于日常管理工作中,即:对教师真心呵护,诚心关怀,耐心扶助,细心体察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物质激励富于情,精神鼓励满含情。努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。

九、、存在的不足与今后工作的思路。 回顾本学期的工作,存在着诸多不足,教师素质有待进一步提高,学校管理有待进一步优化,学校现代化建设有待进一步推进,素质教育有待进一步加强。今后,我们将再鼓干劲,再添措施,着力实施“三大工程”,为社会全面进步育人,为学生终身发展奠基。一是着力实施教师队伍建设工程,优化教师结构,提高教师素质,努力建设一支师德高尚、技能过硬、能够适应教育改革发展和素质教育需要的教师队伍。二是着力实施素质教育工程,认真学习新课程、新教材,更新教育思想,转变教育观念,改进教学方法,以提高学生的综合素质为宗旨,以培养学生的创造实践能力为重点,积极探索适应农村发展需要的素质教育新途径、新模式。三是着力实施教育现代化工程,深化教育改革,强化内部管理,优化资源配置,加快推进教育信息化、现代化进程,促进学校快速发展。

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2012.1.6

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