2015年信息化运行维护 管理制度总结报告
自运行维护管理制度发布实施以来，我们严格遵守，最大限度地做到了设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修代工时间，大大提高了工作效率。虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强，但仍有一些问题需要加以完善和提高。并做出一下建议：
一、工作责任制
明确每个维护人员的工作责任，细分其工作职责和工作范围，避免因为工作性质不明确而相互推脱责任，以免产生不必要的矛盾和冲突，更好地便于工作管理和设备维修维护，优化设备维修流程。
二、工作记录总结
加强工作记录管理，做好每天的工作日志记录，对常见设备故障进行汇总和问题分析，经常出现问题的设备重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对常换的配件做登记和备件，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间，对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法，并对此进行总结和记录，做到部门之间，维护人员之间更好的技术交流和学习。
三、巡检、维护
加大巡检力度，希望每位维护人员能够做到上班后首先对所
管理设备和区域巡检及设备异常问题收集，以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反应，制定好更好的问题解决方法和改善措施。
四、信息化建设工作：
1、做好网络及计算机的日常维护工作，保证局域网的正常运行和三级网的畅通，使干警在检察内网上自由发送各种信息数据。对局域网内的杀毒软件及时更新，使网络免受病毒的攻击。
2、共调试、服务召开视频会议75次，通过电子显示屏发布信息26次，办公文书能通过网络传输、审查、审批等。
3、配合院内各部门做好院务活动的照相录像工作，其中照相23次，摄像16次。
4、先后参加了省院组织的全国业务系统应用系统管理员培训和网络管理员培训，做好全国检察业务应用系统的后台管理和维护工作，确保检察工作的正常开展。
五、队伍建设
加强维护人员的专业知识和维修技能，针对具体设备，具体问题做培训和讲座，定期开展工作交流会，针对某一设备，某一方面做讨论分析，增加员工对设备的了解认识和专业水平，努力把设备部门打造成一支高专业技能，好操作能力的团队。
县人民检察院 技术科
2015年12月2日
