个人的创造性发挥和团队整体的协同工作 管理者
1、积极发现每个团员的优点
2、对每个人给予鼓励
3、时刻检讨自己的缺点
4、保持足够的谦虚
团队是为了同一个目标而一起努力的一群人 构成团队的四要素
1、有共同的目标
2、成员之间互相依赖，互相信任
3、共同承担责任
4、团队成员有归属感
团队精神是一种团结一致，互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神 表现为强大的凝聚力，强烈的责任心，强烈的集体荣誉感 团队队员必备的素质
1、一致的目标
2、表达和沟通的能力
3、主动做事的品格
4、敬业精神
5、宽容和合作的品质
6、全局观念
团队领袖必备的素质
沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当 沉稳
1、不要随便显露你的情绪
2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇
3、在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲
4、不要一有机会就唠叨你的不满
5、重要的决定要与团队成员商量，不要私自做决定
6、讲话不要有任何的慌张，说话也一样 细心
1、对于身边的事情，常思考它们的因果关系
2、对做不到的执行问题，要发掘它们的根本症状
3、对习以为常的做事方法，要有改进和优化的建议
4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
5、自己要随时随地对有所不足的地方补位 胆识
1、不要常用缺乏自信的语句
2、不要常常反悔，轻易推翻已确定的事情
3、在众人争执不休时，不要没有主见
4、整体情绪低落时，你要乐观，你要阳光
5、做任何事都要用心，因为有人再看着你
6、事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口 大度
1、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手
2、对别人的小过失，小错误不要斤斤计较
3、不要有权力的傲慢和知识的偏见
4、任何成果和成就都应该和别人分享
5、必须有人牺牲和奉献的时候，自己走在前面 诚信
1、做不到的事情不要说，说了就努力做到
2、虚的口号和标语不要常放在口上 担当
1、检讨任何过失的时候，先从自己或自己人开始反省
2、认错从自己开始，表功从别人开始
3、启动着手一个计划，先将权责界定清楚，并且分配得当
首先心态上要好些，不要紧张，不要患得患失！其次，多关注成员与团队，如果团队成员得积极性非常高，非常想表现，应该给予机会，不可打压！比如明想要最后读秒，那么就让他读好了，肯定就很听指挥了；有人喜欢拍照，就让其拍照；按照积极性、兴趣爱好、特长做好分工是最好的。自己最主要的是在后面观察，哪个力所不及时给与支援。如果是脏活累活，大家都不愿意干，此时才是领导者最应该冲在最前面得时候；散场了，大家都走了，领导者更要留下来帮着收拾！以团队为重，以集体为先，这才是领导者最应该去把握的！
